MEMOIRE EN ARCHITECTURE VERTE

Architecture verte/Architecture écologique : conception d’un complexe touristique dans la ville de Maroua
DEDICACE
A toute ma famille.
REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN i

Remerciements
Nous remercions Dieu le tout-puissant qui a répandu sa grâce et sa bonté sur nous en
nous accordant la sagesse et la santé qui nous ont permis de rédiger ce mémoire de fin d’étude.
A mon cher père, ma chère mère je ne saurais par mes faibles mots dire merci pour tout
leur soutien moral, spirituel et matériel tout au long de cette formation. Je n’oublie pas ma
tendre épouse pour ses multiples prières pour moi et sa tendresse qui m’ont permis de tenir tête
haute dans mes études et aussi mes frères qui n’ont cessé de m’encourager.
Nous pensons à :
 HYTRA S.A l’entreprise d’accueil qui propulsa mes connaissances et mes expériences
dans le domaine du génie-civil,
 Mon encadreur professionnel SOBROM ISAAC pour ses conseils prodigués ainsi que
ses orientations,
 Au chef de département Mr SOUIBOU, qui n’a ménagé aucun effort pour tout ce qu’il
a mis à notre disposition afin que nous ayons une bonne formation,
 A tous les enseignants du département de Génie Civil et Architecture pour les
enseignements dispensés et les conseils prodigués,
 A mon enseignant d’architecture monsieur Sileimana Ahmed qui m’a donné les secrets
les plus cachés de l’architecture,
 A mes frères, mes cousins et cousines ainsi qu’à toute ma famille,
 A tous mes camarades de promotion pour leur soutient amical durant notre parcours
académique,
 Et enfin, à tous ceux qui m’ont aidé de près ou de loin pour la réalisation de ce projet de
fin d’étude.
REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN ii

RESUME
Le contenu de ce travail est celui de « architecture verte-architecture écologique :

conception d’un complexe touristique dans la ville de Maroua » ayant pour but de
réconcilier l’habitat de l’homme avec la nature, intégrer l’architecture verte dans la conception
des habitats en zones sahéliennes, booster l’économie de la ville de Maroua et rendre la ville de
Maroua une destination touristique tout en créant des emplois. Le complexe touristique est
construit sur une surface de 160 862 m² et dont 52312,61 m² occupée par l’espace vert soit
32,52 % de la surface totale. Pour mener à bien notre travail nous avons procédé par deux phases
chacune constituant respectivement une partie : l’approche thématique qui traite les généralités
et concept dudit sujet et l’approche programmatique traitant la programmation du complexe, sa
conception et ses réponses architecturales et techniques. Le complexe touristique est composé
d’une administration, d’un hôtel, d’un centre commercial, des maisons de passage, un jardin
botanique, des espaces de jeux et de détente et d’une forêt dotée d’une rivière artificielle sans
oublier un espace de plaques photovoltaïque qui alimente tout le complexe en énergie.
De nos jours, l’informatique est incontournable et s’est intégrée dans la plupart des
domaines notamment l’architecture et le génie civil pour faciliter le travail et gagner aussi en
temps. C’est ainsi que nous avons choisi les logiciels suivant : Microsoft Word 2016, Autocad
2015, SketchUp 2018, Microsoft Excel 2016, Archicad 20, Archicad 21 et Twinmotion 2018.
Le coût estimé pour l’édification de ce complexe touristique s’élève à un montant de
15 685 736 900 FCFA HT (quinze milliards six cent quatre-vingt-cinq millions sept cent trente-
six mille neuf cent francs CFA hors taxes).
Mots clés : architecture verte, architecture écologique, complexe touristique.
REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN iii

ABSTRACT
The content of this work is that of "green architecture/ecological architecture : design

of a touristic complex in the city of Maroua" with the purpose of reconciling the habitat of man
with nature, integrate green architecture into the design of the habitats of Sahelians zones, boost
the economy of the city of Maroua and make the city of Maroua a touristic destination and
create the job. The touristic complex is built on an area of 160 862 m² and 52312.61 m² occupied
by green space is 32.52% of the total area. To carry out our work, we proceed in two phases
each constituting a part: the thematic approach that deals with the theme of the subject and the
programmatic approach dealing with the programming of the complex, its design and its
architectural and technical responses. The touristic complex is composed of an administration,
a hotel, a shopping center, houses of passage, a botanical garden, play and relaxation areas and
a forest with an artificial river and space of photovoltaic plates.
Nowadays, computing is unavoidable and has become integrated in most areas including
architecture and civil engineering to facilitate work and save time. This is how we chose the
following softwares: Microsoft Word 2016, Autocad 2015, SketchUp 2018, Microsoft Excel
2016, Archicad 20, Archicad 21 and Twinmotion 2018. The estimated cost for the construction
of this tourist complex amounts to an amount of CFAF 15,685,736,900 excluding taxes (fifteen
billion six hundred and eighty-five million seven hundred and thirty-six thousand nine hundred
francs CFA excluding taxes).
Key words: green architecture, ecological architecture, touristic complex.
REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN iv

Table des matières
DEDICACE ................................................................................................................................. i
Remerciements ........................................................................................................................... ii
RESUME ................................................................................................................................... iii
ABSTRACT .............................................................................................................................. iv
Table des matières ...................................................................................................................... v
LISTE DES TABLEAUX ......................................................................................................... ix
LISTE DES FIGURES ............................................................................................................... x
LISTE DES ANNEXES ............................................................................................................ xi
LISTE DES SIGLES ET ABREVIATION ............................................................................. xiv
INTRODUCTION GENERALE ................................................................................................ 1
Problématique............................................................................................................................. 2
Hypothèses : ............................................................................................................................... 2
Les objectifs spécifiques du projet : ........................................................................................... 2
1ère PARTIE : APPROCHE THEMATIQUE ............................................................................ 3
CHAPITRE 1 : ........................................................................................................................... 4
ARCHITECTURE VERTE-ARCHITECTURE ECOLOGIQUE ET TOURISME. ................. 4
Introduction ................................................................................................................................ 4
1.1. Définitions ....................................................................................................................... 4
1.2. La notion d’habitat écologique ........................................................................................ 5
1.3. Architecture verte/architecture écologique ..................................................................... 5
1.3.1. Aperçu historique sur l’architecture verte/architecture écologique (architecture
durable) 6
1.3.2. Principes de l’architecture verte .................................................................................. 6
1.3.2.1. La consommation d’énergie du bâtiment ...................................................................... 7
1.3.2.2. Les lignes directrices en architecture écologique .......................................................... 7
1.3.2.3. Expressions de l’architecture écologique : .................................................................... 7
1.4. Quelques exemples des constructions écologiques ......................................................... 8
1.4.1. Projet Lands berger Allee, Berlin, Allemagne ............................................................ 8
1.4.2. Projet futuriste d’architecture verte en Afrique ........................................................... 8
1.5. Développement durable ................................................................................................... 9
1.5.1. Définitions ................................................................................................................... 9
1.5.2. Buts du développement durable. ................................................................................. 9
1.5.3. Matériaux de l’architecture durable ou écomatériaux ............................................... 10
REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN v

1.5.4. Exemples d'éco matériaux ......................................................................................... 10

1.6. Le tourisme .................................................................................................................... 10
1.6.1. Aperçu historique sur le tourisme dans le monde ......................................................... 11
1.6.1.1. Historique complexe de loisir ou complexe touristique. ............................................. 11
1.6.1.2. Historique du tourisme ................................................................................................ 11
1.6.2. Les aspects du tourisme .................................................................................................. 12
1.6.2.1. Aspect urbain ............................................................................................................... 12
1.6.2.2. Aspect non urbain........................................................................................................ 12
1.6.3. Les Types du tourisme.................................................................................................... 12
1.6.4. Forme du Tourisme ........................................................................................................ 13
1.6.5. Les différentes formes d’accueil touristiques ................................................................. 14
1.6.6. Rôle du tourisme............................................................................................................. 15
1.6.7. Facteur influant sur le tourisme ...................................................................................... 16
1.6.8. Le tourisme dans le monde............................................................................................. 16
1.6.9. Tourisme au Cameroun .................................................................................................. 16
Introduction .............................................................................................................................. 16
1.6.9.1. Aperçu historique ........................................................................................................ 16
1.6.9.2. Politique de développement du tourisme au Cameroun .............................................. 17
1.6.9.3. Dispositifs normatifs et institutionnels ........................................................................ 18
1.6.9.4. Les régions touristiques au Cameroun ........................................................................ 19
1.6.9.5. Les différentes formes de tourisme au Cameroun ....................................................... 19
1.6.9.6. Les infrastructures de base .......................................................................................... 19
1.6.9.6.1. Les infrastructures aéroportuaires ............................................................................ 19
1.6.9.6.2. Les infrastructures portuaires ................................................................................... 19
1.6.9.6.3. Le réseau routier ....................................................................................................... 20
1.6.9.6.4. Le réseau ferroviaire ................................................................................................. 20
1.6.9.7. La représentation de la production touristique au Cameroun...................................... 20
Conclusion ................................................................................................................................ 20
CHAPITRE 2 : ......................................................................................................................... 21
ANALYSE DES PROJETS EXEMPLES ET DE LA VILLE DE MAROUA ....................... 21
Introduction .............................................................................................................................. 21
2.1. Exemple continental .......................................................................................................... 21
2.1.2. Complexe touristique à Madagascar .............................................................................. 21
2.1.2.1. Présentation de la ville de Majunga ............................................................................ 21
2.1.2.2. Présentation du complexe Balnéaire à antsanitia ressort ............................................ 21
REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN vi

2.1.2.3. Situation et accessibilité de l’hôtel .............................................................................. 21

2.1.2.4. Approche extérieure .................................................................................................... 22
2.1.2.5. Etude du plan de masse ............................................................................................... 23
2.1.2.6. Matériaux de construction : ......................................................................................... 24
2.1.2.7.2. Le restaurant principal :............................................................................................ 25
Présentation : ............................................................................................................................ 25
2.1.2.7.3. Le restaurant de la plage : ........................................................................................ 25
Présentation : ............................................................................................................................ 25
Conclusion :.............................................................................................................................. 26
2.2. Exemple international ....................................................................................................... 26
2.2.1. Le complexe touristique Al Marjan Island, Dubaï, Emirats Arabe Unis ....................... 26
2.2.2. Situation ......................................................................................................................... 26
2.2.3. Synthèse ......................................................................................................................... 30
2.3. Analyse urbaine ................................................................................................................. 30
Introduction .............................................................................................................................. 30
2.3.1. Analyse urbaine de la ville de Maroua ........................................................................... 31
2.3.1.1. Géographie .................................................................................................................. 31
2.3.1.1.1. Climat ....................................................................................................................... 31
2.3.1.1.2. Topographie ............................................................................................................. 31
2.3.1.1.3. Les vents dominants ................................................................................................. 31
2.3.1.1.4. Population................................................................................................................. 31
2.3.1.2. Subdivision administrative .......................................................................................... 32
2.3.1.3. Université .................................................................................................................... 32
2.3.1.4. Tourisme...................................................................................................................... 32
2.3.1.5. Études socio-économique ............................................................................................ 32
2.3.2. Analyse du site ............................................................................................................... 33
Introduction .............................................................................................................................. 33
2.3.2.1. Présentation du site...................................................................................................... 33
2.3.2.2. Topographie : .............................................................................................................. 34
2.3.2.3. Climatologie : .............................................................................................................. 35
 La température : ................................................................................................................ 35
 La pluviométrie : ............................................................................................................... 35
 Le taux d’humidité ............................................................................................................ 35
2.3.3. Synthèse : ....................................................................................................................... 35
Conclusion ................................................................................................................................ 35
REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN vii

2ème PARTIE : APPROCHE PROGRAMMATIQUE ET TECHNIQUE ............................... 36

CHAPITRE 3 : ......................................................................................................................... 37
ANALYSE DU PROGRAMME POUR LE COMPLEXE TOURISTIQUE .......................... 37
Introduction .............................................................................................................................. 37
3.1.Programmation du Site ....................................................................................................... 37
3.1.1.Définition du sujet ........................................................................................................... 37
3.1.2.Les objectifs du thème..................................................................................................... 37
3.2.Proposition des équipements .............................................................................................. 37
3.3.Le programme d’un complexe ........................................................................................... 38
3.4.Programmation du complexe hôtelier ................................................................................ 38
3.4.1.Fonction primaire ............................................................................................................ 39
3.4.2.Fonction secondaire......................................................................................................... 39
3.4.3.Fonction tertiaire ............................................................................................................. 40
Conclusion ................................................................................................................................ 48
CHAPITRE 4 : ......................................................................................................................... 49
REPONSES ARCHITECTURALES ET TECHNIQUES ....................................................... 49
Introduction .............................................................................................................................. 49
4.1.Réponse architecturale ....................................................................................................... 49
4.1.1. Analyse architecturale et styliste du projet : .................................................................. 49
4.1.2. Description du projet ...................................................................................................... 49
4.1.2.1. Description programmatique ....................................................................................... 49
4.1.2.2. Description fonctionnelle ........................................................................................... 51
4.1.2.2.1. Hôtel ......................................................................................................................... 51
4.1.2.2.2. Centre commercial ................................................................................................... 51
4.1.2.2.3. Administration .......................................................................................................... 51
4.1.2.2.4. Autres espaces .......................................................................................................... 51
4.1.3.1. Définition .................................................................................................................... 52
4.1.3.2. Diagramme de relation spatiale du complexe touristique en général .......................... 52
4.1.4. Enjeux et impacts du projet ............................................................................................ 53
4.1.4.1. Enjeux socio-économiques du projet .......................................................................... 53
4.1.4.2. Enjeux politiques du projet ......................................................................................... 54
4.1.4.3. Impact environnemental du Projet .............................................................................. 54
4.1.4.4. Impact direct et environnemental ................................................................................ 54
4.2. Réponses techniques ......................................................................................................... 55
4.2.1. Structure ......................................................................................................................... 55
REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN viii

4.2.1.1. Choix de la structure : ................................................................................................. 55

