Dokumen Rks-Rkas
Dokumen Rks-Rkas
Dokumen Rks-Rkas
(RKS)
SDN KAMPUNGBARU 4
KECAMATAN TANJUNGANOM
KABUPATEN NGANJUK
Tahun Pelajaran
2013/2014 - 2016/2017
2013
Kerangka RKS
Page i
Kerangka RKS
Page ii
LEMBAR PENGESAHAN
RKS ini telah disyahkan dalam Rapat Pleno Sekolah , yang dihadiri oleh Kepala Sekolah,
Guru, Pengurus Komite, Tokoh Masyarakat dan Perangkat Desa
Pada tanggal : 10 Juli 2013
Kepala Sekolah,
KUSMIATI. S.Pd.
NIP. 19620706 198904 2 001
Mengetahui
Kepala Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga
Kabupaten Nganjuk
Kerangka RKS
Page iii
KATA PENGANTAR
Puji Syukur kegadirat Tuahn Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmatNya,
sehingga kami tim RKS SDN KAMPUNGBARU 4 Kecamatan Tanjunganom dapat
menyusun RKS (Rencana Kerja Sekolah).
Rencana Kerja Sekolah (RKS) disini memuat program, sasaran, kegiatan,
indikator keberhasilan yang telah kami susun dari RKS tahap I sampai penyusunan RKS.
RKS ini merupakan upaya SDN KAMPUNGBARU 4 dalam menganalisis untuk
menentukan kebijakan yang tepat demi terwujudnya tujuan sekolah dalam kurun waktu 4
tahun.
Dalam penyusunan RKS ini yang terlibat adalah Kepala Sekolah, guru, dan
pemangku kepentingan dalam hal ini Komite Sekolah. Tujuan dari penyusunan RKS
adalah terwujudnya sekolah yang ramah anak, manajemen sekolah yang transparan,
akuntabel dan partisipasif, untuk itu diperlukan daya dukung yang besar dari stake holder.
Sebagai tolak ukur keberhasilan dan ketercapaian sebuah program maka perlu
adanya evaluasi setiap tahunnya dengan memperhatikan situasi dan kondisi dari
pelaksanaan program tersebut.
RKS ini tersusun karena adanya kerja sama antara Kepala Sekolah, guru dan
Komite sekolah. Dan tak lupa kami ucapkan terima kasih kepada bapak Kepala UPTD
Pendidikan TK, SD dan PLB Kecamatan Tanjunganom yang telah memfasilitasi dan
memberi dukungan moral kepada kami serta membimbing kami dalam penyusunan RKS
ini sehingga RKS dapat terselesaikan.
Kami menyadari bahwa rencana pengembangan sekolah ini jauh dari
kesempurnaan. Untuk itu kami selalu mengharapkan saran dari semua pihak agar dapat
mewujudkan RKS yang sesuai dengan harapan dan semoga RKS ini dapat bermanfaat bagi
kita semua.
KAMPUNGBARU , 10 Juli 2013
Kepala SDN KAMPUNGBARU 4
KUSMIATI. S.Pd.
NIP. 19620706 198904 2 001
Kerangka RKS
Page iv
Kerangka RKS
Page v
DAFTAR ISI
Halaman
Halaman Judul
LEMBAR PENGESAHAN
ii
KATA PENGANTAR
iii
DAFTAR ISI
iv
BAB I
BAB II
BAB III
PENDAHULUAN
KONDISI SEKOLAH SAAT INI
(PROFIL SEKOLAH/REKOMENDASI HASIL EDS)
KONDISI SEKOLAH YANG DIHARAPKAN
(VISI, MISI, DAN TUJUAN SEKOLAH)
1
2
3
BAB IV
TANTANGAN
BAB V
SASARAN
BAB VI
BAB VII
BAB VIII
PENUTUP
1. Simpulan
2. Saran
Lampiran-lampiran:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
8
9
Kerangka RKS
Page vi
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Rencana Kerja Sekolah (RKS) merupakan salah satu wujud dari salah satu fungsi
manajemen sekolah yang amat penting yang harus dimiliki sekolah. RKS berfungsi
untuk memberi arah dan bimbingan bagi para pelaku sekolah dalam rangka menuju
tujuan sekolah yang lebih baik (peningkatan, pengembangan) dengan resiko yang kecil
dan untuk mengurangi ketidakpastian masa depan.
