Papers by ANASTASIOS GERASIMATOS
ΤΟ ΚΟΥΤΟΧΟΡΤΟ, 2024
ΤΟ ΚΟΥΤΟΧΟΡΤΟ του ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ Γ. ΓΕΡΑΣΙΜΑΤΟΥ Crisis Management Certified Specialist ΚΟΥΤΟΧΟΡΤΟ· φα... more ΤΟ ΚΟΥΤΟΧΟΡΤΟ του ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ Γ. ΓΕΡΑΣΙΜΑΤΟΥ Crisis Management Certified Specialist ΚΟΥΤΟΧΟΡΤΟ· φανταστικό χόρτο που φύεται, αναπτύσσεται και καταναλώνεται από μέρος της ελληνικής κοινωνίας και συγκαταλέγεται στην άγρια βρώσιμη χλωρίδα της χώρας. Στην εμφάνιση, στην γεύση και στο άρωμα, δεν μοιάζει με τα γνωστά καλλιεργήσιμα βρώσιμα είδη της ελληνικής χλωρίδας, όπως είναι ο ζοχός, το ραδίκι, η καυκαλήθρα, το σταμναγκάθι, τα σπαράγγια, ο μάραθος, κ.α.
ΕΠΕΙΓΟΥΣΑ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΚΛΗΣΗ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ,, 2023
Αγαπητοί Συνάνθρωποι / Συμπολίτες, έφηβοι και νέοι, μεσήλικες και ηλικιωμένοι από κάθε κοινωνική ... more Αγαπητοί Συνάνθρωποι / Συμπολίτες, έφηβοι και νέοι, μεσήλικες και ηλικιωμένοι από κάθε κοινωνική τάξη και κάθε επαγγελματικό κλάδο, σε κάθε γωνιά της χώρας μας, Αφυπνιστείτε και Ενεργοποιήστε το αίσθημα αυτοπροστασίας, αυτοσυντήρησης και αυτοεπιβίωσης.
Συγκλονιστικά και αδιανόητα γεγονότα συμβαίνουν γύρω μας, ως αποτέλεσμα μιας πρωτόγνωρης και άκρατης ανθρώπινης αδιαφορίας, απαξίωσης, συγκάλυψης, ατιμωρησίας, ιδιοτέλειας, εύκολου πλουτισμού, φθόνου, φιλαρχίας, επίδειξης δύναμης. Το αποτέλεσμα αυτών, είναι να ευρισκόμεθα όλοι μας αδιακρίτως, αλλά ιδιαίτερα τα μικρά παιδιά, οι ανυποψίαστοι και οι ανήμποροι συνάνθρωποί μας, διαρκώς εκτεθειμένοι σε επικινδυνότητες και απειλές, που δεν θα έπρεπε να υφίστανται.
Πλέον, το φαινόμενο έχει αυξητική τάση και ΔΕΝ πρόκειται να μετριαστεί στην χώρα μας, διότι, ΔΕΝ τηρούνται τα μέτρα ασφάλειας, στις μεταφορές, στην εστίαση, στα εμπορικά κέντρα, στους δρόμους, στις παραλίες, στις συναυλίες, στις κατοικίες, κ.α., ΔΕΝ λαμβάνονται προληπτικά και αποτρεπτικά μέτρα για ενδεχόμενη εκδήλωση γνωστών και επαναλαμβανόμενων επικινδυνοτήτων, ΔΕΝ ενημερώνονται για την πραγματικότητα που ζουν, οι πολίτες, ΔΕΝ ανταποκρίνεται έγκαιρα και με επάρκεια ο εθνικός μηχανισμός στην έκτακτη ανάγκη, ΔΕΝ αποδίδονται ευθύνες, στον βαθμό που τους αναλογεί, ΔΕΝ μαθαίνουν οι άνθρωποι από τα λάθη και τις παραλήψεις τους, ΔΕΝ υπάρχει παιδεία ασφάλειας, ατομική ή συλλογική.
ΤΕΜΠΗ 2023, Προγραμματισμένη ΑΝΘΡΩΠΟΘΥΣΙΑ νέων, 2023
Οι πρώτες στιγμές, είναι στιγμές οδύνης. Ουδείς δικαιούται να μιλάει. Μόνο οι γονείς και τα αδέρφ... more Οι πρώτες στιγμές, είναι στιγμές οδύνης. Ουδείς δικαιούται να μιλάει. Μόνο οι γονείς και τα αδέρφια, οι σύζυγοι και τα παιδιά. Μιλούν, μόνο οι αγαπημένοι των αδικοχαμένων. Μιλούν οι φίλοι. Μέσα από τον σπαραγμό της απώλειας, δικαιούνται να εκφράζονται όπως θέλουν, για όσο θέλουν. Όλοι οι άλλοι, σιωπούν, πρέπει να σιωπούν, διότι αυτά που λένε προσβάλλουν την μνήμη των νεκρών και τον πόνο των οικογενειών τους. Ιδιαίτερα τα λόγια που θα ειπωθούν απ’ όσους ευθύνονται έμμεσα ή άμεσα με τις τραγωδίες αυτές, δεν πρέπει να είναι κενά συναισθήματος και περιεχομένου, αν αποφασίσουν να ψελλίσουν κάτι χαμηλόφωνα. Χρονικά, η ελληνική κοινωνία περνούσε από το ένα καρναβάλι (της αποκριάς) στο άλλο καρναβάλι (των εκλογών). Αυτά τα δύο καρναβάλια στη χώρα μας, ομοιάζουν πολύ μεταξύ τους. Έχουν τα ίδια ακριβώς χαρακτηριστικά και επιτυγχάνουν το ίδιο ακριβώς αποτέλεσμα. Στον απόηχο του ενός και στην προετοιμασία του άλλου, εκδηλώθηκε η από καιρό προγραμματισμένη ανθρωποθυσία νέων, αγαπημένων μας συνανθρώπων, υπό την μορφή προγραμματισμένου θανατηφόρου σιδηροδρομικού συμβάντος.
ANASTASIOS GERASIMATOS, 2022
Εκατοντάδες ιδιοκτήτες Μη Κυβερνητικών Μη Κερδοσκοπικών Οργανώσεων στην Ελλάδα και πλήθος διευθυν... more Εκατοντάδες ιδιοκτήτες Μη Κυβερνητικών Μη Κερδοσκοπικών Οργανώσεων στην Ελλάδα και πλήθος διευθυντικών στελεχών, εργαζομένων και εθελοντών τους, έχουν συνειδητά απωλέσει την ανθρωπιστική ηθική τους και την έχουν αναγάγει σε οικονομική ηθική. Στην συνέχεια, αυτή την οικονομική ηθική έχουν αναγάγει σε οικονομική ανηθικότητα, γι’ αυτό και λειτουργούν σε κλίμα διοικητικής και οικονομικής διαφθοράς στις Μ.Κ.Ο. που διαχειρίζονται - εργάζονται, εκμεταλλευόμενοι την αγνή λαϊκή αλληλεγγύη και εμπαίζοντας την ανθρώπινη δυστυχία, προκειμένου να βιοπορίζονται πλουσιοπάροχα από τις δωρεές, τους εράνους και τις κάθε λογής ευφάνταστες οικονομικές τους δραστηριότητες. Είναι κοινό μυστικό δε, ότι, στην χώρα μας, η κοινωνικοοικονομική πολιτική και η κοινωνικοφιλανθρωπική πολιτική, είναι συγκοινωνούντα δοχεία, ίδιων αρχών και πρακτικών, μέσα στα οποία ρέει άφθονο και αφορολόγητο χρήμα. Κύριο χαρακτηριστικό δε και των δυο οντοτήτων (κοινωνικοοικονομικής πολιτικής και κοινωνικοφιλανθρωπικής πολιτικής) είναι το «άβατο» της εσωτερικής λειτουργίας για κάθε ελεγκτικό μηχανισμό.
