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5.3 Les principes garantissant la Illustrer, en prenant l'exemple des Déontologie (indépendance, secret professionnel)
crédibilité des missions d'audit missions d'audit, les mécanismes Responsabilité civile, pénale et disciplinaire
légal de légitimation de l'information
financière et leur rôle dans la
construction de la confiance
nécessaire au fonctionnement
des marchés.

Indications complémentaires
2. Les cas particuliers des fusions entre sociétés comportant des participations préalables (simples ou croisées) doivent être étudiés.
3.2 Les retraitements de consolidation concernent : les retraitements d'homogénéité, les retraitements pour des raisons d'ordre fiscal,
les retraitements des différences temporaires, l'ajustement des comptes réciproques, la conversion des comptes des sociétés étrangères.

UE 5 - MANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATION

Niveau M : 140 heures - 15 ECTS

THÈMES SENS ET PORTÉE DE L'ÉTUDE NOTIONS ET CONTENUS

1. Gouvernance des systèmes d'information Comprendre la nécessité d'associer au

(30 heures) système d'information de l'organisation
des structures de prise de décision
1.1 Position de la fonction informatique Analyser les relations entre la direction La direction des systèmes d'information :
au sein de l'organisation générale, la direction des systèmes mission, organigramme, tableau de bord
d'information et les directions "métiers" La fonction informatique dans les petites
organisations
1.2 La stratégie informatique Connaître le contenu et la démarche Alignement de la stratégie informatique sur
d'élaboration de la stratégie informatique. la stratégie "métier "
Comprendre ses liens avec la stratégie Le schéma directeur informatique :
globale et définir la chaîne d'alignement définition, évolution, communication sur le
stratégique. schéma directeur
Plan informatique
Démarche de planification informatique
1.3 Urbanisation des systèmes d'information Prendre en compte la diversité des Cartographie du système d'information
applications informatiques dans l'organisation.
1.4 Architecture technique Être capable d'identifier les principales Client-serveur
architectures techniques. Médiateur (middleware)
Transactionnel
Intégration
Portail
1.5 Rôle de l'audit Comprendre le sens d'une mission d'audit de Audit interne, audit externe et audit stratégique
la fonction informatique de la fonction informatique
2. La gestion de projets de système
d'information (30 heures)
2.1 Les enjeux d'un projet Analyser les conditions de lancement d'un Place du projet dans la stratégie
projet Périmètre de son application
Organisation du projet
2.2 La mise en œuvre d'un projet Connaître la démarche et les outils pour Cahier des charges
mettre en œuvre un projet. Cycle de vie d'un projet : prévision,
planification, ordonnancement
Plan d'assurance qualité : normes ISO sur la
qualité du logiciel ; méthode de conduite de
projets ; méthode d'amélioration des processus
(CMMI)
Suivi et contrôle des coûts et des délais :
analyse des écarts (de planning, budgétaires)
Test : jeux d'essai, site pilote, test en situation
réelle, qualification, recette
Déploiement d'une solution et formation des
utilisateurs
2.3 Maintenance Connaître les différents types de maintenance Maintenance corrective
et comprendre leur adaptation au projet. Maintenance évolutive
Contrat de maintenance
Tierce maintenance applicative
2.4 Gestion des risques du projet Identifier les conditions qui peuvent conduire Analyse et gestion des risques
à l'échec et les mesures préventives et Intégration des risques dans les contrats
correctives utilisables.
2.5 Les meilleures pratiques - Les facteurs Découvrir l'importance d'une capitalisation des Gestion des connaissances
clés de succès savoirs et savoir-faire au sein de l'organisation. Outils collaboratifs
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THÈMES SENS ET PORTÉE DE L'ÉTUDE NOTIONS ET CONTENUS

3. Les progiciels de gestion intégrés (25 heures)

3.1 La place des progiciels de gestion Comprendre la segmentation du marché des Le progiciel de gestion intégré :
intégrés (PGI) PGI en fonction des besoins des clients. - définition
Analyser les fonctionnalités des logiciels. - diffusion dans les entreprises et les adminis-
trations
- couverture fonctionnelle
- évolutions technologiques
3.2 Le cycle de vie d'un progiciel de gestion Illustrer les concepts de la gestion de projet. Expression des besoins
intégré Choix de la solution
Mise en place et déploiement de la solution
Exploitation de la solution
Évaluation des systèmes de gestion intégrés
4. Gestion de la performance informatique
(25 heures)
4.1 Définition d'indicateurs Indicateurs de performances
Indicateurs de qualité
4.2 Le contrat de service Rechercher les niveaux de service à atteindre. Objectifs et contraintes du contrat de service
Repérer les enjeux des contrats en fonction Élaboration du contrat
du contexte organisationnel (infogérance, Mise en œuvre du contrat
prestataire, facturation en interne).
Négocier avec les parties prenantes.
4.3 Les coûts Appliquer les concepts de la comptabilité Analyse des coûts
de gestion aux spécificités de la fonction Budget de fonctionnement de la fonction
informatique. informatique
4.4 Les budgets Agréger les dépenses informatiques Budget de la fonction informatique
décentralisées. Facturation en interne de l'utilisation
Comprendre l'intérêt de la facturation pour des ressources informatiques
responsabiliser les utilisateurs.
4.5 Évaluation des projets informatiques Établir des critères de choix des investissements Évaluation des coûts/avantages des projets
dans le domaine informatique. informatiques
Critères de sélection des projets
5. Sécurité des systèmes informatiques
(15 heures)
5.1 Mise en place d'une architecture de Comprendre le fonctionnement d'une Infrastructure à clé publique
confiance infrastructure à clé publique. Certificat numérique
Signature électronique
5.2 Surveillance et prévention Prendre les dispositions pour garantir la Surveillance des processus
continuité de l'activité. Protection juridique
Assurances et garanties (légales et contractuelles)
6. L'auditeur en environnement informatique
(15 heures)
6.1 Un environnement spécifique pour Appréhender les enjeux de l'audit dans une Contrôle des comptes des entités informatisées
l'auditeur organisation informatisée. Risques d'audit
Prendre connaissance des obligations légales Normes professionnelles nationales et
et des normes professionnelles. internationales
Obligations légales et réglementaires
6.2 L'audit assisté par ordinateur Identifier les ressources informatiques Les étapes de l'audit assisté par ordinateur
nécessaires pour réaliser une mission d'audit. Les progiciels d'aide à la révision

Indications complémentaires
2.1 Dans la partie stratégique, il est important de distinguer la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise d'œuvre et d'étudier l'opportunité de faire ou
de faire-faire. La partie organisationnelle doit aborder les points suivants : contrat régie et forfait ; relation client-fourniseur en interne ;
relations contractuelles avec les fournisseurs et les prestataires ; l'animation des équipes.
4.3 L'analyse des coûts fera référence aux éléments suivants : centre d'analyse, unité d'œuvre, inducteur de coûts ; coût de fonctionnement,
coût de développement, coût de possession (TCO, Total Cost of Ownership). On étudiera les enjeux et les modalités de la réduction des coûts
de l'informatique : externalisation de certaines fonctions, infogérance, recours à des progiciels, licences libres, délocalisations.