Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 204 tayangan

    Presentasi MPKP

    Diunggah oleh

    Rhizhaqhy Sithy Zhaynf
    Dokumen tersebut membahas tentang model praktik keperawatan profesional yang menerapkan sistem manajemen berbasis tim dengan melakukan rapat tim keperawatan secara berkala untuk membahas kasus pasien dan meningkatkan kerjasama antar disiplin ilmu.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPT, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Presentasi MPKP

    Diunggah oleh

    Rhizhaqhy Sithy Zhaynf
    204 tayangan29 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang model praktik keperawatan profesional yang menerapkan sistem manajemen berbasis tim dengan melakukan rapat tim keperawatan secara berkala untuk membahas kasus pasien dan meningkatkan kerjasama antar disiplin ilmu.

    Judul Asli

    presentasi MPKP.ppt

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPT, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen tersebut membahas tentang model praktik keperawatan profesional yang menerapkan sistem manajemen berbasis tim dengan melakukan rapat tim keperawatan secara berkala untuk membahas kasus pasien dan meningkatkan kerjasama antar disiplin ilmu.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPT, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai ppt, pdf, atau txt
    204 tayangan29 halaman

    Presentasi MPKP

    Diunggah oleh

    Rhizhaqhy Sithy Zhaynf
    Dokumen tersebut membahas tentang model praktik keperawatan profesional yang menerapkan sistem manajemen berbasis tim dengan melakukan rapat tim keperawatan secara berkala untuk membahas kasus pasien dan meningkatkan kerjasama antar disiplin ilmu.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPT, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai ppt, pdf, atau txt
    Anda di halaman 1dari 29

    Model Praktik Keperawatan

    Profesional

    PENGANTAR
    MANAJEMEN BANGSAL
    TIM
    STRUKTUR ORGANISASI RUANG MARANATHA 1
    RUANG MPKP (MODEL PRAKTEK KEPERAWATAN PROFESIONAL)
    KA RUANG

    ADM.RUANG

    CCM

    PERAWAT PERAWAT PERAWAT PETUGAS


    PEKARYA
    PRIMER PRIMER PRIMER PANTRY

    PERAWAT PERAWAT PERAWAT


    ASSOSIET ASSOSIET ASSOSIET
    STRUKTUR ORGANISASI
    RUANG MARANATHA 1
    KEPALA RUANG
    Tri Haryanti W Amk
    Adm ruang

    CCM
    Ns.Budiningsih Skep

    PP 1 PP 2 PP 3
    Wiyarsih amk Ns. Erna Skep Ns.Rita SKep

    PA ( Pagi ) PA ( Pagi ) PA ( Pagi )

    PA ( Sore ) PA ( Sore ) PA ( Sore )

    PA ( Malam ) PA ( Malam ) PA ( Malam )


    APAKAH YANG DISEBUT
    SP2KP
    BAGAIMANA PENERAPAN
    MPKP DI ERA AKREDITASI
    KARS 2012 DAN
    IMPLEMENTASI SNARS
    EDISI 1 TAHUN 2018
    MANAJEMEN BANGSAL
    BERBASIS AKREDITASI RS
    DASAR PROFESIONAL
    Pengetahuan jelas

    Pendidikan khusus berbasis


    “keahlian”

    Memberi pelayanan kepada


    masyarakat

    Memiliki perhimpunan

    Memberlakukan kode etik


    Professional?

    Rumusan yang perlu dan


    selalu berkembang
    Praktik Keperawatan

    Pada klien ( individu, keluarga,


    komunitas, masyarakat ) ; karena tidak /
    kurang berkemampuan, berkemauan,
    dan atau kurang berpengetahuan
    mencapai kebutuhan dasar

    Pendekatan holistik

    Berdasarkan ilmu dan kiat keperawatan


    Gambaran dan Dasar Praktik
    Keperawatan

    Mengacu pada Standar: Pendidikan,


    Kompetensi, Pelayanan, keprofesian
    dan beberapa Regulasi terkait
    KARAKTER MPKP
    SEBUAH SISTEM
    PILAR SISTEM MPKP
    Nilai dan Hubungan Profesional

    Metode Pemberian Asuhan Kep.