Όλες οι Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις που λειτουργούν στην Ελλάδα, είναι ιδιωτικές εταιρίες που ΔΕΝ ... more Όλες οι Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις που λειτουργούν στην Ελλάδα, είναι ιδιωτικές εταιρίες που ΔΕΝ ελέγχονται από τις υπηρεσίες του κράτους, διότι διατηρούν την αυτονομία τους και αυτοτέλειά τους, βάσει της σχετικής νομοθεσίας. Στηρίζονται στον εθελοντισμό, δηλαδή στην εξ ιδίας πρωτοβουλίας ενεργό συμμετοχή του ενδιαφερομένου. Ως στόχο έχουν (τουλάχιστον στα χαρτιά) την εξυπηρέτηση ενός κοινωνικού / ανθρωπιστικού σκοπού. Οι Μ.Κ.Ο. υπολογίζονται σε όλο τον κόσμο ότι ανέρχονται στα 45.000.000 περίπου. Από αυτές, 1,3 εκ. υπάρχουν στις Η.Π.Α., 1,2 εκ. υπάρχουν στην Ινδία, κ.ο.κ. Η ίδρυση μιας Μη Κυβερνητικής Οργάνωσης προϋποθέτει πρωτίστως, γνώσεις ηθικής επιχειρηματικότητας. Στην συνέχεια, προϋποθέτει ικανοποιητικό αριθμό εμπλεκομένων προσώπων με εξειδίκευση, διαθέσιμο χρόνο, οικονομικούς πόρους, σχεδιασμό προϊόντος – υπηρεσίας, οργανόγραμμα λειτουργίας, εσωτερικό κανονισμό λειτουργίας, κώδικα δεοντολογίας, τυποποιημένο σύστημα διαδικασιών ή / και διαχείρισης ποιότητας κατά τα διεθνή πρότυπα ISO, χάραξη στρατηγικής, καθορισμό μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων, SWOT analysis, λογοδοσία με διαφάνεια. Εάν κάποια από τις προϋποθέσεις αυτές εκλείψει, αυτόματα έχουμε προβληματική λειτουργία. Σημαντική παράμετρος στις Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις είναι ότι, έχουν εξ ορισμού παθητικό (οικονομικό έλλειμα), από την σύστασή τους, διότι δεν παράγουν κάποιο προϊόν για να το πουλήσουν και να έχουν έσοδα και κέρδη, οπότε είναι αναγκασμένες διαρκώς να ζητούν / διεκδικούν την χρηματοδότηση από τα μέλη - εθελοντές, την τοπική κοινωνία, τις τοπικές επιχειρήσεις, τις τοπικές αρχές, ανάλογα με το μέγεθος και την δράση της.
Για μεγάλο μέρος του παγκόσμιου πληθυσμού και για εμάς τους Έλληνες περισσότερο, καλοκαίρι σημαίν... more Για μεγάλο μέρος του παγκόσμιου πληθυσμού και για εμάς τους Έλληνες περισσότερο, καλοκαίρι σημαίνει Ελλάδα. Σημαίνει ήλιος, θάλασσα, νησί, παραλία, άμμος, surfing, beach volley, πισίνα, διακοπές. Σημαίνει μπάνια, ηλιοθεραπεία, barbeques, πάρτι δίπλα στο κύμα. Καλοκαίρι σημαίνει ζέστη, δροσιά, αγαπημένοι προορισμοί, ξεκούραση, ανεμελιά. Σημαίνει οικογενειακές διακοπές ή διακοπές με φίλους. Καλοκαίρι σημαίνει πολλές ωραίες στιγμές και αυτές οι στιγμές είναι εξίσου αναγκαίες για το σώμα μας και τον οργανισμό μας, όσο αναγκαία είναι και η εργασία μας.
Θα περάσει. Όπως τόσα και τόσα άλλα ακραία γεγονότα. Θα αφήσει πόνο, θλίψη, αναμνήσεις, απώλειες ... more Θα περάσει. Όπως τόσα και τόσα άλλα ακραία γεγονότα. Θα αφήσει πόνο, θλίψη, αναμνήσεις, απώλειες αγαπημένων μας. Θα αφήσει ψυχικά τραύματα, περιορισμούς, νέες συνήθειες και συμπεριφορές. Όσοι επιβιώσουμε θα γυρίσουμε σελίδα. Θα προχωρήσουμε γιατί έτσι είναι η ζωή. Μας σπρώχνει να προχωρήσουμε. Όμως θα είμαστε πιο δυνατοί και πιο σοφοί. Αλλά το ζητούμενο είναι να έχουμε αποκτήσουμε και περισσότερη ανθρωπιά. Μπορούμε. Και θα επιστρέψουμε. Όλοι, στις δουλειές μας. Στο γραφείο μας, στο μαγαζί μας, στην επιχείρησή μας. Οι πλατείες, τα πάρκα, οι παιδικές χαρές, θα γεμίσουν από τις φωνές και την βουή της ανθρώπινης δραστηριότητας και πάλι. Οι δρόμοι θα πλημμυρίσουν από αυτοκίνητα. Τα μαγαζιά μας θα γεμίσουν από πελάτες. Αλλά και οι παιδικοί σταθμοί, τα σχολεία και τα πανεπιστήμια θα σφύζουν και πάλι από ζωή, από νιάτα, από ομορφιά, από χαρά.
« restiamo in casa » απεύθυνε στον ιταλικό λαό εν μέσω νευρικότητας, φόβου και κόπωσης στις 9 Μαρ... more « restiamo in casa » απεύθυνε στον ιταλικό λαό εν μέσω νευρικότητας, φόβου και κόπωσης στις 9 Μαρτίου 2020, ο Πρωθυπουργός της Ιταλίας Giuseppe Conte, σηματοδοτώντας την αρχή του δραστικότερου μέτρου προφύλαξης των πολιτών σε ολόκληρη την Ευρώπη έναντι του κοροναϊού (COVID-19) ενώ στην χώρα του ήδη μετρούσε δεκάδες νεκρούς. « μένουμε σπίτι » απεύθυνε αντίστοιχα στον ελληνικό λαό στις 11 Μαρτίου 2020, ο Πρωθυπουργός της Ελλάδος Κυριάκος Μητσοτάκης, με την αποφασιστικότητα και την ειλικρίνεια του ηγέτη μιας χώρας που έχει εκτιμήσει την διεθνή κατάσταση, προβλέπει τις εξελίξεις και ετοιμάζεται να λάβει δραστικά μέτρα για την προφύλαξη του λαού του, ενώ στην χώρα του δεν είχε καταγραφεί κανένας θάνατος ακόμη.
Οι επιχειρήσεις ασχολούνται με την δημιουργία πλούτου, μέσω της πώλησης αγαθών και υπηρεσιών. Οι ... more Οι επιχειρήσεις ασχολούνται με την δημιουργία πλούτου, μέσω της πώλησης αγαθών και υπηρεσιών. Οι φιλανθρωπικές οργανώσεις, ασχολούνται με την διανομή του πλεονάζοντος πλούτου, συντονίζοντας την μεταφορά του από κάποια πηγή (εταιρείες, επιχειρηματίες, εύρωστοι οικονομικά πολίτες) στην κάλυψη των αναγκών κάποιων που λόγω συνθηκών έχουν βρεθεί σε αδυναμία αξιοπρεπούς επιβίωσης (κυρίως οικονομικά αδύναμων πολιτών). Τι γίνεται όμως στην περίπτωση που την φιλανθρωπία την χρειάζεται η ίδια η εταιρεία, που εξ ορισμού ασχολείται με την δημιουργία πλούτου, αλλά λόγω αδυναμίας κινδυνεύει να αφανιστεί; Τι γίνεται και στην περίπτωση που την φιλανθρωπία καλείται να υλοποιήσει όχι μια Μ.Κ.Ο. αλλά ο φορέας που είναι επιφορτισμένος με την επίβλεψη και καθοδήγηση των επιχειρήσεων παραγωγής πλούτου; Θα μπορούσαμε να μιλήσουμε για φιλανθρωπία σε οντότητα νομικής μορφής και μάλιστα κερδοσκοπική; Μήπως είναι υπερβολή ή / και αστοχία;
ΠΡΩΤΕΣ ΒΟΗΘΕΙΕΣ, πράξη ευαισθησίας και ανθρωπιάς, καλοσύνης και μεγαλοψυχίας, ανιδιοτέλειας και α... more ΠΡΩΤΕΣ ΒΟΗΘΕΙΕΣ, πράξη ευαισθησίας και ανθρωπιάς, καλοσύνης και μεγαλοψυχίας, ανιδιοτέλειας και αίσθησης καθήκοντος. Απλές, εύκολες και γρήγορες ενέργειες που μπορεί να εφαρμόσει οποιοσδήποτε, οπουδήποτε, για να σώσει την ζωή ενός συνανθρώπου από βέβαιο θάνατο ή να αντιμετωπίσει έναν τραυματισμό ή να ανακουφίσει από τον πόνο. Οι πρώτες βοήθειες στοχεύουν στο πολυτιμότερο αγαθό της ανθρώπινης κοινωνίας· την ανθρώπινη ζωή. Προσφέρονται με αίσθημα ευθύνης και όχι με αίσθημα ανάγκης, με συναίσθημα αγάπης και ανιδιοτέλειας και όχι με συναίσθημα απάθειας και αδιαφορίας. Το να γνωρίζει ο καθένας μας να προσφέρει πρώτες βοήθειες είναι τόσο σημαντικό όσο σημαντική είναι η αναπνοή μας. Γιατί το κακό δεν αργεί να συμβεί !!!
