RENCANA USULAN KEGIATAN

(RUK)
TATA USAHA PUSKESMAS GITIK
TAHUN 2024

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS GITIK
Jln. Diponegoro No. 24, Dusun Timurejo RT/RW 01/01 Desa Gitik
Kec. Rogojampi 68462 Telp. (0333) 631118
Email : [email protected] , [email protected]
BANYUWANGI
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas selesainya Rencana
Usulan Kegiatan (RUK) Tata Usaha Puskesmas Gitik tahun 2024. RUK ini
merupakan pedoman pelaksanaan berbagai kegiatan Tata Usaha yang ada di
wilayah kerja Puskesmas Gitik. Tentunya amat penting keberadaan RUK ini agar
pemberian pelayanan kesehatan bagi masyarakat akan lebih efesien, efektif,
proporsional, rasional, komprehensif dengan harapan agar lebih berhasil guna dan
berdaya guna.
RUK Tata Usaha tahun 2024 merupakan penyempurnaan dari RUK Tata
Usaha tahun 2022 dan di dalamnya terdapat perubahan kebijakan yang sangat
penting. Bila tahun sebelumnya Pelayanan puskesmas difokuskan pada 5 upaya
kesehatan promotif preventif meliputi KIA-KB, Perbaikan Gizi Masyarakat, Promosi
Kesehatan, Kesehatan Lingkungan dan Pengendalian Penyakit serta program
pengembangan maka pada tahun 2022 Puskesmas Gitik fokus untuk pencapaian
SDGs Bidang Kesehatan melalui berbagai kegiatan upaya kesehatan promotif dan
preventif yang berdaya ungkit tinggi, sehingga diharapkan akan tercapai pada tahun
2024.
Dalam kesempatan ini tidak lupa saya sampaikan terima kasih kepada semua
pihak yang telah membantu penyusunan RUK Tata Usahaini. Tentunya dalam
penyusunan RUK ini masih ditemukan banyak kekurangan, untuk itu adanya kritik
dan masukan yang bersifat membangun dari semua fihak sangat kami harapkan
agar dalam penyusunan RUK di waktu mendatang dapat lebih sempurna lagi.

Rogojampi, 31 Desember 2022

Mengetahui Penyusun
Kepala Puskesmas Gitik PJ Tata Usaha

drg. Ai Nurul Hidayah Nur Laila Hayati

NIP. 19780717 200604 2 015 NIP. 19740809 200212 2 003

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR...........................................................................................i
DAFTAR ISI.......................................................................................................ii
DAFTAR GAMBAR...........................................................................................iv
DAFTAR GRAFIK..............................................................................................v
DAFTAR DIAGRAM..........................................................................................vi
DAFTAR TABEL..............................................................................................vii
BAB I PENDAHULUAN.....................................................................................1
1.1 GAMBARAN UMUM......................................................................1
1.2 TUJUAN DAN MANFAAT.............................................................2
1.2.1 TUJUAN UMUM.........................................................................2
1.2.2 TUJUAN KHUSUS.....................................................................2
1.2.3 MANFAAT..................................................................................3
1.3 VISI, MISI DAN TATA NILAI.........................................................3
1.3.1 VISI PUSKESMAS GITIK..........................................................3
1.3.2 MISI PUSKESMAS GITIK..........................................................3
1.3.3 TATA NILAI................................................................................3
1.4 DASAR HUKUM............................................................................3
1.5 SISTEMATIKA PENULISAN.........................................................4
BAB II ANALISA SITUASI.................................................................................5
2.1 DATA UMUM.................................................................................5
2.1.1 DATA PUSKESMAS..................................................................5
2.1.2..........STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS GITIK TAHUN 2022
....................................................................................................................5
2.1.3 SUMBERDAYA PUSKESMAS GITIK........................................8
2.1.4 DATA WILAYAH PUSKESMAS GITIK....................................10
2.2 DATA KHUSUS...........................................................................14
2.2.1 STATUS KESEHATAN............................................................14
2.2.2 CAKUPAN KINERJA...............................................................18
2.2.3 PERAN SERTA MASYARAKAT..............................................18
2.3 ANALISA MASALAH...................................................................20
2.3.1 IDENTIFIKASI MASALAH ( DARI FAKTOR SARANA DAN
PRASARANA)..........................................................................................20

ii
 2.3.2 RUMUSAN MASALAH.............................................................21
2.3.3 PRIORITAS MASALAH...........................................................21
2.3.4 ANALISA MASALAH................................................................22
2.3.5 PEMECAHAN MASALAH........................................................23
BAB III EVALUASI...........................................................................................25
3.1. RENCANA TINDAK LANJUT......................................................25
BAB IV RENCANA USULAN KEGIATAN.......................................................26
BAB V PENUTUP............................................................................................27
LAMPIRAN......................................................................................................28

iii
 DAFTAR GAMBAR

GAMBAR 1. 1 GAMBAR STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS...............5

GAMBAR 1. 2 JENIS PELAYANAN PUSKESMAS GITIK................................9
GAMBAR 1. 3 PETA WILAYAH KERJA PUSKESMAS GITIK......................10

iv
 DAFTAR GRAFIK

GRAFIK 1. 1 GRAFIK ANGKA KEMATIAN BAYI DAN ANGKA KEMATIAN

IBU DI PUSKESMAS GITIK.....................................................................15

v
 DAFTAR DIAGRAM

DIAGRAM 1. 1 DIAGRAM FISHBONE TATA USAHA...................................22

vi
 DAFTAR TABEL

TABEL 1. 1 TABEL STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS.......................8

TABEL 1. 2 DATA SDM DI PUSKESMAS GITIK.............................................8
TABEL 1. 3 DATA SARANA KESEHATAN DAN PELAYANAN KESEHATAN
DI WILAYAH PUSKESMAS GITIK....................................................................9
TABEL 1. 4 LUAS WILAYAH MENURUT DESA DI PUSKESMAS GITIK.....11
TABEL 1. 5 DATA PEMBAGIAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DI
PUSKESMAS GITIK........................................................................................11
TABEL 1. 6 DATA JUMLAH PENDUDUK MENURUT JENIS KELAMIN DI
WILAYAH KERJA PUSKESMAS GITIK.........................................................12
TABEL 1. 7 DATA JUMLAH PENDUDUK PEREMPUAN BERDASARKAN
UMUR DI WILAYAH PUSKESMAS GITIK......................................................12
TABEL 1. 8 DATA JUMLAH PENDUDUK LAKI-LAKI BERDASARKAN UMUR
DI WILAYAH PUSKESMAS GITIK..................................................................13
TABEL 1. 9 DATA SARANA PENDIDIKAN DI WILAYAH PUSKESMAS GITIK
.........................................................................................................................13
TABEL 1. 10 DATA SARANA TEMPAT-TEMPAT UMUM (TTU) DI WILAYAH
PUSKESMAS GITIK........................................................................................13
TABEL 1. 11 DATA SARANA KESEHATAN DAN PELAYANAN KESEHATAN
DI WILAYAH PUSKESMAS GITIK..................................................................14
TABEL 1. 12 TABEL DATA KESAKITAN DI PUSKESMAS GITIK.................16
TABEL 1. 13 TABEL SEPULUH PENYAKIT TERBANYAK TAHUN 2021.....17
TABEL 1. 14TABEL CAKUPAN KERJA PENCAPAIAN TATA USAHA (P2). 18
TABEL 1. 15 TABEL HASIL SMD, MMD MUSRENBANG, SURVEY
KEPUASAN PASIEN DAN IKM......................................................................19
TABEL 1. 16 IDENTIFIKASI MASALAH TATA USAHA (P2) DI PUSKESMAS
GITIK TAHUN 2021.........................................................................................20
TABEL 1. 17 TABEL PENILAIAN KRITERIA USG.........................................21
TABEL 1. 18 TABEL NILAI PRIORITAS USG TATA USAHA UKM
ESSENSIAL....................................................................................................21
TABEL 1. 19 TABEL NILAI PRIORITAS USG TATA USAHA UKM
PENGEMBANGAN..........................................................................................22
TABEL 1. 20 TABEL NILAI USG TATA USAHA PADA UKP.........................22
TABEL 1. 21 TABEL NILAI USG TATA USAHA PADA MUTU......................23
TABEL 1. 22 TABEL NILAI USG TATA USAHA PADA PRIORITAS
MASALAH KESEHATAN................................................................................23
TABEL 1. 23 TABEL NILAI CARL PEMECAHAN MASALAH PROGRAM
TATA USAHA PUSKESMAS GITIK................................................................23
TABEL 1. 24 TABEL MATRIX PELAYANAN DBDERROR! BOOKMARK NOT
DEFINED.

