Papers by Sherin Alfitri Fajri
Sherin Alfitri Fajri, 2025
Keberhasilan organisasi dalam mencapai kinerja unggul sangat dipengaruhi oleh dua faktor utama, y... more Keberhasilan organisasi dalam mencapai kinerja unggul sangat dipengaruhi oleh dua faktor utama, yaitu kepemimpinan yang efektif dan budaya organisasi yang mendukung. Kepemimpinan yang berbasis pada visi yang jelas dan komunikasi yang terbuka dapat mendorong terciptanya lingkungan kerja yang inovatif dan kolaboratif. Selain itu, budaya organisasi yang positif, yang melibatkan nilai-nilai seperti integritas dan kolaborasi, turut memperkuat keterlibatan karyawan dalam mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini menggunakan studi literatur untuk mengeksplorasi hubungan antara kepemimpinan, budaya organisasi, dan kinerja karyawan. Diperoleh pemahaman bahwa sinergi antara kepemimpinan yang tepat dan budaya organisasi yang kuat menjadi landasan bagi pencapaian kinerja yang optimal. Diperoleh bahwa kepemimpinan yang tepat dan budaya yang positif memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, serta menjadi faktor penentu dalam keberhasilan organisasi yang berkelanjutan.
Penelitian memiliki tujuan untuk menganalisis implementasi nilai-nilai pancasila dalam dunia peke... more Penelitian memiliki tujuan untuk menganalisis implementasi nilai-nilai pancasila dalam dunia pekerjaan dan dampak terhadap budaya organisasi/perusahaan. Pancasila sebagai dasar negara mengandung nilai yang relevan untuk menghadirkan lingkungan kerja yang harmonis. Dengan metode penelitian kualitatif yang pendekatannya berupa wawancara dan observasi langsung hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya penerapan nilai-nilai pancasila di PT. Tapian Energi Madani. Penelitian ini menyarankan agar penelitian selanjutnya dapat meneliti dampak jangka panjang dari penerapa nilai-nilai pancasila di perusahaan berbeda.
Sherin Alfitri Fajri, 2024
Perkembangan Sumber Daya Manusia (SDM) di era teknologi yang terus berubah, dengan fokus pada tan... more Perkembangan Sumber Daya Manusia (SDM) di era teknologi yang terus berubah, dengan fokus pada tantangan dan peluang yang muncul hingga tahun 2030. Meskipun ada ancaman penggantian pekerjaan oleh otomasi, diperkirakan akan ada 10 juta pekerjaan baru yang muncul. Digitalisasi dalam perusahaan telah menjadi umum, mempengaruhi budaya kerja dan memerlukan perhatian terhadap keamanan data. Untuk menghadapi tantangan ini, perusahaan perlu melakukan pelatihan lintas budaya, pengembangan kepemimpinan, program mentoring, investasi dalam teknologi SDM, dan menerapkan kebijakan kerja fleksibel. Kesimpulannya, adaptasi yang tepat dapat meningkatkan kinerja karyawan dan produktivitas perusahaan.
Uploads
Papers by Sherin Alfitri Fajri