Papers by Roberto GómezdelaIglesia
The role of heritage in inclusive local economic development, 2019
Conceptual framework regarding the role that cultural heritage can play in cities from a producti... more Conceptual framework regarding the role that cultural heritage can play in cities from a productive and inclusive point of view. The document is part of the Living Heritage program promoted by the Inter-American Development Bank and specifically the Conference of Ibero-American Mayors held in Seville (Spain) in September 2019.
El rol del Patrimonio en el desarrollo económico local de carácter inclusivo, 2019
Marco conceptual respecto al papel que el patrimonio cultural puede tener en las ciudades desde u... more Marco conceptual respecto al papel que el patrimonio cultural puede tener en las ciudades desde un punto de vista productivo e inclusivo. El documento forma parte del programa Patrimonio Vivo impulsado por el Banco Interamericano de Desarrollo y específicamente de la Conferencia de Alcaldes Iberoamericanos celebrada en Sevilla en septiembre de 2019.
Books by Roberto GómezdelaIglesia
Kultursistema, 2021
Versión actualizada en 2021 de Kultursistema
Hacia un Sistema de Apoyo a la Creación en Euskadi, 2019
El objetivo de este estudio es hacer
un ejercicio de análisis y comprensión de una parte especí c... more El objetivo de este estudio es hacer
un ejercicio de análisis y comprensión de una parte especí ca del ecosistema cultural vasco: el sistema de apoyo a la creación profesional o al propio proceso de profesionalización. Es decir, se hace una diferenciación entre el apoyo a la creación y la propia actividad creadora. Así, el estudio pone la atención en analizar el conjunto de agentes cuyos recursos y actividades ofrecen apoyo a quienes tienen la intencionalidad de intervenir mediante sus creaciones en la sociedad y el mercado. Todo ello sin menoscabo del interés de las iniciativas que están más orientadas al apoyo de las prácticas amateurs, y que en ocasiones puedan ser coincidentes.
Se realiza un análisis del diverso conjunto de agentes que cumplen estas funciones de apoyo desde sus distintas tipologías, ya sea en cuanto a dimensión, localización, trayectoria, naturaleza pública o privada, tipo de apoyo que ofrecen, catálogo de servicios diversi cado o especí co, atención a lo disciplinar o transdisciplinar, etc. Y se plantea un acercamiento más pormenorizado de aquellos agentes que se ha considerado que hacen una aportación de valor más concreta y/o tienen un mayor impacto sobre el apoyo a la creación en relación al marco conceptual que se establece en este estudio. También se de nen otras categorías de agentes, que quizá con menor incidencia, de forma menos articulada o desde otros eslabones de la cadena de valor que no se consideran prioritarios para el apoyo a la creación en este informe, resultan fundamentales a la hora de fertilizar el ecosistema, articular el contexto, mantener engrasadas las relaciones o abrir nuevas vías de desarrollo.
En cualquier caso, es importante señalar que no se trata tanto de hacer un listado exhaustivo de agentes (seguro que existen algunos que se han quedado fuera de este análisis y no por ello son menos relevantes), sino de señalar tipologías mediante ejemplos de referencia, con el objetivo de hacer una caracterización general del ecosistema de apoyo a la creación y señalar fortalezas, carencias, relaciones a potenciar, espacios de oportunidad a acometer, otros eslabones fundamentales a potenciar...
Anexo al Estudio Hacia un Sistema de Apoyo a la Creación en Euskadi. Agentes de apoyo estructural de apoyo a la creación., 2019
El objetivo de este estudio es hacer un ejercicio de análisis y comprensión de una parte específi... more El objetivo de este estudio es hacer un ejercicio de análisis y comprensión de una parte específica del ecosistema cultural vasco: el sistema de apoyo a la creación profesional o al propio proceso de profesionalización. Es decir, se hace una diferenciación entre el apoyo a la creación y la propia actividad creadora. Así, el estudio pone la atención en analizar el conjunto de agentes cuyos recursos y actividades ofrecen apoyo a quienes tienen la intencionalidad de intervenir mediante sus creaciones en la sociedad y el mercado. Todo ello sin menoscabo del interés de las iniciativas que están más orientadas al apoyo de las prácticas amateurs, y que en ocasiones puedan ser coincidentes.
