Penelitian ini difokuskan pada strategi adaptasi kebudayaan yang dilakukan Daiso Japan saat masuk... more Penelitian ini difokuskan pada strategi adaptasi kebudayaan yang dilakukan Daiso Japan saat masuk ke Indonesia untuk mengatasi perbedaan budaya yang ada. Berdasarkan latar belakang tentang diperlukannya aspek budaya oleh sebuah perusahaan ketika melakukan ekspansi internasional, pada penelitian ini juga menitikberatkan pada seberapa jauh budaya diperlukan oleh Daiso Japan saat melakukan ekspansi internasionalnya ke Indonesia. Dengan menggunakan metode deskriptif-kualitatif, peneliti menjelaskan budaya merupakan kepentingan yang sangat mendasar bagi sebuah perusahaan dalam menjalankan bisnisnya di tingkat internasional. Begitu pula pada kasus Daiso, budaya sampai saat ini masih tetap dipertahankan demi menjaga identitas perusahaan dan untuk mendapatkan tempat di hati para konsumen. Permasalahan selanjutnya pada penelitian ini merujuk pada strategi yang digunakan beserta langkah-langkah penyesuaiannya, yaitu penerapan adaptasi dikombinasikan dengan agregasi terhadap budaya. Analisis p...
It has been widely accepted that multinational corporations (MNCs) have been part of important ag... more It has been widely accepted that multinational corporations (MNCs) have been part of important agencies playing critical role in determining global governance. Increasing globalization, featuring in various forms, have critically facilitated the operation of MNCs globally and increasing influence of MNCs on global politics. However, differences that could come in the forms of culture, politics, geography, and economy, are still crucial obstacles for MNCs competing internationally. Therefore, building and employing a spot-on international strategy becomes a crucial issue. Taking-up a Daiso Japan entry to Indonesia as a case study, this article higlights how cultural adaptation could become a key success for an MNC. Equally, it reveals how far culture is needed by Daiso Japan when doing its international expansion into Indonesia. The case informed that some cultural elements such as language, customs, and manners can be instrumental elements supporting the success of employing cultural adaptation as an international strategy. These cultural elements are potential sources for adjusting with local culture through aggregation process. Telah dipahami secara luas bahwa korporasi multinasional (MNC) telah menjadi bagian penting agensi global yang memainkan peran krusial menentukan tatakelola global. Globalisasi yang semakin meningkat dan mewujud dalam berbagi bentuk telah memfasilitasi beroperasinya korporasi secara global serta peningkatan pengaruhnya terhadap politik global. Namun demikian, perbedaan yang dapat mewujud dalam bentuk kebudayaan, politik, geografi, dan ekonomi tetap menjadi hambatan berat bagi korporasi yang beroperasi secara global. Karena itu, membangun dan mengaplikasi strategi internasional yang sesuai dan tepat-guna menjadi isu penting. Mengambil kasus kesuksesan pola masuk Daiso Japan ke Indonesia, artikel ini memperlihatkan bagaimana adaptasi kebudayaan dapat menjadi kunci sukses bagi sebuah korporasi multinasional. Artikel ini menguak seberapa jauh aspek kebudayaan dibutuhkan oleh Daiso Japan ketika melakukan ekspansi ke Indonesia. Kasus ini memperlihatkan bahwa sejumlah elemen kebudayaan seperti bahasa, kebiasaan, dan cara-cara yang santun dapat menjadi elemen instrumental yang mendukung kesuksesan dalam mengimplemntasikan adaptasi kebudayaan sebagai strategi internasional. Elemen-elemen budaya ini berfungsi sebagai sumber-sumber potensial bagi langkah-langkah penyesuaian dengan budaya lokal melalui proses agregasi.
Penelitian ini difokuskan pada strategi adaptasi kebudayaan yang dilakukan Daiso Japan saat masuk... more Penelitian ini difokuskan pada strategi adaptasi kebudayaan yang dilakukan Daiso Japan saat masuk ke Indonesia untuk mengatasi perbedaan budaya yang ada. Berdasarkan latar belakang tentang diperlukannya aspek budaya oleh sebuah perusahaan ketika melakukan ekspansi internasional, pada penelitian ini juga menitikberatkan pada seberapa jauh budaya diperlukan oleh Daiso Japan saat melakukan ekspansi internasionalnya ke Indonesia. Dengan menggunakan metode deskriptif-kualitatif, peneliti menjelaskan budaya merupakan kepentingan yang sangat mendasar bagi sebuah perusahaan dalam menjalankan bisnisnya di tingkat internasional. Begitu pula pada kasus Daiso, budaya sampai saat ini masih tetap dipertahankan demi menjaga identitas perusahaan dan untuk mendapatkan tempat di hati para konsumen. Permasalahan selanjutnya pada penelitian ini merujuk pada strategi yang digunakan beserta langkah-langkah penyesuaiannya, yaitu penerapan adaptasi dikombinasikan dengan agregasi terhadap budaya. Analisis p...
It has been widely accepted that multinational corporations (MNCs) have been part of important ag... more It has been widely accepted that multinational corporations (MNCs) have been part of important agencies playing critical role in determining global governance. Increasing globalization, featuring in various forms, have critically facilitated the operation of MNCs globally and increasing influence of MNCs on global politics. However, differences that could come in the forms of culture, politics, geography, and economy, are still crucial obstacles for MNCs competing internationally. Therefore, building and employing a spot-on international strategy becomes a crucial issue. Taking-up a Daiso Japan entry to Indonesia as a case study, this article higlights how cultural adaptation could become a key success for an MNC. Equally, it reveals how far culture is needed by Daiso Japan when doing its international expansion into Indonesia. The case informed that some cultural elements such as language, customs, and manners can be instrumental elements supporting the success of employing cultural adaptation as an international strategy. These cultural elements are potential sources for adjusting with local culture through aggregation process. Telah dipahami secara luas bahwa korporasi multinasional (MNC) telah menjadi bagian penting agensi global yang memainkan peran krusial menentukan tatakelola global. Globalisasi yang semakin meningkat dan mewujud dalam berbagi bentuk telah memfasilitasi beroperasinya korporasi secara global serta peningkatan pengaruhnya terhadap politik global. Namun demikian, perbedaan yang dapat mewujud dalam bentuk kebudayaan, politik, geografi, dan ekonomi tetap menjadi hambatan berat bagi korporasi yang beroperasi secara global. Karena itu, membangun dan mengaplikasi strategi internasional yang sesuai dan tepat-guna menjadi isu penting. Mengambil kasus kesuksesan pola masuk Daiso Japan ke Indonesia, artikel ini memperlihatkan bagaimana adaptasi kebudayaan dapat menjadi kunci sukses bagi sebuah korporasi multinasional. Artikel ini menguak seberapa jauh aspek kebudayaan dibutuhkan oleh Daiso Japan ketika melakukan ekspansi ke Indonesia. Kasus ini memperlihatkan bahwa sejumlah elemen kebudayaan seperti bahasa, kebiasaan, dan cara-cara yang santun dapat menjadi elemen instrumental yang mendukung kesuksesan dalam mengimplemntasikan adaptasi kebudayaan sebagai strategi internasional. Elemen-elemen budaya ini berfungsi sebagai sumber-sumber potensial bagi langkah-langkah penyesuaian dengan budaya lokal melalui proses agregasi.
Uploads
Papers by Inke Maria