Berdasarkan pada ketentuan peraturan perundangan yang berlaku, khususnya pada
Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan
(SNP), mulai sekarang setiap sekolah pada semua satuan, jenis dan jenjang pendidikan
termasuk SD KAMPUNGBARU 4 harus memenuhi SNP tersebut. Salah satu upaya
untuk mencapai SNP, setiap sekolah wajib membuat RKS.
RKS wajib dibuat oleh semua sekolah, baik yang termasuk kelompok rintisan,
potensial, nasional maupun internasional. RKS harus dimiliki oleh setiap sekolah
sebagai panduan dalam penyelenggaraan pendidikan, baik untuk jangka menengah
(empat tahun) maupun pendek (satu tahun). Diharapkan semua jenis kelompok sekolah
menggunakan format RKS yang sama. Perbedaannya terletak pada isi, kedalaman, dan
luasan atau cakupan program sesuai dengan kondisi sekolah dan tuntutan masyarakat
sekitarnya. Perbedaan lainnya adalah lama waktu pencapaian SNP. Bagi sekolah yang
memiliki potensi lebih tinggi dari pada sekolah lain akan dapat mencapai SNP relatip
lebih cepat. Demikian sebaliknya, bagi sekolah yang kurang potensial akan lebih
lamban dalam mencapai SNP. Namun demikian, harapannya adalah semua sekolah
tersebut dalam kurun waktu tertentu dapat mencapai SNP yang ditentukan oleh
pemerintah.
Oleh karena itu, Tim Pengembang Sekolah ( TPS ) SDN Sidohajo 4 berupaya
menyusun RKS sesuai amanah Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005, dan lebih
khusus lagi sesuai dengan Peraturan Mendiknas Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar
Pengelolaan.
B. Manfaat RKS
RKS ini diharapkan dapat bermanfaat sebagai: (1) pedoman kerja untuk perbaikan
dan pengembangan sekolah, (2) sarana untuk melakukan monitoring dan evaluasi
pelaksanaan kinerja sekolah, serta, (3) bahan untuk mengajukan usulan pendanaan
pengembangan sekolah.
C. Landasan Hukum
Landasan hukum Penyusunan RKS ini sebagai berikut.
1. UU No. 20/2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional psl. 4 ( pengelolaan dana
pendidikan berdasar pada prinsip keadilan, efesiensi, transparansi dan akuntabilitas
publik).
2. PP No. 19/ 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan psl. 53 (Setiap satuan
pendidikan dikelola atas dasar rencana kerja tahunan yang merupakan penjabaran
rinci dari rencana kerja jangka menengah satuan pendidikan yang meliputi masa 4
tahun).
3. Permendiknas terkait dengan 8 Standar Nasional Pendidikan.
Kerangka RKS
Page 1
BAB II
KONDISI SEKOLAH SAAT INI
(PROFIL SEKOLAH/REKOMENDASI HASIL EDS)
KATEGORI
1. Standar Isi
1.1. Kurikulum sudah sesuai
dan relevan
1.1.1. Pengembangan
kurikulum
pada
tingkat
satuan
pendidikan
menggunakan
panduan
yang
disusun BSNP
REKOMENDASI
1.1.2. Kurikulum
dibuat
dengan
1. Sekolah perlu melakukan pengembangan
mempertimbangkan
Kurikulum Muatan Lokal dengan
karakter
daerah,
mempertimbangkan karakter daerah,
kebutuhan
sosial
kebutuhan sosial masyarakat, kondisi budaya,
masyarakat, kondisi
usia peserta didik, dan kebutuhan
budaya, usia peserta
pembelajaran
didik, dan kebutuhan 2. Sekolah perlu melakukan pengembangan
pembelajaran
Silabus dan RPP untuk mata pelajaran
muatan lokal dan nasional dengan
mengintegrasikan nilai-nilai karakter
3. Sekolah kami perlu melibatkan kepala
sekolah, pendidik, komite sekolah dan dinas
pendidikan dalam menyusun muatan lokal.