Χωρίς κοινό όραμα, στόχο, προσπάθεια, χωρίς συστράτευση των υγιών δυνάμεων των έμμισθων κι εθελον... more Χωρίς κοινό όραμα, στόχο, προσπάθεια, χωρίς συστράτευση των υγιών δυνάμεων των έμμισθων κι εθελοντικών στελεχών, χωρίς ορθή κρίση, ενότητα και ομοψυχία της ηγεσίας, ο Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός, ακόμη κι αν επιτύχει να άρει την αναστολή λειτουργίας που του έχει επιβληθεί από τον διεθνή οργανισμό, δεν θα καταφέρει να προχωρήσει μπροστά και δεν θα προσαρμοστεί στις συνθήκες και στις απαιτήσεις του 21 ο αιώνα. Σχέδια μεγαλόπνοα που στοχεύουν στην επιβίωση και στον εκσυγχρονισμό του οργανισμού, όπως είναι η «Κινητικότητα Εθελοντών», δεν σηκώνουν αντιπολίτευση. Από κανέναν. Στο εσωτερικό περιβάλλον του οργανισμού, η κεντρική διοίκηση πρέπει να στοχεύει δυναμικά στην αποτελεσματική και αποδοτική χρήση των πόρων (ανθρώπινοι, τεχνολογικοί, οικονομικοί, φυσικοί) ώστε στο εξωτερικό περιβάλλον ο οργανισμός να καταστεί ο αδιαμφισβήτητος και αναγκαίος λειτουργός προστασίας και ασφάλειας της κοινωνίας στους τομείς υγείας, κοινωνικής και πολιτικής προστασίας.
Μια από τις βασικές παρατηρήσεις του Κάρολου Δαρβίνου ήταν ότι, τα είδη που επιβιώνουν δεν είναι ... more Μια από τις βασικές παρατηρήσεις του Κάρολου Δαρβίνου ήταν ότι, τα είδη που επιβιώνουν δεν είναι απαραιτήτως τα πιο ισχυρά ή τα πιο έξυπνα, αλλά αυτά που μπορούν να προσαρμοστούν πιο γρήγορα στις αλλαγές. Η διαπίστωση αυτή ισχύει και για τις μονάδες και ομάδες ανθρώπων, τις δομές, τις επιχειρήσεις, τους οργανισμούς, τις κυβερνήσεις. Αλλά τι είναι αυτό που κάνει την διαφορά σε έναν οργανισμό που επιβιώνει από έναν αντίστοιχο που καταρρέει; Σίγουρα, είναι θέμα πόρων και ικανοτήτων. Αυτό το συγκριτικό πλεονέκτημα, είναι διαθέσιμο στον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό; Μήπως το συνολικό IQ του οργανισμού δεν είναι επαρκές, οπότε οι πόροι και οι ικανότητες έμειναν στάσιμα, με αποτέλεσμα η κοινωνία και ο ανταγωνισμός εκμεταλλεύτηκαν την αδυναμία αυτή και αφαίρεσαν μερίδιο από το έργο, τις χρηματοδοτήσεις, την αξιοπιστία και την δυναμική; Όσο πιο διεισδυτικά προσεγγίζουμε στην «Κινητικότητα Εθελοντών» τόσο πιο αποκαλυπτικά και ξεκάθαρα εμφανίζεται ο οδικός χάρτης για την επιτυχή υλοποίηση του εγχειρήματος. Ένα άκρως τολμηρό εγχείρημα που περνά μέσα από «συμπληγάδες πέτρες».
Η ιδέα «ρίχτηκε» στο τραπέζι. «Κινητικότητα Εθελοντών» του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού. Πρωτότυπη; ... more Η ιδέα «ρίχτηκε» στο τραπέζι. «Κινητικότητα Εθελοντών» του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού. Πρωτότυπη; όχι, συζητείται από χρόνια. Ευφυής; όχι, δεν ανακαλύπτει τον τροχό. Μεγαλόπνοη; ναι, γιατί απαιτεί ευφυή σχεδιασμό, πρωτότυπη εφαρμογή και ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις του παρόντος και του μέλλοντος, με πεδίο εφαρμογής εθνικών διαστάσεων. Αλλά η ιδέα δεν μπήκε από το παράθυρο, ούτε την έριξε κάποιος κάτω από την πόρτα στο κτήριο της Λυκαβηττού. Η ιδέα έχει πατρότητα και ως προς την σύλληψη και ως προς την υλοποίηση. Όπως τόσες και τόσες ιδέες στην παγκόσμια ιστορία, μικρές ή μεγάλες που επηρέασαν αντίστοιχα, μικρές ή μεγάλες κοινωνίες ανθρώπων. Και η ιδέα της δημιουργίας του Ερυθρού Σταυρού έχει πατρότητα και ακούει στο όνομα του Ελβετού «Ερρίκος Ντυνάν». Αλλά και η ιδέα της δημιουργίας της Διεθνούς Ομοσπονδίας των Εθνικών Συλλόγων Ερυθρού Σταυρού και Ερυθράς Ημισελήνου έχει πατρότητα και ακούει στο όνομα του Αμερικανού «Χένρυ Ντέιβισον». Δεν είμαστε αρνητές της ιστορίας, όπως π.χ. οι αρνητές του Ολοκαυτώματος ή οι αρνητές της γενοκτονίας των Ποντίων ή των Αρμενίων, οπότε δεν επιτρέπεται να δεχόμαστε την οποιαδήποτε συμβολική ή θεσμική ή ιστορική ή ανθρωπολογική υποτίμηση των γεγονότων και των πρωταγωνιστών τους.
Το να επιχειρήσει οποιοσδήποτε, παρέμβαση στην ιστορική πορεία ενός ιστορικού οργανισμού όπως είν... more Το να επιχειρήσει οποιοσδήποτε, παρέμβαση στην ιστορική πορεία ενός ιστορικού οργανισμού όπως είναι ο Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός, (με πολυσχιδής δράση και ανεκτίμητη προσφορά, με αιματοβαμμένη θυσία εκατοντάδων εθελοντών στα πεδία των μαχών και των καταστροφών, με δεκάδες χιλιάδες μέλη, εθελοντές, εργαζόμενους, υποστηρικτές και συνεργάτες) και να επιδιώξει την υλοποίηση εξελικτικών μεταρρυθμίσεων με στόχο την απελευθέρωση των δυνατοτήτων του έμμισθου και εθελοντικού στελεχιακού δυναμικού του οργανισμού, την υιοθέτηση συστημάτων που θα εξασφαλίζουν διαφάνεια, ομαλότητα και απρόσκοπτη λειτουργική συνέχεια και την βελτιωμένη παραγωγή κοινωνικού και ανθρωπιστικού έργου, κάθε άλλο παρά ευκολίες και προθυμία θα συναντήσει. Όταν δε, όλο αυτό το εγχείρημα συντελείται σε χρονική περίοδο που ο οργανισμός έχει περιέλθει σε κοινωνική απαξίωση και έχει αποπεμφθεί από τους κόλπους του διεθνούς οργανισμού λόγω των σκανδάλων, της διαφθοράς και της διαχρονικής δυσλειτουργίας του, τότε το εγχείρημα καθίσταται απαιτητικό μεν για την ανάκαμψη και επιβίωση του οργανισμού, ακατόρθωτο δε για το μέγεθος και την παγιωμένη απραξία που έχει ενσωματωθεί στην κουλτούρα της καθημερινότητας των στελεχών του.
No crisis can be managed if its existence has not been recognized. Every thought, decision, manda... more No crisis can be managed if its existence has not been recognized. Every thought, decision, mandate, mobilization, action to manage the crisis that has erupted, sinks the existing critical situation into a new state of deeper crisis, if we have not recognized it as a true / real situation in substance and extent. Recognizing the crisis means activating rational thinking, procedures and practices to deal effectively with it. First, we dead with the crisis as a sudden, fluid and unstable situation, difficult to control and dangerous, and then look for the causes that caused it.