4.2.1.2. L’infrastructure : ........................................................................................................ 55
4.2.2. La superstructure ........................................................................................................... 55
4.2.2.1. Fondation ..................................................................................................................... 56
4.2.2.2. Les murs de soutènements........................................................................................... 56
4.2.3. Ossature superstructure .................................................................................................. 56
4.2.3.1. Les poteaux ................................................................................................................. 56
4.2.3.2. Les poutres .................................................................................................................. 56
4.2.3.3. Les planchers ............................................................................................................... 57
4.2.4. Les joints de rupture ....................................................................................................... 57
4.2.5. Les joints de dilatation ................................................................................................... 57
4.2.6. Les murs extérieurs ........................................................................................................ 57
4.2.7. Un double vitrage : ......................................................................................................... 57
4.2.8. Les murs intérieurs ......................................................................................................... 58
4.2.9. Les faux plafonds ........................................................................................................... 58
4.2.10. Le revêtement de sol : .................................................................................................. 58
4.2.11. Etanchéité : ................................................................................................................... 58
4.2.12. Energie électrique :....................................................................................................... 59
4.2.13. La climatisation : .......................................................................................................... 59
4.2.14. La protection contre l’incendie..................................................................................... 59
4.2.15. Système de sécurité ...................................................................................................... 60
4.3. DEVIS ESTIMATIF ......................................................................................................... 61
Introduction .............................................................................................................................. 61
4.3.1. Estimatif de l’hôtel ......................................................................................................... 61
Conclusion :.............................................................................................................................. 64
CONCLUSION GENERALE .................................................................................................. 65
BIBLIOGRAPHIE ................................................................................................................... 66
LISTE DES TABLEAUX
REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN ix

Tableau 3.1 : programmation accueil complexe hôtelier ......................................................... 40

Tableau 3.2 : programmation administration complexe hôtelier ............................................. 40
Tableau 3.3 : programmation hébergement complexe hôtelier ................................................ 41
Tableau 3.4 : programmation restaurant complexe hôtelier ..................................................... 42
Tableau 3.5 : programmation remise en forme complexe hôtelier .......................................... 42
Tableau 3.6 : programmation centre commercial ..................................................................... 43
Tableau 3.7 : programmation parc de loisir ............................................................................. 45
Tableau 3.8 : programmation maison de passage .................................................................... 46
Tableau 3.9 : programmation musée ........................................................................................ 46
Tableau 3.10 : programmation administration générale ........................................................... 47
Tableau 4.1 : Estimatif hôtel .................................................................................................... 61
Tableau 4.2 : estimatif camp maison de passage ..................................................................... 62
Tableau 4.3 : Estimatif jardin botanique .................................................................................. 62
Tableau 4.3 : Estimatif forêt et rivière artificielle .................................................................... 62
Tableau 4.4 : Estimatif musée .................................................................................................. 62
Tableau 4.5 : Estimatif administration générale ....................................................................... 63
Tableau 4.6 : Estimatif espace de repos ................................................................................... 63
Tableau 4.7 : Estimatif aire de détente ..................................................................................... 63
Tableau 4.8 : Estimatif aire de jeux .......................................................................................... 63
LISTE DES FIGURES
Figure 1.1 : Schéma d’un bâtiment passif .................................................................................. 7

Figure 1.2 : Projet Landsberger Allee, Berlin, Allemagne ......................................................... 8
REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN x

Figure 1.3 : future ville verte au Rwanda ................................................................................... 8

Figure 1.4 : Schéma des trois piliers du développement durable. .............................................. 9
Figure 1.5 : aspect non urbain du tourisme .............................................................................. 12
Figure 2.1 : situation et accessibilité de l’hôtel ........................................................................ 22
Figure 2.2 : distribution générale du site (source : internet) .................................................... 22
Figure 2.3 : plan de masse du site ............................................................................................ 23
Figure 2.4 : schéma du bungalows type ................................................................................... 24
Figure 2.5 : restaurant principal ............................................................................................... 25
Figure 2.6 : illustration de complexe Al Marjan ...................................................................... 27
Figure 2.7 : Plan de masse complexe Al Marjan ...................................................................... 27
Figure 2.8 : Vue de Bab El Bahr .............................................................................................. 28
Figure 2.9 : Plan des tours Marmar et Fayrouz ........................................................................ 28
Figure 2.10 : Plan de studio à gauche, appartement des tours Marmar au centre et Fayrouz à
droite......................................................................................................................................... 29
Figure 2.11 : Port de plaisance ................................................................................................. 30
Figure 2.12 : image satellitaire du site ..................................................................................... 34
Figure 4.1 : diagramme général du complexe touristique ........................................................ 53
Figure 4.2 : poutres alvéolaires ................................................................................................ 56
Figure 4.3 : schéma d’un double vitrage .................................................................................. 57
Figure 4.4 : faux plafond .......................................................................................................... 58
Figure 4.5 : désenfumage ......................................................................................................... 59
Figure 4.6 : détecteur de fumée et de chaleur .......................................................................... 59
Figure 4.7 : SPRINKLERS Murs Coupe-feux (CF) ................................................................ 60
Figure 4.8 : caméras de surveillances extérieures .................................................................... 60
Figure 4.9 : moniteur de surveillance extérieur ........................................................................ 60
LISTE DES ANNEXES
ANNEXE 1 : Plan de distribution rez-de-chaussée administration ......................................... 67

ANNEXE 2 : Plan de distribution étage 1 administration ....................................................... 68
REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN xi

ANNEXE 3 : Plan de distribution étage 2 administration ....................................................... 69

ANNEXE 4 : Coupe A-A ......................................................................................................... 70
ANNEXE 5 : Coupe B-B ......................................................................................................... 71
ANNEXE 6 : Vue de face administration ................................................................................ 72
ANNEXE 7 : Façade arrière administration ............................................................................ 73
ANNEXE 8 : Façade gauche administration ............................................................................ 74
ANNEXE 9 : Façade droite administration.............................................................................. 75
ANNEXE 10 : Plan de distribution rez-de-chaussée centre commercial ................................. 76
ANNEXE 11 : Plan de distribution étage 1 centre commercial ............................................... 77
ANNEXE 17 : Coupe A-A centre commercial ........................................................................ 83
ANNEXE 18 : Coupe B-B centre commercial ......................................................................... 84
ANNEXE 19 : façade principale centre commercial ............................................................... 85
ANNEXE 20 : façade arrière centre commercial ..................................................................... 86
ANNEXE 21 : façade gauche centre commercial .................................................................... 87
ANNEXE 22 : façade droite centre commercial ...................................................................... 88
ANNEXE 23 : Plan de distribution rez-de-chaussée musée .................................................... 89
ANNEXE 24 : Plan de distribution étage 1 musée .................................................................. 90
ANNEXE 25 : Plan de distribution étage 2 musée .................................................................. 91
ANNEXE 26 : Façade principale musée .................................................................................. 92
ANNEXE 27 : Plan de distribution piscine maison de passage ............................................... 93
ANNEXE 28 : Plan de distribution maison de passage ........................................................... 94
ANNEXE 29 : Vue d’ensemble du complexe touristique........................................................ 95
ANNEXE 30 : Vue 3D centre commercial .............................................................................. 96
ANNEXE 31 : Vue 3D hôtel .................................................................................................... 96
ANNEXE 32 : Vue 3D musée.................................................................................................. 97
ANNEXE 33 : Vue 3D jardin botanique .................................................................................. 97
ANNEXE 34 : Vue 3D aire de repos ....................................................................................... 98
ANNEXE 35 : Vue 3D aire de jeux ......................................................................................... 98
ANNEXE 36 : Vue 3D maison de passage .............................................................................. 99
ANNEXE 37 : Vue 3D forêt .................................................................................................... 99
REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN xii

ANNEXE 38 : Vue 3D administration ................................................................................... 100

ANNEXE 39 : Les sites touristiques du Cameroun ............................................................... 101
REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN xiii

LISTE DES SIGLES ET ABREVIATION
°C : degré Celsius
2e : deuxième
3e : troisième
AFNOR : association française de normalisation
CEMAC : Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale
CITES : commerce international des espèces de faune et de flore sauvages menacées
d’extinction
DSF : Déclarations Statistiques et Fiscales
DSF : Déclarations Statistiques et Fiscales.
FCFA : Franc de la Communauté Française d’Afrique
Ha : hectare
INS : Institut National de la Statistique
Km : kilomètre
OCI : Organisation de la Conférence des Pays Islamiques
OMT : Organisation Mondiale du Tourisme
PIB : produit intérieur brut
SODECOTON : Société de Coton du Cameroun
UNESCO : Organisation des Nations Unies pour l’Education, la Science et la Cultur
REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN xiv

INTRODUCTION GENERALE
Le tourisme dans son contexte large prend des proportions énormes dans le développement
d’un pays ou d’une agglomération. Ne se limitant pas seulement dans un seul secteur, il se veut aussi
écologique que verte.
L’architecture verte représente un concept qui dans sa profondeur regroupe plusieurs termes
pour ne parler qu’un : la construction durable. La ville de Maroua connait plusieurs mutations depuis
quelques années : mutation sur le plan économique, sur le plan social, sur le plan culturel et bien
d’autres. Toutes ces mutations ont un point de départ et un repère bien défini. Dans le souci d’accroître
l’économie de cette ville et l’inscrire dans le répertoire des villes les plus visitées au Cameroun, nous
avons pensé à la mise sur pied d’un complexe touristique lequel boostera la visite de la ville de
Maroua. C’est alors que notre étude portant sur « architecture verte-architecture écologique :
conception d’un complexe touristique dans la ville de Maroua » s’inscrit dans un contexte adapté à la
situation de la ville de Maroua.
Un complexe touristique est un ensemble d’installations hôtelières et d’équipement de loisir
aménagé en un lieu par un même promoteur. Ceci étant donc nous cherchons à créer une relation
étroite entre le tourisme et le complexe touristique.
Pour mener à bien ce projet de fin d’étude, nous suivrons des étapes selon lesquels dans un
premier lieu consistera à définir et mettre au clair le concept de l’architecture verte, architecture
écologique et du complexe touristique, ensuite procéder à la conception architecturale tout en passant
par la programmation quantitative et descriptive et enfin faire le devis estimatif et les propositions
architecturales et techniques.
REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN 1

Problématique
Le deuxième défit de notre génération c’est d’avoir un environnement propre et durable estime
Didier Lhuilier, Directeur général de la compagnie nationale de Rhône (CNR). Certes sauvegarder
notre environnement aujourd’hui tout en pensant aux générations futures est une bonne chose, mais
la course à la recherche de l’accroissement de l’économie et de la technologie rend notre
environnement vulnérable face aux dangers de la destruction de la nature qui pourtant génère encore
une autre activité : le tourisme. Dans de nombreux pays le tourisme agit comme un moteur de
développement et contribue à 5% du PIB mondial. Les villes du Cameroun n’ont pas encore
développé le secteur du tourisme notamment la région de l’extrême-nord. La région de l’extrême-
nord dispose de quelques sites touristiques à caractère naturel et culturel mais ne dispose pas d’un
complexe touristique. C’est ce manquement qui nous pousse à poser les questions suivantes :
 Comment développer le secteur touristique par l’intégration d’une architecture durable ?

 Dans un environnement où le climat est de type sahélien, comment allier architecture verte-
architecture écologique à un complexe touristique pour un micro climat favorable ?
 Pourquoi parler de l’architecture verte et architecture écologique dans une zone sahélienne ?
 Quel sera l’apport de ce complexe pour la ville de Maroua sur le plan socio-économique et
sur le plan touristique ?
Hypothèses :
 Le tourisme serait un secteur pour lutter contre le chômage chez les jeunes
 Vu le niveau de développement du secteur du tourisme, un complexe touristique dont le but
serait de réunir plusieurs personnes venant d’horizons différents pour découvrir et se divertir
serait nécessaire
 Développement des infrastructures (transport, hébergement, l’aménagement des lieux de
séjour et des sites) liées au tourisme pour favoriser ce domaine.
 Création d’un espace vert capable de réconcilier l’homme avec la nature
Les objectifs spécifiques du projet :

 Intégrer l’architecture verte dans la conception
 Créer un microclimat par l’intégration des espaces verts et de la flore
 Booster l’économie de la ville de Maroua
 Rendre la ville de Maroua une destination touristique

1ère PARTIE : APPROCHE THEMATIQUE

CHAPITRE 1 :
ARCHITECTURE VERTE-ARCHITECTURE ECOLOGIQUE ET

TOURISME.
Introduction
Parler de l’architecture verte c’est parler aussi de l’architecture écologie. Les deux étant
indissociables, il revient de comprendre par là qu’on parle également de la construction durable. Il
est question dans cette partie de définir tous les termes liés à l’architecture verte-architecture
écologique et tourisme afin de faire une bonne conception durable.
1.1.Définitions
Plusieurs architectes ont montré le rôle important de l’architecture verte et de l’architecture
écologique dans le développement de la construction durable des pays occidentaux et européens.
En quoi cette architecture a-t-elle contribuée pour façonner le développement de l’écologie
dans ces pays ?
Dans son article penser le paysage par le milieu, Jean-Marc Besse énonce la thèse principale
que le paysage serait « une donnée constitutive et ineffaçables de la vie individuelle et sociale » (p.6)
en d’autres termes on ne saurait vivre sans paysage, puisque celui-ci « fait partie de nos vies et il en
est une dimension constitutive » (p. 53) telle serait la raison de sa « nécessité », qu’il faut donc
entendre en un sens existentiel, par-delà les enjeux psychologiques du bienêtre. Dans un contexte
où l’actualité des urgences écologiques est devenue criante, il dit : « le paysage est une condition
nécessaire pour la reformulation d’une écologie politique » (p. 70).
Assunto, Rosario dans son article Retour au jardin, Essais pour une philosophie de la nature a
montré que la nature est une nécessité que l’on ne peut pas s’en passer et il étaye ses propos en disant
que l’intégration des jardins dans les constructions individuelles est un pas vers le retour à la nature.
L’architecture écologique ou architecture durable est un système de conception et de
réalisation ayant pour préoccupation de concevoir une architecture respectueuse de l’environnement
et de l’écologie.
Le mot « Tourisme » :
Le mot « Tourisme » vient de la transcription Anglaise d’un vocable français « THE TOUR
», qui a été utilisé pour la première fois en 1841 désignant la personne qui faisait le grand tour,
cette expression désigne le voyage sur le continent, c’est à ce moment-là que le tourisme nait.

