Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 122 tayangan

    Manajemen Risiko BSSN

    Diunggah oleh

    Bayu Pinasthika
    (1) Dokumen tersebut membahas tentang penerapan manajemen risiko, termasuk pengertian, proses identifikasi risiko, dan manfaatnya. (2) Proses manajemen risiko meliputi identifikasi ancaman dan dampak, analisis tingkat kemungkinan dan dampak, serta evaluasi nilai risiko. (3) Manajemen risiko memberikan kerangka bagi organisasi untuk mengambil keputusan dengan mempertimbangkan faktor ketidakpastian.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Manajemen Risiko BSSN

    Diunggah oleh

    Bayu Pinasthika
    122 tayangan25 halaman
    (1) Dokumen tersebut membahas tentang penerapan manajemen risiko, termasuk pengertian, proses identifikasi risiko, dan manfaatnya. (2) Proses manajemen risiko meliputi identifikasi ancaman dan dampak, analisis tingkat kemungkinan dan dampak, serta evaluasi nilai risiko. (3) Manajemen risiko memberikan kerangka bagi organisasi untuk mengambil keputusan dengan mempertimbangkan faktor ketidakpastian.

    Judul Asli

    Manajemen risiko BSSN

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    (1) Dokumen tersebut membahas tentang penerapan manajemen risiko, termasuk pengertian, proses identifikasi risiko, dan manfaatnya. (2) Proses manajemen risiko meliputi identifikasi ancaman dan dampak, analisis tingkat kemungkinan dan dampak, serta evaluasi nilai risiko. (3) Manajemen risiko memberikan kerangka bagi organisasi untuk mengambil keputusan dengan mempertimbangkan faktor ketidakpastian.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pdf atau txt
    122 tayangan25 halaman

    Manajemen Risiko BSSN

    Diunggah oleh

    Bayu Pinasthika
    (1) Dokumen tersebut membahas tentang penerapan manajemen risiko, termasuk pengertian, proses identifikasi risiko, dan manfaatnya. (2) Proses manajemen risiko meliputi identifikasi ancaman dan dampak, analisis tingkat kemungkinan dan dampak, serta evaluasi nilai risiko. (3) Manajemen risiko memberikan kerangka bagi organisasi untuk mengambil keputusan dengan mempertimbangkan faktor ketidakpastian.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pdf atau txt
    Anda di halaman 1dari 25

    Penerapan Manajemen Risiko

    BSSN, 20 Maret 2019

    Disampaikan oleh:
    M. Hadi Cahyono
    (Auditor 27001, Lead Auditor Tutor, ISMS Implementor)
    ILUSTRASI RISIKO

    2
    APAKAH YANG DIMAKSUD DENGAN RISIKO ?

    Penyimpangan dari yang


    diharapkan
    * positif atau negatif

    PENGARUH KETIDAKPASTIAN TERHADAP TUJUAN


    (ISO 31000:2018)

    Kekurangan informasi yang Dapat mencakup berbagai aspek:


    terkait dengan suatu peristiwa, finansial, keamanan, lingkungan,
    dampaknya, atau …
    kemungkinannya dan berbagai tingkat:
    strategi, proyek, divisi, …
    APAKAH YANG DIMAKSUD DENGAN RISIKO ?

    Kelemahan
    Ancaman / Dampak
    Kerawanan
    SIAPAKAH PEMILIK RISIKO ?

    PEMILIK PROSES → PEMILIK RISIKO

    PEMILIK RISIKO MEMILIKI TANGGUNG JAWAB UNTUK:


    ▪ Melakukan Identifikasi, Pengukuran, Pemantauan,
    Pengendalian, dan Pelaporan kepada Manajemen;
    ▪ Memberikan pemahaman (Awareness) terkait
    Pengelolaan Risiko;
    ▪ Memprioritaskan kegiatan sebagaimana ditentukan oleh
    analisa risiko yang efektif
    IDENTIFIKASI RISIKO DAN RENCANA PENANGANAN

    Identifikasi :
    ◼ Apa yang ingin dicapai?
    what are you trying to achieve?
    ◼ Bagaimana kondisi yang dapat diterima dan tidak?
    what is acceptable and what is not?
    ◼ Apa yang mungkin terjadi?
    what could happen?
    ◼ Apakah dampak/konsekuensi yang mungkin terjadi
    what are the consequences?
    ◼ Bagaimana tingkat kemungkinan terjadinya?
    how likely is it?
    ◼ Apa yang harus dilakukan jika terjadi?
    what needs to be done (about it)?
    ILUSTRASI RISIKO

    7
    MANFAAT PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO
    • Organisasi memiliki ukuran kuat sebagai pijakan dalam mengambil
    setiap keputusan, sehingga manajemen dapat menjadi lebih berhati-hati
    dan selalu menempatkan ukuran-ukuran dalam berbagai keputusan.