Μέρος ΠΕΜΠΤΟ Οι κρίσεις, οι καταστροφές, τα μεγάλα τεχνολογικά ατυχήματα, οι κοινωνικές αναταραχέ... more Μέρος ΠΕΜΠΤΟ Οι κρίσεις, οι καταστροφές, τα μεγάλα τεχνολογικά ατυχήματα, οι κοινωνικές αναταραχές, οι πόλεμοι, απαιτούν την παρουσία Ηγέτη, τόσο για την διαχείριση και την επίλυσή τους όσο και για την εξασφάλιση του να μην επαναληφθούν. Επιπλέον οι διαπραγματεύσεις, οι συνεργασίες, οι διεθνείς σχέσεις, η διοίκηση, η διακυβέρνηση επίσης απαιτούν την παρουσία Ηγέτη, ώστε να επιτυγχάνονται ομαλότητα, σταθερότητα, συνέχεια, κερδοφορία, ανάπτυξη, δημιουργικότητα, ειρήνη, ευημερία. Ο αποτελεσματικός Διαχειριστής Κρίσεων, έχει όλα τα χαρακτηριστικά και τις ικανότητες ενός χαρισματικού Ηγέτη, έχοντας επιπλέον όπλα στην φαρέτρα του, την εμπειρία στην διαχείριση των κρίσεων και την προσαρμοστικότητα σε περιβάλλοντα κρίσεων. Η μεγαλύτερη τιμή για έναν χαρισματικό Ηγέτη ως Διαχειριστή Κρίσεων, είναι το να έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη των ανθρώπων που βρίσκονται γύρω του ως συνεργάτες, των ανθρώπων που τον επέλεξαν και τον εποπτεύουν ως οι ανώτεροί του και των ανθρώπων που διαχειρίστηκε τις τύχες τους ή τα αγαθά τους ως οι ωφελούμενοι, έπειτα από μια περίοδο έντονης αστάθειας, επικινδυνότητας, απωλειών, φόβου και αντικανονικότητας.
When a crisis breaks out, any crisis, people turn to a leader to ask for help and protection. Muc... more When a crisis breaks out, any crisis, people turn to a leader to ask for help and protection. Much more when the crisis is social, economic or comes from a great disaster. They do not turn to committees, nor groups nor collective institutions. They turn to a strong leader, a strong personality that exudes trust, reliability, true feelings, prestige, is at the forefront, deals with them, cares, gives orders, decides. This leader, who makes his presence visible in the field of crisis, is the most effective Crisis Manager by any other, who at the height of the crisis is behind an office, behind closed doors, behind closed telephones, behind his shadow. The management of any crisis, whether is done by a delegate or not, requires understanding and interpretation based on actual data and its real dimensions. This is because, beyond any doubt, taking action against what is disturbing the balance of everyday life of a society is a form of a healthy response of any thinking and active citizen.
Leaders and Governments around the world and throughout the centuries have come to power or have ... more Leaders and Governments around the world and throughout the centuries have come to power or have collapsed because of the successful or failed management of the crises they have been called to deal with. Greece, due to the geopolitically sensitive area it occupies on the world map and its long history and attribution, constitutes a natural field of crisis management. External threats, wars, natural and man-made disasters, internal social unrest, extreme political perceptions and ideologies often threatened people and power, resulting in overthrow of leaders and governments amidst crises and social demands.
Μέρος ΤΕΤΑΡΤΟ Η παρουσία του Διαχειριστή Κρίσεων σε έναν οργανισμό, μια επιχείρηση, μια κοινωνική... more Μέρος ΤΕΤΑΡΤΟ Η παρουσία του Διαχειριστή Κρίσεων σε έναν οργανισμό, μια επιχείρηση, μια κοινωνική ή επαγγελματική ομάδα, μια κυβέρνηση, μια ομάδα μάχης, κ.α. δεν σημαίνει ότι απαλλάσσει από τις ευθύνες τους όλους τους εμπλεκόμενους υπευθύνους και συμμετέχοντες από τον χαμηλόβαθμο έως τον υψηλόβαθμο, στο να αντιληφθούν ή να προσπαθήσουν να αποτρέψουν μια ενδεχόμενη κρίση. Ναι μεν διαχείριση κρίσεων σημαίνει την ηθελημένη ανάληψη δράσης του εντεταλμένου προκειμένου να μεταβάλλει την πιθανότητα αρνητικής έκβασης των γεγονότων ή / και καταστάσεων σε θετική έκβαση ή τουλάχιστον να περιορίσει την πιθανότητα αρνητικής έκβασης, αλλά η διαχείριση κρίσεων που αφορά στην προσωπική ή / και καθημερινή ζωή του καθενός, είναι αποκλειστική ευθύνη και δράση του κάθε ανθρώπου. Γιατί κρίσεις καθημερινότητας αντιμετωπίζουν όλοι οι άνθρωποι, από έναν καυγά που ξεσπά μέσα στην οικογένεια και μπορεί να εξελιχθεί σε τραγωδία, έως μια ειρηνική διαδήλωση εργαζομένων και συνταξιούχων που μπορεί να εξελιχθεί σε ανατροπή κυβερνητικού καθεστώτος.
Καμία κρίση δεν δύναται να διαχειριστεί εάν δεν έχει γίνει αποδεκτή η ύπαρξή της. Κάθε σκέψη, από... more Καμία κρίση δεν δύναται να διαχειριστεί εάν δεν έχει γίνει αποδεκτή η ύπαρξή της. Κάθε σκέψη, απόφαση, εντολή, κινητοποίηση, δράση για την διαχείριση της κρίσης που έχει ξεσπάσει, βουλιάζει την υπάρχουσα κρίσιμη κατάσταση σε μια νέα κατάσταση πιο βαθιάς κρίσης, εφόσον δεν την έχουμε αναγνωρίσει ως αληθινή / υπαρκτή κατάσταση σε υπόσταση και έκταση. Η αποδοχή της κρίσης σημαίνει την ενεργοποίηση ορθολογικής σκέψης, διαδικασιών & πρακτικών για την αποτελεσματική αντιμετώπισή της. Πρώτα αντιμετωπίζουμε την κρίση ως αιφνίδια, ρευστή και ασταθή κατάσταση, δύσκολα ελεγχόμενη κι επικίνδυνη και έπειτα αναζητούμε τα αίτια που την προκάλεσαν.
Uploads
Papers by ANASTASIOS GERASIMATOS
Συγκλονιστικά και αδιανόητα γεγονότα συμβαίνουν γύρω μας, ως αποτέλεσμα μιας πρωτόγνωρης και άκρατης ανθρώπινης αδιαφορίας, απαξίωσης, συγκάλυψης, ατιμωρησίας, ιδιοτέλειας, εύκολου πλουτισμού, φθόνου, φιλαρχίας, επίδειξης δύναμης. Το αποτέλεσμα αυτών, είναι να ευρισκόμεθα όλοι μας αδιακρίτως, αλλά ιδιαίτερα τα μικρά παιδιά, οι ανυποψίαστοι και οι ανήμποροι συνάνθρωποί μας, διαρκώς εκτεθειμένοι σε επικινδυνότητες και απειλές, που δεν θα έπρεπε να υφίστανται.
Πλέον, το φαινόμενο έχει αυξητική τάση και ΔΕΝ πρόκειται να μετριαστεί στην χώρα μας, διότι, ΔΕΝ τηρούνται τα μέτρα ασφάλειας, στις μεταφορές, στην εστίαση, στα εμπορικά κέντρα, στους δρόμους, στις παραλίες, στις συναυλίες, στις κατοικίες, κ.α., ΔΕΝ λαμβάνονται προληπτικά και αποτρεπτικά μέτρα για ενδεχόμενη εκδήλωση γνωστών και επαναλαμβανόμενων επικινδυνοτήτων, ΔΕΝ ενημερώνονται για την πραγματικότητα που ζουν, οι πολίτες, ΔΕΝ ανταποκρίνεται έγκαιρα και με επάρκεια ο εθνικός μηχανισμός στην έκτακτη ανάγκη, ΔΕΝ αποδίδονται ευθύνες, στον βαθμό που τους αναλογεί, ΔΕΝ μαθαίνουν οι άνθρωποι από τα λάθη και τις παραλήψεις τους, ΔΕΝ υπάρχει παιδεία ασφάλειας, ατομική ή συλλογική.