Este anexo recoge una descripción pormenorizada de los agentes de apoyo estructural directo a las creación.
Kultursistema. Matrix for the mapping, interpretation and analysis of cultural and creative ecosystems, 2019
KULTURSISTEMA proposes a matrix (or set of matrices) used for categorisation in order to map, int... more KULTURSISTEMA proposes a matrix (or set of matrices) used for categorisation in order to map, interpret and analyse cultural and creative ecosystems.
It aims to reflect their diversity in terms of sectors and sub-sectors, links to the value chain, the typology of agents who are engaged in this area, and the characteristics of the impacts and fundamental returns.
The aim of KULTURSISTEMA is to promote the richest, most up-to-date contact possible with cultural and creative ecosystems, including new agents and practices, or those that emerge from the intersection between pre-existing typologies, which do not fit well in conventional frameworks
of analysis. An approach which, in addition, highlights the dynamic and ever-changing nature of the cultural and creative sectors, both as the fruit of the multiplicity of relationships with other disciplines and areas of activity per se, and from the influence of technological changes, institutional frameworks of reference and social values.
KULTURSISTEMA is an e ective tool for the self-diagnosis of organisations and professionals in the sector, since it helps them define their priority fields of action and contrast reality with desired activity setting. It is also intended to serve as an instrument to help shape cultural policies and/or those linked to the development of creativity in a specific territory, making it possible to better understand the area of action and decide on the focus of the public action.
Kultursistema. Matriz para el mapeado, interpretación y análisis de los ecosistemas culturales y creativos, 2019
KULTURSISTEMA propone una matriz (o conjunto de matrices) de categorización para el mapeado, inte... more KULTURSISTEMA propone una matriz (o conjunto de matrices) de categorización para el mapeado, interpretación y análisis de los ecosistemas culturales y creativos. Pretende reflejar su diversidad en cuanto a sectores y subsectores, eslabones de la cadena de valor, tipología de agentes que intervienen en este ámbito, así como las características de los impactos y retornos fundamentales.
El objetivo de KULTURSISTEMA es favorecer un acercamiento lo más rico y actualizado posible a los ecosistemas culturales y creativos, incluyendo agentes y prácticas nuevas, o que emergen del cruce de tipologías preexistentes, y que difícilmente encajan en los marcos de análisis convencionales. Un acercamiento que además señala el carácter dinámico y cambiante de los sectores culturales y creativos, tanto per se como fruto de la multiplicidad de relaciones con otras disciplinas y ámbitos de actividad, así como de la influencia de los cambios tecnológicos, de los marcos institucionales de referencia o de los valores sociales.KULTURSISTEMA es una herramienta eficaz para el autodiagnóstico de las organizaciones y profesionales del sector, ya que les ayuda a definir cuáles son sus campos de actuación prioritaria y contrastar la realidad con el ámbito de actividad deseado. También tiene
la vocación de ser un instrumento para ayudar a orientar las políticas culturales y/o ligadas al desarrollo de la creatividad en un territorio concreto, pudiendo conocer mejor el entorno de actuación y decidir el enfoque de la acción pública.
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Books by Roberto GómezdelaIglesia
un ejercicio de análisis y comprensión de una parte especí ca del ecosistema cultural vasco: el sistema de apoyo a la creación profesional o al propio proceso de profesionalización. Es decir, se hace una diferenciación entre el apoyo a la creación y la propia actividad creadora. Así, el estudio pone la atención en analizar el conjunto de agentes cuyos recursos y actividades ofrecen apoyo a quienes tienen la intencionalidad de intervenir mediante sus creaciones en la sociedad y el mercado. Todo ello sin menoscabo del interés de las iniciativas que están más orientadas al apoyo de las prácticas amateurs, y que en ocasiones puedan ser coincidentes.