vii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM
Pembangunan kesehatan pada hakekatnya adalah upaya yang
dilaksanakan oleh semua komponen Bangsa Indonesia yang bertujuan untuk
meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap
orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya,
sebagai investasi bagi pembangunan sumber daya manusia yang produktif
secara sosial dan ekonomis. Keberhasilan pembangunan kesehatan sangat
ditentukan oleh kesinambungan antar upaya program dan sektor, serta
kesinambungan dengan upaya-upaya yang telah dilaksanakan oleh periode
sebelumnya.
Program Indonesia Sehat dilaksanakan dengan 3 pilar utama yaitu
paradigma sehat, penguatan pelayanan kesehatan dan jaminan kesehatan
nasional: 1) pilar paradigma sehat di lakukan dengan strategi
pengarusutamaan kesehatan dalam pembangunan, penguatan promotif
preventif dan pemberdayaan masyarakat; 2) penguatan pelayanan kesehatan
dilakukan dengan strategi peningkatan akses pelayanan kesehatan,
optimalisasi sistem rujukan dan peningkatan mutu pelayanan kesehatan,
menggunakan pendekatan continuum of care dan intervensi berbasis risiko
kesehatan; 3) sementara itu jaminan kesehatan nasional dilakukan dengan
strategi perluasan sasaran dan benefit serta kendali mutu dan kendali biaya.
Upaya kesehatan promotif-preventif adalah pilar utama masyarakat
sehat. Ada ungkapan mencegah lebih baik dari pada mengobati yang
mengandung makna bahwa upaya meningkatkan dan memelihara kesehatan
serta mencegah timbulnya masalah kesehatan atau penyakit jauh lebih
mudah, lebih murah dan dapat dilakukan oleh seluruh lapisan masyarakat.
Oleh karena itu, upaya promosi kesehatan, pencegahan penyakit, deteksi
dini dan pengobatan segera harus diutamakan. Peran Puskesmas dan
jaringannya didukung Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat sangat penting
dalam menggerakkan masyarakat agar melakukan berbagai upaya
pencegahan.
Puskesmas merupakan salah satu unit fungsional terdepan yang
memberikan pelayanan kesehatan secara langsung kepada masyarakat

1
dengan 7 program pokok dan 16 program inovatif sebagai usaha poko
kesehatan ( Basic Health Service ) yang dilaksanakan baik didalam maupun
diluar gedung, utamanya program prioritas dalam rangka meningkatkan
jangkauan Mutu Pelayanan Kesehatan Dasar dan pemanfaatan fasilitas
pelayanan kesehatan dengan tidak mengesampingkan peningkatan sumber
daya.
Dalam melaksanakan kegiatannya Puskesmas mengacu pada empat
asas penyelenggaraan, yaitu azas pertanggungjawaban wilayah, asas
pemberdayaan masyarakat, azas keterpaduan, dan azas rujukan.
Puskesmas mempunyai kewenangan untuk melakukan pengelolaan program
kegiatannya, untuk itu perlu didukung kemampuan manajemen yang baik.
Manajemen puskesmas merupakan suatu rangkaian kegiatan yang bekerja
secara sinergik yang meliputi perencanaan, penggerakan serta
pengendalian, pengawasan dan penilaian.
Salah satu penerapan fungsi manajemen puskesmas adalah
penyusunan rencana kegiatan ( PTP ) puskesmas tahunan. PTP ini disusun
berdasarkan rencana pelaksanaan kegiatan puskesmas, yang termasuk
fungsi perencanaan. Perencanaan adalah proses penyusunan rencana
tahunan puskesmas untuk mengatasi masalah kesehatan di wilayah kerjanya
dengan tetap mempertahankan kegiatan yang sudah dicapai sebelumnya.
Dengan Dokumen ini diharapkan dapat memberikan petunjuk untuk
menyelenggarakan upaya kesehatan secara efektif dan efisien demi
mencapai tujuan yang telah ditetapkan, memudahkan pengawasan dan
pertanggungjawaban dengan tetap mempertimbangkan hambatan, dukungan
dan potensi yang ada.

B. TUJUAN DAN MANFAAT

1. TUJUAN UMUM
Meningkatkan cakupan Ke Tata Usahaan sesuai dengan masalah yang
dihadapi Puskesmas Gitik, sehingga dapat meningkatkan fungsi
Puskesmas secara efektif dan efisien.

2. TUJUAN KHUSUS
1. Menganalisa permasalahan kesehatan di wilayah kerja Puskesmas
Gitik

2
 2. Menyusun prioritas Tata Usaha berdasarkan PKP Tahun 2022
3. Menyusun Rencana Usulan Kegiatan Tahun 2024
4. Menyusun Rencana Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2022

3. MANFAAT
1. Perencanaan dapat memberikan petunjuk untuk menyelenggarakan
upaya kesehatan dan terciptanya rencana kerja yang efektif, dan
proposional
2. Adanya acuan pelaksanaan kegiatan pelayanan kesehatan yang
bersifat promotif, preventif di Puskesmas Gitik dan jaringannya.
C. VISI, MISI DAN TATA NILAI
1. VISI PUSKESMAS GITIK
Terwujudnya Masyarakat Yang Semakin Maju, Sejahtera,dan Berkah di
Wilayah Kerja Puskesmas Gitik.

2. MISI PUSKESMAS GITIK

1. Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan kesehatan untuk
masyarakat semakin maju, sejahtera dan berkah.
2. Meningkatkan kualitas SDM Kesehatan sehingga dapat memberikan
pelayanan Kesehatan secara paripurna.
3.TATA NILAI
Tata nilai Puskesmas Gitik adalah “TERBINA” yang merupakan
singkatan dari :
i.Tertib
Kedisiplinan petugas dalam bekerja setiap harinya
ii. Bersih
Setiap petugas harus melaksanakan 5R (Ringkas, Rapi, Resik Rawat
Rajin)
Dan
iii. Ramah
Setiap petugas harus berperilaku 5S (Senyum, Salam, Sapa, Sopan,
Santun)
D. DASAR HUKUM
1. Permenkes No. 44 th 2016 tentang Pedoman Manajemen Puskesmas
2. Permenkes No. 43 Th 2019 tentang Puskesmas

3
 3. PMK No. 31 th 2019 tentang Sistem Informasi Puskesmas
E. SISTEMATIKA PENULISAN
Rencana Usulan Kegiatan Program DBD secara garis besar disusun
dengan sistematika penulisan sebagai berikut :
KATA PENGANTAR
BAB I PENDAHULUAN
A. Gambaran Umum
B. Tujuan dan Manfaat
C. Visi, Misi dan Tata Nilai Puskesmas
D. Dasar Hukum
E. Sistematika
BAB II ANALISA SITUASI
A. DATA
1. DATA UMUM
i. Data puskesmas
ii. Struktur Organisasi
iii. Sumberdaya Puskesmas
iv. Data wilayah Puskesmas
2. DATA KHUSUS
i. Status Kesehatan
ii. Cakupan Kinerja Puskesmas
iii. Peran Serta Masyarakat
B. ANALISA MASALAH
1. Identifikasi Masalah
2. Rumusan Masalah
3. Prioritas Masalah
4. Analisa Akar Penyebab Masalah
5. Pemecahan Masalah
BAB III EVALUASI
BAB IV RENCANA USULAN KEGIATAN
BAB IV PENUTUP
LAMPIRAN
Matriks RUK

4
 BAB II
ANALISA SITUASI

A. DATA
1. DATA UMUM
i.DATA PUSKESMAS
Puskesmas Gitik terletak di Desa Gitik Kecamatan Rogojampi
Kabupaten Banyuwangi dengan jarak + 11 km dari pusat
Kabupaten Banyuwangi. Puskesmas Gitik berada di Jalan Raya
Sempi No. 24 Rogojampi. Kecamatan Rogojampi sendiri terdiri
dari 10 Desa, dan mempunyai 2 Puskesmas, yaitu Puskesmas
Gitik (wilayah kerja : 6 Desa) dan Puskesmas Gladag (wilayah
kerja : 4 Desa).
Secara Geografis, Puskesmas Gitik terletak pada -8° 18’ 4,735’’
Lintang Selatan dan 114° 17’ 56,422’’ Bujur Timur dengan Luas
wilayah kerja Puskesmas Gitik adalah 39,90 km² yang
merupakan dataran rendah.