Le tourisme a connu une multitude de définitions relatives et variables selon le temps et le lieu,
donc il est difficile de le définir d’une manière précise car il existe une diversité de définition dont
nous présentons quelques-unes :
 Le tourisme est l’ensemble des activités des personnes qui se déplacent dans un lieu situé
en dehors de leur lieu d’environnement habituel pour une durée inférieure à une limité
donné et dont le motif principal est autre que celui d’exercer une activité rémunérée dans le
lieu visité selon l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT)
 Les déplacements touristiques sont motivés par des raisons très diverses, voyages d’affaires,
manifestation culturelles, recherche de détente…etc. l’ensemble de ces mouvements
occupent une place de première plan dans l’économie de nombreux pays constituant ce qu’on
appelle le tourisme d’après Gérand Guibilito.
 Le tourisme est l’ensemble des activités déployées par les personnes au cours de leur voyage
et de leurs séjours dans des lieux situés en dehors de leur environnement naturel pendant une
période consécutive qui ne dépasse pas l’année à des fins de loisirs à l’occasion des affaires
ou pour d’autres motifs non liés à l’exercice d’une activité rémunérée dans le lieu visité.
Selon l’Institut national de la statistique au Cameroun.
1.2.La notion d’habitat écologique

La notion d’habitat écologique varie beaucoup d’une personne à l’autre en fonction de ce que
celle-ci perçoit comme prioritaire pour s’assurer un habitat sain et durable. Ainsi, selon les cas, seront
privilégiées :
 La non toxicité presque absolue des matériaux utilisés et donc l’utilisation de matériaux «
naturels »,
 Les économies d’énergie grâce à une isolation thermique renforcée et l’utilisation des
techniques de constructions poussées,
 La prise en compte de toute la durée de vie du bâtiment et de ses matériaux,
 La limitation de l’espace consommé pour la construction du bâtiment,
 L’exploitation maximale de la ressource « soleil » (luminosité, chauffage, énergie…),
 La prise en compte des formes d’architectures traditionnelles et régionales. Toutefois, la
plupart des constructions écologiques tenteront de répondre à l’ensemble des caractéristiques
susmentionnées.
1.3.Architecture verte/architecture écologique

L’architecture écologique (ou architecture durable) est un système de conception et de
réalisation ayant pour préoccupation de concevoir une architecture respectueuse de l’environnement

et de l’écologie. Quant à l’écologie, c’est une science qui étudie les êtres vivants dans leur milieu en
tenant compte de leurs interactions. Nous allons dans ce chapitre faire l’historique de l’architecture
verte/architecture écologique, donner ses principes, donner quelques exemples des projets
écologiques, parler du développement durable et par la suite présenter les matériaux durables.
1.3.1. Aperçu historique sur l’architecture verte/architecture écologique (architecture

durable)
L’histoire de l’architecture durable remonte aux origines de l’habitat. Les logements
préhistoriques tels que les cabanes, ou grottes, constituent en effet les premiers habitats écologiques
de l’homme. La nature était l’habitat, et vice-versa. Ainsi l’architecture écologique est présente dans
les traditions de l’homme depuis toujours, on doit donc orienter son étude non pas vers son
commencement, mais bien vers son renouveau. Afin de réconcilier architecture et milieu, certains
architectes ont fait entrer dans le champ de leurs recherches et de leurs réalisations des thèmes et des
procédés nouveaux, ayant comme fils conducteurs l’amélioration de l’équilibre entre l’homme et son
environnement urbain, la protection et la mise en valeur des espaces naturels. Ce sont ces mouvements
et architectes intégrant progressivement les questions environnementales qui conduisent aujourd’hui
encore, la révolution écologique de l’architecture.
Dans les années 1900 au Royaume Uni, l’architecte Charles Rennie Mackintosh (1868-1928)
reconcilia la culture des pionniers Arts & Craft mouvement de riposte intellectuelle à la dégradation
culturelle causée par l’industrialisation avec l’ère de la machine, tout en incluant les leçons de
l’architecture vernaculaire dans ses moyens de luttes contre la rigueur du climat. Cette méthodologie
constructive a été massivement à l’origine du paysage bâti dans les campagnes jusqu’au début du
dernier siècle. Cette sensibilité au lieu dont était doté Mackintosh est témoignée notamment à travers
son œuvre « The Hill House », où l’exposition du bâtiment détermina l’utilisation du harling, un
modeste crépi, la hauteur des toits, et la dimension réduite des fenêtres pour une meilleure isolation
thermique.
1.3.2. Principes de l’architecture verte

La philosophie du développement durable appliquée à l’architecture s’attache à la conception
et à la construction de bâtiments respectueux de l’environnement, et par extension, une fois le
bâtiment achevé à la santé et au bien-être des utilisateurs, ainsi que la qualité de vie des communautés
riveraines. L’architecture écologique s’évertue donc à la mise en œuvre de technologies propres, la
minimisation de l’impact sur l’environnement, la réduction de la consommation d’énergie,
l’amélioration de la gestion des bâtiments et de la santé des utilisateurs.

1.3.2.1. La consommation d’énergie du bâtiment

Une grande part de l’architecture durable s’appuie donc sur la maîtrise de la consommation
d’énergie d’un bâtiment :
 Réduction des déperditions énergétiques
 Minimisation des besoins en énergie,
 Récupération d’énergies naturelles,
 Production d’énergies alternatives.
1.3.2.2. Les lignes directrices en architecture écologique

 Le choix des matériaux naturels et respectueux de la santé de l'homme.
 Le choix de la disposition des pièces (par exemple) pour favoriser les économies d'énergie en
réduisant les besoins énergétiques.
 Le choix des méthodes d'apports énergétiques.
 Le choix du cadre de vie offert ensuite à l'homme (jardin...)
1.3.2.3. Expressions de l’architecture écologique :

L’architecture écologique prend plusieurs forme et expressions. On entend souvent parler de :
Constructions en bois, énergie solaire, panneaux solaires (solaires thermiques ou photovoltaïques),
énergie hydraulique, biogaz, énergie éolienne, recyclage, végétalisation et espaces verts, murs verts
et toitures vertes, énergie renouvelable.
L’architecture écologique c’est aussi : le confort, la technologie, les éco-quartiers, les éco-villes, des
démarches diversifiées, des démarches sociales, le civisme, habitat passif.
Figure 1.1 : Schéma d’un bâtiment passif

Source : https:// fr.wikipedia.org/wiki/habitat_passif

1.4. Quelques exemples des constructions écologiques
1.4.1. Projet Lands berger Allee, Berlin, Allemagne
Figure 1.2 : Projet Landsberger Allee, Berlin, Allemagne

Source : https:// lescompostiersdulandsberg.wordpress.com
Le matin, la serre se remplit d’air frais. Les plantes participent également au rafraîchissement
de l’atmosphère par évapotranspiration. L’air conditionné est donc naturel et intégré à la structure du
bâtiment. Pour créer ce type de ventilation et construire des bâtiments sains, des matériaux de
construction particuliers doivent être utilisés. E.V.A Lanxmeer, Culemborg, Pays-Bas.
1.4.2. Projet futuriste d’architecture verte en Afrique
Figure 1.3 : future ville verte au Rwanda

Source : https:// www.google.com/amps/s/amp.lepoint.fr/2319377
La construction de cette ville verte modèle à Kigali va débuter en janvier 2020, d’après le « The
New Times ». La ville verte sera construite sur 620 hectares dans la périphérie de Kinyinya, district
de Gasabo, avec un système qui empêche la dégradation de l’environnement et la pollution
atmosphérique. Le projet vise à montrer la viabilité des villes vertes au Rwanda et les éléments qui

pourraient être reproduits dans le développement des villes secondaires à travers le pays avec des
technologies vertes et des innovations pour une urbanisation verte et résistante au climat. Le coût du
projet est estimé à 4 ou 5 milliards de dollars.
1.5.Développement durable
1.5.1. Définitions
La première définition du développement durable apparaît en 1987 dans le rapport Brundtland
publié par la Commission mondiale sur l'environnement et le développement : le développement
durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des
générations futures de répondre aux leurs. Deux concepts sont inhérents à cette notion :
 Le concept de « besoins », et plus particulièrement des besoins essentiels des plus démunis, à
qui il convient d'accorder la plus grande priorité, et
 l'idée des limitations que l'état de nos techniques et de notre organisation sociale impose sur
la capacité de l'environnement à répondre aux besoins actuels et à venir. »
En France, l'AFNOR définit le développement durable comme un état où « les composantes de
l'écosystème et leurs fonctions sont préservées pour les générations présentes et futures ».
Figure 1.4 : Schéma des trois piliers du développement durable.

Source : https://www.greenmaterials.fr/environnement-social-et-economique-les-3-piliers-du-
developpement-dureble/
1.5.2. Buts du développement durable.

En France, les finalités du développement durable sont définies dans le code de l’environnement,
il s'agit de :
 Lutte contre le changement climatique et la protection de l’atmosphère ;
 La préservation de la biodiversité, des milieux et des ressources ;

 La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et entre les générations ;

 L’épanouissement de tous les êtres humains ;
 Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation
responsable.
1.5.3. Matériaux de l’architecture durable ou écomatériaux

Il n'y a pas encore de définition officielle de l'écomatériau, mais on admet généralement qu'il doit
répondre aux critères et principes du développement durable et donc :
 Provenir pour ses matières premières de ressources durablement renouvelables et réellement
renouvelées, sans que cela se fasse au détriment d'autres milieux naturels ou espèces ;
 Présenter des qualités techniques et performances durables dans le temps ;
 Être sain, c'est-à-dire ne pas générer d'impacts négatifs sur la santé, tant lors de sa production
que de sa « Mise en œuvre » et tout au cours de sa vie, y compris durant sa phase d'élimination
 Favoriser le confort de l’habitant et de celui qui le met en œuvre (artisan, ouvrier, habitant)
 Être aussi sûr qu'un matériau « classique » ;
 Avoir un impact (coût) environnemental et énergétique faible ou neutre.
1.5.4. Exemples d'éco matériaux

 Bois (À condition de choisir des essences naturellement résistantes aux insectes,
champignons, UV, etc.) et non imbibées de pesticides non dégradables ou produisant des
dioxines ou furanes si le bois est brûlé en fin de vie.
 huile de lin (qui peut protéger le bois, imperméabiliser un mur, produire le linoleum, etc)
 crin, laines (ex : laine de mouton) et poils ou fibres végétales (consolidant et assouplissant
les torchis ou certains enduits)
 terre crue ;
 Terre cuite
Matériaux d'isolation :
Nous pouvons citer comme matériaux d’isolation entrant dans l’architecture écologique :
chanvre, roche volcanique, liège, laine de mouton, paille (dans un mur terre-paille, ou en botte à plat
ou sur champs posées et protégées par des techniques adaptées, comme la Solomite), herbe, lin,
plumes, ouate de cellulose, laine de bois
1.6. Le tourisme
Voyager pour découvrir une nouvelle chose, essayer des nouvelles expériences telle est la
passion des touristes voyageurs. Dans ce chapitre, nous allons définir le terme tourisme et tous ses
accessoires pour ensuite énumérer les différentes formes de tourisme pour finir par parler du tourisme

camerounais.
1.6.1. Aperçu historique sur le tourisme dans le monde
1.6.1.1. Historique complexe de loisir ou complexe touristique.

Un complexe de loisirs est un domaine géographique où se mêlent plusieurs activités de
loisirs. Historiquement, tout lieu comportant plusieurs activités de loisirs est un complexe mais le
phénomène moderne de « complexe de loisirs » apparu depuis les années 1970 avec l'industrie des
parcs de loisirs donne une nouvelle signification à ce terme. Bien que ce terme désigne principalement
les domaines de taille importante, on peut rapprocher la définition d'un complexe de loisirs de celle
d'un village de vacances (ou club de vacances). Les anglophones utilisent le terme de ressort aux
significations multiples, désignant aussi d'autres types de destination touristique.
Un parc de loisirs est au sens littéral un complexe de loisirs mais il est de commune mesure
de distinguer les deux en raison de la spécificité du parc de loisirs qui ne comprend que des attractions
et des commerces.
1.6.1.2. Historique du tourisme

Le tourisme a connu une évolution remarquable car il est intimement lié à celles des progrès
scientifiques, technologiques et de développement socio-économique des différentes régions ou
pays du monde.
Les principales époques qui ont marqué l’évolution du tourisme sont :
 Les Grecs
Proche de mer, ils apprécient le voyage d’agrément, la présence de sanctuaires célèbres attire
vers la grasse des foules de pèlerins.
 Au 17éme siècle :
L’Angleterre voit la naissance véritable du tourisme et prémices de son évolution vers les formes
actuelles ; ils vont posséder les moyens (nature, mer, archéologie, montagne).
 La Révolution Industrielle
Modifie profondément la société, l’architecture du tourisme se voit orientée vers plus de
modernité grâce à la conjugaison des facteurs comme l’amélioration des moyens du transport,
l’accroissement des revenus et le changement des mentalités.
 Au 20éme siècle :
Une période de transition entre 1905 jusqu'à 1935, l’environnement politique va se modifier, tout
comme l’environnement économique, la clientèle va changer et le tourisme aristocrate va disparaître
avec la classe des rentiers, le rythme saisonnier se modifie aussi.

1.6.2. Les aspects du tourisme
1.6.2.1. Aspect urbain

C’est un aspect de tourisme élaboré sur les villes qui attirent les touristes par leurs noms et
leurs histoires à titre d’exemple :
Figure 1.5 : Bruxelles (Belgique) Figure 1.6 : Paris (France)

Source : https://fr.m.wikipedia.org Source : https://fr.m.wikipedia.org
/wiki/ville_de_Bruxelles /wiki/ville_de_Pris
1.6.2.2. Aspect non urbain
Cet aspect comporte :
 La mer : croisière, sport nautique.
 Montagne : sport de neige, alpinisme.
 Compagne : détente en plein air.
Figure 1.7 : aspect non urbain du tourisme

Source : https://fr.m.wikipedia.org/wiki/nature_et_Montagnes
1.6.3. Les Types du tourisme

Le tourisme est une activité de plusieurs types :
 Tourisme d’affaires :
Pour l’intérêt professionnel, mission au cours de laquelle on profite d’un court séjour.
 Tourisme de santé :

A caractère récréatif (repos), thermalisme, climatique et certaines formes de tourisme religieux.