Συγκλονιστικά και αδιανόητα γεγονότα συμβαίνουν γύρω μας, ως αποτέλεσμα μιας πρωτόγνωρης και άκρατης ανθρώπινης αδιαφορίας, απαξίωσης, συγκάλυψης, ατιμωρησίας, ιδιοτέλειας, εύκολου πλουτισμού, φθόνου, φιλαρχίας, επίδειξης δύναμης. Το αποτέλεσμα αυτών, είναι να ευρισκόμεθα όλοι μας αδιακρίτως, αλλά ιδιαίτερα τα μικρά παιδιά, οι ανυποψίαστοι και οι ανήμποροι συνάνθρωποί μας, διαρκώς εκτεθειμένοι σε επικινδυνότητες και απειλές, που δεν θα έπρεπε να υφίστανται.
Πλέον, το φαινόμενο έχει αυξητική τάση και ΔΕΝ πρόκειται να μετριαστεί στην χώρα μας, διότι, ΔΕΝ τηρούνται τα μέτρα ασφάλειας, στις μεταφορές, στην εστίαση, στα εμπορικά κέντρα, στους δρόμους, στις παραλίες, στις συναυλίες, στις κατοικίες, κ.α., ΔΕΝ λαμβάνονται προληπτικά και αποτρεπτικά μέτρα για ενδεχόμενη εκδήλωση γνωστών και επαναλαμβανόμενων επικινδυνοτήτων, ΔΕΝ ενημερώνονται για την πραγματικότητα που ζουν, οι πολίτες, ΔΕΝ ανταποκρίνεται έγκαιρα και με επάρκεια ο εθνικός μηχανισμός στην έκτακτη ανάγκη, ΔΕΝ αποδίδονται ευθύνες, στον βαθμό που τους αναλογεί, ΔΕΝ μαθαίνουν οι άνθρωποι από τα λάθη και τις παραλήψεις τους, ΔΕΝ υπάρχει παιδεία ασφάλειας, ατομική ή συλλογική.
Αυτή η αλλαγή της καθημερινότητας και οι ριζικές δομικές αλλαγές που την ακολουθούν, έχουν προκαλέσει σοκ και έχουν επηρεάσει βαθιά την ψυχική υγεία των ανθρώπων, η οποία επιδεινώνεται συνεχώς από την αβεβαιότητα και την αναποτελεσματικότητα των αποφάσεων και των χειρισμών για την αντιμετώπιση της πανδημίας, την κοινωνική απομόνωση, τον καταιγισμό ειδήσεων που προκαλούν τρόμο, κ.α.
Μένοντας υποχρεωτικά στο σπίτι, δεν σημαίνει ότι πρέπει να σταματήσουμε κάθε μας προσωπική, κοινωνική και επαγγελματική επικοινωνία. Απεναντίας, μας δίνεται ο χρόνος που λέγαμε ότι δεν είχαμε, να αξιοποιήσουμε προς όφελός μας και προς όφελος όλων όσων αγαπάμε την τεχνολογία και τις νέες δυνατότητες που μας παρέχει. Η επικοινωνία πλέον μέσω κινητής τηλεφωνίας και διαδικτύου έγινε όλα όσα μας κρατάνε ψυχικά και σωματικά υγιείς σε περιόδους καραντίνας. Έγινε η σπουδαιότερη ασχολία μας καθημερινά και σε πολλές περιπτώσεις μας κρατάει συντροφιά για ώρες.
Κριτήριο του πολιτισμού, ανθρώπων, κοινωνιών και λαών, δεν είναι τόσο το ποσό των γνώσεων και το επίπεδο της τεχνικής τους αναπτύξεως, όσο ο ηθικός τους χαρακτήρας και η ετοιμότητα για πράξεις γενναίες και ευεργετικές για τον συνάνθρωπο και για την ανθρωπότητα.
Η φιλανθρωπία, μια παρεξηγημένη έννοια από τους νεόκοπους καπιταλιστές, που έχει φθαρεί με την πάροδο του χρόνου ως ετυμολογική σημασία, είναι η έμπρακτη εκδήλωση της αγάπης, με ανιδιοτέλεια, που χάρις σε αυτήν πολλοί συνάνθρωποί μας, αντιμετωπίζουν τις δυσκολίες της ζωής και την επόμενη ημέρα με κουράγιο και αισιοδοξία.
Ο εθελοντισμός του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού για περισσότερο από έναν αιώνα αναπτύχθηκε και γιγαντώθηκε επί τη βάσει του πνεύματος των επτά θεμελιωδών αρχών του διεθνούς κινήματος. Σημαντικές προσωπικότητες που έμειναν στην ιστορία, πέρασαν είτε από την ηγεσία του οργανισμού, είτε εργάστηκαν στα πεδία των μαχών, των καταστροφών, της ελληνικής υπαίθρου, κάτω από αληθινά αντίξοες συνθήκες. Η προσφορά τους αξεπέραστη, ανεκτίμητη και αναντικατάστατη. Υπήρξαν όλοι, ιεραπόστολοι της ιδέας του ανθρωπισμού και της ανιδιοτελούς προσφοράς.
Ο Εθελοντής Διασώστης θα θέσει την ζωή του σε κίνδυνο στον τόπο της καταστροφής, θα θέσει την υγεία του σε κίνδυνο λόγω επιδημιών και δυσμενών κλιματολογικών συνθηκών, θα θέσει την ψυχική του υγεία σε κίνδυνο λόγω των τραυματικών εμπειριών που θα βιώσει από κοντά. Θα αρρωστήσει, θα τραυματιστεί, θα φοβηθεί, θα αντιμετωπίσει πιθανό πρόβλημα διατροφής λόγω έλλειψης ή μόλυνσης τροφίμων, θα θλιβεί στην θέα νεκρών, ακρωτηριασμένων, απανθρακωμένων, θα αγχωθεί από την έλλειψη φαρμάκων και επαρκούς βοήθειας στον τόπο της καταστροφής, Αλλά θα είναι εκεί· όρθιος, έτοιμος, ενεργός.
Το εγχειρίδιο αυτό, αποτελεί μια πρώτη προσπάθεια στην Ελλάδα, για τις εθελοντικές οργανώσεις πολιτικής προστασίας και επιχειρεί να δώσει σε κάθε ενδιαφερόμενο, εξειδικευμένες γνώσεις σχετικά με τον σωστό, αποτελεσματικό και ασφαλή τρόπο σχεδιασμού μιας επιχείρησης διάσωσης. Αποτελεί ενίσχυση των γνωσιακών ικανοτήτων των Εθελοντών Διασωστών και συμπληρωματικό εκπαιδευτικό υλικό των γενικών και ειδικών σπουδών στον τομέα της αντιμετώπισης καταστροφών. Η ύλη του δεν είναι αυτοπεριοριστική, αλλά οδηγεί τον ενδιαφερόμενο να διευρύνει.
Σκοπός της παρούσας έκδοσης είναι να αφυπνίσει τους υπευθύνους που είναι επιφορτισμένοι με την ανάδειξη των κατάλληλων στελεχών για την θέση του Διαχειριστή Κρίσεων, ώστε να τους αναδεικνύουν με αξιοκρατία και διαφάνεια αλλά και να αφυπνίσει τις συνειδήσεις των ίδιων των εντεταλμένων λειτουργών που έχουν αναλάβει την διαχείριση των κρίσεων για το βάρος των ευθυνών που έχουν επωμισθεί, ώστε να επαγρυπνούν και να προετοιμάζονται κατάλληλα για να προστατεύουν τις ζωές, τις περιουσίες, τους θεσμούς, την ασφάλεια, όλων.
Ο Κώδικας Δεοντολογίας υποβλήθηκε προς έγκριση στην Κεντρική Διοίκηση του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού μέσω της Διεύθυνσης του Σώματος Σαμαρειτών και Διασωστών και το έτος 2006 έτυχε της καθολικής αποδοχής, έγκρισης, υιοθέτησης και καθιέρωσης σε όλη την Ελλάδα για τους Δόκιμους κι Εθελοντές Σαμαρείτες, Διασώστες και Ναυαγοσώστες.
