Ren Stra

Renstra Puskesmas Pattingalloang 2015-
Makassar 2019
Sampul
Kata Pengantar
Daftar isi
Denah Puskesmas
Peta wilayah kerja
Struktur Organisasi PKM
1
Makassar 2019
KATA PENGANTAR
Assalamualaikum Wr.Wb
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan yang maha esa, kuasa yang melimpahkan
taufik dan hidayah-Nya kepada kami, sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan profil
hasil kegiatan tahun 2014.
Meskipun keberadaan profil ini sederhana tetapi merupakan keberhasilan kerja yang
bersumber dari masing-masing petugas bertanggung jawab atas tugas yang diberikan oleh
kepala puskesmas selaku pimpinan, dan juga dari pihak terkait dalam wilayah kerja Puskesmas
Pattingalloang.
Menyadari atas keterbatasan penulis maka tentu saja profil hasil kegiatan ini banyak
kekurangannya, untuk itu penulis mengharapkan kritik dan saran demi perbaikan profil ini.
Semoga di tahun yang akan datang kami dapat lebih meningkatkan lagi cakupan
pelayanan kami terhadap masyarakat.
Wassalam
Makassar, Desember 2014
Penulis
2
Makassar 2019
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Puskesmas adalah unit pelayanan kesehatan yang bertanggung jawab
menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah kerja dan merupakan
ujung tombak pelayanan kesehatan pemerintah yang berfungsi memberikan pelayanan
kesehatan dasar bagi masyarakat. Puskesmas berperan menyelenggarakan upaya
kesehatan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi
setiap penduduk agar memperoleh derajat kesehatan yang optimal. Dengan demikian
Puskesmas berfungsi sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan,
pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat serta pusat pelayanan kesehatan strata
pertama.
Upaya kesehatan yang diselenggarakan di Puskesmas terdiri dari Upaya
Kesehatan Wajib dan Upaya Kesehatan Pengembangan.Upaya kesehatan wajib
merupakan upaya kesehatan yang harus dilaksanakan oleh seluruh puskesmas di
seluruh Indonesia. Upaya ini memberikan daya ungkit paling besar terhadap
keberhasilan pembangunan kesehatan melalui pendekatan Indeks Pembangunan
Manusia ( IPM ) , serta merupakan kesepakatan global maupun nasional.
Yang termasuk dalam Upaya Kesehatan Wajib adalah Promosi Kesehatan,
Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Ibu Anak dan Keluarga Berencana, Perbaikan Gizi
Masyarakat, Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular serta Pengobatan.
Sedangkan upaya kesehatan pengembangan adalah upaya kesehatan yang ditetapkan
berdasarkan permasalahan kesehatan yang ditemukan di wilayah kerja puskesmas serta
disesuaikan dengan kemampuan puskesmas. Upaya kesehatan pengembangan antara
lain Upaya Kesehatan Sekolah, Kesehatan Olah Raga, Perkesmas, Kesehatan Gigi dan
Mulut, Kesehatan Jiwa, Kesehatan Usia Lanjut dan Pengobatan Tradisional.
3
Makassar 2019
Dalam menyelenggarakan upaya kesehatan wajib dan upaya kesehatan
pengembangan harus menerapkan azas penyelenggaraan puskesmas secara terpadu
yaitu azas pertanggungjawaban wilayah, pemberdayaan masyarakat , keterpaduan dan
rujukan.
Agar upaya kesehatan terselenggara secara optimal, maka puskesmas harus
melaksanakan kegiatan manajemen dengan baik. Manajemen puskesmas adalah
rangkaian kegiatan yang dilaksanakan secara sistematis untuk menghasilkan luaran
( output ) puskesmas secara efektif dan efisien. Kegiatan manajemen puskesmas terdiri
dari perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian serta pengawasan dan
pertanggungjawaban.Seluruh kegiatan tersebut merupakan satu kesatuan yang saling
terkait dan berkesinambungan. Dalam rangka menyelenggarakan kegiatan puskesmas
tersebut , maka Puskesmas Pattingalloang menyusun Rencana Strategi ( Renstra )
sebagai kerangka acuan dan pedoman dalam melaksanakan kegiatan di puskesmas guna
pencapaian program, sasaran dan kegiatan selama kurun waktu 5 tahun ke depan (2015
– 2019). Dengan berpedoman pada renstra maka diharapkan semua kegiatan akan lebih
terencana , lengkap dan akurat sehingga dapat mencapai target baik dalam kualitas
maupun kuantitas program kegiatan serta memenuhi kebutuhan dan harapan
masyarakat pada umumnya. Penyusunan Renstra ini mengacu pada Sistem Kesehatan
Nasional, Rencana Strategis Kementerian Kesehatan, Rencana Strategis Dinas
Kesehatan Provinsi Sulawesi Selatan dan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota
Makassar. Adapun penetapan kegiatan dalam Renstra didasarkan pada pemenuhan
Standar Pelayanan Minimal ( SPM ) Bidang Kesehatan.
4
Makassar 2019
B. LANDASAN HUKUM
Rencana Strategis Puskesmas Pattingalloang kota Makassar merupakan
pedoman dalam penyususnan program kerja Puskesmas Pattingalloang kota Makassar
selama kurun waktu 2015-2019 yang diterbitkan lima tahun sekali. Penyusunannya
berlandaskan pada dikeluarkannya beberapa peraturan perundangan, serta peraturan
perundangan kesehatan antara lain :

1. Undang- undang No 29 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah-daerah Tingkat
II di Sulawesi ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor 74,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1822 ).

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara ( Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4287 )

3. Undang- undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421 )

4. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Republik
Indonesia Nomor 4437 ) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan
Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-
undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59 Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4844)

5. Undang- undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2004 Nomor 126 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4438)
6. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional Tahun 2005-2025)

7. Undang- undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68 Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4725)
5
Makassar 2019
8. Undang- undang Nomor 39 Tahun 2008 tentang Kementerian Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 166 Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4916)

9. Undang- undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 5063)

10. Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 1971 tentang Perubahan Batas-batas
Daerah Kotamadya Makassar dan Kabupaten-kabupaten Gowa, Maros, dan
Pangkajene dan Kepulauan dalam Lingkungan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1971 Nomor 65 Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2970)

11. Peraturan Pemerintah Nomor 86 Tahun 1999 tentang Perubahan Nama Kota Ujung
Pandang Menjadi Kota Makassar Dalam Wilayah Provinsi Sulawesi Selatan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 193)

12. Peraturan Pemerintah Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 126 Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4438)

13. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140 Tambahan

14. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintah Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota
15. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2008 Nomor 19 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4815)
16. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 Tahapan, Tata cara
Penyusunan, Pengadilan dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21 Tambahan
6
Makassar 2019
17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang Perubahan Atas Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah dan kemudian diubah kembali dengan Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah ( Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata cara Penyusunan, Pengendalian, dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

19. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 374/Menkes/SK/V?2009 tentang Sistem
Kesehatan Nasional
20. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 10 Tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Propinsi Sulawesi Selatan Tahun
2008-2028 (Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 10 Tahun 2008)

21. Peraturan Daerah Kota Makassar Nomor 6 Tahun 2006 tentang Rencana Umum
Tata Ruang Wilayah Makassar Tahun 2005-2015 (Lembaran Daerah Kota
Makassar Tahun 2006 Seri E Nomor 3)

22. Peraturan Daerah Kota Makassar Nomor 13 Tahun 2006 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Makassar Tahun 2005-2025 (Lembaran
Daerah Kota Makassar Nomor 13 Tahun 2006)

23. Peraturan Daerah Kota Makassar Nomor 2 Tahun 2009 tentang Urusan Pemerintah
Menjadi Kewenangan Pemerintah Kota Makassar (Lembaran Daerah Kota
Makassar Tahun 2009 Nomor 2)

24. Peraturan Daerah Kota Makassar Nomor 3 Tahun 2009 tentang Pembentukan dan
Susunan Organisasi Perangkat daerah Kota Makassar (Lembaran Daerah Kota
Makassar Nomor 3 Tahun 2009) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Daerah Kota Makassar Nomor 7 Tahun 2013 tentang Perubahan Ketiga Atas
Peraturan daerah Nomor 3 Tahun 2009 tentang Pembentukan dan Susunan
7
Makassar 2019
Organisasi Perangkat Daerah Kota Makassar (Lembaran Daerah Tahun 2013
Nomor 7)
25. Peraturan Daerah Kota Makassar Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Makassar Tahun 2014-2019
(Lembaran Daerah Kota Makassar Tahun 2014 Nomor 5)