 Tourisme d’agrément :
Pour des raisons de loisir et de vacances (tourisme balnéaire, saharien, montagneux…). Il est assez
hétérogène car la notion d’agrément est subjective.
 Tourisme scientifique :
Déplacement pour des recherches d’exploitation.
 Tourisme culturel :
Dépend de la culture des pays et les différents modes de vie.
 Tourisme écologique :
Motivation pour préservation du bâtiment et de son environnement.
 Tourisme sportif :
Marqué par une motivation pour le sport.
1.6.4. Forme du Tourisme

On peut distinguer plusieurs formes de tourisme selon des facteurs variant :
 Selon le lieu où s’exerce le tourisme « l’emplacement » :
 Tourisme Balnéaire : généralement aménagé pour l’accueil des vacanciers offrant
Hébergement et différents services de loisir, située au bord de la mer.
 Tourisme Urbain : ce sont les villes qui attirent les touristes par leur nom (Venise, Rome,
Paris…)
 Tourisme Climatique (montagne, désert,) : située généralement au sommet des montagnes
permettant des hébergements, offrants de bonnes conditions de vie et donnant la possibilité
de pratiquer le différent sport d’hivers, invitant ainsi les gens pour un séjour prolongé.
 Selon la durée :
 Tourisme Organisé (séjours) : grâce au tour opérateur, qui organise le séjour, le touriste
arrive à connaître dans le complexe une certaine aire touristique.
 Tourisme « SHORT BREAKS » : tourisme de courte durée, typique de week-end ou de
passage, ces voyages qui durent seulement quelques jours, souvent sont organisés de façon
autonome par les visiteurs.
 Selon la taille de groupe
 Tourisme de Masse : intéresse une tranche sociale extrêmement vaste et articulée, avec
motivation privée ou de travail, il s’agit de la typologie touristique la plus considérable et
pour les personnes qu’elle implique.
 Tourisme Ambiant : c’est un tourisme pratiqué par des jeunes et des familles qui voyagent

en général avec leurs propres moyens de locomotion et vont dans des structures
d’agritourisme pour être en contact avec la nature.
 Selon le budget :
 Tourisme D’élite (luxe) : c’est le tourisme qui fréquente des localités renommées, luxueuses
et réservées, Utilisant des résidences et des moyens de transport privés, sans la nécessité de
dépendre du personnel du secteur des lieux.
 Tourisme Social : intéresse les activités touristiques à bas prix. Il s’agit en général de voyage
« tout compris » qui utilise structures réceptives, économiques et services de transport en
bus.
 Selon le degré d’ascension de vacances (l’âge) :
 Tourisme Juvénile (des jeunes) : Il s’agit d’un tourisme pour enfant et jeunes qui ne
voyagent pas avec leur propre famille, où sont organisées des colonies de vacances, à la mer
et en montagne pour offrir des vacances à prix contenus.
ème
 Tourisme « FITNESS » 3ème âge : c’est un nouveau phénomène, ou le touriste (3 âge)
peut améliorer sa propre forme physique, en voyageant avec ses propres moyens de
locomotion ou bien avec location d’autos.
 Selon le mode d’hébergement
 Hôtellerie.
 Village de vacances.
 Résidence secondaire.
 Camping (camp de toile)
1.6.5. Les différentes formes d’accueil touristiques

 Stations balnéaires :
Situées en bordure de mer et possèdent établissement d’hébergement et différents services
de loisirs et de distraction.
 Stations D’hiver :
Situées généralement au sommet des montagnes, permettant des hébergements offrant de bonnes
conditions de vie, invitant ainsi les gens pour un séjour prolongé.
 Stations thermales :
Situées près des sources thermales offrant des services médicaux ainsi des services de détente.
 Village de vacances :
C’est un ensemble d’hébergement faisant l’objet d’une exploitation globale à caractère
commercial, pour assurer des séjours de vacances et de loisirs selon un prix forfaitaire.

 Le camping :
Est une activité individuelle pratiquée sous tente avec l’accord de celui à jouissance du sol. Il
est possible de le pratiquer dans les forêts, ou sur la cote ; souvent les terrains sont aménagés et
équipés.
 Le caravaning :
C’est un véhicule ou un élément de véhicule équipé pour le séjour ou l’exercice d’une activité.
 Gîtes ruraux :
Locaux réalisés par des agriculteurs ou artisans ruraux dans leurs maisons et destinés à la location
saisonnière.
 Auberges rurales :
Établissements hôteliers de petites dimensions en générale de 08 à 10 chambres au confort
modeste situés en espace rural, et dont la clientèle se recrute parmi les familles modestes
essentiellement.
1.6.6. Rôle du tourisme

Sur le plan politique :
 Favorise par le biais de l’expérience de prise de conscience internationale.
 Favorise la connaissance des pays aux étrangers.
 Permet un mouvement d’affaire interne entre les pays.
Sur le plan économique :
 Permet l’équilibre de la balance commerciale.
 Favorise le développement régional « décentralisation »
 Incite par son ampleur à un aménagement du territoire de façons plus équilibrées.
 Réduction du chômage par l’intermédiaire des emplois
Sur le plan social
 Possibilité d’échapper à un environnement agressif et pollué.
 Récupération des forces productives.
 Evasion, déplacement par rapport aux contraintes de la vie quotidienne.
 Communication entre les individus.
 Changement des structures et institutions sociales du pays surtout récepteur.
Sur le plan culturel :
 La découverte de nouveaux horizons, nouvelles cultures, nouvelles histoires et les traditions
des pays et des peuples.

 Le désenclavement des régions et des forces actives.
1.6.7. Facteur influant sur le tourisme

 Elévation du niveau de vie et existence de merveilleux sites.
 Facilité de transport et des échanges.
 Suppression d’entraves administratives et douanières.
 Trouble politique, économique surtout monétaire.
 Insuffisance ou inexistence du transport.
 Détérioration du niveau de vie et la hausse des prix.
 Les guerres.
1.6.8. Le tourisme dans le monde

« Le tourisme international a connu un développement spectaculaire depuis la seconde guerre
mondiale qui fait de lui l’un des principaux secteurs exportateurs du monde aux côtés du pétrole, et
de l’industrie aéronautique. En 1995, L’organisation mondiale du tourisme (OMT) a estimé que les
recettes au titre du tourisme international sont passées à 372.5 milliards de dollars, employant 212.2
millions de personnes. En 1997 : 610 millions de touristes internationaux. L’OMT en prévoit 1.6
milliard en 2020.
D’après les prévisions de l’OMT, le tourisme devrait même devenir au début de ce millénaire la
première activité économique à l’échelle de la planète, dépassant le commerce des denrées
énergétiques et des biens manufacturés. »
1.6.9. Tourisme au Cameroun
Introduction
Le tourisme n’est encore que très peu développé au Cameroun. En 2002, le tourisme
représentait 2,5 % du PIB, en 2005, il n'en représente que 1.8 %, soit 25 USD par habitant. Toutefois,
le gouvernement a affirmé à plusieurs reprises sa volonté de développer ce secteur. Récemment, pour
pallier la faiblesse du tourisme au Cameroun, le gouvernement a lancé un plan d'aménagement sur le
long terme, susceptible de porter la masse de visiteurs au Cameroun de 200 000 personnes
actuellement à 500 000 d'ici la fin 2009. Nous allons présenter dans cette partie le tourisme au
Cameroun, ses politiques de développement, ses dispositifs normatifs et institutionnels et par la suite
les sites et infrastructures touristique du Cameroun.
1.6.9.1. Aperçu historique

Dès son accession à la souveraineté internationale en 1960, le Cameroun a perçu la nécessité
de développer le tourisme qui apparaissait alors comme facteur de détente et de loisirs pour les

étrangers et en même temps, un facteur de brassage des populations et d'unité nationale. Un Office
National du Tourisme est ainsi créé le 03 août 1960. Il évoluera sous d'autres appellations telles que
le Commissariat général au tourisme le 12 juin 1970, la délégation générale au tourisme le 25
novembre 1975 et puis en 1986, le secrétariat d'Etat au tourisme. En 1989, conscient de l'importance
du tourisme dans le développement économique, social et culturel des nations et au regard de
nombreux atouts dont dispose le Cameroun, le chef de l'Etat décide de créer un département
ministériel à part entière, spécialement chargé du tourisme.
1.6.9.2. Politique de développement du tourisme au Cameroun

Pour atteindre les objectifs stratégiques du secteur touristique, les objectifs intermédiaires
suivants constituent un préalable :
 Mener des actions visant à réduire les menaces diverses qui pèsent sur l’environnement du
tourisme balnéaire ;
 Développer et promouvoir les produits écotouristiques ;
 Dynamiser le tourisme de safari photo ;
 Dynamiser et améliorer la gestion du tourisme cynégétique ;
 Organiser et promouvoir les activités culturelles à des fins touristiques ;
 Organiser et promouvoir l’agrotourisme ;
 Dynamiser et promouvoir le tourisme sportif ;
 Organiser et promouvoir le tourisme de santé et de cure ;
 Stimuler et dynamiser le tourisme d’affaires et de congrès.
En tenant compte des objectifs principaux ci-dessus mentionnés, de l’état des lieux et du bilan
diagnostic du secteur, le développement du tourisme passe par huit (8) axes stratégiques, à savoir :
 Organisation et promotion de la santé pour diversifier et enrichir le produit touristique
camerounais ;
 Conservation et utilisation rationnelle des ressources fauniques et de la flore à des fins
touristiques ;
 Développement de l’écotourisme afin d’améliorer le niveau de vie des populations locales et
de lutter contre la pauvreté ;
 Aménagement rationnel de la côte atlantique camerounaise en vue d’en faire un haut lieu de
tourisme balnéaire ;
 Exploitation et promotion des activités sportives pour améliorer l’image du pays et augmenter
la croissance économique du Cameroun ;

 Mise en œuvre des stratégies appropriées d’organisation des congrès à des fins de valorisation
des potentialités touristiques du Cameroun ;
 Exploitation des activités agropastorales et rurales à des fins touristiques pour lutter contre la
faim, l’exode rural et diversifier les sources de revenus des populations locales
 Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation
des potentialités du Cameroun.
La mise en œuvre de la stratégie passe par la réalisation des onze programmes prioritaires suivants :
 Programme de développement de l’écotourisme et d’amélioration des moyens d’existence
durable dans les zones à fortes potentialités écotouristiques ;
 Programme de valorisation de l’écotourisme ;
 Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel ;
 Programme de dynamisation du tourisme de congrès au Cameroun ;
 Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du safari
photo ;
 Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du
tourisme cynégétique ;
 Programme de promotion de la bonne gouvernance dans le tourisme sportif ;
 Programme de redynamisation du tourisme sportif ;
 Programme d’organisation et de dynamisation du tourisme balnéaire au Cameroun ;
 Programme de rentabilisation économique, sociale et environnementale du tourisme balnéaire
 Programme de mise en œuvre de la stratégie sectorielle du tourisme.
1.6.9.3. Dispositifs normatifs et institutionnels

L’activité touristique au Cameroun est régie par les textes ci-après :
 La loi n° 98/006 du 14 avril 1998 relative à l’activité touristique ;

 Le décret n° 99/443 du 25 mars 1999 fixant les modalités d’application de cette loi ;
 Le décret n° 99/111 du 27 mai 1999 portant création d’un Compte d’Affectation Spéciale pour
le Développement et le Soutien de l’Activité Touristique ;
 Le décret n° 99/112 du 27 mai 1999 portant organisation et fonctionnement du Conseil
National du Tourisme.
A ces textes s’ajoutent :
 La loi N° 94/01 du 20 janvier 1994 portant régime des forêts, de la faune et de la pêche et son
décret d’application N°95/531 du 23 août 1995 ;

 La loi N° 96/12 du 05 août 1996 portant loi cadre relative à la gestion de l’environnement
 Le décret N° 74/179 du 07 mars 1974 portant réglementation des prises de vue
photographiques et son arrêté d’application n° 94/CAB/PR du 05 avril 1974.
Il convient également de mentionner d’autres textes à caractère international en application au

Cameroun. Il s’agit de :
 La Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore sauvages

menacées d’extinction (CITES) signé à Washington, D.C., le 03 mars 1973 ;
 Les textes relatifs à la Charte du tourisme, au Code du touriste du 26 septembre 1985, au Code
mondial d’éthique du tourisme du 1er octobre 1999, élaborés par l’Organisation Mondiale du
Tourisme (OMT) et applicables au Cameroun en tant que membre de cette Organisation.
1.6.9.4. Les régions touristiques au Cameroun

Nous citons dans le tableau 3.1 en ANNEXE 39 les sites touristiques du Cameroun
1.6.9.5. Les différentes formes de tourisme au Cameroun

Le Cameroun étant un pays en miniature est diversifié aussi sur le plan touristique car on retrouve
les formes de tourisme suivantes :
 Tourisme balnéaires sur les côtes du littoral

 Le tourisme climatique
 Hôtellerie
 Tourisme de montagne
 Le tourisme d’affaire et de congrès
 Tourisme culturel
 Tourisme de safari photo
 Ecotourisme
 Agrotourisme
1.6.9.6. Les infrastructures de base
1.6.9.6.1. Les infrastructures aéroportuaires

Le Cameroun dispose de quinze (15) aéroports dont : Trois aéroports internationaux :
Yaoundé-Nsimalen, Douala, Garoua et Maroua ; et dix aéroports nationaux, il s’agit de : Ngaoundéré,
Bafoussam, Bamenda, Bertoua, Koutaba, Mamfé, Dschang, Batouri, Tiko, Kribi.
1.6.9.6.2. Les infrastructures portuaires