    • Mampu memberi arah bagi organisasi dalam melihat pengaruh-pengaruh


    yang mungkin timbul baik secara jangka pendek dan jangka panjang.

    • Mendorong manajemen dalam mengambil keputusan untuk selalu


    menghindari dari pengaruh terjadinya kerugian khususnya dari segi
    finansial.

    • Memungkinkan organisasi memperoleh risiko kerugian yang minimum.

    • Dengan adanya konsep manajemen risiko yang dirancang secara detil


    maka artinya organisasi telah membangun arah dan mekanisme secara
    berkelanjutan (suistainable).
    METODOLOGI MANAJEMEN RISIKO
    APAKAH YANG DIMAKSUD DENGAN MANAJEMEN RISIKO ?

    Coordinated activities to direct and control an organization


    with regard to risk
    (ISO 31000:2018)

    Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi


    dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman

    Suatu rangkaian aktivitas yang mencakup: penilaian risiko,


    pengembangan strategi untuk mengelolanya, dan mitigasi risiko
    dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumber daya
    ISO/IEC
    31000:2018
    Prinsip Manajemen Risiko

    design &
    planning

    operation

    P
    A
    C
    E
    D
    Kerangka Manajemen Risiko

    ACT PLAN

    CHECK DO
    Proses Manajemen Risiko
    Proses Manajemen Risiko

    ▪ Tujuan dan Ruang lingkup


    Manajemen Risiko

    ▪ Kriteria Penilaian Risiko


    ▪ Kriteria Kemungkinan
    ▪ Kriteria Dampak
    ▪ Matriks Penilaian Risiko

    ▪ Kriteria Penerimaan Risiko

    Kebijakan /
    Pedoman
    Manajemen Risiko
    Proses Manajemen Risiko
    Tingkat Kemungkinan

    16
    Proses Manajemen Risiko
    Tingkat Dampak

    17
    Proses Manajemen Risiko
    Matriks Penilaian Risiko & Penerimaan Risiko

    18
    Proses Manajemen Risiko
    Prioritas Risiko

    19
    Proses Manajemen Risiko

    ▪ Identifikasi Risiko
    ▪ Ancaman
    ▪ Kerawanan
    ▪ Dampak
    ▪ Kontrol Saat Ini
    ▪ Pemilik Risiko
    ▪ Analisa Risiko
    ▪ Tingkat Kemungkinan
    ▪ Tingkat Dampak
    ▪ Evaluasi Risiko
    ▪ Nilai Risiko (Rendah/Sedang/Tinggi)

    Profil Risiko
    Proses Manajemen Risiko

    ▪ Rencana Penanganan
    Risiko
    ▪ Kontrol Tambahan
    ▪ Kebutuhan Sumber Daya
    ▪ Penanggung Jawab
    ▪ Target Waktu
    Proses Manajemen Risiko

    ▪ Komunikasi
    ▪ Komunikasikan kepada para pihak
    yang terkait/relevan
    ▪ Konsultansi
    ▪ Konsultansikan, jika diperlukan,
    dengan pihak yang berkompeten /
    berpengalaman
    Proses Manajemen Risiko

    ▪ Pemantauan
    ▪ Pemantuan kejadian (insiden)
    terkait risiko
    ▪ Peninjauan
    ▪ Peninjauan Penilaian Risiko secara
    Berkala
    Proses Manajemen Risiko

    ▪ Dokumentasi
    ▪ Dokumentasikan setiap proses
    pengelolaan risiko
    ▪ Pelaporan
    ▪ Pelaporan kepada Manajemen
    secara berkala
    THANK YOU

    Anda mungkin juga menyukai