Η πρωτοβουλία αυτή, της δημιουργίας του Κώδικα Δεοντολογίας του Εθελοντή Σαμαρείτη του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, αποτέλεσε σταθμό στην ιστορία του εθνικού οργανισμού και την πρώτη επίσημη καταγεγραμμένη προσπάθεια θεμελίωσης αρχών και κανόνων ενιαίας ηθικής συμπεριφοράς κατά την διάρκεια της εθελοντικής εργασίας από Εθελοντές ανθρωπιστικού χαρακτήρα στην Ελλάδα.
Σήμερα, 12 χρόνια μετά, εξ ιδίας πρωτοβουλίας και πάλι, ο δημιουργός αυτού του εγχειριδίου, ως Εθελοντής Σαμαρείτης του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, επιχειρεί την συγγραφή και έκδοση μιας προσεκτικής και αναλυτικής προσέγγισης των αρχών και των κανόνων της ενιαίας ηθικής συμπεριφοράς των Εθελοντών, εμπλουτίζοντας το εγχειρίδιο αυτό με ιδιαίτερη και χρήσιμη γνώση για το περιβάλλον εφαρμογής (τότε και σήμερα) του Κώδικα Δεοντολογίας, απαντήσεις στα ερωτήματα «πως» και «γιατί» καθιερώθηκε, αναφορές στην ιστορική του διαδρομή έως σήμερα μέσω της καθιέρωσής του ως επίσημο εκπαιδευτικό εγχειρίδιο και προσθέτοντας επίκαιρα άρθρα για το σπουδαίο και διαχρονικό ιδανικό της ίδρυσης, αποδοχής κι επικράτησης του Ερυθρού Σταυρού από την ανθρωπότητα.
Η παρούσα έκδοση, έχει μοναδικό σκοπό να βοηθήσει τον κάθε ενδιαφερόμενο στην εμπεριστατωμένη κατανόηση, μέσω αναλυτικής προσέγγισης, της φιλοσοφίας εκπόνησης και συγγραφής των άρθρων του Κώδικα Δεοντολογίας του Εθελοντή Σαμαρείτη του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού και στην συνειδησιακή υιοθέτησή του από τον κάθε Εθελοντή.
Η παρούσα έκδοση με τίτλο «ΕΠΟΠΤΕΙΑ και ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΛΟΥΟΜΕΝΩΝ και ΧΩΡΟΥ ΕΥΘΥΝΗΣ από τον ΕΠΟΠΤΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΟΛΥΜΒΗΤΙΚΩΝ ΔΕΞΑΜΕΝΩΝ» αποτελεί την πρώτη καταγεγραμμένη βιβλιογραφική προσπάθεια στην Ελλάδα και επιχειρεί να συμβάλει ελάχιστα στην κατανόηση της αναγκαιότητας ύπαρξης και της σπουδαιότητας του ρόλου του Επόπτη Ασφαλείας Κολυμβητικών Δεξαμενών, ώστε να καλλιεργηθεί παιδεία πρόληψης στον γενικό πληθυσμό, να οργανωθούν καλύτερα σε θέματα πρόληψης και ασφάλειας οι πάσης φύσεως τουριστικές δομές που διαθέτουν κολυμβητικές δεξαμενές και να μειωθούν τα ατυχήματα και οι περιπτώσεις απώλειας της ζωής σε μια δραστηριότητα αναψυχής, όπως είναι η κολύμβηση σε πισίνα.
Ο Επόπτης Ασφαλείας Κολυμβητικών Δεξαμενών, δεν είναι περιττός, δεν είναι διακοσμητικός, δεν είναι για βοηθητικές εργασίες, δεν είναι για σπατάλη χρημάτων.
Ο Επόπτης Ασφαλείας Κολυμβητικών Δεξαμενών, είναι η πρόληψη, η επέμβαση, η αποκατάσταση. Είναι το ίδιο το σύστημα διάσωσης και παροχής βοήθειας στην έκτακτη ανάγκη, στο πρόσωπο ενός και μόνο εκπαιδευμένου και πιστοποιημένου ανθρώπου. Είναι η ολοκληρωμένη διάσωσης παροχή βοήθειας για όλους τους λουόμενους, δίπλα τους.
Όποιος ιδιοκτήτης ή υπεύθυνος λειτουργίας των πάσης φύσεως τουριστικών υποδομών που διαθέτουν κολυμβητική δεξαμενή υποτιμά τον Επόπτη Ασφαλείας Κολυμβητικών Δεξαμενών και του αναθέτει εργασίες άσχετες με το λειτούργημά του, απομακρύνοντάς τον από την θέση του, επί της ουσίας υποτιμά και προσβάλει με τον πιο εγκληματικό τρόπο τους ανθρώπους που έχουν πληρώσει για την διαμονή τους αλλά και γι’ αυτή την υπηρεσία που εμπεριέχεται στην διαμονή τους και χωρίς να το γνωρίζουν δεν τους προσφέρεται και θέτει σε άμεσο κίνδυνο την υγεία τους και την ζωή τους.
Όποιος πράττει αυτό, σε περίπτωση ατυχήματος ή απώλειας ζωής πρέπει να τιμωρείται αυστηρά, διότι λειτουργεί εκ προθέσεως και με δόλο.
Ο δημιουργός αυτού του εγχειριδίου, σκοπό έχει να αφυπνίσει τις συνειδήσεις όλων και να κάνει ασφαλέστερη την αναψυχή στις πισίνες στην πιο τουριστική και πιο ευλογημένη χώρα του κόσμου, την Ελλάδα μας.
Το να διατηρούμε καθαρές τις ακτές και τις θάλασσές μας, σημαίνει ότι θα περάσουμε ένα ευχάριστο και ασφαλές καλοκαίρι. Ήρθε η ώρα να μάθουμε να πηγαίνουμε στην παραλία, να την χαιρόμαστε, έχοντας όμως κατά νου ότι, φεύγοντας δεν θα αφήσουμε ίχνη βανδαλισμού. Στην παραλία που παίζουμε, συνυπάρχουμε με θαλάσσιες χελώνες, με φυτά, αρμυρίκια και δέντρα. Στην θάλασσα που κολυμπάμε, συνυπάρχουμε με όστρακα, κοχύλια, αχινούς, φύκια, αστερίες, κοράλλια. Η ευχαρίστηση και η ασφάλεια πρέπει να είναι ίδια και ίση για όλους τους ζωντανούς οργανισμούς. Επιπλέον μεταξύ των ανθρώπων πρέπει να επικρατεί ευγένεια, σεβασμός και διακριτικότητα.
Η παρούσα αναθεωρημένη έκδοση του ιδίου συγγραφέα με τίτλο «ΚΑΘΑΡΕΣ ΑΚΤΕΣ ● ΚΑΘΑΡΗ ΘΑΛΑΣΣΑ – Εγχειρίδιο Ενεργειών για την οργάνωση καθαριότητας Ακτών και Θαλασσών» σκοπό έχει να εκθέσει συνοπτικά μια σειρά από ενέργειες πριν, κατά την διάρκεια, μετά την δράση, ώστε να επιτευχθούν τα μεγαλύτερα οφέλη για τον άνθρωπο και την φύση. Η ίδια η δραστηριότητα της καθαριότητας των ακτών και των θαλασσών μας, εφόσον λαμβάνει κάθε χρόνο όλο και μεγαλύτερες διαστάσεις στην χώρα μας, πρέπει ταυτόχρονα να γίνεται πιο οργανωμένα, πιο συντονισμένα, πιο μαζικά και πιο αποτελεσματικά.
Η ιατρικώς και νοσοκομειακώς οργανωμένη διαχείριση των προβλημάτων υγείας που προκύπτουν πάντοτε συνεπεία του προσφυγικού και μεταναστευτικού ζητήματος σε μια χώρα, εκτός των άλλων, αποτελεί την καλύτερη ασπίδα προστασίας της υγείας των πολιτών της χώρας αυτής σε γενικό επίπεδο και της προστασίας της υγείας των κατοίκων των περιοχών όπου εγκαθίστανται οι καταυλισμοί σε ειδικό επίπεδο.
Η Ελλάδα, λόγω της γεωγραφικής της θέσης δέχεται κατά καιρούς κύματα μεταναστών και προσφύγων. Η προετοιμασία της στον υγειονομικό τομέα θα πρέπει να είναι σε ικανοποιητικό επίπεδο.
