Papers by Patrícia Amélia Tomei
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Page 1. v.7, n.3 Vitória-ES, set. – dez. 2010. p. 24 - 46 ISSN 1807-734X Recebido em 22/08/2008; ... more Page 1. v.7, n.3 Vitória-ES, set. – dez. 2010. p. 24 - 46 ISSN 1807-734X Recebido em 22/08/2008; revisado em 13/07/2010; aceito em 20/07/2010. Correspondência autores*: †Doutora em Administração pela Universidade de São Paulo – USP. ...
Tecnologia educacional, 1997
Organizações & Sociedade, 2008
Global Business and Organizational Excellence, Jun 15, 2022
In order to analyze the role of humility in organizational culture, in this work, companies that ... more In order to analyze the role of humility in organizational culture, in this work, companies that formally declared humility as a value on their home pages were chosen, as to understand the internalization of this value in their practices and behaviors. The research adopted a descriptive‐analytical design with a qualitative approach, and in addition to secondary data referring to the organizational profile, fourteen semi‐structured interviews were analyzed with the decision‐making elite of the seven chosen organizations, based on theoretical‐deductive categories of the construct identified in the organizational literature. The study identified that the value of humility is effectively present in behaviors and practices of these organizations, which develop a culture of humility in their daily lives. The main results indicate that the internalized value of humility is associated with (i) shared behaviors; (ii) clear self‐assessment of strengths and weaknesses; (iii) culture of innovation; (iv) awareness of their own limitations; (v) support for third‐party contributions and feedback practices (vi) employee learning; (vii) culture of praise. The results reinforced the main categories and constructs for a Humble Organizational Culture (HOC) Model, opening opportunities for future research that explore the elaboration of cultural maturity diagnoses and humility measurement instruments in the organizational field.
Global Business and Organizational Excellence, 2021
International assignments tend to be a turbulent time for expatriates, as they bring about change... more International assignments tend to be a turbulent time for expatriates, as they bring about changes in the two main spheres of their lives: personal and work. Although work‐life interface is a challenge among expatriates it can also be a work‐life harmony. Here, we present the findings of how expatriates work‐day life changed while performing overseas tasks during the coronavirus disease (COVID‐19) pandemic and analyze how this new status quo may influence future expatriates' expectations regarding their work‐life interface. Semi‐structured interviews were conducted with 12 expatriates. Results show that although since the beginning of the quarantine, personal life is interfering in work, causing work‐life conflict, the role of the expatriates' family positively impacted their work‐life balance, and harmony. We suggest some recommendations to human resource managers and conclude that the impact of the COVID‐19 pandemic on expatriates can be a pathway to work‐life harmony, whe...
Rae-revista De Administracao De Empresas, Dec 1, 1994
Revista Pensamento Contemporâneo em Administração, Sep 30, 2012
O fenômeno global contribuiu para a exclusão das fronteiras entre países e economias, impactando ... more O fenômeno global contribuiu para a exclusão das fronteiras entre países e economias, impactando fortemente a sociedade contemporânea. Observa-se o surgimento de uma nova lógica para condução das atividades empresariais, que proporciona a formação de um ambiente altamente competitivo, onde se impõem novos modelos de relações de trabalho e dilemas éticos. Dessa forma, o presente artigo tem por objetivo analisar o discurso sobre as mudanças nas relações de trabalho presente no filme francês O Corte (Le Couperet). Este estudo adotou o método de análise qualitativa de imagens em movimento, realizando-se uma descrição do filme nas sequencias (unidades narrativas) e, por fim, realizando uma análise de conteúdo. A metodologia utilizada partiu da premissa de que as produções cinematográficas são reflexos de expressões culturais e abordam questões que contribuem para a análise de fenômenos reais. Ao estreitar as relações entre cinema e sociedade, os filmes exprimem o reflexo das crenças e valores dominantes na cultura. O filme O Corte parece sinalizar, assim, para os riscos apontados por autores como Ransome (1999) sobre o efeito corrosivo desses novos arranjos na crença do trabalho como fonte de realização das expectativas materiais e psicológicas dos indivíduos. O artigo aponta a discussão da ética corporativa como um instrumento útil aos membros da organização, visando reeducar os indivíduos para fazer com que os efeitos de um ambiente de alta competitividade sejam mitigados e, assim, buscar o equilíbrio entre a cooperação e a assertividade, respeitando os limites sociais e morais.