1.1.3. Kurikulum
dibuat 1. Sekolah
perlu
menyusun
Kalender
dengan
pendidikan
yang
dapat
sepenuhnya
mempertimbangkan
digunakan guru dan pengelola sekolah dalam
karakter
daerah,
kegiatan sekolah.
kebutuhan
sosial
masyarakat, kondisi
budaya, usia peserta
didik, dan kebutuhan
pembelajaran
Kerangka RKS
Page 2
KATEGORI
1.1.4. Kurikulum telah
menunjukan adanya
alokasi waktu,
rencana program
remedial, dan
pengayaan bagi
siswa
1.2. Sekolah
menyediakan
kebutuhan pengembangan
pribadi peserta didik
1.2.1. Sekolah
menyediakan
layanan bimbingan
dan konseling untuk
memenuhi
kebutuhan
pengembangan
pribadi peserta didik
1.2.2. Sekolah
menyediakan
kegiatan
ekstra
kurikuler
untuk
memenuhi
kebutuhan
pengembangan
pribadi peserta didik
REKOMENDASI
1. Sekolah kami perlu mengupayakan semua
guru untuk membuat dan melaksanakan
program remidial dan pengayaan pada setiap
tahun.
2. Sekolah perlu mengendalikan penyusunan
dan pelaksanaan Program remedial dan
program pengayaan.
2. Standar Proses
2.1. Silabus sudah
sesuai/relevan dengan
standar
2.1.1.Silabus
dikembangkan
berdasar-kan Standar
Isi (SI), Standar
Kompetensi Lulusan
(SKL), dan panduan
KTSP
2.1.2.Pengembangan
Silabus dilaku-kan
guru secara mandiri
atau berkelompok
Kerangka RKS
KATEGORI
REKOMENDASI
3. Sekolah kami perlu mengupayakan
pendidik dapat menyusun silabus tanpa
melalui KKG pada setiap tahun
Kerangka RKS
Page 4
KATEGORI
2.3.2.Guru menggunakan
buku panduan, buku
pengayaan,
buku
referensi,
dan
sumber belajar lain
selain buku pelajaran
secara tepat dalam
pembelajaran untuk
membantu
dan
memotivasi peserta
didik
2.4. Pembelajaran
dilaksanakan
dengan
menggunakan
metode
yang interaktif, inspiratif,
menyenangkan, kreatif,
menantang
dan
memotivasi peserta didik
2.4.1.Para
guru
melaksanakan pembelajaran
sesuai
dengan yang rencana
pembelajaran yang
interaktif, inspiratif,
menye-nangkan, dan
menantang
mencakup kegiatan
penda-huluan, inti,
dan penutup
2.4.2.Para peserta didik
memperoleh
kesempatan
yang
sama
untuk
melakukan ekplorasi
dan elaborasi, serta
mendapatkan
konfirmasi
2.5. Supervisi dan Evaluasi
Proses
Pembelajaran
dilaksanakan
secara
berkala dan berkelanjutan
2.5.1.Supervisi
dan
evaluasi
proses
pembelajaran
dilakukan
pada
Kerangka RKS
REKOMENDASI
1. Sekolah kami perlu mengupayakan
pendidik untuk memanfaatkan
lingkungan sebagai sumber belajar.
2. Sekolah kami perlu mengupayakan para
pendidik memanfaatkan perpustakaan
sebagai sumber belajar.
Page 5
KATEGORI
setiap tahap meliputi
perenca-naan,
pelaksanaan,
dan
penilaian hasil pembelajaran
2.5.2.Supervisi
dan
evaluasi
proses
pembelajaran
dilakukan secara berkala
dan
berkelanjutan oleh
Kepala Sekolah dan
Pengawas
3. Standar Kompetensi Lulusan
(SKL)
3.1. Peserta
didik
dapat
mencapai target akademis
yang diharapkan
3.1.1.Peserta
didik
memper-lihatkan
kemajuan yang lebih
baik dalam mencapai
target
yang
ditetapkan SKL
REKOMENDASI
1.
