LATIHAN SOAL UAS PKK KELAS XII

1. Berikut ini tujuan dari riset pasar, kecuali..

a. Kontrol
b. Menganilisis pasar
c. Menyusun strategi
d. Mengalisis efektivitas iklan atau promosi dan perusahaan
e. Menganalisis tanggapan pasar terhadap suatu produk atau jasa
2. Berikut ini beberapa cara menemukan peluang usaha yang baik, kecuali..
a. Setiap usaha yang dimiliki adalah hasil pemikiran sendiri, bukan meng-copy milik
orang lain
b. Adanya keyakinan untuk mewujudkan usahanya mampu menghadapi perubahan
teknolohi yang semakin berkembang
c. Adanya rasa senang dalam menjalankannya. Pebisnis yang buka usaha dengan rasa
senang akan selalu bersemangat dalam menjalankan usahanya
d. Dapat mengantisipasi perubahan, persaingan, dan kebutuhan pasar dimasa yang
akan datang, sehingga peluang usaha tersebut selalu di-update sesuai dengan
perkembangan teknologi
e. Meniru karena tidak memiliki ide untuk mengembangkan usahanya
3. Yang merupakan tujuan dari analisis peluang usaha, kecuali..
a. Mengetahui potensi laba dan rugi
b. Menilik kondisi persaingan
c. Tidak memiliki tujuan
d. Meminimalisir kerugian
e. Validasi bisnis layak dijalankan
4. “Peluang itu orisinil dan tidak meniru”. Maksud dari kalimat itu adalah..
a. Setiap usaha yang dimiliki adalah hasil pemikiran sendiri, bukan meng-copy milik
orang lain
b. Adanya keyakinan untuk mewujudkan usahanya mampu menghadapi perubahan
teknolohi yang semakin berkembang
c. Adanya rasa senang dalam menjalankannya. Pebisnis yang buka usaha dengan rasa
senang akan selalu bersemangat dalam menjalankan usahanya
d. Dapat mengantisipasi perubahan, persaingan, dan kebutuhan pasar dimasa yang
akan datang, sehingga peluang usaha tersebut selalu di-update sesuai dengan
perkembangan teknologi
e. Bermalas-malasan dan tidak memiliki ide untuk mengembangkan usahanya
5. Suatu metode perencanaan strategis untuk mengevaluasi faktor-faktor yang
berpengaruh berpengaruh dalam usaha untuk mencapai tujuannya disebut dengan..
a. Analisis jurnal
b. Analisis SWOT
c. Analisis srategi
d. Analisis pasar
e. Analisis STP
6. Faktor internal yang biasanya terdapat pada analisis usaha, kecuali..
a. Proses produksi
b. Kemajuan tehnologi
c. Penentuan harga
d. Bahan baku
e. Job desc
7. Suatu kesempatan yang dimiliki seseorang untuk mencapai tujuan (keuntungan, uang,
kekayaan) dengan cara melakukan usaha yang memanfaatkan berbagai sumber daya
yang dimiliki disebut dengan..
a. Peluang usaha
b. Karakteristik usaha
c. Kekurangan usaha
 d. Manfaat usaha
e. Keuntungan usaha
8. Cita-cita perusahaan untuk masa depan yang mengandung unsur filosofi adalah
pengertian dari .
a. visi
b. misi
c. tujuan
d. sasaran
e. prospek
9. Berikut ini merupakan persyaratan dan kriteria visi perusahaan yang benar adalah . . . .
a. memiliki orientasi pada masa depan perusahaan
b. mencerminkan sesuatu yang akan dicapai perusahaan
c. menyelesaikan kegiatan proses utama dengan sumber daya yang ada
d. memungkinkan pencapaian tujuan perusahaan
e. memberikan arah dan fokus strategi perusahaan yang jelas
10. Misi perusahaan merupakan pernyataan yang menetapkan . . . .
a. target penjualan
b. kepentingan sosial perusahaan
c. rencana kerja perusahaan
d. target rencana operasi perusahaan
e. tujuan dan sasaran yang ingin dicapai Perusahaan
11. Salah satu sifat perencanaan usaha yang baik haruslah fokus, artinya adalah .. . .
a. dibuat sesederhana mungkin dan dapat dijalankan
b. dibuat berdasarkan pemikiran yang masuk akal, realistik, berorientasi pada masa
depan serta fakta-faktanya
c. dibuat berdasarkan visi, misi serta tujuan yang jelas
d. dibuat dan dipersiapkan untuk tindakan yang berkelanjutan
