Analisis Keselamatan Kerja JSA

Unduh sebagai pdf atau txt
Unduh sebagai pdf atau txt
Anda di halaman 1dari 30

ANALISIS KESELAMATAN PEKERJAAN ( AKP )

JOB SAFETY ANALYSIS ( JSA )


Tujuan Pembelajaran
Setelah pelatihan ini peserta harus mampu:
Melakukan analisis bahaya keselamatan dan kesehatan
kerja terhadap suatu pekerjaan
Menilai tingkat resiko setiap skenario bahaya dengan
tepat
Menetapkan prosedur kerja yang aman untuk
mengendalian resiko untuk mencegah terjadinya
kecelakaan di tempat kerja
Mengapa perlu melakukan
Job Safety Analysis

• Mengidentifikasi potensi bahaya terjadinya kecelakaan


• Membuat perencanaan pelaksanaan pekerjaan dengan:
– Membuat prosedur tugas yang spesifik
– Menetapkan persyaratan teknis dan administratif bagi
pelaksana pekerjaan
– Menyiapkan observasi untuk memantau pelaksanaan
pekerjaan tersebut
DEFINISI
DEFINITION

Job Safety Analysis (JSA) :


Suatu metode untuk mempelajari suatu pekerjaan guna
A method to learn a job for :

• Mengidentifikasi bahaya atau hubungan potensi insiden


dengan setiap langkah, dan
Identifying hazard or potencial incident related to each step, and

• Solusi perbaikan dalam rangka eliminasi, pengendalian


atau pencegahan
Improvement solution for elimination, control, or prevention
Prosedur Job Safety Analysis
Seleksi
• Kapan Pekerjaan
Kritis

– Awal Implementasi K3
Lakukan Job
– Setiap terdapat pekerjaan baru / modifikasi Safety Analysis

yang diperkirakan kritis Manajemen


Perubahan

– Secara teratur untuk mereview keefektifan Penyusunan


Pengendalian

• Oleh Siapa
Penerapan
– Orang yang kompeten
– Ditunjuk
Pemantauan
Menentukan pekerjaan mana yang
wajib JSA
Inventaris Tugas Kritis adalah :
Critical Tasks Inventory, are:

Suatu langkah yang dimasukkan ke dalam daftar yang


memuat jabatan-jabatan dan tugas-tugas yang telah
dilakukan penilaian resikonya berdasarkan Kemungkinan,
Keparahan dan Frekwensi dari sifat kritis dari pekerjaan
A step that filled in a list that contain positions and tasks those were already risks
assessed, base on Possibility, Severity, and Frequency of critical of the job
IDENTIFIKASI TUGAS KRITIS
KEPARAHAN

KEKERAPAN/KEBERULANGAN

PELUANG

TUGAS BARU
IDENTIFIKASI POTENSI
KERUGIAN
MANUSIA

PERALATAN

MATERIAL

LINGKUNGAN
Identifikasi Tugas Kritis
JSA dilakukan pada
• Pekerjaan rutin atau non-rutin dengan potensi resiko
sangat tinggi (kemungkinan dan keparahannya)
• Pekerjaan yang memiliki riwayat kecelakaan fatal
• Pekerjaan non-rutin yang belum pernah dilakukan dan
memiliki potensi resiko kecelakaan tinggi
Inventaris Tugas Kritis
1. Identifikasi pekerjaan per jabatan

2. Penilaian resiko dengan IBPR


Paparan RESIK
No Jabatan No Nama Tugas P S F Pengendalian
Bahaya O

46 Hauling 4 Mengendarai Dehidrasi 2 2 4 16 Induksi, Training LV,
Group LV Kimper
Leader

52 Helper 34 Mencampur Menghirup 3 3 4 36 Induksi, Training
Blasting ANFO bahan kimia Handak, APD, MCU

35 Peledakan Terkena 1 5 4 20 Induksi, Training


Gelombang Peledakan, APD,
Kejut Prosedur
Job Safety Analysis
1. Susun urut-urutan langkah (apa, bukan
bagaimana)
2. Identifikasi potensi bahaya
3. Identifikasi pengendalian resiko yang tepat
(gunakan hirarki pengendalian resiko)
4. Maksimum/Minimum langkah per jenis
pekerjaan tergantung aturan sebuah
perusahaan
Output JSA
•Rincian prosedur bagaimana pekerjaan
Task Specific Procedure harus dilakukan
•Memuat langkah kritis

Ceklis Observasi Tugas •Memuat langkah kritis


Terencana •Fokus pada pekerja dan perilaku

•Memuat persyaratan fisik bagi pekerja


Seleksi •Persyaratan MCU kesehatan bagi pekerja

•Jenis induksi yang harus diterima pekerja


Training •Jenis pelatihan spesifik yang harus
diberikan

•Jenis Alat Pelindung Diri yang wajib dipakai


Alat Pelindung Diri dan disediakan
ANALISA KESELAMATAN PEKERJAAN
(Job Safety Analysis)

Nama Pekerjaan Tanggal


Bagian Dianalisa
Lokasi Disetujui
APD yang harus digunakan =

Uraian langkah pekerjaan Bahaya yang bisa timbul Tindakan pengendalian

1 1.1 1.1.1
1.1.2
1.2 1.2.1
1.2.2
1.2.3
2 2.1 2.1.1
2.1.2
3 3.1 3.1.1
3.2 3.2.1
3.2.2
SIAPA YG MELAKSANAKAN&
PALING BERTANGGUNG JAWAB ?