6
ii. STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS GITIK TAHUN 2022
KEPALA PUSKESMAS GITIK

KEPALA TATA USAHA

PENGELOLA SDM
PENGELOLA SIMPUS
PENGELOLA KEUANGAN
PENGELOLA RUMAH TANGGA

PJ UKM ESENSIAL DAN PJ UKM PJ UKP KEFARMASIAN PJ BANGUNAN, PJ MUTU PUSKESMAS

PJ JARINGAN
KEPERAWATAN PENGEMBANGAN DAN LABORATORIUM : - PJ KESELAMATAN
PELAYANAN PRASARANA
KESEHATAN MASYARAKAT - PELAYANAN - PELAYANAN LOKET PASIEN
PUSKESMAS DAN DAN
- PELAYANAN PROMOSI KESEHATAN GIGI DAN REKAM MEDIS - PJ PPI
JEJARING PERALATAN
KESEHATAN MASYARAKAT - PELAYANAN - PJ AUDIT INTERNAL
PUSKESMAS ;
- PELAYANAN - PELAYANAN PEMERIKSAAN UMUM - PONKESDES PUSKESMAS - PJ MANAJEMEN RESIKO
KESEHATAN KESEHATAN INDERA - PELAYANAN - PJ K3
- PUSLING
LINGKUNGAN - PENANGANAN KESEHATAN GIGI DAN - PJ MUTU ADMEN
- BIDAN DESA
- PELAYANAN MASALAH MULUT - PJ MUTU UKM
- JEJARING
KESEHATAN PENYALAHGUNAAN - PELAYANAN - PJ MUTU UKP
PUSKESMAS
KELUARGA NAPZA KESEHATAN - PJ PENGADUAN
- PELAYANAN GIZI - KESEHATAN MATRA KELUARGA UKP PELANGGAN
- PELAYANAN - PELAYANAN KESH. - PELAYANAN GAWAT - PJ INOVASI
PENCEGAHAN TRADISIONAL DARURAT - PJ SURVEY
- PELAYANAN - PELAYANAN Gambar 1. 1 Gambar Struktur Organisasi Puskesmas
DAN
PENGENDALIAN KESEHATAN OLAHRAGA PERSALINAN
PENYAKIT - PELAYANAN - PELAYANAN GIZI UKP
- PELAYANAN KESEHATAN KERJA - PELAYANAN
KEPERAWATAN - KEFARMASIAN KEFARMASIAN
KESEHATAN - PELAYANAN
MASYARAKAT LABORATORIUM
- PELAYANAN RAWAT
INAP 6
Kepala Puskesmas : drg. Ai Nurul Hidayah
Kepala Tata Usaha : Nur Laila Hayati,Amd.Keb.
Pengelola SDM : Mutasimah
Pengelola SIMPUS : Noning Elissa F, Amd.Farm.
Pengelola Keuangan :
Bendahara Pengeluaran Pembantu : Nur Laila Hayati,Amd.Keb.
Puskesmas OPP
Pengelola JKN : Anistya Eva R,Amd. Kep.
Pengelola BOK : Sulis Hidayati
Bendahara Penerimaan : Elly Khoirun Nisa,Amd.Kep.
Pengelola Kebersihan dan Rumah : Fitriana,Amd.Keb
Tangga
PJ UKM Esensial dan Keperawatan : Erna Mikewati,Amd.Keb.
Kesehatan Masyarakat
Promosi Kesehatan : Erna Mikewati,Amd.Keb.
Kesehatan Lingkungan : Roviningtyas,Amd.KL
Kesehatan Keluarga UKM :
Kesehatan Ibu dan Anak : Hj. Iptitah,Amd.Keb.
Kesehatan Lansia : Didin Handayani,Amd.Keb.
Keluarga Berencana : Emi Martini,Amd.Keb.
Usaha Kesehatan Sekolah : Sri Nur’Aini,Amd.Keb.
Gizi UKM : Dessy Miftahul Hayati,Amd.Gz
Koordinator P2P : Ida Nuris Wahyuni,Amd.Kep.
DIARE : Eka Wahyu Handayani,Amd.Keb.
ISPA : Eka Wahyu Handayani,Amd.Keb.
Kusta : Tutus Tilawati,Amd.Kep.
TBC : Ida Nuris Wahyuni,Amd.Kep.
HIV/AIDS : Reza Putri A,Amd.Keb.
Hepatitis : Reza Putri A,Amd.Keb.
DBD : Defi Agustina,Amd.Keb.
Malaria : Reza Putri A,Amd.Keb.
Rabies : Reza Putri A,Amd.Keb.
Imunisasi : Irawati Siswanto,Amd.Keb.
Surveilance : Mardia Astana,Amd.Keb.
PTM : M. Khoirully A. Amd.Kep.
Keperawatan Kesehatan Masyarakat : Tutus Tilawati,Amd.Kep.
PJ UKM Pengembangan : Fitriana,Amd.Keb.
Kesehatan Jiwa : Eko Budi Cahyono,Amd.Kep.
Kesehatan Gigi dan Mulut : Tri Rupiyati,Amd.Kg.
Kesehatan Tradisional : Mina Suroya S,Amd.Keb.

28
Kesehatan Olahraga : Nicken Prawitasari,Amd.Keb.
Kesehatan Indera : Neneng Siti Fatimah,Amd.Kep.
Kesehatan Kerja : Harlan Marha,Amd.Kep.
Kesehatan Matra : Ida Nuris Wahyuni,Amd.Kep.
Kefarmasian : Noning Elissa F,Amd.Farm.
PJ UKP, Kefarmasian, dan : dr. Nastiti Putri Ariani
Laboratorium
Loket : Fatim Ida Rusdiana
Pemeriksaan Umum : dr. Nastiti Putri Ariani
Kesehatan Keluarga UKP : Hj. Iptitah,Amd.Keb.
Emi Martini,Amd.Keb.
Hipertensi : Ardian Rosyana,Amd.Keb.
Diabetes mellitus : Mita Agustin Indaswari,S.Kep.
Kesehatan Gigi dan Mulut : Tri Rupiati,Amd.Kg.
Unit Gawat Darurat : Elly Khoirun Nisa,Amd.Kep.
Rawat Inap : Anistya Eva R,Amd.Kep.
Gizi UKP : Dessy Miftahul Hayati,Amd.Gz
Pelayanan Persalinan : Ardian Rosyana,Amd.Keb.
Pelayanan Kefarmasian : Apt.Dian Mardiyati Cholidah,S.Farm.
Pelayanan Laboratorium : Ria Kusrini,Amd.AK.
PJ Jaringan Pelayanan Puskesmas : drg.Weny Andriyani
dan Jejaring Puskesmas
Ponkesdes : Tutus Tilawati,Amd.Kep.
Puskesmas Keliling : Elly Khoirun Nisa,Amd.Kep.
Nur Hidayat
Bidan Desa Gitik : Erna Mikewati,Amd.Keb.
Bidan Desa Karangbendo : Laila Nur Hayati,Amd.Keb
Mardia Astana,Amd.Keb.
Bidan Desa Rogojampi : Fitriana,Amd.Keb.
Irawati Siswanto,Amd.Keb.
Didin Handayani,Amd.Keb.
Bidan Desa Pengatigan : Eka Wahyu Handayani,Amd.Keb.
Bidan Desa Lemahbangdewo : Sri Nur’Aini,Amd.Keb.
Jejaring Puskesmas : Emi Martini,Amd.Keb.
PJ Bangunan,Prasarana dan : Mujiati,Amd.Keb.
Peralatan Puskesmas
PJ Mutu : drg.Weny Andriyani
Sekretaris Mutu : Tri Rupiyati,Amd.Kg.