26. Peraturan Walikota Nomor 101 Tahun 2013 Tanggal 27 Desember 2013 Tentang
Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan Kota Makassar
C. MAKSUD DAN TUJUAN
1. Maksud
a. Menjabarkan gambaran umum dan upaya kesehatan Puskesmas Pattingalloang
dalam rangka mewujudkan visi dan misi Puskesmas.
b. Mewujudkan keterpaduan arah , strategi , keselarasan program dan kegiatan sesuai
dengan target dan sasaran yang ditetapkan.
c. Sebagai kerangka acuan dalam melaksanakan operasionalisasi kegiatan Puskesmas
guna pencapaian program, sasaran dan kegiatan secara terpadu, terarah dan terukur.
d. Adanya tolok ukur sebagai bahan evaluasi kinerja tahunan program kegiatan
Puskesmas Pattingalloang.
e.
2. Tujuan
a. Menjabarkan visi, misi, program kerja puskesmas ke dalam program kegiatan
untuk periode waktu 2015 – 2019.
b. Memberikan pedoman bagi penyusunan rencana kerja tahunan yang dituangkan
dalam Perencanaan Tingkat Puskesmas ( PTP ).
c. Memberikan pedoman atau kerangka acuan dalam penyusunan instrument
pengendalian, pengawasan dan evaluasi program kegiatan guna pencapaian
program, sasaran dan kegiatan.
SISTEMATIKA PENULISAN
8
Makassar 2019
Rencana strategis ini disusun dengan menggunakan sistematika penulisan
berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 Khususnya pada
lampiran/buku IV tentang tahapan dan tata cara Penyusunan Rencana Strategis Satuan
Kerja Perangkat Daerah, sebagai Berikut :

Bab I Pendahuluan
Membuat latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan serta
sistematika penulisan
Bab II Gambaran Pelayanan Puskesmas Pattingalloang
Bab ini berisi tentang gambaran umum puskesmas Pattingalloang,
kinerja pelayanan kesehatan (capaian indikator SPM bidang
Kesehatan ) dan status kesehatan di wilayah kerja Puskesmas
Pattingalloang, struktur organisasi, susunan kepegawaian dan
kelengkapan, serta upaya kesehatan yang dilaksanakan.
Bab III Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Bab ini berisi tentang kendala eksternal, kendala internal, peluang
eksternal, peluang internal serta rumusan permasalahan strategis
Puskesmas Pattingalloang
Bab IV Visi, Misi, tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan visi dan misi
Puskesmas Pattingalloang, tujuan, dan sasaran Puskesmas
Pattingalloang
serta strategi dan kebijakan Puskesmas Pattingalloang
Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,
Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif
Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan,
indicator kinerja, kelompok sasaran dan penandaan indikatif
Bab VI Penutup
9
Makassar 2019
BAB II
GAMBARAN UMUM
A. SEJARAH PUSKESMAS PATTINGALLOANG
Dengan dasar pemikiran dan perkembangan bahwa untuk memberikan pelayanan
kesehatan secara menyeluruh kepada masyarakat utamanya yang berpenghasilan diwilayah
kerja pada :
1. Kelurahan Pa’baeng – baeng

2. Kelurahan Pattingalloang
3. Kelurahan Bongaya
Maka dengan kerjasama dari berbagai pihak pad atahun 1976 di Jalan Andi Tonro No.
70 di dirikan sebuah Puskesmas yang dengan kesempatan diberi nama “Puskesmas
Pattingalloang”. Pada awal berdirinya Puskesmas Pattingalloang telah dikepalai oleh beberapa
dokter yaitu :
1. dr. Nursiah Ba’be, tahun 1976 – 1980
10
Makassar 2019
2. dr. Nurjannah, tahun 1980 – 1985

3. dr. Sonny Tunggal, tahun 1985 – 1988
4. dr. Miskat, tahu 1988 – 1990
5. dr. Nurjannah, tahun 1990 – 1992
6. dr. Margaretha. P, tahun 1992 – 1996
7. dr. Gilbert Kouwagam, tahun 1996 – 1998
8. dr. Elvira Roslan, tahun 1998 – 2004
9. dr. Nurhasijati Ningsih, tahun 2004 – 2006
10. dr. Margaretha, tahun tahun 2006 – 2007
11. dr. Hj. Syamsiah Densi, R. MARS, tahun 2007 – 2011
12. Ddg. Asniwaty Idris, MARS, tahun 2011 – 2013
13. dr. Irma Kusuma Azis, tahun 2013 _ 2014
14. dr.Hj.Hatase Nurna,tahun 2014 Sampai sekarang
Dalam proses kegiatannya dapat dibuktikan bahwa keberadaan Puskesmas
Pattingalloang ini dikatakan berhasil dilihat dari jumlah pasien yang datang berobat
kurang lebih 100 – 150 orang/hari yang sebagian besar dari tingkatan masyarakat
prasejahtera.
B. LETAK GEOGRAFIS
Puskesmas Pattingalloang berlokasi di Jl. Andi Tonro No.73/49 Makassar,
mencakup 3 (tiga) wilayah kelurahan, yaitu : Kelurahan Pa’baeng-baeng, Kelurahan
Pattingalloang, dan Kelurahan Bongaya, yang merupakan bagian dari Kecamatan
Tamalate Kota Makassar dengan batas-batas sebagai berikut :
- Sebelah Utara : Berbatasan dengan Kel. Parang Kec. Mamajang.
- Sebelah Timur : Berbatasan dengan Kelurahan Mannuruki.
- Sebelah Selatan : Berbatasan dengan Maccini Sombala.
- Sebelah Barat : Berbatasan dengan Kelurahan Sambung Jawa.
Luas tanah dan bangunan Puskesmas Pattingalloang adalah 2.612 M²
Luas wilayah kerja Puskesmas Pattingalloang adalah 205,25 Ha yang terdiri dari :
- Kelurahan Bongaya
1. Daratan : 99,8 Ha (48,62%)
- Kelurahan Pa’baeng-baeng
1. Daratan : 57,7 Ha (28,11%)
- Kelurahan Pattingalloang
1. Daratan : 47,75 Ha (23,26%)
11
Makassar 2019
C. DEMOGRAFI
Wilayah kerja Puskesmas Pattingalloang terdiri dari tiga kelurahan dengan
jumlah penduduk 42.034 jiwa dengan rincian sebagai berikut :
1) Kelurahan Pattingalloang
Laki-laki : 7243
Perempuan : 7291
Total : 14.534
2) Kelurahan Bongaya
Laki-laki :4238
Perempuan :4542
Total :8780
3) Kelurahan Pa’ Baeng-baeng
Laki-laki : 9402
Perempuan : 9318
Total : 18.720
dengan penggolongan penduduk sebagai berikut :
1. Penggolongan Penduduk menurut usia
0-4 tahun : 4525 jiwa
5-9 tahun : 3704 jiwa
10-14 tahun : 3152 jiwa
15-19 tahun :4352 Jiwa
20-24 tahun :5827 jiwa
25-29 tahun : 4801 jiwa
30 -34 tahun : 3861 jiwa
35-39 tahun : 2671.jiwa
40-44 tahun : 2207 jiwa
45-49 tahun : 1815 Jiwa
12
Makassar 2019
65+ :1408 Jiwa
Wilayah kerja Puskesmas Pattingalloang
LUAS
NO KELURAHAN JMLH WILAYAH JMLH JMLH
RW KERJA(HA) PDDK KK
1.
PA’BAENG-BAENG 10 57,7 18.720 4373
2. PATTINGALLOANG 14 47,75 14.534 3448