Le Cameroun possède :

Quatre Ports maritimes : Douala, Limbé, Kribi, Tiko ;

Un port fluvial : Garoua.
1.6.9.6.3. Le réseau routier

Le Cameroun dispose actuellement d’un réseau routier d’environ 49 757 Kms dont : 4 048
Kms de routes bitumées, soit 8 % du réseau national ; 45 709 Kms de routes en terre, soit 92% du
réseau national.
1.6.9.6.4. Le réseau ferroviaire

Le Transcamerounais qui s’étend sur 1364 Kms part de Douala, dans la région du Littoral à
Ngaoundéré dans l’Adamaoua. Il relie aussi le grand sud au grand Nord. Ce réseau dispose d’une
bretelle reliant la ville de Douala à celle de Kumba, en passant par Mbanga. Ces infrastructures sont
complétées par un bon réseau de communication téléphonique et des postes et établissements de santé
sur l’ensemble du territoire.
1.6.9.7. La représentation de la production touristique au Cameroun

Selon les données de l’INS, la production touristique en 2003 serait de l’ordre de 558 milliards
de FCFA soit 4,46% de la production nationale. Les taxes liées aux activités touristiques au cours de
la même année ont atteint 54 923,27 millions de FCFA. Du point de vue de l’emploi, le secteur
touristique camerounais emploie environ 110.000 personnes dans les seules sous branches
restaurants/hôtels et transports. La masse salariale distribuée a atteint 19,68 milliards de FCFA en
2003. Les principaux agrégats connus du secteur touristique sont les suivants : recettes hôtelières en
2005 : 95 098 000 000 FCFA Part du tourisme dans l’économie nationale 2005 : 2,43% Valeur ajoutée
touristique en 2005 : 192,18.
Conclusion
En définitive, le tourisme a connu une évolution pour atteindre son niveau actuel. Il est non
seulement une activité de détente et de loisir mais aussi une source de revenu car elle permet aussi à
un pays de se développer. Le Cameroun de son côté connaît une faible croissance dans les activités
touristiques mais néanmoins possède plusieurs sites touristiques et infrastructure de base.
L’architecture verte et l’architecture écologique parlent le même langage et ont le même but.
Le développement durable du bâtiment quant à lui se souci du bienêtre de la génération présente et
celle à venir surtout en préservant la nature tout en utilisant les écoconstructions pour une habitation
viable.

CHAPITRE 2 :
ANALYSE DES PROJETS EXEMPLES ET DE LA VILLE DE MAROUA
Introduction
L'analyse des modèles a pour but de :
 Dégager une idée sur les études déjà faites.
 Reconnaître la relation qui existe entre l'utilisateur et l'espace donc c'est comprendre leurs
fonctionnements.
 Arriver à une synthèse plus ou moins riche qui sera par la suite la base de notre intervention
qui viendra comme réponse aux besoins des usages. Le bon fonctionnement se fait pour la
bonne organisation des espaces, dont le client en aura accès et ceci évoque la réflexion, et
l'approbation de la clientèle.
L'esthétique parvient aussi à attirer une grande clientèle, il peut être expliqué par la façade qui est
le premier accueil des clients.
2.1. Exemple continental
2.1.2. Complexe touristique à Madagascar
2.1.2.1. Présentation de la ville de Majunga

Mahajanga, ville du nord-ouest de Madagascar, capitale de la province de Mahajanga, dans la
baie de Bombetoka et à l’embouchure du fleuve Betsiboka. Troisième port de Madagascar,
Mahajanga est un terminus routier et un centre d’échanges qui exportent du sucre, du café, des épices,
du manioc, des huiles végétales, du bois et de la vanille. C’est également un grand centre industriel
(traitement du sucre, du riz, des fibres et de l’huile végétale, coton, cimenteries).
2.1.2.2. Présentation du complexe Balnéaire à antsanitia ressort

L’hôtel balnéaire Antsanitia Ressort à Madagascar est construit sur un site balnéaire
exceptionnel à 20 km au nord de majanga (Mahajanga), situé au bord de l’estuaire de la rivière Morira.
Le complexe hôtelier, en cours de réalisation surplombe de puis un petit plateau, cet estuaire et la
magnifique langue de sable blanc qui le sépare du canal de Mozambique. Un lieu de relaxation, dans
un cadre magique pour retrouver un tourisme authentique.
2.1.2.3. Situation et accessibilité de l’hôtel

L’hôtel Antsanitia Ressort, n’est qu’à 45 minutes de l’aéroport international d’Amborovy, et
à une heure du centre-ville de majunga, et trajet emprunté est en soit un parcours touristique, offrant

au voyageur dès sa sortie de l’avion le plaisir d’observer une nature de toute beauté en traversant de
magnifique paysages, de plaines, de rizières, et de foret. Les plages au nord de Majanga sont encore
vierges, elles étirent ainsi une vaste étendue de sable blanc sur des dizaines de kilomètres, et sont
propices.
Figure 2.1 : situation et accessibilité de l’hôtel

Source : http://www.antsanitia.com/
2.1.2.4. Approche extérieure
Figure 2.2 : distribution générale du site (source : internet)


Au centre : l’accueil, le restaurant, la piscine principale, les parties communes.

 Autour de cette zone centrale, l’hébergement s’organise en différents ilots, correspondant à
différents niveaux d’hébergement, et de prix. Sur le plus bel emplacement ; le long de la rivière
Morira, sont regroupées les suites (2-A) les bungalows individuels et familiaux se trouvent
autour de la partie centrale, les bungalows de huit chambres se situent légèrement en retrait
(2-B).
 C’est la zone de liaison avec le village traditionnel, le trait d’union entre ce dernier et le
complexe hôtelier.
 Il commence par la thalassothérapie, un centre culturel, un lieu culturel pour faire d’Antsanitia
un vrai village. Ensuite nous trouvons les boutiques artisanales, le centre de formation
A.D.T.I.A, un espace de rencontre pour les villageois et les employés de l’hôtel, avec
notamment une salle télé.
 Le quartier des employés de l’hôtel provenant de l’extérieur, à la fois proche de l’hôtel, et
séparé du village traditionnel, par la zone de liaison.
 Le village traditionnel, dont c’est la situation actuelle. Ainsi grâce à la zone de liaison il se
retrouve parfaitement intégré au complexe hôtelier, et bénéficie de nouveaux équipements.
2.1.2.5. Etude du plan de masse
Figure 2.3 : plan de masse du site


Cette organisation de l’espace procède d’une volonté de créer un vrai village, et une harmonie
et des échanges entre ses différents occupants : villageois, employés de l’hôtel venant de l’extérieur
(hors de Madagascar) et touristes. Le projet a été conçu pour être évolutif, et s’adapter facilement eu
marché, et à l’évolution du tourisme intégré, tourisme équitable et tourisme durable à Madagascar. Il
y a une séparation entre les grandes entités composant le complexe (le restaurant, bungalows suite,
bungalows 8 chambres) par des simples voies de circulations.
2.1.2.6. Matériaux de construction :

Les constructions sont en ossature bois pour les bungalows individuels et les suites, en
traditionnel pour les octogones de 8 chambres. Les parties communes sont mixtes : traditionnel et
ossature bois. Les sanitaires sont réalisés en résine de synthèse pour un entretien et un niveau
d’hygiène irréprochable.
5.1.2.7. Structuration des fonctions à l’intérieur des composantes du projet
5.1.2.7.1. Hébergement :
Les bungalows de type suite :
Figure 2.4 : schéma du bungalows type

Ce type de bungalows est prévue un couple et deux enfants, constitue l’hébergement le plus
luxueux d’Antsanitia Ressort. Elle comporte piscine particulière, un jacuzzi visible à la fois depuis la
terrasse couverte et la chambre. Ces suites bénéficient d’emplacements privilégiés en surplomb de la
rivière Morira. Elles seront sans contester parmi les plus belles suites de Madagascar.

2.1.2.7.2. Le restaurant principal :
Présentation :
Le restaurant principal d’Antsanitia Reports est actuellement en construction. Cet immeuble
intègre une boutique artisanale ; et un restaurant bar ; pour recevoir sur Majauga les touristes en
transit. Ce restaurant a une capacité d’accueil de 100 couverts. Le restaurant est construit presque
avec le style des bungalows, la salle de restaurant est une terrasse couverte pour bien profiter de la
vue panoramique, vers la plage et la piscine.
Figure 2.5 : restaurant principal

2.1.2.7.3. Le restaurant de la plage :
Présentation :
Le restaurant de plage d’Antsanitia, est un petit restaurant qui se trouve à proximité de la
plage, dont la distribution de repas s’effectue soit au niveau d’un comptoir. Ou bien dans des tables.
Il sert à distribuer des repas le midi, et pour les personnes en bivouac de dîner et de prendre leur petit
déjeuner.

Figure 2.6 : schéma du restaurant de la plage
Le restaurant est composé d’une petite salle de préparation, une terrasse dans sont disposées
des tables à manger, et enfin en trouve le comptoir qui joue le rôle de distribution des repas.
Conclusion :
Ce complexe hôtelier d’Antsanitia est un admirable comme un point touristique, aussi tous
l’équipement ont le même style architectural.
2.2. Exemple international
2.2.1. Le complexe touristique Al Marjan Island, Dubaï, Emirats Arabe Unis

Fiche technique :
 Réalisation : 2000 -juin 2009.
 Superficie : 2,7 millions m
 Coût global du projet : 1,8 milliards de dollars
 Maître d’ouvrage : Rak Investment Autority
2.2.2. Situation
Situé à 27 km du centre-ville de Ras Al Khaimah au sud-ouest et à 45 minutes de l'aéroport
international de Dubaï, le complexe de 5 étoiles se situe dans l’île Al Marjan. Il gît sur 5 îles
artificielles en forme de corail. La composition du complexe est de la forme organique et d’un style
moderne de construction.

Figure 2.7 : illustration de complexe Al Marjan

Source : http://en.m.wikipedia.org/wiki/Al_Marjan_Island
 Plan de Masse
La figure suivante est l’illustration du plan de masse du complexe Al Marjan
Figure 2.8 : Plan de masse complexe Al Marjan


Figure 2.9 : Vue de Bab El Bahr

Source : http://en.m.wikipedia.org/wiki/Bab_El_Bahr
Figure 2.10 : Plan des tours Marmar et Fayrouz


Ces tours disposent des appartements de F1 et studios comme illustre la figure.
Figure 2.11 : Plan de studio à gauche, appartement des tours Marmar au centre et Fayrouz à droite
Les autres fonctions et espaces :

 10 grands hôtels ;
 Plusieurs villas dont les villas flottantes ;
 Piscines dont une surmontée au toit ;
 Gymnases, saunas, centres de santé ;
 Magasins, restaurants et cafés ;
 Parking.
 Centres commerciaux ;
 Installations sportives ;
 02 ports de plaisance ;
 Un parc aquatique Wow Rak ;
La figure suivante est l’illustration du Port de plaisance, inspiré de la métaphore de l’arbre et
l’incorporation de la nature.

Figure 2.12 : Port de plaisance

2.2.3. Synthèse
De nos exemples modèles, nous devons retenir les éléments suivants :
 La hiérarchisation des espaces ;
 Les principes d’organisation et les caractères architecturaux des équipements de ces
complexes touristiques ;
 Améliorer l’attractivité du projet par des fonctions travaillant toute l’année telles que les
activités commerciales, les espaces extérieurs, et espaces de consommation ont une
importance dans l’animation et la détente ;
 Hiérarchisation des espaces, et intégration des espaces verts ;
 Séparation entre la circulation mécanique et piétonne ;
 Capacité d’accueil et d’installation touristique varie selon l’importance du projet ;
 L’organisation des espaces avec les traitements des espaces avec les traitements perspectives
et volume.
2.3. Analyse urbaine
Introduction
Avant la mise sur pied d’un projet dans une ville ou localité, il est judicieux de passer par une
étude approfondie de cette ville. Nous allons dans cette partie faire l’étude de la vile de Maroua sur
le plan urbain, géographique, socio-économique et touristique. Et pour couronner le tout nous fairons
l’étude du site en question.

2.3.1. Analyse urbaine de la ville de Maroua

La ville tire son nom de celui de la communauté Marwa (prononcé Marva en Guiziga) ;
première commune installée sur la localité à l'arrivée des colons allemands. La prononciation est
francisée en Maroua au départ des allemands et à l'arrivée des colons français. La ville était
auparavant occupée par les Guiziga et les Mofu, avant l'invasion peule.
2.3.1.1. Géographie
2.3.1.1.1. Climat
Le climat est de type tropical, sec et chaud, presque semi-désertique. La température moyenne
annuelle est de 28,3 °C. La saison connaissant le plus de précipitation dure 4,1 mois du 27 mai au 30
septembre avec une probabilité de précipitation quotidienne supérieure à 40% la probabilité de
précipitation culmine à 79% le 19 août. La saison la plus sèche dure 7,9 mois, du 30 septembre au 27
mai. La probabilité de précipitation la plus basse est 0 % le 23 janvier. La moyenne annuelle des
précipitations atteint 794 mm2.
La ville est quadrillée par de grandes avenues bordées d'arbres qui apportent un peu de fraîcheur.
2.3.1.1.2. Topographie
Les coordonnées géographiques de la ville de Maroua sont 10,591° de latitude et 14,316° de
longitude et 423 m d’altitude avec une superficie de 466 500 ha soit 4665 km².
La topographie dans les 3 kilomètres entourant Maroua présente des variations très importantes de
l’altitude, avec une variation de l’altitude de 312 mètres maximum et une altitude moyenne au-dessus
du niveau de la mer de 412 mètres.
2.3.1.1.3. Les vents dominants

La période la plus venteuse de l’année dure 6,1 mois de novembre au mois de mai avec des
vitesses de vent moyennes supérieures à 12,6 km/h.
 La période la plus calme de l’année dure 5,9 mois de mai à novembre.
 La direction horaire moyenne principale du vent dans la ville de Maroua varie au cours de
l’année.
 Le vent vient le plus souvent de l’Ouest pendant 3,4 mois.
 Le vent vient le plus souvent du Sud pendant 2,9 mois.
2.3.1.1.4. Population
Les populations de Maroua sont principalement issues des ethnies suivantes :
 Mofu,
 Guiziga,

 Peuls,
 Mafa,
 Toupouri,
 Mousgoum,
 Kotoko,
 Mandara,
 Kanuri,
 Mada,
 Podoko,
 Zouglo,
 Méri.
Maroua a donc une culture plurielle. D’après le rapport de présentation des résultats définitifs du
recensement des populations du Cameroun en 2011, la ville de Maroua compte 400 000 habitants.
2.3.1.2. Subdivision administrative

La ville de Maroua est divisée en trois communes d'arrondissement, la commune
d'arrondissement de Maroua 1er, avec à sa tête Hamadou Hamidou, celle de Maroua 2e qui est dirigée
par le Lawan de Dogba et la commune de Maroua 3e, dirigée par Boubakari Bello. La communauté
urbaine de Maroua a été créée le 17 janvier 2008 et est dirigée (en 2019) par Robert Bakari connu
sous le nom de Bakary Yaware.
2.3.1.3. Université
Créée par le décret présidentiel 2008/208 du 9 août 2008, l’Université de Maroua est la
deuxième plus jeune institution universitaire publique du Cameroun. L'Université de Maroua compte
sept établissements dont cinq Facultés et deux Grandes Écoles. L'actuel Recteur de l'université de
Maroua est le Professeur Idrissou Alioum.
2.3.1.4. Tourisme
De décembre à mai, Maroua connaît une grande affluence de touristes se rendant dans les
parcs nationaux de Waza (situé à 120 km) et de Kalamaloué, ou vers les sites de Rhumsiki,
de Djingliya, du pic de Mindif ou du col de Koza, autre haut lieu de l'artisanat.
2.3.1.5. Études socio-économique

L’économie de la ville de Maroua en majorité est régie par le commerce, l’artisanat,
l’agriculture et l’industrie du coton avec la société SODECOTON qui a sa direction générale à Garoua
dans la région du Nord.