29
 PJ Pengaduan Pelanggan : Anna Nur Laili
PJ Inovasi : Eko Budi Cahyono,Amd.Kep.
PJ Survei : Dwi Lestari,SKM
Tri Rupiyati,Amd.Kg
Pengelola Survei Kepuasan : Mika Fathrotul H.
Masyarakat
Pengelola Survei Mawas diri : drg.Weny Andriyani
PJ Keselamatan Pasien : Mina Suroya S, Amd.Keb.
Nicken Prawitasari,Amd.Keb.
Andika Indriayunita,Amd.Keb.
PJ PPI : dr. Nastiti Putri Ariani
Mita Agustin I,Amd.Keb.
Aldila Kurnia P.,S.Kep.Ns
PJ Audit Internal : Eko Budi Cahyono,Amd.Kep.
Dwi Prasetyo,S.Kep.Ns
Dicky Sumantoro,Amd.Kep.
PJ Manajemen Resiko : Eko Budi Cahyono,Amd.Kep.
M. Khoirully A, Amd.Kep.
Defi Agustina,Amd.Keb.
PJ K3 : Harlan Martha Amd. Kep.
Rovianingtyas,Amd.KL
Susanto
PJ Mutu Admen : Nur Laila Hayati,Amd.Keb.
Mutasimah
PJ Mutu UKM : Ida Nuris Wahyuni,Amd.Kep.
Sri Nur ’Aini,Amd.Keb.
PJ Mutu UKP : dr. Agus Anang Fatoni
Anistya Eva R,Amd.Kep
Yuliswati
Tabel 1. 1 Tabel Struktur Organisasi Puskesmas

iii. SUMBERDAYA PUSKESMAS GITIK

DATA TENAGA KESEHATAN
Ketenagaan berdasarkan tingkat pendidikan yang berada di wilayah
Puskesmas Gitik beserta jaringannya dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 1. 2 Data SDM di Puskesmas Gitik

30
 Status Kepegawaian
No. Pendidikan ASN
PNS PTT Kontrak Sukarela
(PPPK)
1 Dokter Umum 1 - - 1 -
2 Dokter Gigi 2 - - - -
3 Apoteker - 1 - -
4 SKM - - - 1 -
5 S1 Keperawatan 1 - -  2 -
6 DIII Keperawatan 4 - - 5 -
7 AKL 1 - - - -
8 S1 Gizi - - - 1 -
9 DIII Kebidanan 13 - - 4 -
10 DIII Gizi - 1 - - -
11 Asisten Apoteker 1 - - - -
12 ATLM - 1 - - -
13 Sarjana Umum - - - - 1
Terapis Gigi Dan
14 - 1 - -
Mulut
15 Rekam Medik 1 - - - -
16 Asisten Nakes 1 - - - -
17 SLTA 3 - - 5 -
18 SLTP - - - - 3
JUMLAH 28 4 - 19 4

Sumber data: Data SDMK Puskesmas Gitik tahun 2023

DATA TENAGA KESEHATAN DAN PELAYANAN KESEHATAN

Sarana pelayanan kesehatan yang berada di Puskesmas Gitik dapat dilihat
pada tabel berikut:

Tabel 1. 3 Data Sarana Kesehatan dan Pelayanan Kesehatan di wilayah

Puskesmas Gitik
NO Sarana Kesehatan JUMLAH
1 Puskesmas Induk 1
2 Rawat Inap 1
3 Polindes 0
4 Posyandu Balita 44
5 Ponkesdes 1
6 Poskestren 2
7 Posyandu Lansia 9
8 Rumah Sakit Pemerintah -
9 Rumah Sakit Swasta 1
10 Klinik Swasta 2

31
 NO Sarana Kesehatan JUMLAH

11 Apotek 7
12 Dokter Praktek Swasta 5
13 Bidan Praktek Swasta 6
14 Dokter Gigi Praktek Swasta 4
Sumber data: Data Puskesmas Gitik tahun 2023

Gambar 1. 2 Jenis Pelayanan Puskesmas Gitik

Sarana Penunjang di Puskesmas Gitik :

1. Alat USG
2. Ruang Laktasi
3. Ruang Pojok Baca
4. Tempat Pembuangan Limbah Medis
5. Instalasi Pembuangan Air Limbah
6. Ambulance : 2 Buah
7. Sepeda Motor : 3 Buah
8. Alat Pemeriksaan Jiwa
iv. DATA WILAYAH PUSKESMAS GITIK
PETA WILAYAH
Sebelah Timur : Wilayah Kerja Puskesmas Badean
Sebelah Selatan : Wilayah Kerja Puskesmas Gladag
Sebelah Barat : Wilayah Kecamatan Singojuruh

32
 Sebelah Utara : Wilayah Kecamatan Kabat
Peta Wilayah Kerja Puskemas Gitik ditunjukkan gambar berikut
ini :

Gambar 1. 3 Peta Wilayah Kerja Puskesmas Gitik

LUAS WILAYAH KERJA PUSKESMAS GITIK

Luas Wilayah perdesa dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 1. 4 Luas Wilayah Menurut Desa di Puskesmas Gitik
DESA LUAS (KM2)
No.

1. KEDALEMAN 1,84
2. LEMAHBANG DEWO 10,32
3. ROGOJAMPI 10,81
4. KARANG BENDO 3,09
5 GITIK 8,85
6. PENGANTIGAN 4,99
Jumlah Desa: 6 39,90

Sumber data : Data Sasaran Program Tahun 2023 Dinas Kesehatan

Kabupaten Banyuwangi

DATA PEMBAGIAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN

Data pembagian administrasi Puskesmas Gitik dapat dilihat dari Tabel di
bawah ini :
Tabel 1. 5 Data Pembagian Administrasi Pemerintahan di Puskesmas Gitik

33
 No Desa Dusun RW RT

1 Rogojampi 7 29 84

2 Pengantigan 4 13 41

3 Lemahbangdewo 4 9 22

4 Kedaleman 5 12 29

5 Karangbendo 5 18 51

6 Gitik 4 8 18

Sumber Data : Data Dispenduk Banyuwangi tahun 2023

JUMLAH PENDUDUK
Jumlah penduduk di wilayah kerja Puskesmas Gitik tahun 2023 adalah
35.227 penduduk dengan rincian sebagai berikut :
Tabel 1. 6 Data Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin di Wilayah Kerja
Puskesmas Gitik

DESA Jumlah Penduduk

Sumber No.

Laki-laki Perempuan Total

1. KEDALEMAN 2.404 2.430 4.834

2. LEMAHBANG 1.549 1.566 3.115
DEWO
3. ROGOJAMPI 5.616 5.675 11.291
4. KARANG BENDO 3.473 3.510 6.983
5. GITIK 1.399 1.414 2.813
6. PENGATIGAN 3.079 3.112 6.191
Jumlah Desa: 6 17.520 17.707 35.227
Data :Data Sasaran program tahun 2023

34
Tabel 1. 7 Data Jumlah Penduduk Perempuan berdasarkan Umur di wilayah
Puskesmas Gitik
N DESA 0 6- 0-1 1-4 5- 15-49 60- >70
O th 11 th th 6th th 69 th th
Bln
1 Karang 44 22 88 18 47 2.151 405 262
Bendo 2
2 Gitik 18 9 35 74 19 867 163 106
3 Pengantiga 39 19 78 16 42 1.907 359 232
n 2
4 Kedaleman 30 15 61 12 33 1.489 280 181
6
5 Lemahbang 19 10 39 81 21 960 181 117
Dewo
6 Rogojampi 70 35 14 29 77 3.479 655 424
2 5
JUMLAH 21 11 44 92 23 10.58 2.04 1.32
9 0 3 0 9 3 3 2
Sumber Data : Data Dispenduk Kabupaten Banyuwangi tahun 2023

Tabel 1. 8 Data Jumlah Penduduk Laki-laki berdasarkan Umur di wilayah

Puskesmas Gitik
NO DESA 0 th 6- 0-1 1-4 5-6th 15-49 60-69 >70
11 th th th th th
Bln
1 Karang 45 22 91 187 232 2.147 393 221
Bendo
2 Gitik 18 9 36 75 93 865 158 89
3 Pengantigan 40 20 80 165 205 1.903 348 196
4 Kedaleman 31 16 63 129 160 1.486 272 153
5 Lemahbang 20 10 40 83 103 958 175 99

35
 Dewo
6 Rogojampi 73 36 146 302 374 3.472 635 358
JUMLAH 227 113 456 920 1.167 10.831 1.981 1.116
Sumber Data : Data Dispenduk Kabupaten Banyuwangi tahun 2023

DATA SEKOLAH
Tabel 1. 9 Data Sarana Pendidikan di wilayah Puskesmas Gitik
NO SARANA PENDIDIKAN JUMLAH
1 TK / PAUD 17 5
2 SD/MI 18 3
3 SMP/MTS 7 3
4 SMA/MA/SMK 3/1 2
5 Perguruan Tinggi - -
6 SDLB 1
Sumber Data : Data Dinas Pendidikan Kabupaten Banyuwangi tahun
2023