3. BONGAYA 12 99,8 8780 4731
JUMLAH 36 205,25 42.034 12552
2. Sosial Ekonomi
a. Mata Pencaharian
Mata pencaharian penduduk yang berdomisili di wilayah kerja puskesmas
Pattingalloang dapat dilihat pada tabel berikut :
NO MATA KELURAHAN
PA’BAENG- PATTINGALLOANG BONGAYA
PENCAHARIAN
BAENG
1 PNS 524 607 1.664
2 ABRI 659 1069 1.665
3 PENSIUNAN 104 314 322
BURUH
4 2549 2090 499
INDUSTRI
5 LAIN-LAIN 3836 4080 3.162
13
Makassar 2019
b. Agama
a). Islam : 35.399 Jiwa
b). Protestan : 3.907 Jiwa
c). Katholik : 1.200 Jiwa
d). Hindu : 275 Jiwa
e). Budha : 215 Jiwa
c. Tingkat Pendidikan
a). TK : 280 Jiwa
b). SD : 4.054 Jiwa
c). SMP : 1.853 Jiwa
d). SMU/SMK : 4080 Jiwa
e). D I – D III : 1.300 Jiwa
f). S I – S II : 1.758 Jiwa
d. Sarana Pendidikan
a). TK : 9 Buah
b). SD : 14 Buah
c). SMP : 5 Buah
d). SMU/SMK : 10 Buah
e). Perguruan tinggi : 3 Buah
e. Sarana Keagamaan
a). Mesjid : 18 Buah
b). Mushalah : 4 Buah
c). Gereja : 4 Buah
d). Pura : - Buah
14
Makassar 2019
D. FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN
Fasilitas pelayanan yang ada dalam wilayah kerja Puskesmas Pattingalloang adalah :
1. Balai KIA : 1 Unit
2. Rumah Sakit Pemerintah : 1 Unit
3. Puskesmas : 1 Unit
4. BPS : 1 Unit
5. Posyandu : 38 Unit
6. Dokter Praktek : 18 Unit
E. KEADAAN SARANA
1.Gedung Puskesmas
Terdiri dari 1 (Satu) gedung untuk pelayanan pasien Rawat jalan.
2.Kendaraan
a. 2 (dua) unit kendaraan beroda empat yang sampai saat ini masih dalam
keadaan baik dan terpakai.
 Mobil Ambulance
 Mobil Home Care (Dottoro’ta)
b. 4 (empat) unit kendaraan beroda dua yang sampai saat ini dalam keadaan
baik dan terpakai.
3. Alat medis
a. Ruangan Gigi
 Tang Exo Anak Set :1
 Tang Exo dewasa Set :1
 Cryer set :1
 Bein besar/kecil set :1
 Diagnostic gigi set :1
 Lemari cabinet :1
 Oral jet/sito jet :3
 Sterilisator :1
 Dental unit :1
15
Makassar 2019
 Compressor 1/2PK :1
 Oven sterilisator :1
 Tromol tampon :1
 Korentang :2
 Bein :6
 Cryer :2
 Pelindung jari :1
 Gunting hacting :2
 Gunting verban :1
 Cement spatula :1
 Burnisher :3
 Amalgam stopper :1
 Bon file :1
 Scalpel :1
 Tang cabut dewasa RA :9
 Tang cabut dewasa RB :7
 Tang cabut anak RA :4
 Tang cabut anak RB :3
 Nearbacken :6
b. OK (TINDAKAN)
 Meja Instrumen :1
 Sterilisator :1
 Alat sirkumsisi set : 1 set
 Nearbakken :1
 Bak cirkum :1
 Pincet chirrungis :1
 Pincet anatomi :1
 Needle folder :1
 Klim lurus :1
 Klem bengkok :1
 Gunting verban :1
 Handle jaringan bengkok :1
 Handle scappel :1
 Tromol has steril :1
 Emergensi kit :1
 Nebulizer :1
 Korentang :1
 Instrument cabinet :1
 Tabung oxygen :1
 Regulator :1
 Sphygmanometer :1
 Brancart :1
 Bak instrument :1
 Kom kecil :1
 Kom besar :1
 Tempat korentang :1
 Suction :1
16
Makassar 2019
c. KIA
 Sterilisator :1
 Bidan kit :1
 IUD kit :1
 Implant kit :1
 Tensimeter :
 Lamput sorot :1
 Timbangan :
 Bed screen/ sampiran :1
 IUD kit :1
o Korentang lubang :1
o Tenaculum :1
o Uterus sonde :1
o Pengait spiral :1
o Speculum :2
o Gunting :2
o Stethoscope :1
 Obgyn Bed :1
 Tempat tidur pasien :1
 Laenec :1
 Pita cm :1
d. OBAT
 Blender obat +sealing machine :1
e. Pemeriksaan Umum
 Tensimeter :1
 Stethoscope :1
f. LABOLATORIUM/P2M
 Needle Destroyer :1
 Centrifuge elektrik :2
 Mikropipet :1
 Mikroskop :1
g. GIZI
 Timbangan bayi :1
h. KONSELING VCT/METHADONE
 Dispencer methadone :1
i. PERSALINAN
 Puskesmas set :1
4. Tenaga kesehatan
 Kepala Puskesmas : 1 orang
17
Makassar 2019
 Kasubag Tata Usaha : 1 orang

 Bendahara : 3 orang:
- Dana Yankes Gratis
- Dana JKN
- Dana BOK
 Dokter umum : 2 orang
 Dokter gigi : 2 orang
 Surveilans :1 orang
 Bidan :7 orang
 Perawat : 14 orang
 Sanitarian : 2 orang
 Pekarya kesehatan : 1 orang
 Asisten apoteker : 1 orang
 Apoteker : 2 orang
 Penyuluh : 1 orang
 Perekam Medis : 1 orang
 Perawat gigi : 2 orang
 Laboran : 2 orang
 Petugas gizi : 2 orang
 Magang : 3 orang
 Cleaning Servis :1 orang
 Petugas Keamanan siang/malam : 2 orang
 Sopir : 1 orang
.F STRUKTUR ORGANISASI
Pola struktur organisasi Puskesmas yang dapat dijadikan acuan adalah sebagai berikut:
.1 Kepala Puskesmas
18
Makassar 2019
Kriteria Kepala Puskesmas yaitu tenaga kesehatan yang bertugas sebagai kepala
puskesmas yang memiliki kompetensi manajemen kesehatan masyarakat dan telah
mengikuti pelatihan manajemen puskesmas dan kepala puskesmas berperang penting
dalam pelayanan mutu dan sumber daya manusia.

.2 Kasubag Tata Usaha, membawahi beberapa kegiatan diantaranya Sistem Informasi
Puskesmas, kepegawaian, Perlengkapan, dan keuangan.

.3 Penanggung Jawab UKM esensial dan keperawatan kesehatan masyarakat yang
membawahi:
.a Pelayanan promosi kesehatan termasuk UKS
.b Pelayanan kesehatan lingkungan
.c Pelayanan KIA-KB yang bersifat UKM
.d Pelayanan gizi yang bersifat UKM
.e Pelayanan pencegahan dan pengendalian penyakit
.f Pelayanan keperawatan kesehatan masyarakat
.4 Penanggung Jawab UKM pengembangan, membawahi upaya pengembangan yang
dilakukan Puskesmas antara lain:

a. Pelayanan kesehatan jiwa
b. Pelayanan kesehatan gigi masyarakat
c. Pelayanan kesehatan olahraga
d. Pelayanan kesehatan indera
e. Pelayanan kesehatan lansia
f. Pelayanan kesehatan kerja
g. Pelayanan kesehatan lainnya
.5 Penanggungjawab UKP, kefarmasian dan laboratorium, membawahi beberapa
kegiatan, yaitu:
a. Pelayanan pemeriksaan umum
b. Pelayanan kesehatan gigi dan mulut
c. Pelayanan KIA-KB yang bersifat UKP
d. Pelayanan gawat darurat
e. Pelayanan gizi yang bersifat UKP
f. Pelayanan kefarmasian
g. Pelayanan laboratorium
.6 Penanggungjawab jaringan pelayanan Puskesmas dan jejaring fasilitas pelayanan
kesehatan, yang membawahi:

.a POSKESDES
.b Puskesmas Keliling
.c Bidan Kelurahan
.G ADMINISTRASI
1. pembuatan DUK
a. Mengusulkan kenaikan pangkat atau KGB pegawai sesuai dengan waktunya
19
Makassar 2019
b. Membuat dan mengatur jadwal dan rencana cuti peawai
c. Membuat dan melaporkan daftar hadir pegawai
d. Pembuatan SKP
e. Pengarsipan
2. Keuangan
a. Penerimaan dan pemasukan serta pengeluaran
puskesmas
b. Pembuatan laporan keuangan tiap awal bulan
dan laporan penyetoran PPH
c. Pembayaran gaji pegawai
3. Organisasi
a. Melaksanakan pembagian kerja atas sesuai dengan struktur
organisasi
b. Rapat koordinasi lintas program dan lintas sektor setiap bulan
c. Pembuatan daftar rencana kebutuhan puskesmas
HASIL KEGIATAN PUSKESMAS PATTINGALLOANG
A. ADMINISTRASI
1. Jumlah pegawai puskesmas Pattingalloang
a. Golongan IV b : 1 orang
b. Golongan IV a : 3 orang
c. Golongan III d : 10 orang
20
Makassar 2019
d. Golongan III c : 7 orang
e. Golongan III b : 10 orang
f. Golongan III a : 5 orang
g. Golongan II d : 4 orang
h. Golongan II c : 3 orang
i. Magang : 3 orang
j. Titipan IIId : 1 orang
k. Cleaning servis : 2 orang
l. Jaga siang & malam : 2 orang
2. Pegawai baru yang pindah ke Puskesmas Pattingalloang : 4 orang
3. Pegawai yang diusulkan naik pangkat : 7 orang
4. Pegawai yang naik pangkat : 9 orang
5. Pegawai yang KGB : 15 orang
6. Pegawai yang ikut Pendidikan : 5 orang
7. Pegawai yang cuti tahunan : 6 orang
8. Pegawai yang cuti hamil : 3 orang
B. KIA
1. Jumlah kunjungan bumil ulangan (K4) : 794
2. Jumlah kunjungan bumil ulangan (K1) : 841
3. Jumlah kunjungan bumil resiko tinggi : 122/132
4. Jumlah kunjungan yang dapat TT lengkap : 22
5. Jumlah persalinan oleh Tenkes : 762/507
6. jumlah kunjungan ke TK : 2x dlm 1
thn
C. KB
21
Makassar 2019
1. Jumlah Akseptor baru : 595
2. Jumlah Akseptor akitf
a. IUD : 193
b. Suntilkan : 162
c. Kondom : 92
d. Implant : 49
3. Jumlah PUS : 7.146
4. Jumlah Peserta Pemakai Kontrasepsi : 4.833
D. GIZI
1. Jumlah bayi dapat MP-ASI : 2187
2. Jumlah Balita dapat Vitamin A Feb.014: 425/2.864
Agt.014: 443/2.479
3. Jumlah Bumil dapat FE : 794
4. Jumlah balita BGM : 59
5. Jumlah Balita diwilayah kerja
S : 3.559
K : 3.559
D : 3.525
N : 3.294
22
Makassar 2019
E. P2M
1. Jumlah Penderita Diare : 759
2. Jumlah Penderita Typhoid : 394
3. Jumlah Penderita Ispa : 1958
5. Jumlah Penderita DHF : 70
6. Jumlah Penderita Varicella : 44
7. Jumlah Penderita TBC : BTA + Baru : 44
BTA – RO + : 23
F. IMUNISASI
1. DPT I / DPT HIV II : 747/749
2. DPT HIV III : 752
3. POLIO I/II : 725/719
4. POLIO III/IV : 726/719
5. Campak : 723
6. TT I /TT II : 778/765
7. BCG : 730
8. HBO : 707
G. KUSTA
23
Makassar 2019
1. Jumlah Penderita Baru :5
2. Jumlah Penderita yg diobati :5
3. Jumlah Penderita RFT/DO :3
G. KESEHATAN LINGKUNGAN
1. TTU I, II, III, IV
a. Jumlah TTU 79 79 79 79
b. Jumlah TTU yang Diperiksa 25 34 28 31
c. Jumlah TTU yang memenuhi Syarat 1 2 2 1
d. Jumlah TTU yang Terdaftar 65 65 65 65
2. TPM I, II, III, IV
a. Jumlah TPM 114 114 144 144
b. Jumlah TPM yang Diperiksa 28 29 30 27
c. Jumlah TPM yang memenuhi Syarat 24 25 23 26
d. Jumlah TPM yang Terdaftar 20 20 20 20
3. TPS I, II, III, IV
a. Jumlah TPS 6 6 6 6
b. Jumlah TPS yang Diperiksa 4 6 6 6
c. Jumlah TPS yang memenuhi Syarat 5 5 5 5
24
Makassar 2019
d. Jumlah TPS yang Terdaftar 6 6 6 6
4. Jumlah Kegiatan Kaporisasi sumur 230 220 233 217
H. PENGOBATAN
a. Jumlah Kunjungan ASKES : 7.249
b. Jumlah Kunjungan umum : 18.640
c. Jumlah Kunjungan JPS : 7.267
d. Jumlah Kasus Baru : 5.621
e. Jumlah Kasus Lama : 10.476
f. Jumlah Kunjungan Kasus : 16.097
I. RUJUKAN
1. Jumlah Rujukan ke atas
a. Peserta ASKES : 1.155
b. peserta JPS : 654
c. Umum : 1.255
d. Tidak mampu : 34
e. Peserta BPS : 752
Total Rujukan : 3.850
25
Makassar 2019
J. PELAYANAN KESEHATAN GIGI DAN MULUT
a. UKP ( Upaya kesehatan perorangan)
.H Kunjungan Rawat Jalan Gigi
 Baru
Laki-laki : 765
Perempuan : 1311
 Lama
Laki-laki : 318
Perempuan : 1353
.I Kunjungan Luar Wilayah
 Baru
Laki-laki : 29
Perempuan : 26
 Lama
Laki-laki : 102
Perempuan : 144
.J Kunjungan Ibu Hamil : 50
.K Tindakan medik dasar kesehatan Gigi dan Mulut
 Pemeriksaan/konsultasi
Laki – laki : 1038
Perempuan : 1766
26
Makassar 2019
 Pengobatan premedikasi
Laki – laki : 570
Perempuan : 964
 Pencabutan Gigi permanen tanpa penyakit
Laki - laki : 117
Perempuan : 207
 Pencabutan gigi sulung
Laki – laki : 85
Perempuan : 110
 Penambalan sementara
Laki-laki :22
Perempuan :48
 Penambalan menahun
Laki-laki :42
Perempuan :72
 Obat pasca ekstraksi
Laki-laki : 124
Perempuan : 219
.L Penyakit gigi dan mulut
 Penyakit jaringan keras gigi (karies gigi)
27
Makassar 2019
Laki-laki : 343
Perempuan : 638
 Penyakit pori sentral
Laki-laki : 419
Perempuan : 727
 Kegawat daruratan
Laki-laki : 226
Perempuan : 266
 Lain-lain
Laki-laki : 188
Perempuan : 268
b. UKM (Upaya Kesehatan Masyarakat)
 Murid yang telah menerima penyuluhan kesehatan gigi dan mulut
Laki-laki : 646
Perempuan : 755
 Murid yang melaksanakan sikat gigi massal
Laki-laki :-
Perempuan :-