Se realiza un análisis del diverso conjunto de agentes que cumplen estas funciones de apoyo desde sus distintas tipologías, ya sea en cuanto a dimensión, localización, trayectoria, naturaleza pública o privada, tipo de apoyo que ofrecen, catálogo de servicios diversi cado o especí co, atención a lo disciplinar o transdisciplinar, etc. Y se plantea un acercamiento más pormenorizado de aquellos agentes que se ha considerado que hacen una aportación de valor más concreta y/o tienen un mayor impacto sobre el apoyo a la creación en relación al marco conceptual que se establece en este estudio. También se de nen otras categorías de agentes, que quizá con menor incidencia, de forma menos articulada o desde otros eslabones de la cadena de valor que no se consideran prioritarios para el apoyo a la creación en este informe, resultan fundamentales a la hora de fertilizar el ecosistema, articular el contexto, mantener engrasadas las relaciones o abrir nuevas vías de desarrollo.
En cualquier caso, es importante señalar que no se trata tanto de hacer un listado exhaustivo de agentes (seguro que existen algunos que se han quedado fuera de este análisis y no por ello son menos relevantes), sino de señalar tipologías mediante ejemplos de referencia, con el objetivo de hacer una caracterización general del ecosistema de apoyo a la creación y señalar fortalezas, carencias, relaciones a potenciar, espacios de oportunidad a acometer, otros eslabones fundamentales a potenciar...
Este anexo recoge una descripción pormenorizada de los agentes de apoyo estructural directo a las creación.
It aims to reflect their diversity in terms of sectors and sub-sectors, links to the value chain, the typology of agents who are engaged in this area, and the characteristics of the impacts and fundamental returns.
The aim of KULTURSISTEMA is to promote the richest, most up-to-date contact possible with cultural and creative ecosystems, including new agents and practices, or those that emerge from the intersection between pre-existing typologies, which do not fit well in conventional frameworks
of analysis. An approach which, in addition, highlights the dynamic and ever-changing nature of the cultural and creative sectors, both as the fruit of the multiplicity of relationships with other disciplines and areas of activity per se, and from the influence of technological changes, institutional frameworks of reference and social values.
KULTURSISTEMA is an e ective tool for the self-diagnosis of organisations and professionals in the sector, since it helps them define their priority fields of action and contrast reality with desired activity setting. It is also intended to serve as an instrument to help shape cultural policies and/or those linked to the development of creativity in a specific territory, making it possible to better understand the area of action and decide on the focus of the public action.
El objetivo de KULTURSISTEMA es favorecer un acercamiento lo más rico y actualizado posible a los ecosistemas culturales y creativos, incluyendo agentes y prácticas nuevas, o que emergen del cruce de tipologías preexistentes, y que difícilmente encajan en los marcos de análisis convencionales. Un acercamiento que además señala el carácter dinámico y cambiante de los sectores culturales y creativos, tanto per se como fruto de la multiplicidad de relaciones con otras disciplinas y ámbitos de actividad, así como de la influencia de los cambios tecnológicos, de los marcos institucionales de referencia o de los valores sociales.KULTURSISTEMA es una herramienta eficaz para el autodiagnóstico de las organizaciones y profesionales del sector, ya que les ayuda a definir cuáles son sus campos de actuación prioritaria y contrastar la realidad con el ámbito de actividad deseado. También tiene
la vocación de ser un instrumento para ayudar a orientar las políticas culturales y/o ligadas al desarrollo de la creatividad en un territorio concreto, pudiendo conocer mejor el entorno de actuación y decidir el enfoque de la acción pública.
un ejercicio de análisis y comprensión de una parte especí ca del ecosistema cultural vasco: el sistema de apoyo a la creación profesional o al propio proceso de profesionalización. Es decir, se hace una diferenciación entre el apoyo a la creación y la propia actividad creadora. Así, el estudio pone la atención en analizar el conjunto de agentes cuyos recursos y actividades ofrecen apoyo a quienes tienen la intencionalidad de intervenir mediante sus creaciones en la sociedad y el mercado. Todo ello sin menoscabo del interés de las iniciativas que están más orientadas al apoyo de las prácticas amateurs, y que en ocasiones puedan ser coincidentes.