La figure 2.13 ci-dessous nous montre le diagramme des activités économique de la ville de Maroua
Activités économiques
industrie du secteur non

Agriculture Artisanat commerce coton déclaré
Figure 2.13 : Diagramme des activités économique de la ville de Maroua.

Source : auteur
2.3.2. Analyse du site
Introduction
Le terrain que nous avons choisi ; est celui situé à côté de la nationale N° 1 juste à quelques
centaines de mètres du point dit frolinat ce qu’il correspond aux recommandations retenus à partir de
l’analyse des exemples et ce que nous voulons établir comme programme pour un complexe. Ces
critères sont :
 Sa situation par rapport au mayo qui passe sous le pont rouge
 Sa proximité par rapport à la vile
 Sa proximité au porte mayo-relais
 Présence d’arbre
 Planéité du terrain
2.3.2.1. Présentation du site
Situation :
L’assiette du projet est située dans le quartier Frolinat dans l’arrondissement de Maroua
en bordure de la nationale N° 1 Camerounais. Faible en végétation et offrant un grand espace, le
site est approprié pour recevoir ce genre de projet.

Hôpital de référence
Vers Méri
Emplacement Projet
N1
Figure 2.14 : image satellitaire du site

Source : Google Maps
Surface :
En utilisant le S.I.G nous avons eu une surface de 160 962 m² soit 16,0962 ha.
Avantage :
Le site du point de vue présente plusieurs avantages qui sont :
 Planéité qui assurera un terrassement moins couteux
 Le site est pratiquement vierge (pas de présence de construction)
 Présence des dattiers et certaines espèces d’arbres fruitiers
Inconvénients :
2.3.2.2. Topographie :
Le terrain n’étant pas accidenté, nous avons à faire à une topographie plane
L’accès au site est facile du fait qu’on peut accéder directement par la nationale N° 1.

2.3.2.3. Climatologie :
Le climat de Maroua étant de type tropical, sec et chaud, presque semi-désertique, le site aussi
présente le même climat car il n’y a pas de microclimat en ce lieu.
 La température :
La température moyenne annuelle est de 28,3 °C
 La pluviométrie :
La moyenne annuelle des précipitations est de 794 mm2.
 Le taux d’humidité
Moyenne mensuelle est 75%.
2.3.3. Synthèse :
A partir de ces données nous constatons que le site est large pour favoriser les activités
de loisir et de recréation. Ce pendant la saison pluvieuse qui est la plus propice pour les activités
touristiques peut s’étaler depuis la mi-mai jusqu’à la mi-septembre.
Aussi que l’étude des facteurs climatiques nous servira à mieux orienter nos constructions et nos
aménagements pour créer des espaces agréables à vivre.
Conclusion
Il était question pour nous de faire une analyse des exemples des complexes touristiques
existants et de présenter la ville de Maroua dans son ensemble. Il en ressort que la ville de Maroua
est cosmopolite et sa population est estimé à 400 000 habitants. Son climat est de type est de type
tropical sec qui laisse par sa faible végétation une place à quelques sites touristiques, son économie
est régie par le commerce, l’artisanat, l’agriculture et l’industrie du coton avec la société
SODECOTON. Le site choisi pour l’implantation du projet se trouve non loin du point dit Frolinat et
qui mesure 160 962 m² soit 16,0962 ha.

2ème PARTIE : APPROCHE PROGRAMMATIQUE ET TECHNIQUE

CHAPITRE 3 :
ANALYSE DU PROGRAMME POUR LE COMPLEXE TOURISTIQUE
Introduction
Le projet architectural avant sa concrétisation en termes de conception, formalisation,
réalisation, utilisation finale passe par plusieurs étapes, l’une d’entre elles est la programmation.
Ce chapitre a pour objet de présenter le programme élaboré pour répondre aux exigences citées dans
l’approche thématique, afin de maitriser la qualité des espaces ainsi que leur agencement.
3.1.Programmation du Site
3.1.1. Définition du sujet

Le complexe touristique comporte différentes activités qui ont pour objectif d’offrir plusieurs
services traditionnels de qualité tels que le loisir, la détente, le repos, etc. Par ailleurs, un objectif
fondamental est de sensibiliser les différents acteurs à prendre conscience de l’intérêt de la protection
de la nature et de l’environnement.
3.1.2. Les objectifs du thème

Dans le but de développer ce projet, il est nécessaire d’élaborer un programme en fonction des
potentialités du site et pour mieux appréhender les besoins des touristes. A cet effet, le projet s’articule
autour de plusieurs pôles :
 Pôle d’hébergement destiné aux locataires des bungalows.

 Pôle hôtelier destiné aux locataires locaux et étrangers.
 Pôle de loisir intégrant les activités de détente et de loisir
 Pôle sportif destiné aux sportifs et aux athlètes.
 Pôle de service destiné au grand public (accueil et service).
3.2.Proposition des équipements

Vu la position stratégique du site et sa morphologie, vu sa vocation touristique notre aménagement
sera un lieu attractif pour différentes catégories d’utilisateurs tels :
 Les familles constituées : d’enfants, jeunes, adultes, et les gens du 3 âge.
 Les passagers
 Le touriste journalier
 Les chercheurs, artistes, paysagistes. etc.

 Hébergement :
 Complexe hôtelier
 Les maisons de passage
 Sport :
 Terrain de basket-ball
 Piscine
 Commerce :
 Centre commercial.
 Divertissement
 Parc d’attraction
 Aire de jeux
 Jardins botaniques
 Aire de détente
 Musée
 Forêt et rivière artificielle
3.3.Le programme d’un complexe

D’après l’analyse des différents exemples qu’ils soient nationaux ou étrangers on constate qu’un
complexe est principalement composé de trois grandes parties :
 Partie publique : une partie destinée aux clients et aussi aux publics. Elle offre plusieurs
services, tels que la réception la restauration, l’animation, les loisirs et affaires.
C’est cette partie de complexe qui est capable d’augmenter sa rentabilité en diversifiant et en
améliorant la qualité des différents services et activités offertes.
 Partie privée : c’est une partie réservée exclusivement aux clients. Elle est composée de
chambres simples, doubles, triples, quadruples, de suites et d’un salon de détente avec un
service d’étage pour un maximum de confort et de sensation de bien-être.
 Partie interne : c’est une partie indispensable au bon fonctionnement du complexe.
Elle comporte l’administration pour la gestion et les finances, et les locaux techniques pour une bonne
fluidité des activités et une rapidité des services.
3.4.Programmation du complexe hôtelier

Tout ouvrage, tout bâtiment construit ou en voie de construction doit faire objet d’au moins une
fonction pour avoir une utilité. Nous avons dans notre cas trois types de fonction pour le complexe
hôtelier :

 Fonction principale,
 Fonction secondaire
 Et la fonction tertiaire.
Ci-dessous les fonctions de notre complexe hôtelier :
3.4.1. Fonction primaire
Fonction de Principales
chambres suites
3.4.2. Fonction secondaire
Fonctions secondaires
Restauration Remise en Forme Loisirs et détente
Restaurants Spa jardin
salle de massage Piscine

Snack Bar
Sauna
Centre de remise en forme

3.4.3. Fonction tertiaire
Fonctions Tertiaires
Acceuil Service Administration
Gestion des usagers Gestion des stocks
Pour une compréhension facile de notre travail, nous recensons dans les tableaux qui suivent les
surfaces des différents espaces :
Tableau 3.1 : programmation accueil complexe hôtelier

Fonction Espace nombre Surface (m²) Surface totale (m²)
Hall d’accueil 1 62.20 62.20
Bagagerie 1 28.12 28.12
accueil Conciergerie 1 24.85 24.85
Sanitaires 1 4.73 4.73
Comptoir de réception 1 19.74 19.74
Grande terrasse et espace de 1 176.34 176.34
rencontre
Tableau 3.2 : programmation administration complexe hôtelier

Fonctions Espace Sous-espaces Surface (m²)
secrétariat 18.76
Bureau du directeur général 21.72
Administration
Administration de réception Bureau du directeur adjoint 14.39

sanitaires 6.60
Hall 40.48
Dégagement 5.30

Gestion Bureau du gérant des 15.54

générale ressources humaines
Administration Gestion Bureau du gérant
de gestion d’hébergement D’hébergement 16.31
Bureau de 18.51
Administration de financement comptabilité
Bureau d’achats 17.57
Salle de réunion 176.34
Locaux administratifs communs Salle d’archive 19.78
reprographie 15.89
couloir 25.59
Hall 40.48
sanitaires 6.55
Salle de sécurité et de Salle de sécurité et de 16.57
surveillance surveillance
Tableau 3.3 : programmation hébergement complexe hôtelier
Espace type Sous espace Surface m² Surface totale m²

espace sommeil 23.29
Chambre rangement 5.37
Hébergement
30.91
simple sanitaire 2.25
Espace sommeil 13.65
Chambres
espace salon 20.00
40.36
Suite rangement 2.96
sanitaires 3.75
76
Tableau 3.4 : programmation restaurant complexe hôtelier

Fonction Espace Type Sous espace Surface Surface totale
m² m²
Espace de Salle de 141.82
consommation consommation
sanitaire 24.21
Espace de Cuisine 55.53 259.14
Restaurants préparation Bureau 16.59
Gestion
Stockage 14.39
vestiaire 3.00
RESTAURANT
sanitaire 3.00
Snack bar Espace de consommation 113.45
Comptoir de distribution 20.98

Sanitaire 10.16
256.82
Bureau de gestions 17.58
Local technique 16.57
Stockage 17.58
Sanitaire du personnelle 3.30
Vestiaire 3.30
Espace piano 53.90
Tableau 3.5 : programmation remise en forme complexe hôtelier

Fonction Espace Type Surface en Surface totale
m² (m²)
Spa spa femme 32.45
REMISE EN FORME
64.9
spa homme 32.45
sauna sauna femme 27.35

49.13
sauna homme 21.78
salle de massage 21.76

femme

Salle de massage salle de massage 21.76

Salle de remise en salle
homme de sport 139.00 43.52
forme vestiaires 7.5
douches 14.25 160.75
Piscine Extérieure Piscine 55.48

Vestiaires 73.72
Douche 7.00
sanitaires 2.33 138.53
Jardin espace vert sur 231.75 231.75
terrasse
Tableau 3.6 : programmation centre commercial

Fonction Espace nombre Surface Surface totale (m²)
(m²)
Circulation intérieure 1 678,36 678,36

Jardin intérieure 1 411,28 411,28
Intérieure
Piscine intérieure 1 42,24 42,24

Cours
escaliers 1 83,32 83,32

Parfumerie 1 237.27 237.27
Photographie 1 105.38 105.38
Fleuriste 1 105,38 105,38
Librairie + bibliothèque 1 494.00 494.00
Disque et Cassettes 1 116,10 116,10
Bijouterie 4 39.96 159,84
Pharmacies 4 39,96 159,84
BOUTIQUE DE LUXE
Artisanat 1 873,15 873,15

Coiffures Hommes 1 186,60 186,60
Coiffures Femmes 1 309,42 309,42
Vidéothèque 1 130,97 130,97
Mercerie 1 377,12 377,12
Toilettes 10 3,98 39,8
Garniture Mariage 1 105,38 105,38
Poterie 1 84,52 84,52

Magasin de Meubles 1 377,12 377,12

Magasin d’électroménager 1 405,54 405,54
Magasin de Tapisserie 1 497,25 497,25
Magasin de Lustre et Miroir 1 184,60 184,60
Magasin Chaussures Hommes 1 76,01 76,01
Magasins Chaussures Femmes 1 78,65 78,65
Magasin Chaussures Enfants 1 88,07 88,07
Magasin Prêt-à-porter Hommes 1 85,74 85,74
Magasin Prêt-à-porter Femmes 1 105,38 105,38

MAGASIN
Magasins Prêt-à-porter Enfants 1 88,07 88,07
Instrument Musicaux 1 306,07 306,07
Magasin de Tissus 1 311,42 311,42
Produit Cosmétiques 4 39,96 159,84
Article de Bureau 1 243,51 243,51
Papeterie 1 311,42 311,42
Produit d’électroniques 1 495,10 495,10
Article de Ménage 1 243,51 243,51
jouets pour enfants 1 130,97 130,97
Article de Compagne 1 184,54 184,54
Produits Informatique 1 184,60 184,60
Salle de jeux 1 521,40 521,40