 Murid yang menjalani scrining kesehatan gigi dan mulut
Laki-laki : 370
28
Makassar 2019
Perempuan : 335
 Murid yang membutuhkan perawatan kesehatan gigi dan mulut
Laki-laki : 528
Perempuan : 636
 Murid yang mendapatkan perawatan kesehatan gigi dan mulut
Laki-laki : 34
Perempuan : 24
 Masyarakat yang tidak menerima penyuluhan kesehatan
gigi dan mulut : 1.150
 Pencabutan gigi sulung
Laki-laki : 23
Perempuan : 11
K. KELAINAN PULPA : 1076
L. ABSES : 492
M. PERSISTENSI
 Laki – laki : 85
 Perempuan : 110
N. KELAINAN PERIDONTAL : 1.146
29
Makassar 2019
O. KESEHATAN JIWA
1. Jumlah Penderita Psikosis : 74
2. Jumlah Penderita Neurosa : 43
3. Jumlah Penderita Lain-Lain : 9
4. Jumlah Penderita yang dirujuk : 124
P. LABORATORIUM
1. Jumlah Pemeriksaan Spesimen darah : 5.009
2. Jumlah Pemeriksaan Urine : 1.840
3. Jumlah Pemeriksaan Spesimen Lain : 1.570
Q. USAHA KESEHATAN SEKOLAH
1. Frekwensi Kunjungan ke Sekolah : 10
2. Jumlah Kelas 1 SD yang diperiksa : 705
3. Jumlah SD yang ada Dokter Kecil :3
4. Jumlah seluruh Dokter Kecil : 40
R. PERKESMAS
1. Jumlah Keluarga yang dirawat : 281
2. Selesai dibina : 144
3. Jumlah desa binaan :3
30
Makassar 2019
4. Frekwensi kunjungan keluarga binaan :6
S. PENYULUHAN KESEHATAN MASYARAKAT
1. Frekuensi Penyuluhan pada kelompok Wanita : 38 x 12 = 456
2. Frekuensi Penyuluhan pada kelompok lain : 152x
3. Frekuensi penyuluhan KB : 152 x
4. Frekuensi penyuluhan penyakit menular : 456 x
5. Kunjungan Rumah : 144 x
T. KEGIATAN PENUNJANG
1. Jumlah pelaksanaan posyandu :38 x 12 = 456
2. Jumlah posyandu yang aktif : 38
3. Jumlah posyandu yang mandiri : 30
4. Jumlah posyandu madya :8
5. Jumlah posyandu : 38
7. Jumlah Kader : 190
8. Jumlah Kader yang aktif : 190
ANALISA HASIL KEGIATAN
A. KIA
b. Cakupan K1 pada tahun 2013 : 760
c. Cakupan K1 pada tahun 2014 : 841
d. Cakupan K4 pada tahun 2013 : 748
31
Makassar 2019
e. Cakupan K4 pada tahun 2014 : 794
Dari perbandingan ini terlihat bahwa hasil pencapaian pada tahun 2014 ini mengalami
peningkatan dibanding pada tahun 2013. hal ini disebabkan semakin tingginya kesadaran
masyarakat dan ibu hamil dalam memahami pentingnya pemeriksaan kehamilan secara
teratur, serta keberhasilan petugas dalam memberikan penyuluhan-penyuluhan baik secara
individu maupun berkelompok.
B. KB
Cakupan akseptor KB baru pada tahun 2013 sebanyak 564 mengalami peningkatan
pada tahun 2014 sebanyak 595. Hal ini diakibatkan karena semakin tingginya kesadaran
masyarakat dalam memahami program keluarga berencana, selain itu distribusi akseptor
akitf juga meningkat.
C. GIZI
CAK. TAHUN 2013 CAK. TAHUN 2014 TARGET
K / S =100% K / S = 100% 100%
D / S =95% D / S =99% 80%
N / D =85% N / D = 99% 70%
VIT A =100% VIT A =100% 100%
Dari data diatas terlihat bahwa beberapa hasil kegiatan usaha perbaikan gizi pada
Puskesmas Pattingalloang pada umumnya mengalami peningkatan, hal ini disebabkan
karena masyarakat sudah mengerti tentang masalah gizi.
D. P2M
Jumlah penyakit menular pada tahun 2014 pada BTA+ baru sebanyak 44 jiwa dan
BTA- RO+ 23 orang, pada tahun 2013 BTA+ Baru=39 jiwa dan BTA-RO+=9 orang.Hal
32
Makassar 2019
ini disebabkan karena kurangnya kesadaran masyarakat dalam memahami dan mengerti
tentang penyakit TB paru.Begitu pula dengan penyakit ISPA 5282 tahun 2013. Pada tahun
2014 jumlahnya 1958 jiwa.
E. IMUNISASI
NO. CAKUPAN TAHUN 2013 TAHUN 2014 TARGET
1. DPT I 97,4 % 98,7%
2. DPT III 96,2 % 99,3%
3. POLIO 95,2 % 95,8%
4. CAMPAK 96,2 % 9,1%
5. BCG 97,2 % 96,4%
Dari data tabel diatas menunjukkan sasaran bayi untuk di imunisasi mencapai target UCI 80%
di setiap wilayah kerja Puskesmas Pattingalloang karna kesadaran masyarakat/ibu-ibu balita
untuk datang ke posyandu untuk imunisasi.
F. KESEHATAN LINGKUNGAN
Kegiatan kesehatan lingkungan pada umumnya mengalami penurunan, bahkan ada
yang mengalami peningkatan, dimana TTU tahun 2013 yang terdaftar sebanyak 294,
sedangkan TTU tahun 2014 yang terdaftar hanya 102. untuk cakupan TPM mengalami
peningkatan dari 33 TPM yang terdaftar pada tahun 2013 meningkat menjadi 79 TPM
yang terdaftar tahun 2014. sedangkan TPS yang terdaftar menurun yaitu pada tahun 2013
TPS yang terdaftar ada 10 sementara tahun 2014 turun menjadi 8.
33
Makassar 2019
G. KESEHATAN GIGI DAN MULUT
1. Pemeriksaan dan konsultasi
.1 tahun 2013 : 2.260
.2 tahun 2014 : 2.084
2. Pengobatan (pemedikasi)
a. tahun 2013 : 1.246
b. tahun 2014 : 1.534
3. Pencabutan gigi sulung
a. tahun 2013 : 406
b. tahun 2014 : 195
4. Pencabutan gigi permanen tanpa penyakit
a. Tahun 2013 : 131
b. Tahun 2014 : 324
5. Penambalan sementara
a. Tahun 2013 : 668
b. Tahun 2014 : 70
6. Penambalan permanen
a. Tahun 2013 : 41
b. Tahun 2014 : 114
7. Obat pasca extraksi
a. Tahun 2013 : 131
b. Tahun 2014 : 343
8. Kunjungan rawat gigi
a. Kunjungan ibu hamil
- tahun 2013 : 14
- tahun 2014 : 50
34
Makassar 2019
b. Kunjungan rawat jalan gigi
- tahun 2013
Baru :1793
Lama : 443
- tahun 2014
Baru : 2.519
Lama : 671
9. Penyakit gigi dan mulut
a. Penyakit jaringan karang gigi
 Tahun 2013 : 1.021