2.
3.
3.1.2.Peserta
didik
memper-lihatkan
kemajuan
sebagai
pembelajar
yang
mandiri
1.
3.1.3.Peserta
didik
memper-lihatkan
motivasi belajar dan
rasa percaya diri
yang tinggi
1.
2.
2.
3.2. Peserta
didik
dapat
mengem-bangkan potensi
penuh mereka sebagai
anggota masyarakat
Kerangka RKS
Page 6
KATEGORI
3.2.1.Sekolah
mengembang-kan
kepribadian peserta
didik
3.2.2.Sekolah
mengembang-kan
keterampilan hidup
3.2.3.Sekolah
mengembang-kan
nilai-nilai
agama,
budaya, dan pemahaman atas sikap yang
dapat diterima
4. Standar Pendidik dan Tenaga
Kependidikan
4.1. Pemenuhan
jumlah
pendidik
dan
tenaga
kependidikan
sudah
memadai
4.1.1.Jumlah pendidik memenuhi standar
REKOMENDASI
1. Sekolah kami perlu mengupayakan
menanamkan nilai dan norma yang berlaku
kepada peserta didik untuk diterapkan
dalam kehidupan sehari-hari .
2. Sekolah kami perlu mengupayakan peserta
didik agar menerapkan ajaran agama dalam
kehidupan sehari-hari secara konsisten.
1. Sekolah kami perlu mengupayakan peserta
didik dapat mengembangkan potensi
melalui partisipasi mereka dalam berbagai
jenis kegiatan ekstrakurikuler
1. Sekolah kami mengembangkan nilai nilai
agama dan budaya ( amal, menyantuni anak
yatim dll ) untuk mengembangkan sikap
solidaritas sesama
4.1.2.Jumlah
tenaga
kepen-didikan
memenuhi standar
4.2.2.Kualifikasi
tenaga
ke-pendidikan
memenuhi standar
Kerangka RKS
Page 7
KATEGORI
REKOMENDASI
4.3.2.Kompetensi tenaga
ke-pendidikan
memenuhi standar
Kerangka RKS
Page 8
KATEGORI
REKOMENDASI
sekolah
7. Sekolah kami perlu mengupayakan modem
guna memperlancar sistem komunikasi dan
informasi
8. Sekolah kami perlu mengupayakan alat
kesenian hadroh untuk meningkatkan
kreatifitas anak
1.
Page 9
KATEGORI
perbaikan berkelanjutan
6.2.1.Sekolah
merumuskan rencana
kerja dengan tujuan
yang jelas untuk
peningkatan dan perbaikan serta disosialisasikan
kepada
warga sekolah dan
pihak
yang
berkepentingan
6.2.2.Sekolah mensosialisasikan
rencana
kerja yang berbasis
tujuan
untuk
peningkatan
dan
perbaikan
berkelanjutan kepada
warga sekolah dan
pihak-pihak
yang
berkepentingan
6.3. Rencana Pengembangan
Sekolah/Rencana Kerja
Sekolah
berdampak
terhadap
peningkatan
hasil belajar
6.3.1.Rencana
Kerja
tahunan dinyatakan
dalam
rencana
kegiatan
dan
anggaran
sekolah
dilaksanakan berdasarkan
rencana
jangka
menengah
(renstra)
6.3.2. Sekolah melakukan
evaluasi diri terhadap
kinerja
sekolah
secara berkelanjutan
untuk
melihat
dampaknya terhadap
peningkatan
hasil
belajar
6.3.3. Sekolah
menetapkan
prioritas indikator
Kerangka RKS
REKOMENDASI
1. Sekolah kami perlu memaksimalkan
sosialisasi RPS kepada warga sekolah
dan pihak yang berkepentingan
Page 10
KATEGORI
un-tuk mengukur,
meni-lai
kinerja,
dan
mela-kukan
perbaikan
berdasarkan hasil
evaluasi
diri
dengan
memfokuskan pada
peningkatan hasil
belajar
6.4. Pengumpulan dan penggunaan data yang handal
dan valid
6.4.1.Sekolah mengelola
sis-tem
informasi
penge-lolaan dengan
cara yang efektif,
efisien dan dapat
dipertanggungjawabkan
6.4.2.Sekolah
menyediakan sistem
informasi
yang
efisien, efektif, dan
dapat diakses
6.5. Pemberian dukungan dan
kesempatan
pengembangan
profesi
bagi para pendidik dan
tenaga kependidikan
6.5.1.Sekolah
meningkatkan
keefektifan kinerja
pendidik dan tenaga
kependidikan
dan
pengembangan
profesi pendidik dan
tenaga kependidikan
Kerangka RKS
REKOMENDASI
Page 11
KATEGORI
6.5.2.Supervisi
dan
evaluasi
pendidik
dan
tenaga
kependidikan sesuai
dengan
standar
nasional
Kerangka RKS
REKOMENDASI
4. Sekolah kami perlu memaksimalkan tugas
dan tanggung jawab tenaga perpustakaan .