e. dibuat sebagai persiapan, yaitu pedoman untuk tindakan yang akan dilaksanakan
12. Berikut ini yang merupakan langkah awal dalam perencanaan proses penyusunanan
usaha adalah .
a. menentukan jenis usaha yang akan dilakukan
b. menyediakan fasilitas usaha
c. menyusun proposal usaha
d. melakukan studi kelayakan usaha
e. mengidentifikasi peluang usaha
13. Berikut ini merupakan langkah awal dalam merencanakan sebuah usaha adalah . . . .
a. menentukan jenis usaha yang akan dilakukan
b. menyediakan fasilitas usaha
c. menyusun proposal usaha
d. melakukan studi kelayakan usaha
e. mengidentifikasi peluang usaha
14. Berikut ini bukan merupakan manfaat perencanaan bisnis…
a. mengawali sebuah bisnis
b. menaikkan level bisnis
c. mencari sumber dana
d. mengalahkan competitor
e. membuat bisnis leih terarah dan focus
15. Target usaha yang didalamnya terdapat keinginan dan kebutuhan yang akan dipenuhi
atau dipuaskan seseorang atau kelompok dimanakan …
a. Resiko
b. Usaha
c. Peluang
d. Peluang usaha
e. Keberhasilan usaha
16. Untuk mencapai peluang usaha diperlukan …
a. Modal usaha
b. Perhitungan yang rumit
c. Kerja keras dan pengorbanan
d. Perhitungan laba rugi
e. Perencanaan usaha yang baik
17. Dalam usaha bisnis café, bahan baku kopi diproduksi dari kebun kopi sendiri
sehingga tidak akan kehabisan stok bahan baku. Dalam analisis SWOT, hal tersebut
termasuk …
a. Strengths
b. Weaknesses
c. Opportunities
d. Threats
e. Threads
18. Faktor internal yang dapat dilihat sebagai kekuatan dalam analisis SWOT adalah:
a. Keterbatasan sumber daya
b. Kurangnya keunggulan produk
c. Karyawan yang berkualitas tinggi
d. Perubahan tren pasar
e. Banyak konsumen yang menyukai produknya
19. Faktor eksternal yang dapat dilihat sebagai peluang dalam analisis SWOT adalah:
a. Persaingan yang ketat
b. Peraturan pemerintah yang ketat
c. Perubahan gaya hidup Masyarakat
d. Kemajuan teknologi yang lambat
e. Karyawan yang menguasai teknologi termutakhir
20. Faktor internal yang dapat dilihat sebagai kelemahan dalam analisis SWOT adalah:
a. Karyawan yang rendah motivasi
b. Rantai pasokan yang efisien
c. Kualitas produk yang terjaga baik
d. Kesulitan mendapatkan pendanaan
e. Konsumen sudah tidak menyukai produknya
21. Manakah di antara berikut ini yang termasuk ke dalam kategori “Opportunities”
(Peluang)?
A. Pertumbuhan pesat industri makanan organik di pasaran.
B. Penurunan permintaan terhadap produk smartphone.
C. Tingginya persaingan dalam industri pakaian fashion.
D. Kenaikan suku bunga oleh bank sentral
E. Peraturan pemerintah
22. Berikut adalah contoh soal dalam menganalisis “Weaknesses” (Kelemahan). Pilih
pernyataan yang TIDAK tepat.
A. Kurangnya akses ke teknologi terbaru dalam produksi.
B. Kehilangan sejumlah karyawan kunci dalam setahun terakhir.
C. Penurunan harga bahan baku yang menguntungkan perusahaan.
D. Kurangnya keahlian dalam pengembangan produk baru.
F. Keterbatasan mesin yang digunakan.
23. “Threats” (Ancaman) dalam analisis SWOT adalah…
A. Faktor-faktor eksternal yang dapat merugikan perusahaan.
B. Tantangan-tantangan internal yang harus segera diselesaikan.
C. Peluang yang muncul dalam industri saat ini.
D. Posisi kompetitif yang kuat di pasaran.
` E. Kekuatan eksternal perusahaan
24. Seorang manajer baru sedang menganalisis “Strengths” (Keunggulan) perusahannya.
Manakah di antara opsi berikut yang BUKAN merupakan contoh dari “Strengths”?
A. Tim manajemen yang berpengalaman dan berkualitas.
 B. Peningkatan penjualan dan pertumbuhan laba tahunan.
C. Keterbatasan dana untuk ekspansi bisnis.
D. Produk-produk berkualitas tinggi dan reputasi merek yang
E. Produk dengan kemasan yang menarik