DATA KESEHATAN LINGKUNGAN DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS

GITIK
Tabel 1. 10 Data Sarana Tempat-Tempat Umum (TTU) di Wilayah
Puskesmas Gitik
N Sarana Tempat – Tempat Umum Jumlah
o (TTU)
1 Rumah Makan 10
2 Tempat Wisata / Kolam Renang 2 /2
3 Pondok Pesantren (Ponpes) 2
4 Pasar 2
5 Hotel 1
6 Terminal 1
7 Perkantoran 19
8 Tempat Ibadah meliputi :
a. Masjid 41

36
 N Sarana Tempat – Tempat Umum Jumlah
o (TTU)
b. Gereja 4
c. Wihara 1
d. Klenteng 1
Sumber Data : Data Dispenduk Banyuwangi tahun 2023

DATA PERAN MASYARAKAT

Jumlah data kader pelayanan kesehatan yang berada di Kecamatan
Gitik dapat dilihat pada tabel berikut

Tabel 1. 11 Data Sarana Kesehatan dan Pelayanan Kesehatan di wilayah

Puskesmas Gitik
No KADER JUMLAH
1 Kader posyandu 220
2 Kader jiwa 35
3 Kader Posyandu Lansia 30
4 Kader Posbindu 9
5 Kader kesling 12
6 Kader TBC 6
JUMLAH 312
Sumber data: Data Puskesmas Gitik tahun 2022

2. DATA KHUSUS
i. STATUS KESEHATAN
DATA KEMATIAN
Kejadian Kematian dalam suatu kelompok populasi dapat
mencerminkan kondisi kesehatan masyarakat dan keberhasilan
pelayanan kesehatan serta berbagai program pembangunan
kesehatan.Salah satu indikator keberhasilan kesehatan di bidang
kesehatan ibu, bayi baru lahir dan anak balita dapat dilihat dari
besarnya angka kematian ibu, bayi dan balita indikator angka kematian
bayi (AKB) per 1.000 Kelahiran hidup, angka Kematian Balita (AKBAL)

37
per 1.000 kelahiran hidup dan angka Kematian Ibu (AKI) per 100.000
Kelahiran hidup. Sampai dengan tahun 2020 Puskesmas Gitik masih
berkomitmen untuk menerapkan program inovasi unggulan dibidang
kesehatan Ibu dan Anak Yaitu DEPIA (Desa Peduli Ibu dan Anak)
yang diyakini mampu menjadi salah satu upaya percepatan
pencapaian target SDGs, melalui inovasi Promosi kesehatan,
peningkatan akses layanan dan mutu pelayanan kesehatan menjadi
strategi untuk mewujutkan tujuan program.Selain dari pada itu
diharapkan program ini dapat menjadi tolak ukur dalam peningkatan
kesehatan ibu dan anak yang nantinya berdampak pada peningkatan
kesejahteraan keluarga.

1. Angka Kematian Bayi

Infant Mortality Rate Atau angka kematian bayi (AKB) adalah banyaknya
bayi yang meninggal sebelum usia 11 Bulan yang dinyatakan dalam
1000 kelahiran hidup pada tahun yang sama. Angka Kematian Bayi
merupakan Aspek Penting dalam menilai keberhasilan Pembangunan
Kesehatan. Berdasarkan Data Hasil Kompilasi Pencatatan pelaporan
yang didapatkan Puskesmas Gitik Khusus dari LB3 KIA terdapat
kematian bayi sebanyak 6 orang, 4 bayi karena Asfiksia dan 2 bayi
karena Asfiksia dan IUFD pada tahun 2020 di desa Rogojampi,
Pengatigan, Lemahbang dan Karangbendo. Untuk kematian bayi ditahun
2021 ada 4 kematian bayi karena asfiksia, kelainan jantung,BBLR dan
Down Sindrom. Sedangkan, Pada tahun 2022 ada 4 kematian bayi
karena BBLR dan dehidrasi.

2. Angka Kematian Balita

Angka kematian Balita (AKB) peluang meninggal pada fase antara
kelahiran dan sebelum umur 5 th. Berdasarkan data hasil
kompilasi data yang didapatkan khusus dari LB 3 KIA selama
tahun 2022 tidak terdapat Kematian Balita yang dilaporkan.

3. Angka Kematian Ibu

Angka kematian Ibu ditahun 2020 ada 1 dari desa Karangbendo
karena perdarahan post partum 14 hari. Untuk angka kematian ibu
di tahun 2021 ada 3 kematian yaitu yang pertama meniggal dunia
karena penyakit penyerta yaitu Asma , yang kedua karena Covid
19 dan yang ketiga meninggal dunia pada masa nifas hari ke 36.

38
 Sedangkan, pada tahun 2022, terdapat 1 kematian ibu di desa
karangbendo dikarenakan respiratory failure DT confirm covid-19.

Tren Penurunan dan kenaikan angka kematian bayi (AKB) dan Angka
Kematian Ibu (AKI) tergambar dalam grafik berikut ini terhitung dalam 6 tahun
terakhir :
6
6

5
4 4
4
3 3 3
3

2
1 1 1
1
0 0 0
0
2017 2018 2019 2020 2021 2022

Kematian Ibu Kematian Bayi

Grafik 1. 1 Grafik Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Ibu di

Puskesmas Gitik

Dalam dalam pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs)

atau Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, sebuah komitmen global
lanjutan dari MDGs yang juga tetap menyoroti akses kesehatan
universal dan KIBBLA. Sebagaimana layanan dalam Jampersal,
komponen KIBBLA dalam JKN juga menjamin layanan antenatal
(kehamilan), persalinan, nifas, keluarga berencana (KB), nutrisi, dan
imunisasi dasar.Kabupaten Banyuwangi telah melakukan berbagai
upaya terkait pencapaian SDGs dengan berbagai program inovatif dan
berbagai kebijakan yang tujuannya tidak lain untuk menurunkan angka
kesakitan ibu dan angka kematian ibu yang disebabkan oleh berbagai
macam, Komplikasi yang di timbulkan masa kehamilan, persalinan dan
nifas.
4. DATA KESAKITAN
Data Kunjungan Sakit di Puskesmas Gitik dapat dilihat dari Tabel
berikut ini yang diperoleh dari Sistem Informasi Puskesmas :
Tabel 1. 12 Tabel Data Kesakitan di Puskesmas Gitik

39
 JUMLAH KASUS TOTAL
BARU LAMA
NO KODE PENYAKIT
L P L P

Tuberculosis of lung,
confirmed by sputum
1 A15.0 59 83 111 129 382
microscopy with or without
culture
Unspecified human
2 B24 immunodeficiency virus 53 41 360 264 718
[HIV] disease
Essential (primary)
3 I10 134 210 95 202 641
hypertension
Acute upper respiratory
4 J06.9 693 841 26 35 1595
infection, unspecified
Deposits [accretions] on
5 K03.6 1 326     327
teeth
6 K04.1 Necrosis of pulp 47 92 42 98 279
7 R51 Headache 78 188 10 43 319
Supervision of normal
8 Z34.9   228   142 370
pregnancy, unspecified
Supervision of high-risk
9 Z35.9   180   206 386
pregnancy, unspecified
Tuberculosis of lung,
confirmed by sputum
10 A15.0 59 83 111 129 382
microscopy with or without
culture

Sumber data : Sistem Kesehatan Puskesmas Gitik Tahun 2022

40
5. SEPULUH PENYAKIT TERBANYAK TAHUN 2022
Data sepuluh penyakit terbanyak di Puskesmas Gitik dapat dilihat dari
tabel di bawah ini :
Tabel 1. 13 Tabel Laporan 10 Penyakit Terbanyak Tahun 2022
JUMLAH KASUS
KUNJ KUNJ
BARU LAMA
NO KODE PENYAKIT BARU LAMA
TOTAL

