Papers by Paulo Bertaglia
POR QUE SE PREOCUPAR COM SUPPLY CHAIN?, 2019
INTRODUÇÃO Um artigo direcionado a executivos, empreendedores, estudantes, professores e profissi... more INTRODUÇÃO Um artigo direcionado a executivos, empreendedores, estudantes, professores e profissionais interessados em entender e atender as necessidades e os requisitos de seus clientes, canais e consumidores. Em minhas conversas, os executivos de Supply Chain consistentemente mencionam a falta de atenção dos líderes para com a área de supply chain, e quando o fazem o foco está no corte de custos. Insisto em que Supply Chain é uma área estratégica na organização e não simplesmente operacional. A experiência do cliente, passa pela habilidade de se operar estrategicamente a cadeia de abastecimento. Não sem razão, Steve Jobs contratou Tim Cook para ser o comandante da área na Apple para posteriormente vir a ser o Presidente, um dos primeiros-diga-se de passagem-oriundo de Supply Chain. Tim Cook, pensou estrategicamente. Fechou fábricas e centros de distribuição, e otimizou os níveis de estoques. Terceirizou as operações. Atualmente, mais e mais se reconhece que a vantagem competitiva da Apple e seus resultados financeiros advém das estratégias implantadas na cadeia de abastecimento. Outros presidentes de empresa vieram das funções de supply chain, tais como: Mary Barra da General Motors, Alan George Lafley da Procter & Gamble, Brian Krzanich da Intel, João Paulo da Natura para elencar alguns. O Supply Chain é responsável pela maior parte dos custos de uma organização-cerca de 70%. Adicionalmente, por ser uma área onde se consome uma larga quantidade de recursos, deve ser visto de uma forma holística, pois as iniciativas para a sustentabilidade começam por aí. Quando menciono a palavra holística quero enfatizar a relação entre clientes e fornecedores, estabelecendo uma comunicação global abrangente, eficiente e responsável com o pensamento voltado para o ecossistema. As lideranças devem olhar o sistema como um todo e incorporar em suas estratégias as inovações necessárias para a vantagem competitiva levando em conta a sustentabilidade. Afinal, por que se preocupar com o Supply Chain?
RESUMO A economia colaborativa ou economia compartilhada é um ecossistema sócio econômico constru... more RESUMO A economia colaborativa ou economia compartilhada é um ecossistema sócio econômico construído em torno de recursos humanos, físicos e intelectuais. O modelo inclui a criação, produção, distribuição, comercialização e consumo de bens e de serviços por diferentes pessoas e diferentes organizações de maneira compartilhada. Mas o modelo é puramente conceitual ou já existe? Sim, já existe. E a tecnologia é um elemento primordial para fazer com que o modelo se sustente. O compartilhamento de transportes, automóveis e bicicletas, e mesmo aluguéis de hotéis e quartos, tem sido um negócio em expansão. Será que este modelo afetará grandes empresas? Eu ficaria bastante preocupado se estivesse no lugar delas! Interessante, no entanto, entender que este modelo só funcionará adequadamente se houver confiança mútua. Aqui neste pequeno artigo você entenderá porquê.
Este artigo tem como objetivo principal explorar os potenciais da tecnologia da informação e como... more Este artigo tem como objetivo principal explorar os potenciais da tecnologia da informação e como sua utilização traz a diferenciação e a vantagem competitiva. Os desafios que a cadeia de abastecimento tem enfrentado não podem ser solucionados sem a utilização pragmática de elementos tecnológicos. Alguns são básicos, que já não correspondem a uma vantagem competitiva senão a uma necessidade para não ficar em desvantagem, como é o caso dos sistemas de gestão empresarial e mesmo alguns sistemas especialistas exemplificados por gestão eficaz dos transportes e dos armazéns. Os objetivos estratégicos voltados à redução de custos e maior desempenho no atendimento ao cliente exigem uma orquestração inteligente da cadeia em busca de visibilidade e agilidade para proporcionar uma melhor tomada de decisão. A boa notícia é que grande parte da tecnologia existente apresenta maturidade elevada e a maioria está bastante acessível em termos de preços e competência profissional para implantação e extração de seu potencial, dada à forte competição entre importantes fornecedores existentes no mercado.
Teaching Documents by Paulo Bertaglia
Apresentação ministrada a Universidade Federal do Paraná dentro do meu voluntariado - COM A EDUCA... more Apresentação ministrada a Universidade Federal do Paraná dentro do meu voluntariado - COM A EDUCAÇÃO VEM A TRANSFORMAÇÃO - Versando sobre a logística e seus aspectos estratégicos além da influência exercida na sustentabilidade e competitividade das empresas.
Drafts by Paulo Bertaglia
Supply Chain e Disrupção Modelos de Negócios e Estratégias para a Vantagem Competitiva!, 2020
As escolhas realizadas por clientes e consumidores com o apoio da tecnologia disponível tem criad... more As escolhas realizadas por clientes e consumidores com o apoio da tecnologia disponível tem criado novos modelos de negócios e afetado sobremaneira as estrategias em Supply Chain assim como a forma que ele opera. Material da palestra realizada no I Congresso Logistico em 15/03/2020! Para o infinito e além! Free download!
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