Manajemen Pelayanan Kebidanan
Manajemen Pelayanan Kebidanan
Manajemen Pelayanan Kebidanan
KEBIDANAN
DOSEN :
SONYA YULIA.S.,SPd.,MKes
Definisi Operasional
• Manajemen adalah ilmu atau seni bagaimana
sumber daya secara efisien, efektif dan
rasional untuk mencapai tujuan organisasi yg
telah ditetapkan sebelumnya.
• Bidan adalah seorang wanita yg telah
mengikuti dan lulus pendidikan bidan, mendpt
izin dan terdaftar secara legal untuk
melakukan praktik kebidanan.(ICM/WHO).
Pelayanan kebidanan mrpkan bagian dari integral
dari pelayanan kesehatan yg berfokus pd
pelayanan kesehatan perempuan,bayi baru lahir
dan anak balita.
>>>>>>>>
>>> Pengetahuan,hasil temuan,& penilaian yg
terpisah-pisah mjd satu kesatuan yg ber-
fokus pd manajemen klien.
Proses manajemen terdiri dr 7(tujuh)-
langkah berurutan dimana setiap langkah
sempurna secara periodik.
dimulai dengan pengumpulan data dasar &
diakhiri dengan evaluasi.
TUJUAN MANAJEMEN KEBIDANAN
1.Jangka Pendek : Jumlah kunjungan meningkat.
2.Jangka Panjang : Menurunkan AKI sebesar 75%
pd thn 2015 dr AKI thn 1990
(450/100.000.KH),
Menurunkan AKB mjd <35/1000 KH
pd thn 2015.(WHO/ICM)
Tujuan operasional manajemen hrs mengandung
Unsur-unsur :
1. WHAT : Kegiatan apa yg akan dikerjakan hrs
jelas.
>>>>>>>
2.WHO : Sasarannya hrs jelas,siapa yg akan me-
ngerjakan,bbrp yg ingin dicapai.
3.WHEN : Kejelasan waktu utk menyelesaikan
kegiatan.
4.HOW : Prosedur kerjanya (SOP) jelas,sesuai dng
SPK (Standar Pelayanan Kebidanan).
5.WHY : Mengapa kegiatan itu hrs dikerjakan, dng
penjelasan yg jelas.
6.WHERE : Kapan dan dimana kegiatan akan di-
lakukan tertera jelas.
7.Jika perlu ditambah dng WHICH : Siapa yg terkait
dng kegiatan tersebut (Lintas sektor walaupun
lintas program yg terkait).
Tujuh Langkah Manajemen Kebidanan
1. P1 (Perencanaan)
2. P2 (Pengorganisasian)
3. P3 (Penggerakan,Pelaksanaan,Pengawasan
& Pengendalian)
1. P1 (Perencanaan)
Perencanaan : Proses utk merumuskan
masalah kegiatan,menentu-
kan kebutuhan & sumber daya
yg tersedia,menetapkan tujuan
kegiatan yg paling pokok & menyu-
sun langkah2 utk mencapai tujuan yg
telah ditetapkan(landasan dasar).
* Puskesmas
* Puskesmas Pembantu
* Polindes & Pembantu
* Balai Desa
3.P3(Penggerakan & Pelaksanaan,Pengawa-
san & Pengendalian)
Penggerakan & pelaksanaan adalah suatu
usaha menciptakan iklim kerja sama di
antara pelaksanaan program pelayanan
kebidanan sehingga tujuan dpt tercapai
secara efektif & efisien.
Fungsi manajemen ini lebih menekankan
bagaimana seseorang manajer pelayanan
kebidanan mengarahkan & menggerakkan
semua sumber daya yg ada utk mencapai
tujuan pely.keb. Yg telah disepakati.
>>>>>>>>>>>>>
>>>>>
Contoh :
* Pencatatan & Pelaporan (SP2TP)
* Supervisi
* Stratifikasi Puskesmas
* Survey
Stratifikasi Puskesmas adlh: Upaya utk
melakukan penilaian prestasi kerja
Puskesmas.
Dlm rangka perkembangan fungsi Puskesmas
shgg pembinaan lebih terarah.Hal ini di
harapkan dpt menimbulkan gairah kerja,
rasa tanggung jawab & kreatifikasi kerja yg
dinamis melalui pengembangan falsafah
mawas diri.
>>>>>>>>>>>>
Stratifikasi Puskesmas yg bertujuan utk
meningkatkan kemampuan Puskesmas dlm
melakukan pengendalian & penilaian kegiatan
Jenis-Jenisnya adalah:
a. Pencatatan (Recording)
b. Pelaporan (Reporting)
c. Pemantauan (Monitoring)
d. Penilaian (Evaluation)
Kegiatan-kegiatannya antara lain :
@ LPKIA,Dukun bayi,Posyandu.
@ Laporan PWS KIA.
@ Register harian,Kartu Ibu,Kartu Persalinan
Kartu Anak.
@ Register Kohort Ibu,Kohort Bayi,
KMS Ibu hamil.
@ Laporan Puskesmas & Rumah Sakit.
Secara ringkas kaitan perencanaan –
Puskesmas dng lokakarya mini & stratifikasi
Puskesmas dpt digambarkan sebagai berikut:
>>>>>>>>>>
P2
P1
Lokakarya Mini Puskesmas
Rencana
Penggalangan/ Lokakarya P3
Kegiatan
Peningkatan bulanan
Puskesmas
Kerja Sama Tim puskesmas
(POA)
Stratifikasi
Puskesmas
Penggalangan/
Lokakarya
Peningkatan
triwulan lintas
Kerja sama-
sektoral
Lintas sektoral
PERENCANAAN DLM MANAJEMEN
PELAYANAN KEBIDANAN
Pengertian :
Perencanaan adlh: Kemampuan utk memi-
lih satu kemungkinan dr berbagai
kemungkinan yg tersedia & yg di-
pandang paling tepat utk mencapai
tujuan.(Billy E.Goetz).
Penerapan manajemen keb. dlm bentuk ke-
giatan praktek kebidanan,dilakukan melalui
suatu proses yg dsbt langkah2 atau proses
manajemen kebidanan.
Langkah-Langkah Manajemen Kebidanan
Adalah sebagai berikut:
2. Perumusan Masalah(Diagnosa)
3. Perencanaan Tindakan
Proses
Memonitor tugas/kegiatan yg dilak-
Sanakan meliputi manajemen operasional
& manajemen asuhan.
>>>>>>>>>
a. Perencanaan (P1)
b. Pengorganisasian (P2)
c. Penggerakan & Pelaksanaan,Pengawasan &
Pengendalian (P3)
Out-put
Cakupan Kegiatan Program:
d. Jumlah kelompok masyarakat yg sdh
menerima layanan kebidanan(numerator),
dibandingkan dng jmlh kelompok masy.
yg mjd sasaran program kebidanan.
(Denominator)
>>>>>>>>>>>>>
b. Pelayanan yg diberikan sesuai dng
standar
pelayanan kebidanan(mulai dr KIE,Asuhan
kebidanan,dsb)
@ Kepuasan Pelanggan