Se realiza un análisis del diverso conjunto de agentes que cumplen estas funciones de apoyo desde sus distintas tipologías, ya sea en cuanto a dimensión, localización, trayectoria, naturaleza pública o privada, tipo de apoyo que ofrecen, catálogo de servicios diversi cado o especí co, atención a lo disciplinar o transdisciplinar, etc. Y se plantea un acercamiento más pormenorizado de aquellos agentes que se ha considerado que hacen una aportación de valor más concreta y/o tienen un mayor impacto sobre el apoyo a la creación en relación al marco conceptual que se establece en este estudio. También se de nen otras categorías de agentes, que quizá con menor incidencia, de forma menos articulada o desde otros eslabones de la cadena de valor que no se consideran prioritarios para el apoyo a la creación en este informe, resultan fundamentales a la hora de fertilizar el ecosistema, articular el contexto, mantener engrasadas las relaciones o abrir nuevas vías de desarrollo.
En cualquier caso, es importante señalar que no se trata tanto de hacer un listado exhaustivo de agentes (seguro que existen algunos que se han quedado fuera de este análisis y no por ello son menos relevantes), sino de señalar tipologías mediante ejemplos de referencia, con el objetivo de hacer una caracterización general del ecosistema de apoyo a la creación y señalar fortalezas, carencias, relaciones a potenciar, espacios de oportunidad a acometer, otros eslabones fundamentales a potenciar...
Este anexo recoge una descripción pormenorizada de los agentes de apoyo estructural directo a las creación.
It aims to reflect their diversity in terms of sectors and sub-sectors, links to the value chain, the typology of agents who are engaged in this area, and the characteristics of the impacts and fundamental returns.
The aim of KULTURSISTEMA is to promote the richest, most up-to-date contact possible with cultural and creative ecosystems, including new agents and practices, or those that emerge from the intersection between pre-existing typologies, which do not fit well in conventional frameworks
of analysis. An approach which, in addition, highlights the dynamic and ever-changing nature of the cultural and creative sectors, both as the fruit of the multiplicity of relationships with other disciplines and areas of activity per se, and from the influence of technological changes, institutional frameworks of reference and social values.
KULTURSISTEMA is an e ective tool for the self-diagnosis of organisations and professionals in the sector, since it helps them define their priority fields of action and contrast reality with desired activity setting. It is also intended to serve as an instrument to help shape cultural policies and/or those linked to the development of creativity in a specific territory, making it possible to better understand the area of action and decide on the focus of the public action.
El objetivo de KULTURSISTEMA es favorecer un acercamiento lo más rico y actualizado posible a los ecosistemas culturales y creativos, incluyendo agentes y prácticas nuevas, o que emergen del cruce de tipologías preexistentes, y que difícilmente encajan en los marcos de análisis convencionales. Un acercamiento que además señala el carácter dinámico y cambiante de los sectores culturales y creativos, tanto per se como fruto de la multiplicidad de relaciones con otras disciplinas y ámbitos de actividad, así como de la influencia de los cambios tecnológicos, de los marcos institucionales de referencia o de los valores sociales.KULTURSISTEMA es una herramienta eficaz para el autodiagnóstico de las organizaciones y profesionales del sector, ya que les ayuda a definir cuáles son sus campos de actuación prioritaria y contrastar la realidad con el ámbito de actividad deseado. También tiene
la vocación de ser un instrumento para ayudar a orientar las políticas culturales y/o ligadas al desarrollo de la creatividad en un territorio concreto, pudiendo conocer mejor el entorno de actuación y decidir el enfoque de la acción pública.