PENGAWAS !
MENGAPA ?

MENGUASAI DAN MEMPUNYAI KEPENTINGAN


LANGSUNG DG TIAP JENIS PEKERJAAN YG
MENJADI TUGAS ANAKBUAHNYA

MEMPUNYAI KEPENTINGAN LANGSUNG UNTUK


MENYELAMATKAN ANAKBUAHNYA

MEMP. CATATAN KEC. PALING LENGKAP


OBSERVASI DAN DISKUSI
DALAM MEMBUAT JSA
SELEKSI PEKERJA

BERI PENJELASAN

OBSERVASI SETIAP LANGKAH

PERIKSA DENGAN PEKERJA

ULANG DENGAN PEKERJA LAIN

IDENTIFIKASI POTENSI KERUGIAN


CARA DISKUSI
DILAKUKAN BILA PEKERJAAN TERSEBUT
TIDAK DAPAT DIOBSERVASI LANGSUNG,
KARENA :

TUGAS BARU BELUM PERNAH DILAKUKAN

PEKERJAAN LOKASINYA TERPENCIL

TUGAS YG JARANG DILAKUKAN , TETAPI


KRITIS
PENGGUNAAN JSA
ORIENTASI PEKERJA BARU/TUGAS BARU
PELATIHAN PENGAWAS BARU
INSTRUKSI TUGAS YANG BENAR
OBSERVASI TUGAS YANG TERENCANA
PERTEMUAN KELOMPOK/SAFETY TALK
PELATIHAN KETERAMPILAN
ORIENTASI TUGAS/PEKERJAAN YANG JARANG
DILAKUKAN
DLL
MANFAAT JSA
MENINGKATKAN KESADARAN DAN
PEMAHAMAN PEKERJA
IDENTIFIKASI DAN ANALISA MASALAH
MEMBANGUN PENYELESAIAN MASALAH
MENSTIMULASIKAN DITERIMANYA
KEBIJAKAN, PERATURAN DAN PROSEDUR
MENINGKATKAN SAFETY
MEMPERBAIKI KUALITAS
TUJUAN AKHIR
LAST OBJECTIVES
GARIS-GARIS PEDOMAN JSA
JSA LINES MANUAL

• Tulis aktifitas yang dilakukan karyawan


Write down employees activities
• Perhatikan atas perubahan aktifitas, arah atau perpindahan
Notice change of activities, ways. or movement
• Gunakan kata kerja
Use verb
• Tanyakan kepada karyawan untuk klarifikasi
Ask to the emplooyees for clarification
GARIS-GARIS PEDOMAN JSA
JSA LINES MANUAL

• Kenali apa yang dilakukan, bukan bagaimana melakukannya


Note what to do, not how to do
• Persingkat analisis keselamatan pekerjaan menjadi
minimum langkah
Shorten job safety analisys become minimum steps
• Hindari penjelasan dari pekerjaan yang luas
Keep away from explanation of wide job
• Capai kesepakatan dengan karyawan
Make an understanding with the employees
PROSES KAJI ULANG JSA
JSA REVIEW PROCESS

Departemen Yang
Semula Memiliki
Dept. that ever had

Proses Kaji Ulang Dept. SHE &


JSA Manajer Senior
SHE Dept. & Senior
JSA Review Process
Manager

Disetujui &
Diakui
Approved & Recognized
CARA MENENTUKAN JENIS DAN
MACAM BAHAYA DARI SEBUAH
LANGKAH PEKERJAAN DALAM
SEBUAH JSA
FAKTOR MANUSIA
APAKAH ADA KONTAK PEKERJAAN YANG
MENYEBABKAN CIDERA, PENYAKIT, STRESS

APAKAH PEKERJA DAPAT TERJEPIT, TERJATUH,


TERBENTUR

APAKAH TINDAKANYA YANG MEMUNGKINKAN


MENURUNKAN TINGKAT KESELAMATAN, PRODUKSI,
DAN KUALITAS
FAKTOR PERALATAN
APA SAJA BAHAYA YG DAPAT DITIMBULKAN
OLEH PERKAKAS

APA SAJA KONDISI KEDARURATAN PERALATAN


YG MUNGKIN TIMBUL

APAKAH PERALATAN AKAN MENYEBABKAN


KERUGIAN K3, PRODUKSI DAN KUALITAS
FAKTOR MATERIAL
APA SAJA YG DAPAT TERPAPAR DARI BAHAN
KIMIA

APA MASALAH YG SPESIFIK DARI


PENANGANAN MATERIAL

BGMN KEMUNGKINAN MATERIAL DAPAT


MENYEBABKAN KERUGIAN K3, PRODUKSI DAN
KUALITAS
FAKTOR LINGKUNGAN
APA POTENSI MASALAH DARI TATA GRIYA
ATAU TATA TERTIB

APA POTENSI MASALAH DARI


KEBISINGAN, PENERANGAN,
TEMPERATUR, VENTILASI, RADIASI

BGMN KEMUNGKINAN FAKTOR


LINGKUNGAN MENYEBABKAN KERUGIAN
PADA K3, PRODUKSI, KUALITAS
Terima Kasih

Anda mungkin juga menyukai