5. Sekolah kami perlu memaksimalkan tugas
dan tanggung jawab tenaga administrasi
1. Sekolah kami perlu mengupayakan tenaga
kependidikan melaporkan hasil tugas
masing-masing kepada kepala sekolah.
2. Sekolah kami perlu mengupayakan kepala
sekolah melaporkan hasil evaluasi kepada
komite sekolah dan pihak-pihak yang
berkepentingan
3. Sekolah kami perlu mendokumentasikan
dan menggunakan hasil pemantauan,
supervisi, evaluasi dan pelaporan serta
catatan tindak lanjut untuk memperbaiki
kinerja sekolah
1.
Page 12
KATEGORI
7.1.3.Penyusunan rencana
keuangan
sekolah
dilakukan
secara
transparan, efisien,
dan akuntabel
7.1.4.Sekolah
membuat
pelaporan keuangan
kepada Pemerintah
dan
pemangku
kepentingan
7.2. Upaya sekolah untuk
mendapatkan tambahan
dukungan
pembiayaan
lainnya
7.2.1.Sekolah
memiliki
ka-pasitas
untuk
mencari dana dengan
inisiatif-nya sendiri
7.2.2.Sekolah membangun
jaringan
kerja
dengan Dunia Usaha
dan Dunia Industri
setempat
7.2.3.Sekolah memelihara
hubungan
dengan
alumni
7.3. Sekolah menjamin kesetaraan akses
7.3.1.Sekolah
melayani
sis-wa dari berbagai
ting-katan
sosial
ekonomi termasuk
siswa
dengan
kebutuhan khusus
7.3.2.Sekolah melakukan
subsidi
silang
kepada siswa kurang
mampu di bidang
ekonomi
8. Standar Penilaian
REKOMENDASI
1. Sekolah kami dalam penyusunan rencana
keuangan sekolah perlu melibatkan guru dan
komite secara transparan
1. Sekolah kami perlu membuat laporan
keuangan kepada pemerintah dan pihak
yang berkepentingan secara berkala dan
teratur.
Page 13
KATEGORI
nonakademik
8.1.1.Guru menyusun perencanaan penilaian
terhadap pencapaian
kompetensi peserta
didik
8.1.2. Guru memberikan
in-formasi
kepada
peserta
didik
mengenai
kriteria
penilaian termasuk
Kriteria Ketuntasan
Minimal (KKM)
8.1.3.Guru melaksanakan
penilaian
secara
teratur berdasarkan
rencana yang telah
dibuat
8.1.4.Guru
menerapkan
ber-bagai
teknik,
bentuk, dan jenis
penilaian
untuk
mengukur pres-tasi
dan kesulitan belajar
peserta didik
8.2. Penilaian berdampak pada
proses belajar
8.2.1.Guru memberikan
ma-sukan
dan
komentar mengenai
penilaian
yang
mereka lakukan pada
peserta didik
8.2.2.Guru menggunakan
hasil penilaian untuk
perbaikan
pembelajaran
REKOMENDASI
1.