Τα τελευταία χρόνια η χώρα μας δέχεται την μεγαλύτερη ροή προσφύγων και μεταναστών που έχει παρατηρηθεί ποτέ από τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο και μετά, ιδιαίτερα έπειτα από την έναρξη των εχθροπραξιών στην Συρία. Η κύρια πύλη εισόδου τους προς την Ευρώπη είναι η ανατολική δίοδος μέσα στην οποία περιλαμβάνεται και η Ελλάδα.
Τα εκατομμύρια των προσφύγων και μεταναστών που μέχρι σήμερα έχουν εισέλθει στην Ευρώπη, που έχουν περάσει από την Ελλάδα ή που παραμένουν στην χώρα μας, έπειτα και από τα κλειστά σύνορα και τους φράχτες που υψώθηκαν, αποτελούν ζωτικής σημασίας πρόβλημα τόσο συνολικά για την Ευρώπη, όσο και ιδιαίτερα για την χώρα μας.
Είναι λοιπόν επιτακτική η ανάγκη προληπτικών και θεραπευτικών υγειονομικών δράσεων και μέτρων από την συντεταγμένη πολιτεία και αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο με την δημιουργία και ανάδειξη μιας νέας πολιτικής υγείας για μετανάστες και πρόσφυγες ενταγμένης και νομοθετημένης με σοβαρότητα και επαγγελματισμό στο εθνικό σύστημα υγείας της χώρας.
Η διάσωση προσφύγων και μεταναστών, η υγειονομική περίθαλψη αυτών και κάθε ζήτημα υγείας τους, δεν μπορεί να επαφίεται στο φιλότιμο των πολιτών της χώρας ή στην εθελοντική δράση των Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων, διότι από την πλευρά του κράτους χάνεται το μέτρο, το όριο, η αξιοπιστία, το κύρος, η διαχείριση, ο έλεγχος και πολύ σύντομα αναδεικνύονται από τους εμπλεκόμενους αξιώσεις.
Το παρόν εγχειρίδιο με τίτλο «ΚΑΤΑΥΛΙΣΜΟΙ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ – Βασικές Αρχές Διάσωσης Προσφύγων στην Θάλασσα και Υγειονομικής Περίθαλψης στους Καταυλισμούς» αποτελεί την τρίτη έκδοση της σειράς ΚΑΤΑΥΛΙΣΜΟΙ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ του Αναστασίου Γ. Γερασιμάτου – Emergency, Crisis and Disaster Manager, με πρώτη έκδοση το Εγχειρίδιο “ΚΑΤΑΥΛΙΣΜΟΙ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ – Βασικές Αρχές Δημιουργίας, Οργάνωσης, Λειτουργίας - 20.03.16’’ και δεύτερη έκδοση το Εγχειρίδιο ‘‘ΚΑΤΑΥΛΙΣΜΟΙ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ – Βασικές Αρχές Διαχείρισης – 20.04.16’’.
Ο δημιουργός αυτού του εγχειριδίου, καταθέτει την εθνική και διεθνή εμπειρία και δράση του επί 32 χρόνια στον τομέα της διαχείρισης επειγόντων περιστατικών, φυσικών και τεχνολογικών καταστροφών και της παροχής και διαχείρισης ανθρωπιστικής βοήθειας σε όλο τον κόσμο.
Το παρόν εγχειρίδιο με τίτλο «ΚΑΤΑΥΛΙΣΜΟΙ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ – Βασικές Αρχές Διαχείρισης Καταυλισμών Προσφύγων και Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις» αποτελεί την δεύτερη έκδοση της σειράς ΚΑΤΑΥΛΙΣΜΟΙ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ του Αναστασίου Γ. Γερασιμάτου – Emergency and Disaster Manager, με πρώτη έκδοση το Εγχειρίδιο “ΚΑΤΑΥΛΙΣΜΟΙ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ – Βασικές Αρχές Δημιουργίας, Οργάνωσης, Λειτουργίας” το οποίο εκδόθηκε στις 20 Μαρτίου 2016.
Η εσπευσμένη δεύτερη έκδοση, είναι συμπληρωματική σε γνώσεις της πρώτης έκδοσης και προέκυψε από την ανάγκη της επιβολής της τάξης (με την καλή έννοια) στις εκατοντάδες μη κυβερνητικές οργανώσεις που δρουν τον τελευταίο χρόνο στην Ελλάδα στους καταυλισμούς προσφύγων με αφορμή την προσφυγική κρίση, αλλά η διαχείρισή τους, ο συντονισμός τους, η αξιολόγησή τους, η καταγραφή τους, η συνεργασία τους, η αποτελεσματικότητά τους, παρουσιάζουν σοβαρότατα προβλήματα για το ελληνικό κράτος, για τους πρόσφυγες, για τους αρμόδιους διεθνείς οργανισμούς, για τις αξιόλογες και αναγνωρισμένες μη κυβερνητικές οργανώσεις που δρουν και προσφέρουν έργο πραγματικό και ουσιαστικό, για τους ίδιους τους εθελοντές, για τις τοπικές κοινωνίες.
Η αναγκαία ύπαρξη ενός θεσμοθετημένου πλαισίου λειτουργίας των εκατοντάδων μη κυβερνητικών οργανώσεων στους καταυλισμούς προσφύγων στην Ελλάδα :
α. καταδεικνύει την οργανωμένη λειτουργία του κράτους, ακόμη και σε περιόδους κρίσεων, όπως είναι η διπλή ανθρωπιστική και προσφυγική κρίση στην Ελλάδα
β. διευκολύνει και αναδεικνύει το έργο των πραγματικά ειδικών μη κυβερνητικών οργανώσεων στην προσφυγική κρίση
γ. διευκολύνει τους ίδιους τους πρόσφυγες ως ωφελούμενους των υπηρεσιών των μη κυβερνητικών οργανώσεων, στις αναγκαίες λειτουργικές διαδικασίες τους
δ. εξασφαλίζει πνεύμα αμοιβαίας εμπιστοσύνης, κατανόησης και συνεργασίας μεταξύ κεντρικής κυβέρνησης, διεθνών οργανισμών, μη κυβερνητικών οργανώσεων, προσφύγων, τοπικών κοινωνιών
ε. παρέχει ασφάλεια σε όλα τα επίπεδα στο προσφυγικό ζήτημα
Η αξιοπρεπής διαμονή - διαβίωση των προσφύγων στην Ελλάδα, είναι αποτέλεσμα της συντεταγμένης πολιτείας και του διαχρονικού ελληνικού πολιτισμού μας.
Οι Έλληνες είμαστε ειρηνικός και φιλόξενος λαός.
Κανένας, ως φυσικό ή νομικό πρόσωπο και για κανέναν λόγο δεν επιτρέπεται να καπηλεύεται την ανεκτικότητα των κρατικών υπηρεσιών της χώρας μας, την καλή διάθεση και προσφορά των ειδικών διεθνών ανθρωπιστικών οργανισμών, των πραγματικών εθελοντών, των τοπικών κοινωνιών, των ευάλωτων πληθυσμών όπως είναι οι πρόσφυγες.
Ο δημιουργός αυτού του εγχειριδίου, καταθέτει την εθνική και διεθνή εμπειρία και δράση του επί 32 χρόνια στον τομέα της διαχείρισης επειγόντων περιστατικών, φυσικών και τεχνολογικών καταστροφών και της παροχής και διαχείρισης ανθρωπιστικής βοήθειας σε όλο τον κόσμο.
Η Ελλάδα στην σύγχρονη ιστορία της αντιμετωπίζει για πρώτη φορά μια τόσο μεγάλη ανθρωπιστική προσφυγική κρίση, εν μέσω μιας δικής της οικονομικής και ανθρωπιστικής κρίσης, παλεύοντας με όλες της τις δυνάμεις να τα καταφέρει.
Οι Έλληνες με γενναιότητα, με αυταπάρνηση, με ανιδιοτέλεια, με ανθρωπιά πολλές φορές με αυτοθυσία σε κάθε γωνιά της νησιώτικης και ηπειρωτικής Ελλάδος, δίχως να τους κινητοποιήσει κανείς, βουτάνε στα μανιασμένα και παγωμένα νερά του Αιγαίου για να σώσουν μικρούς ναυαγούς, παιδιά, βρέφη και γυναίκες, σκαρφαλώνουν στα πιο απότομα και κοφτερά βράχια για να τραβήξουν από τα αφρισμένα κύματα εξαντλημένους και ξεριζωμένους από τον τόπο τους ανθρώπους που έγιναν πρόσφυγες, περπατούν μέσα στην βροχή και στην παγωνιά για να ανακουφίσουν τις ταλαιπωρίες των δυστυχισμένων αυτών ανθρώπων, ανοίγουν τις πόρτες των σπιτιών τους για να προσφέρουν αυτό που από αρχαιοτάτων χρόνων νοιώθουν ως ανθρωπιστικό καθήκον.
