LES MEDIAS, LA SCIENCE ET TECHNOLOGIES

LES MEDIAS,
LA SCIENCE
ET
TECHNOLOGI
ES
Presenté par :
MALAK ERRYFY
Les médias
• Le terme média désigne tout moyen de

distribution, de diffusion ou de
communication interpersonnelle, de masse
ou de groupe, d'œuvres, de documents,
ou de messages écrits, visuels, sonores
ou audiovisuels (comme la radio, la
télévision, le cinéma, Internet, la presse,
les télécommunications, etc.)1. Ce terme
est souvent utilisé comme l'abréviation du
terme anglais mass-media ou
médias de masse en français2.
La science
• Le mot science peut se définir de plusieurs

manières selon son contexte d'utilisation, alors que
dans un sens premier on peut y voir la « somme
de connaissances qu'un individu possède ou peut
acquérir par l'étude, la réflexion ou l'expérience
» Hérité du mot latin scientia (latin scientia, «
connaissance ») elle est « ce que l'on sait pour
l'avoir appris, ce que l'on tient pour vrai au sens
large, l'ensemble de connaissances, d'études
d'une valeur universelle, caractérisées par un objet
(domaine) et une méthode déterminés, et fondés
sur des relations objectives vérifiables ».
La technologie
• La technologie, le mot désigne les systèmes ou

méthodes d'organisation que permettent les
diverses techniques, ainsi que tous les domaines
d'étude et les produits qui en résultent. Il désigne
aussi, particulièrement dans l'enseignement,
« l'étude des techniques
• Aujourd'hui, avec le développement considérable
des techniques, le terme technologie entretient des
liens étroits avec les notions de technique, de
technicité et de technocratie3
Les sciences et la technologie et les medias
L’importance jouent un rôle décisif dans la promotion du
développement durable à même de faire
de ces face aux défis économiques, sociaux et

environnementaux actuels, ainsi que dans
l’appui au développement et à son
domaines utilisation responsable au profit de
l’humanité.
• Le secteur des technologies avancées,
également appelé "industrie 2.0" regroupe des
secteurs de l'industrie manufacturière
Technologies partageant les caractéristiques d'offrir à la fois
des équipements, des systèmes informatiques
avancées et des services destinés à optimiser la
productivité de leurs actifs au contexte
spécifique de chaque client - par exemple le
rendement énergétique, le taux d’utilisation d’un
bloc opératoire ou l’efficacité d’un moteur
d’avion ou l'empreinte CO2.
Six technologies
majeures qui font la
différence
• Alors qu’elle fut un temps en retrait

de cette évolution technologique, la
fonction achats a su initier sa
transformation digitale.
• Dans ce contexte tendu, l’attrait
pour les nouvelles technologies se
cristallise autour d’une ambition :
gagner en compétitivité.
1. Les solutions Source-
to-Pay
• Les solutions Source-to-Pay (S2C) sont

devenues un incontournable pour les
directions des achats.
• Et pour cause ! Toujours d’après l’étude de
PwC, 9 entreprises sur 10 sont au moins
équipées d’une de ces technologies, si ce
n’est des deux. Ces outils permettent
principalement de digitaliser, automatiser
et optimiser les processus achats, la
recherche des produits jusqu’au paiement .
• Outre ce formidable gain d’efficacité, ils
servent également à consolider les données
ainsi qu’à améliorer la visibilité et la maîtrise
sur les dépenses.
2. L’analyse des
données
• La digitalisation des processus achats conduit

naturellement les directions des achats à
exploiter une autre technologie : l’analyse des
données .
• Elle permet aux acheteurs de tirer des
enseignements et d’orienter leur prise de
décision, tant sur le plan opérationnel que
stratégique.
• PwC souligne également que 82 % des
entreprises particulièrement avancées en
matière de digitalisation de leurs processus
achats estiment créer de la valeur à partir de
leurs données achats.
• À terme, elles devraient également se
familiariser avec l’analyse prédictive dans le but
d’identifier les tendances à venir.
3. La robotique
• L’automatisation des processus robotiques joue un

rôle clé dans la transformation digitale de la fonction
achats.
• À travers cette innovation, les entreprises peuvent
exécuter des actions préprogrammées, en suivant
des règles d’arbitrage bien définies.
• Cela peut être de l’extraction, de l’envoi ou même
encore de la saisie de données, par exemple.
• L’objectif est de libérer les équipes achats et
finance de tâches manuelles et chronophages pour
qu’elles puissent se concentrer sur des missions à
plus forte valeur ajoutée.
• Il est également important de noter que ce type de
technologie peut être déployé en seulement
quelques semaines, avec des coûts de mise en
œuvre moindres.
4. L’Intelligence
Artificielle (IA)
• Associée au Big Data, l’Intelligence

Artificielle est en plein
développement et les cas d’usage se
précisent dans l’univers des achats.
• Derrière cette technologie figure tout
un ensemble de techniques, de
processus et d’applications pour
réaliser des tâches de façon «
intelligente ».
5.LE PROCESS
MINING
• Relativement peu connu de la fonction
achats, le Process Mining est pourtant
très utile dans ce métier.
• Cette innovation permet, à partir de
données issues des différents systèmes
d’une entreprise, d’analyser les
processus opérationnels pour mieux les
comprendre et, in fine, identifier de
potentielles optimisations.
• Cela aide ainsi les directions des achats
à améliorer la productivité globale et
réduire les achats sauvages, explorant
les causes profondes d’éventuels
dysfonctionnements.
6. La blockchain
• Bien que la blockchain soit source de valeur, les

décideurs achats n’ont pas encore une vision claire
de ses cas d’usage.
• Peu d’entreprises exploitent donc cette innovation,
mais leur nombre reste stable au fil des années.
• Pourtant, celle-ci présente un formidable potentiel,
comme le soulignait Robert :« [La blockchain] est
la plus grande opportunité à laquelle nous pouvons
penser pour la prochaine décennie. »
• . En effet, cette technologie permet de stocker et
de transmettre des informations de façon simple,
transparente et sécurisée.
• Les services achats et approvisionnement
pourraient ainsi améliorer la traçabilité et
accélérer les processus.
Conclusion
En conclusion, les médias jouent un rôle central dans la diffusion, la perception et l'évolution
des sciences et des technologies.
Ils contribuent à sensibiliser le public, à orienter les politiques et les financements, et à encourager
l'innovation.
Cependant, leur responsabilité est immense : une information bien traitée peut démocratiser la
science
et inspirer la confiance, tandis qu'une couverture sensationnaliste ou biaisée peut engendrer des
peurs ou
des incompréhensions.
Ainsi, un équilibre entre vulgarisation et rigueur est essentiel pour maximiser
leur impact positif sur le progrès scientifique et technologique.

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