1.
Kerangka RKS
Page 14
KATEGORI
hasil penilaian mata
pelajaran
untuk
semua
kelompok
mata
pela-jaran
pada setiap akhir
semester
kepada
orang
tua/wali
peserta didik dalam
bentuk buku laporan
pendidikan
8.3.2.Sekolah melibatkan
orangtua
peserta
didik
dalam
meningkatkan
pencapaian
hasil
belajar siswa
REKOMENDASI
menyampaikan hasil prestasi peserta didik
pada orang tua / wali .
BAB III
VISI, MISI DAN TUJUAN SEKOLAH
Kerangka RKS
Page 15
B. Misi
1. Melaksanakan PBM yang efektif.
2. Memotivasi semangat belajar yang tinggi.
3. Menciptakan suasana yang aman, tertib dan lingkungan yang bersih dengan semangat
kekeluargaan.
4. Menerapkan manajemen berbasis sekolah.
Kerangka RKS
Page 16
C. Tujuan Sekolah
a.
Tujuan Umum :
Memberikan bekal kemampuan dasar baca tulis hitung, pengetahuan dan
keterampilan dasar yang bermanfaat bagi siswa sesuai dengan tingkat
perkembangannya serta mempersiapkan mereka untuk mengikuti pendidikan
di SLTP (SK Mendikbud No 060/U/1993).
b.
BAB IV
TANTANGAN
Kerangka RKS
Page 17
Kerangka RKS
Page 18
Kerangka RKS
Page 19
BAB V
SASARAN
Kerangka RKS
Page 20
2.
3.
4.
5.
Melakukan peningkatan agar silabus dan RPP dilengkapi program remedial dan
pengayaan bagi siswa
6.
7.
Silabus dikaji setiap tahun sesuai Standar Isi, Standar Kompetensi Lulusan dan
panduan KTSP
2.
3.
4.
Kerangka RKS
Page 21
5.
6.
7.
8.
9.
10. Supervisi dan evaluasi proses pembelajaran sampai pada penilaian hasil
pembelajaran
11. Supervisi dan evaluasi proses pembelajaran oleh kepala sekolah dan pengawas
dilakukan secara berkala dan berkelanjutan
12. Melakukan tindak lanjut dari hasil supervisi
D. Kategori terkait dengan Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan
1.
2.
3.
4.
5.
Kerangka RKS
Page 22
BAB VI
PROGRAM KERJA SEKOLAH
A. Jenis Program
Kerangka RKS
Page 23
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
Kerangka RKS
Page 24
Kerangka RKS
Page 25
Kerangka RKS
Page 26
Kerangka RKS
Page 27
Kerangka RKS
Page 28
Kerangka RKS
Page 29
Program/Kegiatan
Pengembangan Kompetensi Lulusan
Pengembangan kurikulum/KTSP
Pengembangan proses pembelajaran
Pengembangan pendidik dan tenaga
kependidikan
Pengembangan sarana dan prasarana
sekolah
Pengembangan dan implementasi
manajemen sekolah
Pengembangan dan penggalian sumber
dana pendidikan
Pengembangan dan implementasi
sistem penilaian
Kerangka RKS
Penanggung Jawab
Guru Kelas 6
Kepala Sekolah dan Guru
Kepala Sekolah dan Guru
Guru Kelas 4
Guru Kelas 5
Guru Kelas 6 dan 5
Kepala Sekolah dan Guru
Kepala Sekolah dan Guru
Page 30
E. Jadwal Kegiatan :
No
1.
2.