25. Dasar pengambilan keputusan yang penting dalam pengembangan usaha seorang
wirausahan akan melakukan riset dan analisa SWOT. Jika hasil dari riset
mendapatkan bahwa kompetitor produk sejenis telah memproduksi dengan kualitas
yang lebih baik dan harga lebih murah, hal ini termasuk dalam....
A. Strengths
B. Weaknesses
C. Opportunities
D. Threats
E. Competitor
26. Apabila wirausaha cenderung meniru usaha orang lain yang sedang tren pada saat ini,
maka ancaman yang akan didapatkan adalah....
A. Modal usaha sulit didapatkan
B. Rawan persaingan dan kebangkrutan
C. Produk yang dihasilkan kurang bervariatif
D. Sulitnya mencari pasar
E. Maraknya usaha yang sejenis

27. Berikut pertanyaan analisis dalam Bisnis Manajemen Canvas.

1) Bagaimana mempertahankan dengan mitra usaha anda?
2) Bagaimana supaya produkmu tetap terjaga kualitasnya?
3) Bagaimana produk atau layanan bisnismu sampai ke tangan konsumen?
4) Bagaimana menyampaikan produk atau layanan ke konsumen?
5) Bagaimana cara konsumen mempertahankan loyalitas dengan bisnismu?
Yang merupakan pertanyaan untuk menganalisis elemen Channel adalah…
A. 1) dan 2)
B. 2) dan 3)
C. 3) dan 4)
D. 4) dan 5)
E. 2) dan 4)
28. Berikut pertanyaan dalam analisa Bisnis Manajemen Canvas
1) Siapa yang akan membeli produk bisnismu?
2) Bagaimana karakteristik konsumen yang bisa menikmati produk yang
kamu jual?
3) Siapa saja target konsumen yang diperkirakan akan memesan ulang?
4) Masalah apa yang bisa diselesaikan dengan produk atau layanan
bisnismu?
5) Apakah permasalahan tersebut cukup vital bagi konsumen?
Yang merupakan pertanyaan untuk menganalisis elemen Costument Segmen
adalah…
A. 1), 2), dan 3)
B. 2), 3) dan 4)
C. 3), 4) dan 5)
D. 1), 4) dan 5)
E. 2), 4) dan 5)
29. Elemen Revenue Streams dari BMC adalah untuk mempertanyakan?
A. Apakah biaya bisnis yang paling utama?
 B. Apa aset unik yang strategis yang harus dimiliki perusahaan agar dapat bersaing?
C. Bagaimana bisnis memperoleh penghasilan dari nilai produk?
D. Mengapa pelanggan membeli dan menggunakan produk kita?
E. Mengapa kita harus memiliki bisnis?
30. Berikut pertanyaan dalam analisa Bisnis Manajemen Canvas
1) Siapa yang akan membeli produk bisnismu?
2) Bagaimana karakteristik konsumen yang bisa menikmati produk yang
kamu jual?
3) Siapa saja target konsumen yang diperkirakan akan memesan ulang?
4) Masalah apa yang bisa diselesaikan dengan produk atau layanan
bisnismu?
5) Apakah permasalahan tersebut cukup vital bagi konsumen?
Yang merupakan pertanyaan untuk menganalisis elemen Costument Segmen adalah…
A. 2), 3) dan 4)
B. 3), 4) dan 5)
C. 1), 4) dan 5)
D. 1), 2) dan 3)
E. 2), 4) dan 5)

URAIAN
1. Sebagai seorang wirausahawan, uraikan hal terpenting yang harus dipertimbangkan
dalam memilih peluang usaha! (minimal 4 )
2. Tuliskan ciri-ciri peluang usaha baik dan potensial!
3. Dalam sebuah organisasi kita sering menemukan Visi dan misi, demikian juga dalam
perencanaan bisnis yang akan dijalankan. Uraikan apa manfaat Visi bagi sebuah
perusahaan !
4. Dalam sebuah organisasi kita sering menemukan Visi dan misi, demikian juga dalam
perencanaan bisnis yang akan dijalankan. Uraikan apa manfaat Misi bagi sebuah
perusahaan !
5. Apa manfaat melakukan analisa SWOT?
6. Sebuah warung kopi yang didirikan di tengah kota Surabaya memiliki omzet cukup
besar setiap bulannya.Akan tetapi setelah kedatangan beberapa kompetitor di dekat
lokasinya, omset perbulan yang didapatkan menjadi turun 40% dari biasanya.
A. Buatlah analisa SWOT khususnya peluang dan kelemahan usaha cafe ini,
kemudian tentukan strategi dalam mengatasi penurunan omset cafe tersebut
( stratrgi WO)
B. Buatlah analisa SWOT khususnya Kekuatan dan ancaman usaha cafe ini,
kemudian tentukan strategi dalam mengatasi penurunan omset cafe tersebut
( stratrgi ST)
7. Apa yang dimaksud dengan Bisnis Model Canvas, dan mengapa perusahaan harus
menggunakan Bisnis Model Canvas?
8. Dalam Bisnis Model Canvas, ada 9 elemen yang harus dianalisa. Tuliskan pengertian
masing-masing elemen