Academia, Nov 7, 2016
Purpose The purpose of this paper is to explore how demographic variables – such as age, gender, ... more Purpose The purpose of this paper is to explore how demographic variables – such as age, gender, professional status, type of employment situation, and hierarchal level – affect perceived fear of failure in the workplace among Brazilian employees. Design/methodology/approach For this purpose, the authors applied the Performance Failure Appraisal Inventory – (Conroy, 2002) to an intentionally non-probabilistic sample of graduate students from a university in Rio de Janeiro. Findings The results indicate that in terms of the sample, Brazilian civil servants have relatively higher indices of fear of failure than employees of private companies, despite the high stability related to their type of employment situation. Research limitations/implications The statistical treatment of the data indicated the occurrence of the phenomenon of “false low scores”, putting in evidence some limitations related to studies about the expression of feelings, especially negative ones, like fear. The authors also highlight the need to adjust the fear of failure construct and its scale to the Brazilian organizational setting. Originality/value Employees’ emotions, such as fear, have a real impact on organizational performance. Many factors contribute to the feeling of fear in the workplace. This, in most cases, is perceived as damaging, negatively effecting organizational dynamics. However, there are those who see a positive side to fear, as it prompts greater effort to attain results. The research, assessing the occurrence of this feeling among Brazilian employees, intends to contribute to a deeper understanding of the complexities related to the workplace.
X Congresso Nacional de Administração e Contabilidade - AdCont 2019. IAG | PUC-Rio, Sep 28, 2019
Em um mundo globalizado, onde pessoas de diversas culturas convivem, trocam experiencias e compoe... more Em um mundo globalizado, onde pessoas de diversas culturas convivem, trocam experiencias e compoem equipes de trabalho, o dominio de habilidades e competencias de natureza intercultural figura como um fator relevante e atual, podendo ser primordial para determinar o sucesso de empresas e de carreiras internacionais. Neste contexto, surgiu, em 2003, o construto teorico da Inteligencia Cultural (IC), cujas pesquisas teorico-empiricas avancaram substancialmente na area de Administracao, promovendo um avanco de ordem intelectual e pratica, principalmente para as empresas internacionalizadas ou globalizadas. Neste sentido, dada a necessidade de um adequado dimensionamento do tema no âmbito dos estudos organizacionais, o presente trabalho buscou: (i) compreender o momento atual das pesquisas sobre IC; (ii) identificar os principais clusters tematicos; (iii) aprofundar as principais discussoes teoricas e resultados empiricos alcancados nestas pesquisas; e (iv) propor acoes gerenciais a partir desses resultados. Para tanto, efetuou-se um levantamento bibliografico e bibliometrico dos artigos academicos internacionais publicados na base de dados SCOPUS (2004 a 2018) e dos artigos nacionais publicados na base de dados SPELL ( Scientific Periodicals Electronic Library ). A partir desse levantamento foi realizado um mapeamento do campo com a utilizacao de tres softwares: Scopus Data Analysis, Microsoft Excel e SciMAT ( Science Mapping Analysis Tool ). Os resultados do mapeamento cientifico, da identificacao dos principais temas pesquisados e a analise dos possiveis impactos que a IC e capaz de causar no contexto organizacional possibilitaram a proposicao de algumas acoes gerenciais relacionadas a IC, como: (i) em nivel individual – a formacao de equipes multiculturais, investimento em treinamento e desenvolvimento de competencias interculturais; e (ii) em nivel organizacional – estrategia que englobe a variavel distância cultural, capacidade multicultural, o desenvolvimento ou mudanca para uma cultura organizacional voltada para a multiculturalidade, dentre outros.