Την Ελληνική Φιλοξενία, δηλαδή αγάπη και ζεστασιά, χαμόγελο και καλοσύνη, ένα ζεστό ρούχο και ένα πιάτο φαί.
Με φιλότιμο, αξιοπρέπεια και υπερηφάνεια, όπως αρμόζει σε κάθε Έλληνα.
Βεβαίως και είναι προτιμότερο να μην είχε η χώρα μας να αντιμετωπίσει αυτήν την κατάσταση και οι εκατοντάδες χιλιάδες πρόσφυγες να είχαν βρει άλλον δρόμο για την Ευρώπη που ονειρεύονται. Όλοι ευχόμαστε να μην είχαν συμβεί πόλεμοι, να μην είχαν μετακινηθεί αυτοί οι πληθυσμοί και να μην είχαν περάσει ποτέ από την μικρή μας πατρίδα.
Αλλά η πραγματικότητα είναι ότι για λόγους ανεξάρτητους της θέλησής μας, οι πρόσφυγες βρίσκονται επί ελληνικού εδάφους. Και θα παραμείνουν για αρκετό καιρό. Θα διασπαρθούν στην ελληνική επικράτεια και θα έρθουν σε επαφή με πολλές τοπικές κοινωνίες.
Η αξιοπρεπή διαμονή τους είναι η ελάχιστη συνεισφορά μας.
Ο δημιουργός αυτού του εγχειριδίου, καταθέτει την εθνική και διεθνή εμπειρία και δράση του επί 32 χρόνια στον τομέα της διαχείρισης επειγόντων περιστατικών, φυσικών και τεχνολογικών καταστροφών και της παροχής και διαχείρισης ανθρωπιστικής βοήθειας σε όλο τον κόσμο.
Το ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΑΥΤΟΤΗΤΟΣ του ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΡΥΘΡΟΣΤΑΥΡΙΚΟΥ ΚΙΝΗΜΑΤΟΣ, σκοπό έχει να κάνει ευρύτερα γνωστή την ιδιότητα του Ερυθροσταυρίτη, το έργο του, την αποστολή του, την προσφορά του και πιο έντονη την παρουσία του, σε όλο το εύρος του πεδίου της δράσης του. Απευθύνεται δε, σε κάθε Ερυθροσταυρίτη οπουδήποτε στον πλανήτη, είτε έχει έμμισθη σχέση, είτε εθελοντική, είτε υποστηρικτική, ανεξάρτητα από την υπηρεσία στην οποία υπάγεται, την εξειδίκευση, την θέση ευθύνης, τον χρόνο και το ύψος της προσφοράς, τις διακρίσεις, ανεξάρτητα εάν επιχειρεί σε εμπόλεμες περιοχές ή σε καταστάσεις ειρήνης, ανεξάρτητα εάν ασκεί διοίκηση εθνικού συλλόγου ή είναι υπό την διοίκηση, ανεξάρτητα εάν προσφέρει χρήματα ή επισκέπτεται κρατούμενο στις φυλακές.
Το Διεθνές Κίνημα του Ερυθρού Σταυρού και της Ερυθράς Ημισελήνου, αντλεί τη δύναμή του από το ιδανικό που υπηρετεί, αλλά η ανθρωπιστική παράδοση που καθοδηγεί το έργο του, ποτέ δεν περιόρισε τις δραστηριότητές του. Αντίθετα, πρέπει πάντα να καταβάλλονται προσπάθειες απ’ όλους, για την ανακάλυψη νέων αλλά και περισσότερο αποτελεσματικών οδών που θα οδηγήσουν σε μια πιο δίκαιη και ανθρώπινη κοινωνία.
Σήμερα, το 2017, 25 χρόνια μετά, στην Ελλάδα, που ο εθνικός σύλλογος του Ερυθρού Σταυρού έχει εκτεθεί ανεπανόρθωτα από τις αστοχίες και την κακοδιαχείριση των διοικήσεων των, έχει πληγεί βάναυσα η δημόσια και διεθνή εικόνα του, έχει απωλεσθεί η εμπιστοσύνη της κοινής γνώμης ως προς την αξιοπιστία του, έχει παρέμβει δραματικά η Διεθνής Ομοσπονδία για αναχαίτηση της υπάρχουσας κατάστασης και εναρμόνισης με τα διεθνή πρότυπα, έχει ζητηθεί η δυναμική παρέμβαση της ελληνικής κυβερνήσεως για διαιτησία, έχει απειληθεί από την Διεθνή Ομοσπονδία με οριστική αφαίρεση του σήματος και σύρεται στα δικαστήρια σε συχνότητα που υπερβαίνει κάθε λογική, χρειάζεται μια θαρραλέα και γενναία απόφαση για την ανασύνταξη των δυνάμεων, χρειάζεται αυτογνωσία για την αποφυγή παρόμοιων λαθών, χρειάζεται η δυναμική παρέμβαση του εθελοντικού κινήματος στην λήψη αποφάσεων, χρειάζεται ένας καθοδηγητής με πίστη και όραμα, με γνώσεις και ικανότητες, με αγάπη και αφοσίωση, με πυγμή και αποφασιστικότητα να οδηγήσει τους εναπομείναντες στην αληθινή αποστολή τους, όχι υπό την απειλή, όχι υπό τον φόβο, όχι υπό το σκότος, όχι υπό την διαφθορά, αλλά υπό την αξιοκρατία, την διαφάνεια, την δικαιοσύνη, την εντιμότητα, μα κυρίως υπό τις επτά Θεμελιώδεις Αρχές του Ερυθροσταυρικού Κινήματος. Και μόνο η πίστη και η πιστή εφαρμογή των επτά Θεμελιωδών Αρχών του Ερυθροσταυρικού Κινήματος, θα μπορούσε να επαναφέρει τον εθνικό σύλλογο του Ερυθρού Σταυρού, στην θέση που κατείχε επί έναν και πλέον αιώνα, σε πολύ σύντομο χρόνο. Το δικαιούται και το αξίζει ο εθνικός σύλλογος, μα πολύ περισσότερο όσοι με πίστη τον υπηρετούν ακόμη.
Ο δημιουργός του πονήματος αυτού, ζώντας και παρακολουθώντας από κοντά την δεινή κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει ο εθνικός μας σύλλογος και το εθελοντικό του κίνημα, εξ ιδίας πρωτοβουλίας αποφάσισε, την αναδημοσίευση αυτού του πολύ χρήσιμου Οδηγού για κάθε Ερυθροσταυρίτη, με κύριο περιεχόμενο την Δήλωση Ταυτότητος για το Διεθνές Κίνημα του Ερυθρού Σταυρού και της Ερυθράς Ημισελήνου.
Δεν θα ήταν καθόλου υπερβολικό να πούμε ότι πολλά από τα λεχθέντα σε αυτόν τον πολύτιμο Οδηγό για κάθε Ερυθροσταυρίτη δεν τηρούνται ή παραβιάζονται, με αποτέλεσμα την έκθεση σε άμεσο κίνδυνο της αξιοπιστίας του Κινήματος γενικότερα και του εθνικού συλλόγου που δεν συμμορφώνεται, ειδικότερα.
Το περιεχόμενο αυτού του πονήματος είναι ωφέλιμο, διαχρονικό και επίκαιρο όσο ποτέ άλλοτε για όλους, από τον Πρόεδρο ενός εθνικού συλλόγου Ερυθρού Σταυρού ή Ερυθράς Ημισελήνου έως και τον πιο νέο Ερυθροσταυρίτη. Προσθέτει γνώσεις ανθρωπιάς, προσφοράς, σωτηρίας.
Ιδιαίτερα όσοι αρθρογραφούν, όσοι κάνουν ομιλίες, όσοι δίνουν συνεντεύξεις, όσοι παρουσιάζουν το έργο και την δράση του Κινήματος δημόσια, μπορούν να συμβουλεύονται το Διεθνές Πρόγραμμα Ταυτότητος του Διεθνούς Ερυθροσταυρικού Κινήματος, το οποίο παρέχει πληθώρα πληροφοριών και αναλύσεων.