Espace de Jeu Enfants
Jeu de Billard 1 77,90 77,90

+ Adultes
Grande salle de jeux 1 1141,70 1141,70
Salle de détente 1 264,19 264,19

Jeux Vidéos 1 119 119
Self-Service 1 78,81 78,81

Restauration
Service contrôle 1 38,02 38,02

Accueil 1 25,97 25,97
Local technique 1 65,71 66,71
Direction 1 43,97 43,97

Cafétéria 1 78,97 78,97

Boulangerie 1 78,95 78,95
Pizzeria 1 119,00 119,00
Salon de Thé 1 79,01 79,01
Piscine 2 172,71 345,42
Grande surface restaurant 1 874,91 874,91
Service de cuisine 1 165,35 165,35
Crémerie 1 77,81 77,81
Bureau Directeur 1 27,85 27,85

Administration
Réception et attente 1 32,43 32,43

Secrétariat 1 15,65 15,65
Archive 1 33,75 33,75
Salle de Réunion 1 48,45 48,45
Espace Extérieur Parking 2 1893,20 3786,4
Espace Vert 1 4478,22 4478,22
Tableau 3.7 : programmation parc de loisir

Surface totale
Fonction Espace nombre Surface (m²)
(m²)
Aire des jeux
1 4901.18 4901.18
Forêt et rivière artificielle

PARC DE LOISIR
1 11016.66 11016.66
Piscines ouverte
1 1945 1945
Jardin
1 4225 4225
Terrain basket Ball 1 1950.99 1950.99

Aire de détente 1 10675 10675

Tableau 3.8 : programmation maison de passage

Terrasse
1 17.97 17.97
Séjour
1 17.76 17.76
Chambre
1 10.35 10.35
Dégagement
habitation
1 4.45 4.45
Piscine 1 22.13 22.13

Jardin
1 42.13 42.13
cuisine 1 8 8
Toilette
1 3.7 3.7
circulation 1 14.19 14.19
Tableau 3.9 : programmation musée

Exposition 1 2803 2803
Découverte/divertissement
Gestion 1 97.00 97.00
Bureau 1 103.61 103.61
stockage 1 97.00 97.00

Local technique 1 48.55 48.55
Salle de surveillance 1 45.80 45.80
Toilettes 1 117 117

Tableau 3.10 : programmation administration générale

comptabilité 1 12 12
secrétariat 1 8.44 8.44
Bureau RH 1 12.56 12.56
Hall 1 14.53 14.53
couloir 1 5.40 5.40
toilettes 1 22.00 22.00
Caisse/paie 1 31.90 31.90
Grand hall 1 37.14 37.14
RDC
réception 1 22.55 22.55

Salle de réunion 1 50.93 50.93
reprographie 1 20.81 20.81
Salle d’archives 1 22.02 22.02
Salle de surveillance 1 11.72 11.72
Local technique 1 12.00 12.00
Salle de repos 1 9.00 9.00
Escalier 1 14.85 14.85
Terrasse 1 20.60 20.60
Secrétariat Directeur général 1 15 15
Bureau Directeur général 1 19.96 19.96
Secrétariat Adjoint DG 1 13.00 13.00
Bureau Adjoint DG 1 15.00 15.00
ETAGE 1
Couloir 1 23.60 23.60

Hall 1 21.00 21.00
Terrasse 1 70.00 70.00
Escalier 1 14.38 14.38
Jardin terrasse 1 210.00 210.00
Salle de conférence 1 115.11 115.11
Magasin 1 8.91 8.91
ETAGE 2
Hall 1 36.17 36.17

Toilettes 1 6.8 6.8
Escalier 1 14.38 14.38

Conclusion
En définitive, ce chapitre portant sur l’analyse du programme nous a permis de faire une
programmation architecturale du complexe touristique. Il en ressort que ce complexe est constitué
d’une administration, d’un hôtel, d’un camp de maison de passage, d’un musée, d’une forêt et rivière
artificielle, d’un jardin botanique, d’un centre commercial et des aires de jeux. Le tout programmé
d’une manière à avoir des surfaces bien vaste pour une bonne activité touristique.

CHAPITRE 4 :
REPONSES ARCHITECTURALES ET TECHNIQUES
Introduction
L’architecture est un art, un art pas comme les autres car elle est la mère des arts d’après
plusieurs architectes. Une conception architecturale découle d’un style ou d’un courant. L’objectif de
ce chapitre est de déterminer les différentes formes de réalisation du projet particulièrement sa
structure, la nature des corps d’état secondaires et la technologie spécifique à ce genre d’équipement.
Le contexte : c’est les potentialités du site et ses contraintes.
Le programme architectural : c’est les fonctions et les activités déterminantes dans l’espace.
Le style : c’est le langage et le mouvement architectural.
4.1. Réponse architecturale
4.1.1. Analyse architecturale et styliste du projet :

Notre projet est l’association de plusieurs styles architecturaux car dans la simplicité de son
concept avec des lignes épurées nous avons le minimalisme, à ceci s’ajoute la présence des grandes
baies qui fait partie de l’architecture moderne surtout avec l’instauration de plusieurs jardins sur les
terrasses ; et enfin nous voyons la présence de la verdure qui recouvre une grande partie du site : c’est
l’architecture verte.
4.1.2. Description du projet
4.1.2.1. Description programmatique

Notre projet de complexe touristique sera implanté sur une surface de 160 862 m² dont 52312,61
m² occupée par l’espace vert soit 32,52 % de la surface totale et sera constitué de :
 Un complexe hôtelier :
 Accueil ;
 Administration ;
 Piscines ;
 Restaurants ;
 Snack bar ;
 Salle de Gymnase et de sport ;
 Suites et chambres ;

 Sauna ;
 Spa ;
 Parking ;
 Jardins ;
 Jardin terrasse.
 Un parc de loisir
 Aire de jeux ;
 Aire de détente ;
 Aire de repos ;
 Musée (salle d’exposition) ;
 Forêt et rivière artificielle ;
 Jardin botanique.
 Un centre commercial
 Salle de jeux ;
 Artisanat ;
 Piscines ;
 Restaurant ;
 Réception ;
 Jardin et cour intérieure ;
 Magasins ;
 Salles de beauté
 Salles de jeux ;
 Salles de détente.
 Administration générale
 Salle de conférence ;
 Salle de réunion ;
 Bureaux ;
 Jardin terrasse ;
 Reprographie ;
 Salle d’archive ;
 Salle de sécurité ;
 Réception.

4.1.2.2. Description fonctionnelle

Le complexe dans son ensemble est constitué en trois parties une partie pour l’hôtel, une autre
partie pour le commerce et une autre partie qui contient des fonctions complémentaires qui relie les
deux parties pour avoir un projet homogène.
4.1.2.2.1. Hôtel
L’entrée principale de l’hôtel est matérialisée par un hall d’accueil où on trouve la réception,
bagagerie, conciergerie et un espace de rencontre. Au premier étage on a l’administration qui gère le
l’intégralité de l’hôtel. La circulation est verticale matérialisé par des cages d’escaliers et des
ascenseurs. Le jardin terrasse communique directement avec le hall. Le deuxième étage est réservé
pour le restaurant ayant une grande salle de consommation et un bureau de gestion. Un jardin terrasse
s’ouvre directement vers le dégagement. Le quatrième étage est occupé par l’activité sportive qui
regorge en son sein la salle de sport, salles de spa, salles de sauna, salles de massage et des sanitaires.
Les étage 5, 6, 7, 8 et 9 sont réservés pour les chambres simples et chambres V.I.P. l’hôtel est
couronné du haut par un grand jardin terrasse comme espace vert. L’espace extérieur est occupé par
quatre grandes piscines ouvertes. Des espaces verts bordent le pourtour de l’hôtel. Un parking
extérieur y est réservé pour la clientèle.
4.1.2.2.2. Centre commercial

Le centre commercial est un bâtiment de R+6 composé comme suit :
Un atrium central, qui monte jusqu’au troisième étage et qui possède au rez-de-chaussée une grande
piscine et un espace vert. Nous retrouvons à l’étage 1 une administration qui gère totalement le centre
commercial. De l’étage 1 à l’étage 4 nous avons des magasins, librairie, bibliothèque et plusieurs
toilettes. L’étage 5 regroupe toutes les activités liées à la restauration et possède deux grandes piscines
et deux espaces verts. L’étage 6 regorge les activités de jeux et de détente.
4.1.2.2.3. Administration
C’est le noyau de gestion du complexe touristique. Il a une architecture simple qui épouse sa
hauteur surtout de R+2 et comprend :
Des bureaux, des salles de conférence et de réunion, salles de surveillance, un jardin terrasse, une
piscine dans la cour avec jet d’eau et aussi un jardin. Devant l’administration on retrouve un parking
sur un grand espace.
4.1.2.2.4. Autres espaces

Le musée reflète une simple conception et exprime la culture avec l’utilisation des pierres
dans sa construction. C’est un R+2 qui comprend des salles d’exposition, des bureaux de gestion ainsi

que des toilettes. Un espace vert entoure tout le musée. La forêt et la rivière artificielle, le jardin
botanique sont dotés d’une verdure dense et de différentes formes de piscines pour apporter plus
d’oxygène dans le complexe touristique. Quant aux espaces de repos, de jeux et de détente chacun de
ces espaces sont conçu de telle sorte que la verdure y s’exprime et apporte une beauté et de la
fraîcheur.
Le camp de maison de passage est constitué de 34 maisons de passage identiques, il se révèle ainsi
comme un espace d’accueil de touristes. Le bois est le matériau utilisé à 90% de sa réalisation à cause
de sa faible conductibilité thermique et pour limiter la consommation énergétique en matière grise
des matériaux. Ces maisons ont pour but de créer une température agréable à l’intérieure. Chaque
maison est équipée d’une piscine individuelle, d’un jardin fleuri et couronnée d’arbres qui s’imposent
dans cette construction verte. Une grande piscine y est présente pour renforcer la cohésion sociale
entre touristes.
Pour parler réellement de la construction durable nous avons utilisé les ressources naturelles.
Donc tout le complexe sera alimenté en énergie solaire par la présence des plaques photovoltaïques.
L’espace de repos qui est destiné à une activité de lecture, de repos et de méditation profonde autour
d’un environnement écologique. Un endroit où même le silence serait un obstacle pour les visiteurs.
4.1.3. Diagramme de relations spatiales
4.1.3.1. Définition
En architecture, que ce soit une conception en composition ou en décomposition il est toujours
important de procéder aux relations entre pièces, espaces et locaux. Ainsi donc par ces relations nous
voyons avec exactitudes les relations entre ces entités architecturales. Nous représenterons donc des
diagrammes en bull qui seront reliés par des barres symbolisant les degrés de relation. Ainsi une
simple barre signifie une faible relation, une double barre quant à elle veut dire que la relation est
moyenne et une triple barre stipule qu’on a une forte relation entre les pièces ou espaces.
4.1.3.2. Diagramme de relation spatiale du complexe touristique en général

La figure 6.1 ci-dessous est l’illustration du diagramme de bull du complexe touristique en général.

Centre
commercial Aire de
jeux
Aire de
détente
Hôtel Administration
générale
Musée
Jardin
Espace de
repos
Forêt et
rivière
Camp
artificielle
Entrée
Figure 4.1 : diagramme général du complexe touristique

Source : auteur
4.1.4. Enjeux et impacts du projet
Tout projet a au moins un impact et un enjeu soit sur la nature, soit sur l’économie et soit sur
la population.
4.1.4.1. Enjeux socio-économiques du projet

La réalisation du complexe touristique à Maroua offre un cadre paradisiaque de loisir, de
divertissement. Ce projet permet de mettre en valeur la nature de la biodiversité des êtres vivants. La
venue des personnes des diverses origines permettra un brassage culturel et la lutte contre toutes
formes de discriminations et d’établir la paix dans ce monde.
Ces avantages sont entre autre :
 Le complexe touristique servira de cadre de sensibilisation, de brassage culturel ;
 Il est à noter que le développement d’un pays passe également par le secteur touristique, car
il crée des activités, génère des emplois absorbant une masse non négligeable des chômeurs
et apporte un plus à l’économie nationale ;

 La mise en valeur des patrimoines locaux ;

 Et le développement des secteurs artisanal et touristique.
4.1.4.2. Enjeux politiques du projet

Sur le plan politique, le Cameroun peut côtoyer une bonne place dans le concert des nations.
Le projet changera non seulement l’image de la ville de Maroua mais aussi celle de tout le Cameroun
entier. Ce projet sous-entend stabilité et entrainera une vague importante des investisseurs.
4.1.4.3. Impact environnemental du Projet

Comme tout projet d’infrastructure, la construction de ce complexe touristique aura sans doute
des impacts directs ou indirects sur le milieu. Il est à rappeler qu’un impact se définit comme
l’ensemble des répercussions qu’aura la réalisation d’un projet directement ou indirectement sur son
environnement (milieu).
Cette partie tient à recenser les impacts environnementaux afin de prendre des mesures pour remédier
à d’éventuels problèmes avant, pendant et après la réalisation du projet.
4.1.4.4. Impact direct et environnemental

 En phase de construction
Il est à noter ici quelques impacts (négatifs et positifs)
 Impacts négatifs
Ce sont les impacts surs :
 L’air (faible et temporaire),
 Sur la dégradation des sols (Faible et temporaire) et des zones d’emprunt (faible et
temporaire),
 La pollution chimique des sols (faible et durable),
 Sur la quantité des ressources en eau : pour les eaux souterraines (très faible et temporaire),
pour les eaux superficielle (faible et durable),
 Sur la flore et des pressions sur la qualité de vie avec les nuisances sonores (faible et
temporaire) et la mobilité (Moyen et temporaire),
 Sur le paysage (très faible et durable)
 Sur la santé humaine (moyenne et durable),
 Sur la sécurité humaine (moyenne et temporaire),
 Sur la mobilité urbaine (faible et temporaire), les risques de conflits entre le personnel du
chantier et les populations locales (moyen et temporaire) et
 Enfin sur la recrudescence du grand banditisme (moyen et temporaire).
 Impacts positifs