    Pendekatan Manajemen

    Sistem Kompensasi

    Penghargaan
    Pendekatan Manajemen

    Perencanaan
    Pengorganisasian
    Pengarahan
    Pengawasan
    pengendalian
    PENGERTIAN
    HUBUNGAN ANTARA TIM PEMBERI
    PELAYANAN KESEHATAN (GILLIES,
    1994)

    KOMUNIKASI PROFESIONAL

    BEKERJASAMA SECARA TIM

    KEMAMPUAN DALAM MEMIMPIN 15


    HUBUNGAN PROFESIONAL DI
    MPKP

    RAPAT TIM KEPERAWATAN


    CASE CONFERENCE
    RAPAT TIM KESEHATAN
    VISIT DOKTER

    16
    RAPAT PERAWAT RUANGAN (1)

    ISI RAPAT:
    ◦ Evaluasi hasil kerja bulanan
    ◦ Permasalahan klien
    ◦ Kendala
    ◦ Informasi/ peraturan/
    perkembangan IPTEK, dan lain-
    lain

    17
    RAPAT PERAWAT RUANGAN (2)
    Tujuan/ kegunaan :
    • Mengidentifikasi keberhasilan
    tindakan keperawatan
    • Mengidentifikasi hambatan-hambatan
    yang ditemukan
    • Mendiskusikan penyelesaian masalah
    • Menyusun POA bulan berikut
    • Meningkatkan hubungan antara
    perawat di ruangan
    18
    RAPAT PERAWAT RUANGAN (3)
    Syarat :
    • Dipimpin oleh kepala ruangan
    • Peserta rapat adalah seluruh perawat
    ruangan tanpa mengganggu kegiatan
    ruangan
    • Waktu : 60 menit
    • Dilakukan setiap awal bulan setelah
    evaluasi bulan sebelumnya
    • Bahan rapat : isi laporan bulan sebelumnya
    • Dilakukan di ruangan
    19
    RAPAT PERAWAT RUANGAN (4)
    1. Persiapan
    ◦ Karu membuat jadwal dan disepakati oleh semua
    perawat ruangan
    ◦ Karu menyiapkan bahan rapat (laporan bulanan)
    2. Pelaksanaan
    ◦ Pembukaan oleh karu
    ◦ Karu jelaskan tujuan/ agenda rapat
    ◦ Karu bacakan ringkasan laporan bulanan
    ◦ Karu meminta masukan dan tanggapan dari perawat
    yang hadir
    ◦ Karu dengarkan masukan dan tanggapan
    ◦ Karu dan perawat cari jalan keluar
    ◦ Karu menyimpulkan rapat pertemuan hari ini
    ◦ Karu membuat rencana tindak lanjut

    20
    RAPAT PERAWAT RUANGAN
    (5)
    3. Dokumentasi
    Karu mendokumentasikan hasil
    rapat

    Bentuk evaluasi
    Format rapat tim keperawatan

    21
    CASE CONFERENCE (1)
     Jenis kasus :
    1. Pasien baru
    2. Pasien pulang
    3. Pasien yang meninggal
    4. Pasien yang tidak ada
    perkembangan
    5. Pasien dengan masalah yang
    jarang ditemukan
    22
    CASE CONFERENCE (2)

    Tujuan/ kegunaan
    1. Mengenal kasus dan permasalahan
    2. Mendiskusikan alternatif penyelesaian
    masalah asuhan keperawatan
    3. Meningkatkan koordinasi dalam rencana
    pemberian asuhan keperawatan
    4. Meningkatkan pengetahuan dan
    wawasan dalam menangani kasus

    23
    CASE CONFERENCE (3)
    Syarat
    • Dipimpin oleh ketua tim / Karu.
    • Peserta adalah seluruh perawat ruangan
    tanpa menganggu kegiatan ruangan
    • Waktu : 30 – 60 menit
    • Dilakukan : 2 kali sebulan/disesuaikan
    dengan kondisi dan tingkat urgensi/ sesuai
    dengan penjadualan masing-masing tim
    • Bahan : kasus klien dipersiapkan oleh tim
    yang bertanggung jawab
    • Dilakukan di ruangan
    24
    CASE CONFERENCE (4)
    Langkah-langkah:
    1. Persiapan
    Ketua tim buat jadual
    Katim selenggarakan case conference sesuai
    dengan waktu
    2. Pelaksanaan
    Dibuka oleh katim
    Katim sampaikan kasus
    Katim meminta masukan
    Katim simpulkan hasil
    Katim sampaikan rencana tindak lanjut dan
    pertemuan berikutnya
    25
    CASE CONFERENCE (5)

    3. Dokumentasi
    Katim dokumentasi hasil pertemuan
    hari ini
    Karu menilai kemampuan katim

    Bentuk evaluasi
    1. Format case conference
    2. Format penilaian kinerja
    26
    RAPAT TIM KESEHATAN

    Media komunikasi antara tim kesehatan


    (rapat multidisiplin) untuk membahas
    kasus bersama-sama tim yang terkait

    Fokus rapat adalah membahas hal-hal


    yang terkait dengan manajerial.

    27
    Sistem Kompensasi
    Jenjang Karir

    Sistem jadual dinas

    Sistem pemberian gaji

    Deskripsi kerja

    Sistem sanksi

    Kompensasi lainnya
    Selanjutnya …

    We judge ourselves by what we


    feel capable of doing, others judge
    us by what have done

    Anda mungkin juga menyukai