Program/ Kegiatan
Pengembangan
Kompetensi
Lulusan
1.1. Peserta didik
dapat mencapai
target akademis
yang diharapkan
1.2. Peserta didik
dapat
mengembangka
n potensi penuh
mereka sebagai
anggota
masyarakat
Pengembangan
kurikulum/KTSP
2.1. Kurikulum
sudah sesuai
dan relevan
2.2. Sekolah
menyediakan
kebutuhan
pengembangan
pribadi peserta
didik
Pengembangan
Proses
3.1. Silabus sudah
sesuai/relevan
dengan standar
3.2. RPP dirancang
untuk mencapai
pembelajaran
efektif dan
sesuai dengan
kebutuhan
peserta didik
3.3. Sumber belajar
dapat diperoleh
dengan mudah
dan digunakan
secara tepat
Kerangka RKS
2013/2014
Smt Smt
1
2
2014/2015
Smt
Smt
1
2
2015/2016
Smt Smt
1
2
2016/2017
Smt Smt
1
2
Page i
4.
5.
6.
3.4. Pembelajaran
dilaksanakan
dengan
menggunakan
metode yang
interaktif,
menyenangkan,
inspiratif,
kreatif,
menantang dan
memotivasi
peserta didik
3.5. Supervisi dan
evaluasi proses
pembelajaran
dilaksanakan
secara berkala
dan
berkelanjutan
Pengembangan
Pendidik dan Tenaga
Kependidikan
4.1. Pemenuhan
jumlah pendidik
dan tenaga
kependidikan
sudah memadai
4.2 Kualifikasi
pendidik dan
tenaga
kependidikan
sudah memadai
4.3. Kompetensi
pendidik dan
tenaga
kependidikan
sudah memadai
Pengembangan
Sarana dan Prasarana
5.1. Sarana sekolah
sudah memadai
5.2. Sekolah dalam
kondisi
terpelihara dan
baik
Pengembangan
Pengelolaan
6.1. Kinerja
Kerangka RKS
Page ii
7.
pengelolaan
sekolah
berdasarkan
kerja tim dan
kemitraan yang
kuat dengan visi
dan misi yang
jelas dan
diketahui oleh
semua pihak
6.2. Rencana kerja
memiliki tujuan
yang jelas dan
perbaikan
berkelanjutan
6.3. Rencana
pengembangan
sekolah/rencana
kerja sekolah
berdampak
terhadap
peningkatan
hasil belajar
6.4. Pengumpulan
dan penggunaan
data yang
handal dan valid
6.5. Pemberian
dukungan dan
kesempatan
pengembangan
profesi bagi
para pendidik
dan tenaga
kependidikan
6.6. Masyarakat
mengambil
bagian dalam
kehidupan
sekolah
Pengembangan
pembiayaan
7.1. Sekolah
merencanakan
keuangan sesuai
standar
7.2. Upaya sekolah
untuk
Kerangka RKS
Page iii
8.
mendapatkan
tambahan
dukungan
pembiayaan
lainnya
7.3. Sekolah
menjamin
kesetaraan akses
Pengembangan
penilaian
8.1. Sistem penilaian
disusun untuk
menilai peserta
didik baik
dalam bidang
akademik
maupun non
akademik
8.2. Penilaian
berdampak pada
proses belajar
8.3. Orang tua
peserta didik
terlibat dalam
proses belajar
anak mereka
Kerangka RKS
Page iv
1.2
1.3
Uraian
2
PENDAPATAN
Rutin dari Pemkab
a. Belanja Pegawai
b. Belanja Barang
c. Belanja
pemeliharaan
d. Belanja lain-lain
Bantuan
a. BOS
b. Pemda kab/kota
c. Pemda Provinsi
Dana Komite
1. Iuran orangtua
2. Sumbangan Sukarela
3. Iuran Paguyupan
Kelas
Kerangka RKS
APBS
3
Realisasi
Rupiah
4
Lebih(kurang)
Rupiah
%
6
7
%
5
216.489.600
-
216.489.600
-
69,58
-
0
-
73.660.000
-
73.660.000
-
30,42
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0
-
Page v
1.4
1.5
Lain-lain
1. Dana BOS Buku
2. Usaha sekolah
290.149.600
290.149.600
100
216.489.600
12.720.000
216.489.600
12.720.000
100
100
3.780.075
1.223.775
980.000
3.780.075
1.223.775
980.000
100
100
100
13.641.693
13.641.693
100
13.097.650
0
13.097.650
0
0
900.000
0
900.000
100
100.000
100.000
100
490.525
490.525
100
4.945.410
4.945.410
100
1.251.750
1.251.750
100
5.916.722
7.001.400
12.210.000
8.121.000
5.916.722
7.001.400
12.210.000
8.121.000
100
100
100
100
JUMLAH PENDAPATAN
2
BELANJA
2.1
Belanja Operasional
2.1.1 Belanja Pegawai
a. Pegawai tetap
b. Honor GTT & PTT
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.2
Kerangka RKS
100
Page vi
Jumlah Belanja
302.869.600
302.869.600
100
Pada tahun 2012/2013, ada kenaikan dana BOS Rp 1.740.000,- (4,36%), karena
ada kenaikan unit cost per-siswa Rp 117.500,- menjadi 127.000,- persemester.