 Tahun 2014 : 981
b. Penyakit periodontal
 Tahun 2013 : 1.317

 Tahun 2014 : 1.146
c. Penyakit pulpa dan periapikal
 Tahun 2013 : 646

 Tahun 2014 : 1076
d. Kegawat daruratan
 Tahun 2013 : 545

 Tahun 2014 : 492
e. Lain – lain
 Tahun 2013 : 1246

 Tahun 2014 : 456
10. UKGS dan UKGM tahun 2014
a. Frekuensi kegiatan
 UKGS : 4 x sebulan
 UKGM : 4 x sebulan
35
Makassar 2019
b. Murid yang telah menerima penyuluhan dan pemeriksaan kesehatan gigi dan mulut
: 1.401
c. Murid yang menjalani scrining kesehatan gigi dan mulut : 705
d. Murid yang membutuhkan perawatan kesehatan gigi dan
Mulut : 1.104
e. Murid yang mendapat perawatan kesehatan gigi dan mulut : 58
f. Pencabutan gigi sulung : 34
g. Masyarakat yang telah menerima penyuluhan kesehatan gigi dan mulut : 1.150
h. Diagnosa
Tahun 2014 Tahun 2013
Kelainan Pulpa 646

1076
Abses 492
545
Kelainan peridontal 1.317

1.146
Data di atas menunjukkan bahwa jumlah kunjungan pada tahun 2014 mengalami
peningkatan dibanding pada tahun 2013. Hai ini disebabkan karena banyaknya
pasien yang berasal dari luar wilayah kerja Puskesmas Pattingalloang.
H. USAHA KESEHATAN SEKOLAH
1. Pemeriksaan jumlah murid pada kelas I SD
a. Tahun 2013 : 629
b. Tahun 2014 : 705
2. Pemberian imunisasi DT
36
Makassar 2019
a. Tahun 2013 : 679 ( 95, 2 % )
b. Tahun 2014 : 651 ( 92,3 % )
3. Pemberian campak pada anak kelas 1
a. Tahun 2013 : 679 ( 95, 2 % )
b. Tahun 2014 : 700 ( 99.2 % )
4. Pemberian imunisasi TD kelas 2 dan 3
a. Tahun 2013 : kelas 2 : 675 ( 95,2 % )
kelas 3 : 647 ( 94 % )
b. Tahun 2014 : kelas 2 : 671 ( 94,2 % )
kelas 3 : 669 ( 94,5 % )
5. Pemberian TT
a. Tahun 2013 : TT1 : 778 (95,9%)
: TT2 : 765 (94,3%)
b. Tahun 2014 : TT1 : 372 (44,6%)
: TT2 : 336 (40,3%)
: TT3 : 51 (6,2%)
: TT4 : 19 (2,3%)
: TT5 : 20 (0,6%)
6. Pembinaan dokter kecil
37
Makassar 2019
a. Tahun 2013 : 2 Sekolah
b. Tahun 2014 : 3 Sekolah
Dari data di atas menunjukkan bahwa cakupan UKS pada tahun 2014 mengalami
peningkatan pencapaian dimana pada tahun 2013 murid SD kelas I yang di periksa
meningkat menjadi 700 murid pada tahun 2014. Di lain pihak pemberian imunisasi
cenderung meningkat walaupun tidak terlalu drastis. Hal ini terjadi karena adanya
murid yang tidak hadir pada pemberian imunisasi.
H. PERKESMAS
Jumlah cakupan perkesmas juga mengalami penurunan di mana jumlah perawatan
keluarga di rumah pada tahun 2014 hanya mencapai 286, sedangkan tahun 2013 mencapai
286. Adapun frekuensi kunjungan keluarga hanya dilakukan 3 x sebulan, sedangkan tahun
2013 dilakukan 4x/minggu. Hal ini disebabkan karena petugas perkesmas masih rangkap
kerja sehingga jarang turun ke lapangan.
J. PROMOSI KESEHATAN
Kegiatan promosi kesehatan meliputi pemantauan PHBS pada tatanan rumah tangga. Pada
tatanan rumah tangga mengalami peningkatan dengan rincian:
a. Kelurahan Pattingalloang di tahun 2013 mencapai 85,15% rumah tangga sudah ber-
PHBS, sedangkan di tahun 2014 mencapai 86,06% rumah tangga sudah ber-PHBS
b. Kelurahan Bongaya di tahun 2013 mencapai 63,93% rumah tangga sudah ber-
PHBS, sedangkan di tahun 2014 mencapai 79,92% rumah tangga sudah ber-PHBS
c. Kelurahan Pa’baeng-baeng di tahun 2013 mencapai 59,19% rumah tangga sudah
ber-PHBS, sedangkan di tahun 2014 mencapai 84,50% rumah tangga sudah ber-
PHBS
38
Makassar 2019
K. POLIK UMUM
Jumlah kunjungan kasus pada tahun 2014 mengalami peningkatan dibandingkan pada
tahun 2013, jumlah kunjungan pada tahun 2013 adalah 33.961 jiwa
Dengan rincian sebagai berikut :
a. Kunjungan ASKES : 14.947 jiwa
b. Kunjungan non ASKES : 19.014 jiwa
c. Kunjungan Rata – rata/hari : 41,51 jiwa
Sedangkan pada tahun 2014 meningkat menjadi 34.480 jiwa dengan rincian sebagai
berikut :
a. Kunjungan ASKES : 15.041jiwa
b. Kunjungan non ASKES : 19.439 jiwa
c. Kunjungan Rata- rata/hari : 41,78 jiwa
Terjadinya peningkatan kunjungan tahun 2014 disebabkan karena pelayanan di puskesmas
gratis, sehingga banyak pasien yang datang ke puskesmas.
L. POSYANDU
Kegiatan posyandu mengalami peningkatan dibanding pada tahun 2013 dimana jumlah
balita yang datang ke posyandu pada tahun 2014 meningkat menjadi 3.525 balita,
sedangkan pada tahun 2013 hanya 2.920 balita, begitupun jumlah kader
39
Makassar 2019
M. PEMBIAYAAN KESEHATAN
Untuk meningkatkan akses masyarakat miskin terhadap pelayanan kesehatan,
Pemerintah telah mengalokasikan dana untuk pembiayaan pemeliharaan kesehatan
masyarakat miskin melalui Program Jaminan Kesehatan Masyarakat (Jamkesmas).
Jamkesmas diberikan kepada masyarakat miskin yang masuk dalam daftar kuota yang
telah diusulkan dan disahkan oleh pemerintah. Jamkesmas digunakan untuk membiayai
pelayanan kesehatan yang bersifat kuratif. Sedangkan masyarakat miskin yang tidak
masuk kuota, menjadi tanggungan Pemerintah Daerah. Untuk membiayai masyarakat
miskin non kapitasi maka Pemerintah Kabupaten harus menyediakan anggaran melalui
Jaminan Kesehatan Masyarakat Daerah (Jamkesda). Selain itu, untuk pelaksanaan
kegiatan rutin di Puskesmas, Pemerintah Daerah mengalokasikan anggaran melalui
APBD yang disahkan oleh DPRD dengan rincian kegiatan yang telah ditetapkan. Mulai
tahun 2010, pemerintah pusat meluncurkan Bantuan Operasional Kesehatan yaitu Dana
dukungan / bantuan kepada pemerintah daerah dalam melaksanakan SPM Bidang
Kesehatan untuk pencapaian MDGs Bidang Kesehatan tahun 2014 melalui peningkatan
kinerja Puskesmas dan jaringannya serta Poskesdes dan Posyandu dalam
menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bersifat promotif dan preventif.
Rincian Penggunaan Anggaran Puskesmas Pattingalloang tahun 2014 Antara Lain :
1. Pendapatan :
- APBD Kota Rp. 190.211.973
- APBD Provinsi Rp. 532.223.559
- APBN:
o Dana JKN Rp. 975.243.600
o Dana BOK Rp. 102.604.000
o TOTAL Rp. 1.800.283.132
40
Makassar 2019
MASALAH DAN PEMECAHANNYA
A . MASALAH
Masalah yang dihadapi tahun 2014 hampir tidak ada karena semua unit pelayanan
mengalami peningkatan. Kecuali pada kegiatan Gizi dan Perkesmas, dimana cakupan
pada :
1. Balita yang datang ke posyandu (D/S) menurun
2. Balita yang naik Berat Badannya (N/S) menurun
3. Jumlah Keluarga yang dirawat menurun
4. Jumlah Keluarga yang dibina menurun
5. Jumlah Frekuensi kunjungan menurun
B.PEMECAHANNYA
1. Mengadakan sosialisasi kepada masyarakat utamanya ibu Bayi dan Balita agar
setiap bulan datang ke posyandu untuk ditimbang guna memantau berat badan
Bayi dan Balita.
2. Usul pegawai baru khusus petugas Perkesmas, agar petugas tidak rangkap kerja,
sehingga cakupan kegiatan perkesmas bisa tercapai dengan baik.
41
Makassar 2019
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS
A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Dalam rangka mencapai tujuan Pembangunan Kesehatan Nasional, yaitu
tercapainya kemampuan masyarakat untuk hidup sehat bagi setiap penduduk agar dapat
mewujudkan derajat kesehatan masyarakat yang optimal.

Puskesmas Pattingalloang sebagai salah satu Puskesmas Rawat Jalan di Kota
Makassar yang berada dalam wilayah Kecamatan Tamalate, mempunyai tugas dan
tanggung jawab besar dalam turut serta mendukung tercapainya tujuan dan cita-cita
pembangunan kesehatan nasional, khususnya pembangunan kesehatan masyarakat
Kecamatan Tamalate Kota Makassar.

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi Puskesmas Pattingalloang terdapat
beberapa isu yang berupa kendala antara lain :

1. Kondisi Pelayanan
Kekuatan
 Semua Staf karyawan Puskesmas berkomitmen menyusun dan menerapkan
standar akreditasi Puskesmas

 Tersedia standart operasional prosedur (SOP) pelayanan kesehatan
 Puskesmas memiliki 1 unit gedung untuk kegiatan pelayanan klinik dan unit
gawat darurat serta perkantoran, dan 1 unit gudang serta tempat parkir.
 Sudah ada pengembangan pelayanan di puskesmas, antara lain : pelayanan
laboratorium sederhana, klinik sanitasi.

