Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 355 tayangan

    Bab 3 b2b Ecommerce

    Diunggah oleh

    Aldi Indra Gunawan
    Dokumen tersebut membahas tentang B2B E-Commerce (Business to Business E-Commerce) yang merupakan transaksi antar bisnis yang dilakukan secara elektronik melalui internet. Dibahas pula model bisnis, manfaat, dan contoh perusahaan B2B E-Commerce di Indonesia seperti Ralali.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Bab 3 b2b Ecommerce

    Diunggah oleh

    Aldi Indra Gunawan
    355 tayangan23 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang B2B E-Commerce (Business to Business E-Commerce) yang merupakan transaksi antar bisnis yang dilakukan secara elektronik melalui internet. Dibahas pula model bisnis, manfaat, dan contoh perusahaan B2B E-Commerce di Indonesia seperti Ralali.

    Deskripsi Asli:

    Marketing Bisnis

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen tersebut membahas tentang B2B E-Commerce (Business to Business E-Commerce) yang merupakan transaksi antar bisnis yang dilakukan secara elektronik melalui internet. Dibahas pula model bisnis, manfaat, dan contoh perusahaan B2B E-Commerce di Indonesia seperti Ralali.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    355 tayangan23 halaman

    Bab 3 b2b Ecommerce

    Diunggah oleh

    Aldi Indra Gunawan
    Dokumen tersebut membahas tentang B2B E-Commerce (Business to Business E-Commerce) yang merupakan transaksi antar bisnis yang dilakukan secara elektronik melalui internet. Dibahas pula model bisnis, manfaat, dan contoh perusahaan B2B E-Commerce di Indonesia seperti Ralali.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    dari 23

    B2B E-Commerce

    Hadi Permana (1401140049)


    Nadya Afradila (1401144115)
    Mugy Rinndu Lestary C
    (1401140270)
    Chika Wulan Mustika
    (1401142192)

    MCS-A
    Business-to-Business E-Commerce (B2B
    EC)

    Transaksi-transaksi antara bisnis yang

    dilakukan secara elektronik melalui internet,

    ekstrant, intranet, atau jaringan privat juga

    dikenal sebagai eB2B (electronicB2B) atau

    hanya B2B.
    Pihak B2B Ecommerce

    Pembeli Penjual

    Perantar
    a
    Penerapan B2B E-Commerce
    Mengurangi penggunaan kertas dan biaya-biaya yang

    bersangkutan (administrasi, pencarian, penjualan,

    pemeliharaan sediaan, dll)

    Mengurangi kesalahan-kesalahan manual, waktu transaksi

    Meningkatkan fleksibilitas (JIT), produktivitas, dan kolaborasi.

    Konfigurasi dan kustomisasi produk menjadi lebih mudah

    Customer service yang efisien

    Katalog online yang interaktif


    Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi
    antara penjual dan pembeli
    Mempercepat transaksi antara penjual dan
    pembeli
    Menurunkan biaya transaksi kedua belah
    pihak
    Arah Perdagangan

    Vertikal

    Horizontal
    Tipe Material

    Material Langsung
    1

    Material Tidak Langsung


    2

    MRO (Maintenance, Repair,


    3 Operation)
    Dapat
    Dipercay
    a
    Memberik
    Kredibilit an
    as Kemudah
    an
    Bene
    fit
    Umu
    m
    Model Bisnis B2B E-Commerce

    1
    1
    E-Distributor

    2
    2
    E-Procurement

    3
    3
    Exchange

    4
    4
    Industry Consortia

    5
    5
    Private Industrial network
    A. E-Distributor

    Merupakan perusahaan sendiri dari versi ritel dan

    toko grosir, barang MRO (maintenance, repair, and

    operations), dan barang tidak langsung. Dimiliki

    oleh satu perusahaan untuk melayani banyak

    pelanggan.

    Model Pendapatan: Penjualan barang

    Contoh: Grainger.com
    B. E-Procurement

    Merupakan perusahaan digital yang membuat

    pasar dimana pembeli dan penjual bertransaksi

    barang tidak langsung, melalui penyedia layanan

    B2B, penyedia layanan aplikasi.

    Model Pendapatan: biaya layanan , manajemen

    rantai pasokan , layanan pemenuhan

    Contoh: Garuda Online Sale


    C. Exchange

    Merupakan perusahaan Independen yang


    dimiliki pasar digital vertikal untuk input
    langsung. Sehingga menciptakan persaingan
    kuat antara pemasok dan cenderung memaksa
    pemasok ke persaingan harga yang kuat.

    Model pendapatan : Transaksi , biaya komisi

    Contoh : Agro Maret


    D. Industry Consortia

    Sebuah asosiasi perusahaan independen


    dalam bentuk kemitraan biasa dibentuk untuk
    menawar dan, jika berhasil, untuk melakukan
    sebuah proyek membutuhkan penyatuan
    keterampilan dan sumber daya.

    Model Pendapatan: Transaksi, biaya komisi

    Contoh: Perbankan
    E. Private Industrial network

    Jaringan digital yang digunakan untuk


    mengkoordinasikan antara perusahaan yang
    mengelola interaksi dalam semua barang-barang
    dari seluruh rantai pasokan - dari pemasok ke grosir
    ke pengecer dan akhirnya ke pelanggan - dari
    produsen ke konsumen akhir. Jaringan ini juga
    disebut sebagai sistem kolaboratif, karena jaringan
    meningkatkan efisiensi di semua bagian.

    Contoh: jaringan Walmart untuk pemasok.


    Pembelian Barang pada B2B E-Commerce

    Spot Strategic
    Buying Sourcing
    Strategi Marketing

    Perbedaan mendasar dari target


    marketing B2B adalah pelayanan,
    kualitas produk dan kepercayaan.
    Sedangkan pada B2C yang harus
    Anda dahulukan lebih kepada
    kepuasaan pelanggan terhadap
    produk serta harga yang bersaing.
    Perkembangan B2B E-Commerce di
    Indonesia
    Dibalik munculnya perusahaan E-commerce di

    Indonesia yang menjual berbagai produk gaya hidup,

    ada satu perusahaan E-commerce yang bergerak di

    bidang yang berbeda, yaitu bidang industrial. Ralali

    adalah salah satu perusahaan B2B E-commerce

    Indonesia yang menjual produk-produk MRO atau

    Maintenance, Repair, and Operations.


    Need Suppliers? We Supply Them
    Ralali.com
    Ralali merupakan PT. Raksasa Laju Lintang yang

    mulai aktif pada tahun 2013 yang menyediakan

    berbagai kebutuhan otomotif, GPS, alat ukur,

    peralatan listrik, dll. Yang Berbeda dari Ralali, sejak

    kemunculan pertamanya pada tahun 2013 telah

    berkembang menjadi salah satu perusahaan B2B E-

    commerce Indonesia untuk produk-produk MRO.


    Persaingan B2B E-commerce Indonesia memang

    belum dialami oleh Ralali karena Ralali adalah satu-

    satunya perusahaan B2B E-commerce untuk produk

    MRO. Sekitar 40% klien telah menjadi pelanggan

    setia Ralali karena telah beberapa kali kembali

    berbelanja di website Ralali.com.


    Hambatan B2B E-Commerce
    Konflik antar agen

    Disintermediasi

    Potensi kehilangan pelanggan lebih besar

    karena penjual tidak bertemu dan bertatapan

    muka secara langsung dengan pembelinya

    Anda mungkin juga menyukai