L P L P L P L P

 Acute upper
respiratory  56
 1  J06.9  214  273  14  18  479  12  17  1595
infection, 8
unspecified
 Unspecified
human
 33
 2  B24 immunodeficiency  20  12  246  33  29  24  18  718
6
virus [HIV]
disease
 Essential
 3  I10 (primary)  75  119  79  149  59  91  16  53  641
hypertension
 Supervision of
high-risk  16
 4  Z35.9  0  12  0  206  0  0  0  388
pregnancy, 8
unspecified
 Tuberculosis of
lung, confirmed
 10
 5  A15.0 by sputum  26  33  122  33  50  4  7  382
7
microscopy with
or without culture
 Supervision of
normal  22
 6  Z34.9  0  2  0  141  0  0  1  370
pregnancy, 6
unspecified
 7  K03.6  Deposits  0  0  0  0  1  32  0  0  327

41
 JUMLAH KASUS
KUNJ KUNJ
BARU LAMA
NO KODE PENYAKIT BARU LAMA
TOTAL

L P L P L P L P

[accretions] on
6
teeth
 13
 8  R51  Headache  19  52  3  3  59  7  40  319
6
 9  K04.1  Necrosis of pulp  2  1  1  1  45  91  41  97  279
 Disturbances in  14
 10  K00.6  0  0  0  0  124  3  2  275
tooth eruption 6

Sumber data : Sistem Informasi Puskesmas Gitik Tahun 2022

6. DATA EPIDEMOLOGI DAN KLB
Tidak terdapat Kasus Kejadian Luar Biasa (KLB) pada tahun 2022 di
wilayah Puskesmas Gitik
ii. CAKUPAN KINERJA
Capaian kinerja manajemen Puskesmas yang meliputi manajemen
umum, manajemen Manajemen Peralatan dan Sarana Prasarana, Manajemen
Sumberdaya.

N
Cakupan Indikator Target Pencapaian Kesenjangan
o

Manajemen Umum

1 Rencana 5 (lima) tahunan 10 10 0

2 RUK Tahun (N+1) 10 10 0
3 RPK/POA bulanan/tahunan 10 10 0
Lokakarya Mini bulanan 10 10 0
4
(lokmin bulanan)
Lokakarya Mini tribulanan 10 10 0
5
(lokmin tribulanan)
Survei Keluarga Sehat (12 10 10 0
6
Indikator Keluarga Sehat)
7 Survei Mawas Diri (SMD) 10 10 0

42
 Pertemuan dengan 10 10 0
masyarakat dalam rangka
8
pemberdayaan Individu,
Keluarga dan Kelompok
9.SK Tim mutu dan uraian 10 10 0
9
tugas
10.Rencana program mutu 10 10 0
10
dan keselamatan pasien
11.Pelaksanaan 10 10 0
11 manajemen risiko di
Puskesmas
12.Pengelolaan Pengaduan 10 10 0
12
Pelanggan
Survei Kepuasan 10 10 0
13
Masyarakat
14 Audit internal 10 10 0
15 Rapat Tinjauan Manajemen 10 7 -3
Penyajian/updating data 10 7
16 -3
dan informasi
17 SK Inovasi 10 10 0
18 SK tim inovasi 10 10 0
Inovasi dalam upaya 10 10 0
19
pengembangan pelayanan
Kebersihan lingkungan 10 10 0
20
pelayanan berdasarkan 5 R
Pembinaan jaringan 10 7
21 -3
Puskesmas
Pembinaan jejaring 10 7
22 -3
Puskesmas
Manajemen Peralatan dan
Sarana Prasarana
1 Kelengkapan dan Updating 10 10 0
data Aplikasi Sarana,
Prasarana, Alat Kesehatan
(ASPAK)

2 Analisis data ASPAK dan 10 10 0

rencana tindak lanjut

3 Pemeliharaan prasarana 10 10 0
Puskesmas

43
 4 Kalibrasi alat kesehatan 10 10 0

5 Perbaikan dan pemeliharaan 10 10 0

peralatan medis dan non
medis
Manajemen Keuangan
1. Data realisasi keuangan 10 10 0
2. Data keuangan dan laporan 10 10 0
pertanggung jawaban
Manajemen Sumber Daya
Manusia

1. 1.Rencana Kebutuhan 10 10 0
Tenaga (Renbut)

2. 2. SK, uraian tugas pokok 10 10 0

(tanggung jawab dan
wewenang ) serta uraian
tugas integrasi
3. 3. Data kepegawaian 10 10 0

iii. PERAN SERTA MASYARAKAT

Hasil SMD, MMD, MUSRENBANG, PIS-PK SURVEY KS, Survey
Kepuasan Masyarakat, Dan Umpan Balik Dari Pelanggan
No Metode Lokasi Periode/ Hasil
Identifikasi Waktu
1 MUSRENBANG Kecamatan Januari s/d  Pengelolaan Pelayanan Kesehatan
Rogojampi Desember pada Usia Produktif dengan
2022 Pengadaan Strip Kolesterol, Asam
urat, Vagina Speculum, dan Asam
Asetat
 Pengelolaan Pelayanan Kesehatahn
Penderita Diabetes Melitus dengan
Pengadaan Strip gula darah, alcohol
swab, dan blood lancet
 Pengelolaan Pelayanan Promosi
Kesehatan dengan Survei PHBS
Tatanan Rumah Tangga di wilayah
Puskesmas Gitik
 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu
Hamil dengan Pelaksanaan Kelas Ibu

44
 Hamil
2 PIS-PK - - -
3 SURVEY Puskesmas 1. Juni 2022 Juni 2022
KEPUASAN Gitik 2. Desember - Jumlah responden : 376
MASYARAKAT 2022 - Hasil Survey Kepuasan Masyarakat :
o Nilai Indeks (X) dikalikan Nilai
Dasar = 3,493 x 25 = 87,325
- Mutu Pelayanan termasuk B (76,61-
88,30)
- Kinerja Unit Pelayanan termasuk
Baik
- Desember 2022
- Jumlah responden : 376
- Hasil IKM :
o Nilai Indeks (X) dikalikan Nilai
Dasar = 3,346 x 25 = 83,43
- Mutu Pelayanan termasuk B (76,61-
88,30)
o Kinerja Unit Pelayanan termasuk
Baik
Tabel 1. 14 Tabel Hasil Musrenbang, PIS-PK, dan Survey Kepuasan
Masyarakat
HASIL UMPAN BALIK DARI PELANGGAN

Tabel 1. 15 Tabel Umpan Balik Dari Pelanggan

N Metode Lokasi Periode/ Hasil
o Identifikasi Waktu
1 UMPAN PUSKESM JANUARI- 08 FEBRUARI 2022 Melalui
BALIK AS GITIK DESEMB WA adanya ranting pohon
PELANGGAN ER 2022 yang menggantung
MELALUI
12 Maret 2023 secara lisan
PENGADUA
Terjadi keluarga pasien
N
terbentur kaca pintu masuk
UGD
18 Agustus 2022 secara Lisan
Pasien merasa tersinggung
atas kata-kata petugas di

45
 Ruang Pelayanan rawat jalan
31 Oktober 2022 secara lisan
pasien menginginkan
penambalan gigi dengan
menggunakan sinar
07 Desember 2022 Melalui
kotak saran : Pasien merasa
tersinggung dengan kata-kata
petugas loket 2 yang dinilai
kurang sopan.
19 Desember 2022 Melalui
kotak saran : Pasien merasa
tidak puas terhadap pelayanan
poli KIA yang dianggap lambat
dan membosankan
28 Desember 2022 Melalui
Kotak saran : Pasien merasa
kepanasan waktu menunggu
antrian pelayanan di ruang
tunggu karena kipas angin
rusak

Hasil Lokakarya Dengan Masyarakat, Tokoh Masyarakat, Lintas Sektor

Tentang Masukan Dan Harapan Terhadap Pelayanan Puskesmas
Hasil Kesepakatan dalam minilokakarya Awal tahun 2023 di perlukan
peningkatan kualitas layanan dalam gedung dalam kegiatan Preventif
dan Promotif ( rehap ruangan penunjang/Mal orang sehat dan
Teropong Jiwa dan luar gedung dalam bentuk anggaran kegiatan sesuai
juknis BOK serta inovsi dalam menurunkan angka stunting melalui
kegiatan POSTINGDONG/Posko Stop Stunting Bersama odong-odong).