Global Mindset, conjunto de atributos e características que auxiliam o líder global a influenciar... more Global Mindset, conjunto de atributos e características que auxiliam o líder global a influenciar indivíduos, grupos e organizações que estão em qualquer parte do mundo tem sido descrito como um fator crítico para o desenvolvimento organizacional. Para identificar os fatores que afetam o global mindset de líderes globais e o seu efeito no seu comportamento, neste trabalho com base no modelo de Konyu-Fogel(2011) foi aplicado um questionario on line para uma amostra de 163 líderes de que atuam em atividades com escopo internacional de organizações multinacionais ou nacionais, em vinte e duas indústrias na África, Asia, América do Sul e do Norte, Europa e no Oriente Médio. Os resultados do trabalho evidenciaram que o global mindset é responsável por até 39,1% de variabilidade no comportamento da liderança, confirmando estudos prévios de que líderes globais efetivos usam comportamentos que mostram um entendimento das diferenças entre culturas e países em resposta ao ambiente. Especificamente no que diz respeito a fatores demográficos como idade, gênero, número de línguas estrangeiras faladas, número de países trabalhados e a criação em família bilíngüe/multiétnica), os resultados demonstraram que eles não afetam significantemente o global mindset., diferente de fatores como, local de trabalho e posição. Por fim, na avaliação do efeito dos fatores organizacionais sobre o global mindset, identificamos o impacto significativo da linha de produto(negócio), e o percentual de receita do exterior no global mindset dos líderes.
World Academy of Science, Engineering and Technology, International Journal of Economics and Management Engineering, Jan 18, 2016
No presente estudo visa-se a analisar a relação entre satisfação no trabalho e o alinhamento do e... more No presente estudo visa-se a analisar a relação entre satisfação no trabalho e o alinhamento do emprego do indivíduo com suas habilidades, necessidade e valores, denominadas âncoras de carreira. Realizou-se uma pesquisa quantitativa definida como survey, baseada no Modelo de Âncoras de Carreira de Schein e Van Maanen (2013) e na Escala de Satisfação do trabalho de Siqueira (2008), para amostra não probabilística de alunos de uma escola de Administração de uma universidade privada de Rio de Janeiro. A âncora que apresentou maior frequência, independente do gênero do entrevistado, foi Estilo de Vida, indicando a tendência em buscar uma carreira que permita equilibrar a vida profissional e a vida pessoal. Por fim, identificou-se que os indivíduos autônomos são mais satisfeitos que os assalariados, os de sexo masculino estão mais satisfeitos no trabalho do que os de sexo feminino, e que existe uma associação positiva entre anos de experiência e satisfação no trabalho.
Revista de Administração, Jul 30, 1984
O artigo descreve caracteristicas da administrapao de Recursos Humanos no Japao. Para tanto serao... more O artigo descreve caracteristicas da administrapao de Recursos Humanos no Japao. Para tanto serao aparesentadas algumas informatoes gerais sobre o modelo de administra^ao japonesa e informafoes especificas na area de recursos humanos que incluem: sistema de emprego vitalfcio, treinamento empresarial, sistema de promocoes e aposentadoria, problemas de demissao e afastamentos temporarios, estrutura salarial, sindicatos e relacoes industrials. Revista de Administracao Volume 19(3) julho/setembro/84 Paginas 34 a 45 42 Revista de Administracao Volume 19(3)-julho/setembro/84
Organizational cultures, 2021
Iberoamerican Journal of Strategic Management, Jun 1, 2016
Global Mindset, conjunto de atributos e características que auxiliam o líder global a influenciar... more Global Mindset, conjunto de atributos e características que auxiliam o líder global a influenciar indivíduos, grupos e organizações que estão em qualquer parte do mundo tem sido descrito como um fator crítico para o desenvolvimento organizacional. Para identificar os fatores que afetam o global mindset de líderes globais e o seu efeito no seu comportamento, neste trabalho com base no modelo de Konyu-Fogel(2011) foi aplicado um questionario on line para uma amostra de 163 líderes de que atuam em atividades com escopo internacional de organizações multinacionais ou nacionais, em vinte e duas indústrias na África, Asia, América do Sul e do Norte, Europa e no Oriente Médio. Os resultados do trabalho evidenciaram que o global mindset é responsável por até 39,1% de variabilidade no comportamento da liderança, confirmando estudos prévios de que líderes globais efetivos usam comportamentos que mostram um entendimento das diferenças entre culturas e países em resposta ao ambiente. Especificamente no que diz respeito a fatores demográficos como idade, gênero, número de línguas estrangeiras faladas, número de países trabalhados e a criação em família bilíngüe/multiétnica), os resultados demonstraram que eles não afetam significantemente o global mindset., diferente de fatores como, local de trabalho e posição. Por fim, na avaliação do efeito dos fatores organizacionais sobre o global mindset, identificamos o impacto significativo da linha de produto(negócio), e o percentual de receita do exterior no global mindset dos líderes.