Untuk RKAS tahun 2012/2013 tahu 2012/2013, selain sekolah terus
meningkatkan mutu, sekolah dapat menggali dana yang berasal dari partisipasi
masyarakat, donatur maupun kerjasama dengan Stakeholders.
Analisis 3
Secara keseluruhan tahun 2012/2013, anggaran belanja sekolah sudah disesuaikan
dengan kebutuhan sekolah.
Untuk meningkatkan mutu pembelajaran, disarankan RKAS tahun 2012/2013,
mengalokasikan dana untuk penyelenggaraan perpustakaan (pengadaan bukubuku bacaan)
B.
Rencana Biaya
Rencana biaya tercantum dalam lampiran
Kerangka RKS
Page vii
BAB VIII
PENUTUP
A. Simpulan
Berdasarkan penjelasan yang telah diuraikan pada bab-bab sebelumnya, maka
kami dapat menyimpulkan bahwa penyusunan Rencana Kerja Sekolah (RKS) perlu
kiranya agar SDN KAMPUNGBARU 4 dapat mencapai tujuan secara efektif dan
efisien.
Oleh karena itu dapat disimpulkan :
1. Sejalan dengan pelaksanaan Otonomi Daerah yang apada akhirnya berdampak pada
otonomi sekolah maka Kepala Sekolah diberi wewenang dan kekuasaan penuh
untuk meningkatkan mutu pendidikan.
2. Dengan demikian sekolah emmepunyai kewenangan yang lebih baik dalam
pengambilan keputusan untuk efektifitas dan efisiensi pengelolaan pendidikan di
sekolah, oleh karena itu para Kepala Sekolah harus memahami tentang MBS
(Manajaemen Berbasis Sekolah)
3. MBS (Manajemen Berbasis Sekolah) diharapkan akan dapat meningkatkan mutu
pendidikan, walaupun sampai saat ini kita masih dilanda krisis multi dimensi yang
berkepanjangan. Namun hal tersebut janganlah membuat kita para Kepala Sekolah
patah semangat untuk meningkatkan mutu pendidikan.
B. Saran
Berdasarkan dari kesimpulan di atas, demi penyempurnaan Rencana Kerja
sekolah (RKS) kami mengharapkan kritikan membangun, sehingga dalam penyusunan
RKS( Rencana Kerja Sekolah) yang akan datang dapat lebih baik dan bahkan
mendekati sempurna. Dan semoga seluruh Rencana Kerja sekolah dapat kami
realisasikan dengan sebaik-bainya.
Semoga apa yang menjadi harapan kita dapat terlaksana dengan sebaik-baiknya.
Kerangka RKS
Page viii
LAMPIRAN:
1. Profil Sekolah (Lengkap 8 Kategori). Dalam bendel tersendiri.
2. Tabel Tahap I
3. Tabel Tahap II
4. Tabel Tahap III
5. Tabel Tahap IV
6. Daftar Harga Satuan (Tabel D1)
7. Rencana Biaya (Tabel D-2a dan D-2b)
8. Rencana Sumber Pendanaan (D-3)
9. Rencana Biaya dan Pendanaan Sekolah (D-4)
10. Tim Pengembang Sekolah.
11. Foto (foto-foto kegiatan sekolah ).
Kerangka RKS
Page ix
Kerangka RKS
Page