Dokumen tersebut membahas tentang tata kelola sarana di puskesmas, khususnya mengenai pengelolaan anggaran puskesmas. Pimpinan puskesmas dan penanggung jawab upaya puskesmas harus terlibat dalam perencanaan, penggunaan, dan pemantauan anggaran sesuai dengan pedoman dan mekanisme yang telah ditetapkan untuk memastikan penggunaan anggaran yang efektif dan efisien.
0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
216 tayangan1 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang tata kelola sarana di puskesmas, khususnya mengenai pengelolaan anggaran puskesmas. Pimpinan puskesmas dan penanggung jawab upaya puskesmas harus terlibat dalam perencanaan, penggunaan, dan pemantauan anggaran sesuai dengan pedoman dan mekanisme yang telah ditetapkan untuk memastikan penggunaan anggaran yang efektif dan efisien.
Dokumen tersebut membahas tentang tata kelola sarana di puskesmas, khususnya mengenai pengelolaan anggaran puskesmas. Pimpinan puskesmas dan penanggung jawab upaya puskesmas harus terlibat dalam perencanaan, penggunaan, dan pemantauan anggaran sesuai dengan pedoman dan mekanisme yang telah ditetapkan untuk memastikan penggunaan anggaran yang efektif dan efisien.
Dokumen tersebut membahas tentang tata kelola sarana di puskesmas, khususnya mengenai pengelolaan anggaran puskesmas. Pimpinan puskesmas dan penanggung jawab upaya puskesmas harus terlibat dalam perencanaan, penggunaan, dan pemantauan anggaran sesuai dengan pedoman dan mekanisme yang telah ditetapkan untuk memastikan penggunaan anggaran yang efektif dan efisien.
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 1
BAB II KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS
TATA KELOLA SARANA PUSKESMAS
Standar 2.3 Kegiatan Pengelolaan Puskesmas
Pengelola Puskesmas menjamin efektivitas dan efisiensi dalam mengelola program dan kegiatan sejalan dengan tata nilai, visi, misi, tujuan, tugas pokok dan fungsi Puskesmas Kriteria: 2.3.15. Pimpinan Puskesmas dan Penanggung jawab Upaya Puskesmas menunjukkan profesionalisme dalam mengelola keuangan pelayanan Elemen Penilaian 1. Pimpinan Puskesmas 1. Bukti pelaksanaan minilokakarya perencanaan untuk penyusunan mengikutsertakan program dan anggaran Penanggung jawab Upaya 2. Bukti keterlibatan penanggung jawab UKM dan UKP dalam monitoring Puskesmas dan pelaksana dan evaluasi capaian kinerja dan penggunaan anggaran dalam pengelolaan anggaran Puskesmas mulai dari perencanaan anggaran, penggunaan anggaran maupun monitoring penggunaan anggaran. 2. Ada kejelasan tanggung SK dan uraian tugas dan tanggung jawab pengelola keuangan jawab pengelola keuangan Puskesmas. 3. Ada kejelasan mekanisme Pedoman Pengelolaan Keuangan (sesuai dengan dana yang tersedia di penggunaan anggaran Puskesmas, misalnya BOK, Jamkesmas, dsb). dalam pelaksanaan Upaya Puskesmas dan kegiatan pelayanan Puskesmas. 4. Ada kejelasan Panduan pembukuan anggaran dan Bukti pelaksanaan pembukuan pembukuan. 5. Ada mekanisme untuk SOP audit penilaian kinerja pengelola keuangan dan Audit kinerja melakukan audit penilaian pengelola keuangan (pemeriksaan langsung oleh atasan langsung) kinerja pengelola keuangan Puskesmas. 6. Ada hasil audit/penilaian Hasil audit kinerja pengelola keuangan. kinerja keuangan.
E.P. 1.1.3.1. Bukti Pelaksanaan Pertemuan Pada Tingkat Puskesmas Maupun Unit Pelayanan UKM Membahas Permasalahan Dan Proses Tindak Lanjut (Sesuai Siklus PDCA) (Genkai)