46
B.ANALISA MASALAH
1. IDENTIFIKASI MASALAH ( DARI FAKTOR SARANA DAN
PRASARANA)

N
Cakupan Indikator Target Pencapaian Kesenjangan
o

Manajemen Umum

1 Rencana 5 (lima) tahunan 10 10 0

2 RUK Tahun (N+1) 10 10 0
3 RPK/POA bulanan/tahunan 10 10 0
Lokakarya Mini bulanan 10 10 0
4
(lokmin bulanan)
Lokakarya Mini tribulanan 10 10 0
5
(lokmin tribulanan)
Survei Keluarga Sehat (12 10 10 0
6
Indikator Keluarga Sehat)
7 Survei Mawas Diri (SMD) 10 10 0
Pertemuan dengan 10 10 0
masyarakat dalam rangka
8
pemberdayaan Individu,
Keluarga dan Kelompok
SK Tim mutu dan uraian 10 10 0
9
tugas
Rencana program mutu dan 10 10 0
10
keselamatan pasien
Pelaksanaan manajemen 10 10 0
11
risiko di Puskesmas
Pengelolaan Pengaduan 10 10 0
12
Pelanggan
Survei Kepuasan 10 10 0
13
Masyarakat
14 Audit internal 10 10 0
15 Rapat Tinjauan Manajemen 10 7 -3
Penyajian/updating data 10 7
16 -3
dan informasi
17 SK Inovasi 10 10 0
18 SK tim inovasi 10 10 0

47
 Inovasi dalam upaya 10 10 0
19
pengembangan pelayanan
Kebersihan lingkungan 10 10 0
20
pelayanan berdasarkan 5 R
Pembinaan jaringan 10 7
21 -3
Puskesmas
Pembinaan jejaring 10 7
22 -3
Puskesmas
Manajemen Peralatan dan
Sarana Prasarana
1 Kelengkapan dan Updating 10 10 0
data Aplikasi Sarana,
Prasarana, Alat Kesehatan
(ASPAK)

2 Analisis data ASPAK dan 10 10 0

rencana tindak lanjut

3 Pemeliharaan prasarana 10 10 0
Puskesmas
4 Kalibrasi alat kesehatan 10 10 0

5 Perbaikan dan pemeliharaan 10 10 0

peralatan medis dan non
medis
Manajemen Keuangan
1. Data realisasi keuangan 10 10 0
2. Data keuangan dan laporan 10 10 0
pertanggung jawaban
Manajemen Sumber Daya
Manusia

1. 1.Rencana Kebutuhan 10 10 0
Tenaga (Renbut)

2. 2. SK, uraian tugas pokok 10 10 0

(tanggung jawab dan
wewenang ) serta uraian
tugas integrasi
3. 3. Data kepegawaian 10 10 0

Tabel 1. 16Tabel Cakupan Kerja Pencapaian Program Kesehatan Gigi dan

Mulut Masyarakat

48
2. RUMUSAN MASALAH :
1. Manajemen Umum
Dari data 22 indikator Manajemen umum permasalahan yang ada
adalah :Rapat Tinjauan Manajemen ada kesenjangan – 3 serta
Pembinaan jejaring Puskesmas ada kesenjangan -3.
2. Manajemen Peralatan dan Sarana Prasarana
Dari 5 indikator manajemen Peralatan dan sarana prasarana tidak
didapatkan kesenjangan dan hasil rata-rata sesuai/baik.

3. Manajemen Keuangan
Dari 2 indikator manajemen keuangan tidak didapatkan kesenjangan
dan hasil rata-rata sesuai/baik
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
Dari 3 indikator manajemen sumber daya manusia tidak didapatkan
kesenjangan dan hasil rata-rata sesuai/baik
3. PRIORITAS MASALAH
Setelah masalah teridentifikasi, langkah selanjutnya adalah penentuan
prioritas masalah kesehatan untuk menentukan masalah mana yang perlu
mendapat perhatian lebih dari masalah lainnya walau secara target tidak ada
kesenjangan. Untuk penentuan prioritas masalah yang ada, dilakukan
menggunakan analisis USG dengan kriteria sebagai berikut :
U : Urgency (tingkat kepentingan yang mendesak).
S : Seriousness (tingkat kesungguhan, bukan dengan waktu untuk
penanganan masalah).
G : Growth (tingkat perkiraan dan bertambah buruknya keadaan pada saat
masalah mulai terlihat dan sesudahnya).
Sedangkan penilaian kriteria USG adalah sebagai berikut :
Tabel Penilaian kriteria USG
KRITERIA
NILAI
URGENCY SERIOUSNESS GROWTH
5 Sangat urgen Sangat serius Sangat tumbuh
4 Cukup urgen Cukup serius Cukup tumbuh
3 Urgen Serius Tumbuh
2 Kurang urgen Kurang serius Kurang tumbuh
Sangat kurang Sangat kurang Sangat kurang
1
urgen serius tumbuh

49
 PRIORITAS MASALAH MANAJEMEN UMUM PUSKESMAS

U+S PRIOR
NO MASALAH U S G
+G ITAS
1 Pembinaan jaringan Puskesmas 5 5 3 13 2
2 Pembinaan jejaring Puskesmas 4 5 5 14 1

Masalah yang terpilih dan diprioritaskan untuk diselesaikan adalah

Pembinaan jejaring Puskesmas

50
4. ANALISA AKAR PENYEBAB MASALAH
Prioritas masalah diatas diidentifikasi akar penyebab masalah sehingga cara-cara pemecahan masalah dapat ditentukan, seperti diuraikan
diagram fishbone berikut :
Pembinaan jejaring Puskesmas

DANA BAHAN MANUSIA

PJ SDM
rangkap
jabatan
Belum adanya
dukungan dana Peran serta
dalam kegiatan Jejaring belum
monev Jejaring maksimal
Rendahnya Pembinaan
jejaring Puskesmas di
Puskesmas Gitik pada

Belum bisa th 2024

Kegiatan monev
Belum adanya tools memanfaatkan
jejaring belum
yang terstandar kegiatan monev
maksimal dihadiri
untuk pelaksanaan berbasis IT baik
penentu kebijakan
monev jejaring per dari pohak
di tingkat swasta
sub komponen Puskesmas
jejaring maupun pihak
Jejaring

LINGKUNGAN METODE ALAT

28
 Pembinaan jaringan Puskesmas

DANA BAHAN MANUSIA

Belum adanya
dukungan dana
Peran serta
dalam kegiatan
Jejaring belum
monev Jaringan
maksimal
Rendahnya Pembinaan
Jaringan Puskesmas di
Puskesmas Gitik pada

Belum bisa th 2024

memanfaatkan
kegiatan monev
berbasis IT baik
dari pohak
Puskesmas
maupun pihak
jaringan

LINGKUNGAN METODE ALAT

29
5. PEMECAHAN MASALAH
Prioritas pemecahan masalah digunakan metode dengan CARL dengan uraian variabel sebagai berikut :
C (Capability) : Ketersediaan sumber daya (dana dan sarana/peralatan)
A (Accesibility) : Kemudahan masalah yang diatasi, (ketersediaan metode/cara/peraturan)
R (Readyness) : Kesiapan tenaga pelaksana maupun sasaran.
L (Leverage) : Seberapa besar pengaruh kriteria yang satu dengan yang lain dalam pemecahan masalah yang dibahas
Dengan menggunakan skor masing-masing variabel : 1 = Tidak mampu; 2 = Kurang mampu; 3 = Mampu; 4 = Sangat mampu
SKORING

masalah terpilih
Pemecahan
PRIORITAS

Rangking/
NO PENYEBAB MASALAH ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH
MASALAH C A R L CxAxRxL

1. Rendahnya 1. PJ SDM rangkap 1. Memaksimalkan komunikasi antar Pj 1 2 3 3 9 6

Pembinaan jabatan dalam pelaksanaan Pembinaan Jejaring
jejaring Puskesmas
Puskesmas 2. Peran serta Jejaring 2. Penggalangan komitmen dengan jejaring 4 4 3 3 14 1
belum maksimal secara kontinew
3. Kegiatan monev 3. Identifikasi dan up date man speacing 4 3 3 4 14 2
jejaring belum dalam pelaksanaan pembinaan jejaring
maksimal dihadiri
penentu kebijakan di
tingkat swasta
4. Belum adanya 4. Integrasi dengan program lainnya dalam 3 3 3 4 12 4
dukungan dana dalam pelaksanaan pembinaan jejaring

30
 kegiatan monev
Jejaring
5. Belum bisa 5. Berupayan mengembangakan diri untuk 4 4 3 3 14 3
memanfaatkan pemanfaatan sosial media (Wa Grup)
kegiatan monev dalam mengasup masalah dan intensitas
berbasis IT baik dari koordinasi
pohak Puskesmas
maupun pihak
Jejaring
6. Belum adanya tools 6. Mengunakan instrument yang telah 4 3 3 2 12 5
yang terstandar untuk disusun yang telah disepakit berdasarkan
pelaksanaan monev kebutuhan dan kemampuan antara
jejaring per sub Puskesmas Gitik dan jejaring
komponen jejaring.