 Hasil survey Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) di puskesmas : Baik
Kelemahan
 Standar Operasional Prosedur belum dijalankan secara optimal
 Pelayanan pengembangan di puskesmas belum di akses masyarakat secara
optimal.
2. Kondisi Keuangan
42
Makassar 2019
Kekuatan
 Pendapatan puskesmas meningkat terus setiap tahun.
 Tidak ada kontribusi setiap pelayanan di Puskesmas
Kelemahan
 Waktu turun anggaran terlambat dan tergantung dari Dinas Kesehatan.
 Jumlah anggaran UKP dan UKM terbatas.
3. Kondisi Organisasi dan Sumberdaya Manusia
Kekuatan
 SDM kesehatan di puskesmas sudah professional
 Kemampuan SDM kesehatan senantiasa meningkat dengan pelatihan-pelatihan.
Kelemahan
 SDM memiliki tugas ganda
 Ada SDM yang bekerja tidak sesuai dengan tupoksi
4. Kondisi Sarana dan Prasarana
Kekuatan
 Gedung puskesmas memadai
 Sarana prasarana di puskesmas memadai
 Akses transportasi mudah dijangkau
 Wilayah kerja puskesmas mudah dijangkau
Kelemahan
 Lahan puskesmas terbatas
Analisis SWOT :
1. Kekuatan
o Pemerintah Kota Makassar memiliki komitmen yang kuat terhadap penyediaan
pelayanan yang berkualitas dan merata di seluruh wilayah kota Makassar

o Puskesmas Pattingalloang selalu berupaya meningkatkan mutu dengan
mempersiapkan diri guna mendapatkan sertifikasi akreditasi puskesmas.

o Puskesmas Pattingalloang masih merupakan pilihan utama tempat pelayanan
kesehatan primer bagi sebagian besar masyarakat kecamatan Tamalate dan
sekitarnya.
2. Kelemahan
o Jumlah dan jenis SDM tehnis strategis belum merata dan masih belum optimal
o Jenis dan Sistem pelayanan yang diberikan masih beragam
o Sistem pencairan anggaran yang sering terlambat menjadi kendala dalam
pengelolaan operasional.
3. Peluang
o Pendapatan puskesmas hasil kerja sama dengan BPJS di era JKN dapat mendukung
rencana pengembangan demi kemajuan puskesmas.

o Masih mendapat subsidi Pemerintah.
o Keuntungan dari hasil Kerja sama dengan pihak ke tiga
43
Makassar 2019
o Kesempatan mengembangkan jenis pelayanan yang baru sesuai dengan visi dan
misi
4. Ancaman
o System pengelolaan keuangan rumit serta sering terjadi keterlambatan pencairan
dana.
o Makin bertambahnya fasilitas kesehatan primer swasta dan praktek dokter
mandiri/swasta yang mempunyai beberapa kelebihan, baik jenis pelayanan
maupun kualitas pelayanan
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN , STRATEGI DAN KEBIJAKAN
PKM PATTINGALLOANG
VISI
Mewujudkan pelayanan kesehatan yang terstandar di wilayah kerja Puskesmas
Pattingalloang
MISI
 Menyediakan pelayanan kesehatan yang merata dan terjangkau

 Menyediakan pelayanan kesehatan berbasis teknologi
 Menciptakan lingkungan sehat berbasis masyarakat
 Meningkatkan peran serta masyarakat untuk mendukung perilaku sehat
TUJUAN
Terselenggaranya pelayanan kesehatan yang merata dan terjangkau guna meningkatkan
derajat kesehatan masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Pattingalloang
SASARAN
44
Makassar 2019
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan dicapai atau
dihasilkan oleh Puskesmas Pattingalloang dalam jangka waktu dua tahun terakhir.
Sasaran merupakan bagian integral dalam proses perencanaan strategis. Sasaran harus
bersifat spesifik, dapat dinilai,diukur dan menantang namun dapat dicapai. Berdasarkan
hal tersebut diatas, Pukesmas Pattingalloang Kota Makassar menetapkan sasaran yang
mengacu pada sasaran Dinas Keseatan Kota Makassar sebagai berikut:
1. Terwujudnya pelayan kesehatan yang bermutu dan terjangkau

Mencakup Indikator Sasaran:
a. Meningkatnya Usia Harapan Hidup.
b. Angka Kelangsungan Hidup Bayi (AKHB).
c. Menurunnya Angka Kematian Ibu.
d. Cakupan kunjungan Ibu Hamil K4 meningkat
e. Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani meningkat
f. Cakupan pertolongan persalinan oleh bidan atau tenaga kesehatan yang memiliki
konpetensi kebidanan di fasilitas kesehatan meningkat.

g. Cakupan kunjungan nifas lengkap meningkat
h. Cakupan Angka Kematian Bayi Menurun
i. Jumlah Kematian Bayi
j. Cakupan Neonatus Lengkap meningkat
k. Cakupan kunjungan Neonatus dengan komplikasi yang ditangani meningkat
l. Cakupan kunjungan bayi lengkap meningkat
m. Cakupan kunjungan balita lengkap meningkat
n. Cakupan penjaringan siswa SD dan setingkat meningkat
o. Menurunnya prevalinsi anak balita pendek (Stunting)
p. Mempertahankan cakupan MP-ASI pada anak usia 6-24 bulan
q. Menurunkan prevalensi gizi buruk pada balita
r. Mempertahankan cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan
s. Presentase penduduk yang mendapatkan pelayanan kesehatan darurat gratis 24 jam
t. Presentase penduduk yang memiliki asuransi jaminan kesehatan
2. Berkurangnya kasus penyakit menular dan penyakit endemik
Mencakup indikator sasaran:
a. Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TB menurun
b. Jumlah kasus baru HIV yang ditemukan
c. Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit diare menurun
d. Cakupan penemuan dan penanganan penyakit kusta menurun
e. Cakupan desa/kelurahan UCI
f. Cakupan desa/kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan < 24 jam
3. Terwujudnya pola hidup masyarakat,
Mencakup Indikator Sasaran :
a. Rumah tangga yang menerpkan PHBS
- Cakupan rumah tangga yang menerapkan PHBS dari meningkat
- Presentase kelurahan Siaga aktif meningkat
- Presentase Posyandu purnama dan mandiri meningkat
b. Penduduk yang memiliki akses air minum
45
Makassar 2019
- Cakupan penduduk yang memiliki akses air minum yang layak dan
berkelanjutan meningkat
- Cakupan kualitas air minum yang memenuhi syarat meningkat
c. Penduduk yang memanfaatkan sanitasi yang layak
- Cakupan penduduk memanfaatkan sanitasi yang layak
- Cakupan kelurahan yang melaksanakan STBM meningkat
- Presentase kelurahan sehat meningkat
- Cakupan TTU sehat meningkat
4. Terdukungnya kinerja Puskesmas
a. Terpenuhinya administrasi perkantoran
b. Terpenuhinya sarana dan prasarana
c. Tersedianya pakaian dinas pegawai
d. Presentase pelatihan-pelatihan dan pembinaan bagi pegawai
STRATEGI
Untuk mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran maka strategi yang akan dilaksanakan
pada priode 2015 – 2019 adalah sebagai berikut :

1. Peningkatan kualitas dan jangkauan pelayanan kesehatan
2. Pelibatan pemangku kepentingan dalam peningkatan efektifitas penanganan penderita
dan KLB (Kejadian Luar Biasa)

3. Pemberdayaan masyarakat dalam kesehatan keluarga dan kesehatan lingkungan.
KEBIJAKAN
Kebijakan merupakan arah yang diambil dalam menentukan bentuk program dan
kegiatan untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan. Kebijakan tersebut adalah :

1. Perbaikan layanan kesehatan ibu dan penanganan anak serta penanganan 1000 hari
pertama kelahiran
2. Pengendalian penyebaran penyakit menular serta peningkatan kewaspadaan dini
terhadap Kejadian Luar Biasa (KLB)