Cadernos Ebape.br, Oct 1, 2022
A humildade é uma qualidade pouco estudada no ambiente organizacional. O interesse pelas pesquisa... more A humildade é uma qualidade pouco estudada no ambiente organizacional. O interesse pelas pesquisas acerca da humildade passou a ganhar alguma representatividade a partir deste século. Contudo, as revisões de literatura sobre a humildade na gestão são raras, tornando-se oportuna a sistematização do conhecimento relevante deste campo. Evidenciar a estrutura intelectual do domínio, as pesquisas atuais e as oportunidades de investigação associadas à humildade nas organizações é o objetivo desta pesquisa. Para tanto, foi realizado um estudo bibliométrico no período 2000-2020, e analisados indicadores de atividade e relacionais-cocitações e acoplamento bibliográfico. Os resultados mostram três grandes linhas temáticas que compõem a estrutura intelectual do campo: (i) conceitos, antecedentes e atributos organizacionais., (ii) métodos e escalas, e (iii) questões comportamentais. As pesquisas atuais estão organizadas em quatro grandes frentes: (i) humildade expressa, (ii) humildade e q, (iii) humildade e equipes, e (iv) humildade e comportamento organizacional. Ao final é apresentada uma agenda de pesquisa futura, com destaque para a análise de como a humildade expressa e os comportamentos humildes podem ser ensinados e internalizados na cultura organizacional. Palavras-chave: Humildade. Humildade nas organizações. Comportamento organizacional. Bibliometria.
Management research, Jun 16, 2022
Purpose The purpose of this paper is to examine existing research in Cultural Intelligence (CI), ... more Purpose The purpose of this paper is to examine existing research in Cultural Intelligence (CI), in an attempt to understand the intellectual influences on current research and research trends. Design/methodology/approach The authors used a bibliometric study of cocitation and bibliographic coupling, supported by factor and network analysis. From a sample of 219 articles, the authors examined selected articles (60 for bibliographic coupling) and the references (32 for citation and cocitation). Findings The results indicate that Earley and Ang (2003) is the basis for the current research. The intellectual structure of CI was concerned with three themes: the Concept of CI; CI and the Cultural Context; and Operationalization of the CI Concept. This initial research has influenced current research in the Operationalization of the Concept of CI when investigating the effect of CI on cultural diversity and individual skills and abilities. Another front recognizes the relationship between CI and the cultural context, being oriented toward understanding the performance and leadership of individuals. Originality/value The authors identified a new research front related to the effect of CI on cultural diversity. It indicates promising new fronts considering culture in a multifaceted and multilevel perspective, and also the possibility of evaluating the construct's cognitive components in the original perspective of Earley and Ang (2003) with neuroscientific methods. From the analysis, the authors suggest that future research presents methodological challenges and the connection of the CI construct and the level of analysis, and the Latin American context, which are explored at the end of this paper.
Rbgn-revista Brasileira De Gestao De Negocios, 2021
World Academy of Science, Engineering and Technology, International Journal of Economics and Management Engineering, Jan 18, 2016
Contabilidade, Gestão e Governança, Apr 25, 2016
Este trabalho analisou estilos de liderança e o desempenho organizacional a partir da comparação ... more Este trabalho analisou estilos de liderança e o desempenho organizacional a partir da comparação de duas empresas familiares brasileiras de pequeno porte do comércio varejista. Foi utilizada uma abordagem qualitativa e quantitativa para a análise dos dois casos com entrevistas com as lideranças para resgatar a historia da organização, o papel dos fundadores, sua missão, visão, valores e estratégias organizacionais e aplicação de questionários para um grupo de liderados para identificar o estilo de liderança e analisar o desempenho empresarial. Os resultados do trabalho nos indicaram que os dois líderes possuem características transacionais, mas apenas o líder da empresa B possui traços de liderança transformacional. O desempenho da empresa A se destacou apenas nos seus resultados financeiros e de mercado, evidenciando um clima organizacional não satisfatório. Por outro lado, a empresa B apresentou indicadores satisfatórios para todos os índices de desempenho e validou a premissa da literatura organizacional de que a liderança transformacional induz a melhores resultados. O estudo comparativo dos dois casos evidenciou que a liderança transacional influencia na eficiência organizacional e o líder transformacional favorece a efetividade e o alcance de retornos tangíveis e intangíveis para a empresa.
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