2. Rendahnya 1. PJ SDM rangkap 1. Memaksimalkan komunikasi antar Pj 4 4 4 4 16 1

Pembinaan jabatan dalam pelaksanaan Pembinaan jaringan
jaringan 2. Belum bisa Puskesmas
Puskesmas memanfaatkan 2. Berupayan mengembangakan diri untuk 4 3 3 3 13 2
kegiatan monev pemanfaatan sosial media (Wa Grup)
berbasis IT baik dari dalam mengasup masalah dan intensitas
pohak Puskesmas koordinasi
maupun pihak
3 3 3 4 12 3
jaringan 3. Berupayan mengembangakan diri untuk
3. Belum adanya pemanfaatan sosial media (Wa Grup)
dukungan dana dalam dalam mengasup masalah dan intensitas
kegiatan monev koordinasi
Jaringan

31
 BAB III
EVALUASI

3.1. RENCANA TINDAK LANJUT

Berdasarkan capaian PKP, Tata Usaha di Puskesmas Gitik
Belum mencapai target 100%. Sehingga dapat disimpulkan bahwa
masih terdapat kesenjangan capaian program kesehatan Tata usaha.
Rencana Tindak Lanjut berdasarkan hasil tersebut adalah
mempertahankan capaian Tata Usaha serta meningkatkan pelayanan
maksimal kepada pasien. Hal ini akan menyebabkan tingginya tingkat
kepuasan pasien Terhadap kegiatan di Puskesmas melalui Tata
Usaha Puskesmas Gitik yang terkait tentang manajemen dan
perencanaan Puskesmas
 BAB IV
RENCANA USULAN KEGIATAN

NO Upaya Kesehatan Kegiatan

KEGIATAN MAINTENANCE
1 Manajemen Umum Pertemuan PTP
Pelaksanaan Lokakarya mini Bulanan
Pelaksanaan Lokakarya mini Linsek
Survey Mawas Diri
Survey Kepuasan Pasien
Rapat Tinjauan Manajemen
2. Manajemen Sarpras Pelaksanaan Kalibrasi alat
KEGIATAN PRIORITAS MASALAH
1. Manajemen Umum Pelaksanaan Pembinaan jejaring Puskesmas

Pelaksanaan Pembinaan jaringan

Puskesmas
KEGIATAN INOVASI
1. Manajemen Umum Pelaksanaan Komitmen inovasi Postingdong

Monev kegiatan Inovasi

Stimulasi Kegiatan inovasi

BAB V
PENUTUP
 Perencanaan Tingkat Puskesmas disusun untuk mengatasi masalah
kesehatan yang ada di wilayah kerjanya, baik upaya kesehatan wajib, upaya
kesehatan pengembangan maupun upaya kesehatan penunjang.
Perencanaan ini disusun oleh puskesmas sebagai Rencana Tahunan
Puskesmas Yang dibiayai oleh Pemerintah Daerah, Pemerintah Pusat serta
sumber dana lainnya dan untuk kebutuhan satu tahun agar puskesmas
mampu menjalankan pelayanan secara efisien, efektif dan dapat
dipertanggungjawabkan.
Dengan telah disusun Rencana Usulan Kegiatan Puskesmas Gitik tahun
2024 ini, semoga di tahun mendatang Puskesmas Gitik dapat melaksanakan
tugas pokok dan fungsinya sebagai ujung tombak pembangunan kesehatan
masayarakat secara maksimal sehingga dapat terwujud Masyarakat di
wilayah Puskesmas Gitik yang Sehat.
Kritik dan saran yang membangun sangat diharapkan untuk kemajuan
kami sebagai petugas kesehatan juga untuk kemajuan masyarakat di wilayah
Puskesmas Gitik. Ucapan terimakasih yang sebesar-besarnya kami haturkan
kepada pihak-pihak yang telah membatu dalam penyelesaian Rencana
Usulan Kegiatan Tata UsahaPuskesmas Gitik tahun 2024 ini.

32
 LAMPIRAN
RENCANA USULAN KEGIATAN
MATRIK RUK DISESUAIKAN DENGAN PMK 44/2016 TENTANG PEDOMAN MANAJEMEN
Kebutu
Target Kebutuhan Waktu Sumber
Upaya Sasara Penanggung Mitra han Indikator
NO Kegiatan Tujuan Sasara Sumber Pelaksana Pembia
Kesehatan n Jawab Kerja Anggar Kinerja
n Daya an yaan
an
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
A. KEGIATAN MAINTENANCE
1 Manajemen Pertemuan PTP Menghasilkan TIM 4 kali Kapus, ATK Januari.Apr 700.0 Tersusunny APBN
Umum PTP yang PTP il.Agustus. 00 a PTP
bekualitas Nopember tahun 2024
2023
Pelaksanaan Program mutu Seluruh 12 kali Kapus ATK, Januari sd 6.000.0 Tersusunny APBN
Lokakarya mini terlaksana Karyaw Konsumsi Desember 00 a Rencana
Bulanan dengan baik an 2023 Kerja Mutu
PKM
Pelaksanaan Agar Seluruh Toga, 4 kali Kapus ATK, TOMA, Januari 6.500.0 Seluruh APBN
Lokakarya mini karyawan Toma Konsumsi TOGA 2023 00 Karyawan
Linsek mengetahui mengetahui
indikator mutu indikator
mutu
Survey Mawas Mengetahui Masyar 1 kali Tim Survey ATK, Kader Juni, 2023 600.000 Terlaksana JKN
Diri Kebutuhan akat Transport nya survey
masyarakat Mawas diri
Survey Mengetahui Pasien 10 Tim Mutu ATK Pasien Februari- 1.200.0 Terlaksana JKN
Kepuasan tingkat bulan November 00 nya survey
Pasien kepuasan 2023 kepuasan
pasien di Pasien
setiap layanan
Rapat Tinjauan Membahas Semua 2 kali Tim mutu ATK, April, 3.990.0 Terlaksana APBN
Manajemen hasil capaian Karyaw Konsumsi Desember 00 nya RTM 2
Audit Internal, an 2023 kali
 Survey IKM
dan Survey
Kepuasan
Pasien
2. Manajemen Pelaksanaan Terkalibrasiny Pihak 1X/th PJ Sarpras Tarif Oktober 20.000. Alat yang APBD
Sarpras Kalibrasi alat a sarpras Ke 3 Kalibrasi 2023 000 terkalibrasi
sesuai
B. KEGIATAN PRIORITAS MASALAH
1 Manajemen Pelaksanaan Terlaksananny Jejarin 2 PJ. Jejaring ATK, Yankes April, 1.500.0 jejaring APBN
Umum Pembinaan a Pelaksanaan g Kali/tah Trnsport,Ko Swasta Desember 00 Puskesmas
jejaring Pembinaan Puskes un nsumsi 2023 Termonev
Puskesmas jejaring mas
Puskesmas
Pelaksanaan Terlaksananny Jaringa 2 PJ.Jaringan ATK, April, 600.000 Jaringan APBN
Pembinaan a Pelaksanaan n Kali/tah Konsumsi Desember Puskesmas
jaringan Pembinaan Puskes un 2023 Termonev
Puskesmas jaringan mas
Puskesmas
B. KEGIATAN INOVASI
1 Manajemen Pelaksanaan Terlaksananny Toga, 1 Kali Kepala ATK, Februari 1.500.0 Penandata APBN
Umum Komitmen a Pelaksanaan Toma Puskesmas Konsumsi 2023 00 nganan
inovasi Komitmen Komitmen
Postingdong inovasi inovasi
Postingdong
Monev Terlaksananny Masay 2 PJ Gizi ATK, April, 600.000 Terlaksana APBN
kegiatan a Monev arakat Kali/tah Trnasport Desember nya Monev
Inovasi kegiatan un 2023 kegiatan
Inovasi Inovasi
Stimulasi Terlaksananny Masay 2 PJ Gizi ATK, April, 600.000 Terlaksana APBN
Kegiatan a Stimulasi arakat Kali/tah Trnasport Desember nya
inovasi Kegiatan un 2023 Stimulasi
inovasi Kegiatan
inovasi

33