3. Peningkatan penangan penyakit tidak menular
4. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pengembangan pola hidup bersih dan sehat.
BAB V
46
Makassar 2019
PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, DAN INDIKASI SUMBER
PEMBIAYAAN
Rencana Strategis Puskesmas Pattingalloang Kota Makassar tahun 2015 – 2019 telah
disesuaikan dengan kebijakan Kepala Dinas Kesehatan Kota Makassar sebagaimana tertuang
dalam Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Makassar tahun 2015 – 2019 dengan program
utama Peningkatan Derajat Kesehatan Masyarakat. Untuk itu Puskesmas Pattingalloang telah
menetapkan program-program guna mendukung pencapaian indikator pembangunandi bidang
kesehatan sebagai berikut:
A. Upaya kesehatan ( Promotif/preventif)

1. Kesehatan Ibu & anak / KB
a. Validasi data dasar
b. Pemeriksaan kehamilan di Pustu, Posyandu & penyuluhan kesehatan BUMIL
c. Pemantauan BUMIL Resti
d. Pelayanan BUFAS & Kunjungan rumah BUFAS
e. Pemantauan tumbuh kembang Balita
f. Penemuan Bulin, Bufas, & Neonatus di Rumah Sakit
g. Pembinaaan dan pembentukan kelas BUMIL
h. Kunjungan rumah Akseptor KB yang DO
i. Sweeping PUS yang tidak KB
j. Penyuluhan KB
k. Pelayanan KB Kes
l. Pembinaan UKS / Dokter kecil
m. Penjaringan anak Sekolah
n. Penyuluhan Narkoba / Kespro
o. Penyuluhan kes. Gigi & Mulut
p. Penyuluhan kesehatan gigi masyarakat
2. Perbaikan Gizi Masyarakat
1. Pelacakan/pemantauan gizi kurang & gizi buruk
2. Pembinaan Kadarzi
3. PMT Penyuluhan
4. Pengadaab KMS bayi/balita
5. Pemantauan garam beryodium/Vit A
3. Promosi Kesehatan
1. Pelatihan/refreshing kader
2. Kunjungan posyandu
3. Kelllengkapan administrasi posyandu
4. Persiapan lomba posyandu
5. Pertemuan Kader
6. Pemantauan PHBS, tatanan rumah tangga & TTU
7. Evaluasi kegiatan PHBS
8. Pengadaan sticker PHBS
9. Pembinaan Kelurahan/Desa siaga
4. Kesehatan Lingkungan
1. Pemeriksaan/pemantauan jamban sehat, rumah sehat, TTU/TPM
2. Pengambilan sampel DAMIU
47
Makassar 2019
3. Pengawasan TTU, TPM, serta Kaporisasi

4. Pemeriksaan & pengujian Lab. IPAL
5. Pemeliharaan operasional incinerator
6. Pelaksanaan pemantauan survey jentik dan abatesasi
5. Pengendalian Penyakit
Imunisasi
1. Pelayanan imunisasi di Posyandu
2. Pelayan BIAS di Sekolah
3. Sweeping Imunisasi bayi
4. Pengambilan Vaksin
Pelaksanaan Gerakan Akselerasi Imunisasi Nasional ( GAIN )

1. Refreshing Nakes
2. Refreshing Kader
3. Kunjungan hari H Petugas
4. Kunjungan hari H Kader
5. Pengambilan Vaksi
6. Sweeping oleh petugas/kader
Pencehagan penyakit
1. Pemantauan penyakit berpotensi KLB

2. Pengiriman laporan
3. Penyuluhan penyakit menular / penyakit tidak menular
4. Kunjungan penderita TB yang mangkir minum obat
5. Pelacakan kasus kontak Penderita TB
6. Antar jemput slide
7. Pemeriksaan penyakit kusta anak sekolah
8. Pelacakan penderita kusta yang mangkir minum obat
9. Pelacakan kasus baru penderita kusta
B. Kegiatan, Indikator, dan Pembiayaan
Secara rinci program dan kegiatan, Indikator, kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan
indikatif di jabarkan sesuai arah kebijakan pokok Dinas Kesehatan Kota Makassar dapat
dilihat pada tabel :
BAB VI
PENUTUP
Demikian laporan hasil kegiatan tahunan ini kami buat, apa yang tercantum didalamnya
adalah merupakan kerjasama yang baik antara petugas dan pimpinan Puskesmas.
48
Makassar 2019
Tidak tertutup kemungkinan masih terdapat banyak kekurangan-kekurangan baik dari
segi penyusunannya maupun penyampaian hasil-hasil kegiatan yang masih dibawah target.
Kami sangat mengharapkan saran dan petunjuk agar penyusunan laporan yang akan
datang bisa lebih baik dan hasil-hasil yang dicapainyapun bisa mengalami peningkatan.
Akhirnya kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu
sehingga penyusunan laporan tahunan ini dapat terlaksana.
Makassar, Desember 2014
49

Ren Stra

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ren Stra

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ren Stra

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra Puskesmas Pattingalloang 2015-

Peta wilayah kerja

Struktur Organisasi PKM

hasil kegiatan tahun 2014.

pelayanan kami terhadap masyarakat.

Makassar, Desember 2014

Puskesmas adalah unit pelayanan kesehatan yang bertanggung jawab

menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah kerja dan merupakan

ujung tombak pelayanan kesehatan pemerintah yang berfungsi memberikan pelayanan

kesehatan dasar bagi masyarakat. Puskesmas berperan menyelenggarakan upaya

Puskesmas berfungsi sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan,

Upaya kesehatan yang diselenggarakan di Puskesmas terdiri dari Upaya

Kesehatan Wajib dan Upaya Kesehatan Pengembangan.Upaya kesehatan wajib

merupakan upaya kesehatan yang harus dilaksanakan oleh seluruh puskesmas di

keberhasilan pembangunan kesehatan melalui pendekatan Indeks Pembangunan

Manusia ( IPM ) , serta merupakan kesepakatan global maupun nasional.

Yang termasuk dalam Upaya Kesehatan Wajib adalah Promosi Kesehatan,

Masyarakat, Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular serta Pengobatan.

Sedangkan upaya kesehatan pengembangan adalah upaya kesehatan yang ditetapkan

berdasarkan permasalahan kesehatan yang ditemukan di wilayah kerja puskesmas serta

disesuaikan dengan kemampuan puskesmas. Upaya kesehatan pengembangan antara

Mulut, Kesehatan Jiwa, Kesehatan Usia Lanjut dan Pengobatan Tradisional.

Dalam menyelenggarakan upaya kesehatan wajib dan upaya kesehatan

pengembangan harus menerapkan azas penyelenggaraan puskesmas secara terpadu

yaitu azas pertanggungjawaban wilayah, pemberdayaan masyarakat , keterpaduan dan

Agar upaya kesehatan terselenggara secara optimal, maka puskesmas harus

melaksanakan kegiatan manajemen dengan baik. Manajemen puskesmas adalah

rangkaian kegiatan yang dilaksanakan secara sistematis untuk menghasilkan luaran

dari perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian serta pengawasan dan

pertanggungjawaban.Seluruh kegiatan tersebut merupakan satu kesatuan yang saling

terkait dan berkesinambungan. Dalam rangka menyelenggarakan kegiatan puskesmas

tersebut , maka Puskesmas Pattingalloang menyusun Rencana Strategi ( Renstra )

maupun kuantitas program kegiatan serta memenuhi kebutuhan dan harapan

Nasional, Rencana Strategis Kementerian Kesehatan, Rencana Strategis Dinas

Makassar. Adapun penetapan kegiatan dalam Renstra didasarkan pada pemenuhan

Standar Pelayanan Minimal ( SPM ) Bidang Kesehatan.

pedoman dalam penyususnan program kerja Puskesmas Pattingalloang kota Makassar

berlandaskan pada dikeluarkannya beberapa peraturan perundangan, serta peraturan

perundangan kesehatan antara lain :

II di Sulawesi ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor 74,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1822 ).

Negara Republik Indonesia Nomor 4287 )

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421 )

Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-

undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59 Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4844)

Pemerintah Pusat dan Pemerintah daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Panjang Nasional Tahun 2005-2025)

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68 Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4725)

8. Undang- undang Nomor 39 Tahun 2008 tentang Kementerian Negara (Lembaran

Republik Indonesia Nomor 4916)

Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 5063)

Daerah Kotamadya Makassar dan Kabupaten-kabupaten Gowa, Maros, dan

Pangkajene dan Kepulauan dalam Lingkungan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1971 Nomor 65 Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2970)