Ce sont principalement les effets sur les revenus des populations locales, via le recrutement des
ouvriers et des petits commerces et services de la ville qui recevront une clientèle supplémentaire et
donc des revenus plus importants.
 En Phase d’exploitation
 Les impacts négatifs
Ils portent sur la flore (faible et durable), la biodiversité (faible et durable) ; ressources en eau :
pollution (faible et durable), pollution accidentelle (moyen et durable); sols (moyen et temporaire),
bruit et vibration (moyen et durable), qualité de l’air (faible et temporaire), sécurité
Humaine : accidents (moyen et durable)
 Les impacts positifs
Ils concernent
 La mobilité (majeure et durable), centre d’attraction touristique
 Sur les activités économiques (fort et durable).
4.2. Réponses techniques

Le rôle du système structurel est d’assurer la stabilité d’un ouvrage, il prend part dans la
composition architecturale, l’organisation et la qualité spatiale.
4.2.1. Structure
4.2.1.1. Choix de la structure :

Il dépend de :
 La nature des espaces.
 La forme générale du projet.
 La portée.
Sans oublier les côtés esthétique et pratique.
4.2.1.2. L’infrastructure :
Puisque le sol est de nature « argileuse » toute infrastructure de projet sera étudié de manière
à avoir un bâtiment stable pour cela nous avons utilisé une fondation semi-profonde avec un système
de drainage pour le captage et le relevage des eaux. On va implanter le radier sur des plots en bétons
« cyclopéen » chaque 5 m ayant pour rôle d’augmenter la résistance du sol et de préparer une assiste
qui peut supporter le radier.
4.2.2. La superstructure
L’infrastructure représente l’ensemble des fondations et des éléments de dessous du bâtiment, elle
constitue un ensemble capable de :

 Transmettra au sol la totalité des efforts,

 Assurer l’encastrement de la structure dans le terrain,
 Limiter les tassements différentiels.
4.2.2.1. Fondation
Le choix d’un type de fondation dépend de la capacité portante du sol et des charges qu’il reçoit.
Pour le cas de notre projet, nous avons divers types de fondations :
 Fondation en semelles isolées sous poteaux pour l’administration, le musée, la maison de
passage,
 Fondation sous puits pour le centre commercial et l’hôtel.
4.2.2.2. Les murs de soutènements

Les murs de soutènement des assises ont été posés là où il existe une différence de niveaux
afin d’éviter le glissement et l'érosion des sols.
4.2.3. Ossature superstructure
4.2.3.1. Les poteaux

Nous avons opté pour les poteaux en béton armé ayant des diverses formes (rectangulaire,
carré et circulaire). Ce choix est beaucoup plus motivé par la capacité du béton à pouvoir résister
efficacement à la compression.
4.2.3.2. Les poutres

Notre complexe touristique disposes des structures qui ont une grande portée et certaine d’une
petite portée. Pour franchir des grandes portées nous utilisons des poutres métalliques alvéolaires qui
laissent passer non seulement des conduites mais qui sont aussi souples.
Figure 4.2 : poutres alvéolaires

Source : http://en.m.wikipedia.org/wiki/Poutre_Metallique

Pour le franchissement de petites portées, nous avons choisis des poutres en béton armé qui sont
moins couteuses que les poutres métalliques.
4.2.3.3. Les planchers

Nous avons opté pour des planchers collaborant, constitués d’une dalle en béton coulé sur
acier ; ce choix est dû à sa grande résistance aux charges ainsi qu’à son rôle de contreventement
horizontal dans l’ossature du bâtiment.
4.2.4. Les joints de rupture

Pour éviter le tassement général d’un ouvrage, nous avons prévu les joints de ruptures. Nous
les avons mis entre les parties du projet présentant une différence de niveau ; ou un changement de
direction, De ce fait notre équipement se subdivisera de point de vue structurel en bloc autonome
4.2.5. Les joints de dilatation

Les joints de dilatation sont prévus Pour rependre aux dilatations dues aux variations de température.
4.2.6. Les murs extérieurs
4.2.7. Un double vitrage :

Un double vitrage est une paroi vitrée constituée de deux vitres séparées par une épaisseur
d’air immobile, dite « lame d’air ». Une variante, le vitrage à isolation renforcée, est rendu encore
plus performante par l'ajout d'un traitement isolant sur une (ou plusieurs) des faces intérieures du
double vitrage. Le survitrage est la technique d'ajout d'une deuxième vitre à une fenêtre ancienne
initialement dotée d'un simple vitrage (sans avoir à changer la fenêtre complète). Dans un
environnement comme celui de Maroua, nous avons donc utilisé ce type de vitrage pour une bonne
isolation thermique.
Figure 4.3 : schéma d’un double vitrage

Source : http://en.m.wikipedia.org/wiki/double_vitrage/

4.2.8. Les murs intérieurs

Les cloisons séparant les espaces intérieurs doivent assurer un bon niveau d’isolation phonique,
on opte pour :
 Les cloisons en parpaing creux de 15x20x40 cm,
 Les cloisons en parpaing creux de 10x20x40 cm.
 Pour les murs extérieurs du musée, nous avons une épaisseur de 35 cm constitué de pierres
naturelles.
4.2.9. Les faux plafonds

En architecture, un plafond suspendu, généralement appelé à raison faux plafond, est un
plafond situé sous le plafond principal. Constitué de matériaux légers comme des plaques de plâtre,
ce plafond est bien adapté pour notre projet tant sur le plan esthétique que sur le plan technique.
Figure 4.4 : faux plafond

Source : http://en.m.wikipedia.org/wiki/Faux_Plafond/
4.2.10. Le revêtement de sol :
Le revêtement des sols est prévu par l’utilisation d’un dallage en marbre avec une
différenciation de couleur pour la variété et la qualification des espaces de chaque activité.
L’utilisation de moquette pour les couloirs des chambres. Ces recouvrements sont aussi un élément
primordial de confort et de décor. Nous avons utilisé les carreaux en faïence ayant une grande capacité
de réflexion de lumière.
4.2.11. Etanchéité :
L’évacuation des eaux pluviales des terrasses se fait par des pentes en direction des chenaux
horizontaux vers la descente des eaux pluviales.

4.2.12. Energie électrique :

Pour rester dans la même optique du sujet qui parle de l’architecture verte et écologique nous
avons choisis l’alimentation par énergie renouvelable des plaques photovoltaïques qui alimentera le
complexe tout entier.
4.2.13. La climatisation :
Une centrale de climatisation est chargée du conditionnement d’air dans l’ensemble du projet,
cette centrale est munie d’appareils nommés groupes de production d’eau glacée. C’est un système à
double conduite (air chaud et froid). Les différents espaces à conditionner sont reliés à la centrale par
des réseaux de distribution de reprise et d’extraction. Le soufflage d’air à partir du groupe se fera par
des gaines de dimensions différentes placées dans les plénums des faux plafonds. L’alternance entre
air chaud et froid ce fait selon les besoins et les saisons.
4.2.14. La protection contre l’incendie

La protection se fait à travers l'installation de détecteur de feu, des extincteurs sur l'ensemble
de l'équipement.et une réserve au niveau de la bâche d’eau.
Figure 4.5 : désenfumage

Source : http://fr.m.wikipedia.org/wiki/desenfumage/
Figure 4.6 : détecteur de fumée et de chaleur

Source : http://fr.m.wikipedia.org/wiki/detecteur_de_fumee/

Figure 4.7 : SPRINKLERS Murs Coupe-feux (CF)

Source : http://fr.m.wikipedia.org/wiki/Splinker_Mur_Coupe_Feu/
 La peinture intumescente
C’est une peinture qui gonfle sous l’effet de la chaleur et constitue, de ce fait une protection pour
la structure contre le feu. Toutes les pièces métalliques de la structure vont être traités par une couche
de peinture intumescente et cela après le brossage préalable de la structure et l’application de deux
couches de peinture antirouille à base de zinc et d’aluminium.
4.2.15. Système de sécurité

On prévoit un immeuble doté d’un service et d’une gestion informatisée.
Une surveillance peut être assurée par une installation automatique à l’aide de caméras de
surveillance. Les bâtiments seront doté d’un système de télévision à circuit fermé.
Le système comporte des caméras en couleurs et des moniteurs. Les moniteurs sont placés au dans
les locaux de surveillance et de sécurité.
Figure 4.8 : caméras de surveillances extérieures

Source : http://fr.m.wikipedia.org/wiki/cameras_de_surveillance/
Figure 4.9 : moniteur de surveillance extérieur

Source : http://fr.m.wikipedia.org/wiki/moniteur_de_surveillance/

4.3. DEVIS ESTIMATIF
Introduction
Le devis estimatif connu beaucoup plus sur l’estimatif est un document sur lequel on trouve
tous les prix en vue de réaliser un quelconque ouvrage. Il donne une idée globale sur le prix de
l’ouvrage projeté. C’est un document nécessaire qui donne des directives financières. Il convient dans
ce chapitre de faire l’estimatif de notre complexe touristique.
4.3.1. Estimatif de l’hôtel

Nous allons présenter les coûts de construction dans les tableaux ci-dessous :
Tableau 4.1 : Estimatif hôtel

N° Désignation Nombre Surface (m²) Prix au m²(FCFA) Prix total (FCFA)
1 Parking 1 1192,4 90 000 107316000
2 Piscine 1 2911 100000 291100000
3 Espace vert 1 3840,15 280000 1075242000
4 circulation de la cour 1 5290 20000 105800000
5 piscine fleurie 1 732 280000 204960000
6 Rez-de-chaussée 1 362,2 280000 101416000
7 Etage 1 1 362,2 280000 101416000
8 Etage 2 1 362,2 280000 101416000
9 Etage 3 1 362,2 280000 101416000
10 Etage 4 1 671,4 280000 187992000
11 Etage 5 1 717,18 280000 200810400
12 Etage 6 1 671,4 280000 187992000
13 Etage 7 1 717,18 280000 200810400
14 Etage 8 1 717,18 280000 200810400
15 Etage 9 1 397,4 280000 111272000
16 Jardin sur terrasse 1 231,71 280000 64878800
17 Piscine suspendue 1 60 280000 16800000
18 jardin suspendu 3 98,1 280000 82404000
19 TOTAL 3443852000

Tableau 4.2 : estimatif camp maison de passage

1 Parking 9 109,65 90 000 88816500
2 Piscine individuelle 34 23,34 70000 55549200
3 Espace vert 34 178,7 200000 1215160000
4 circulation de la cour 34 137,8 20000 93704000
5 Espace habitation 39 75,1 100000 292890000
6 escalier 39 14,28 35000 19492200
7 Grande piscine 1 246,6 100000 24660000
8 Circulation de la piscine 1 1706,85 100000 170685000
9 Espace vert commun 1 826,6 280000 231448000
10 TOTAL 2192404900
Tableau 4.3 : Estimatif jardin botanique

1 espace eau 1 137,83 100000 13783000
2 Espace vert 1 3337,8 280000 934584000
3 allées 1 2611,7 20000 52234000
4 TOTAL 1000601000
Tableau 4.3 : Estimatif forêt et rivière artificielle

1 Rivière 1 1084,5 100000 108450000
2 Espace vert 1 6562,3 280000 1837444000
3 espace forêt 1 11016,7 20000 220334000
4 TOTAL 2166228000
Tableau 4.4 : Estimatif musée

1 monument 2 1 1 000 000 2000000
3 Espace vert 1 5930,7 280000 1660596000
4 circulation extérieure 1 912 20000 18240000
5 rez-de-chaussée 1 1408 280000 394240000
6 Etage 1 1 1408 35000 49280000
7 Etage 2 1 1408 100000 140800000
8 Escalier 4 13,5 35000 1890000
9 TOTAL 2267046000

Tableau 4.5 : Estimatif administration générale

1 Parking 1 1159 90 000 104310000
2 Espace vert 1 6563,6 280000 1837808000
3 circulation Extérieure 1 300,65 20000 6013000
4 Rez-de-chaussée 1 417,68 280000 116950400
5 Etage 1 1 292,52 280000 81905600
6 Etage 2 1 202 280000 56560000
7 Jardin sur terrasse 1 220,65 280000 61782000
8 TOTAL 2265329000
Tableau 4.6 : Estimatif espace de repos

1 Espace vert 1 1779,5 280000 498260000
2 circulation 1 107,5 20000 2150000
3 Grand espace 1 370,6 115000 42619000
4 Espace eau 1 34,25 100000 3425000
5 TOTAL 546454000
Tableau 4.7 : Estimatif aire de détente

1 Espace vert 1 1006,5 280000 281820000
2 circulation 1 3451,3 20000 69026000
3 Espace détente 1 1561,2 280000 437136000
4 Espace eau 1 34,5 100000 3450000
5 TOTAL 791432000
Tableau 4.8 : Estimatif aire de jeux
1 Espace vert 1 1730,5 280000 484540000
2 Espace jeux 1 5005 100000 500500000
3 Piscine 1 273,5 100000 27350000
19 TOTAL 1012390000
Le coût total s’élève à 15 685 736 900 FCFA HT (quinze milliards six cent quatre-vingt-cinq
millions sept cent trente-six mille neuf cent francs CFA HORS TAXES).

Conclusion :
En somme, nous pouvons dire que la réponse architecturale satisfait aux exigences
écologiques et durables de par l’utilisation des matériaux écologique et l’intégration des espaces verts.
Quant à la réponse technique nous avons toute une gamme de choix qui nous a conduit à choisir une
structure adaptée au projet et à son contexte. Le devis estimatif du projet s’élève à une hauteur de
15 685 736 900 FCFA HT (quinze milliards six cent quatre-vingt-cinq millions sept cent trente-six
mille neuf cent francs CFA HORS TAXES)

CONCLUSION GENERALE
Arrivés au terme de ce projet de fin d’étude en vue de l’obtention du diplôme d’ingénieur du

génie civil et architecture sur le thème « architecture verte-architecture écologique : conception
d’un complexe touristique dans la ville de Maroua », il en ressort que le tourisme au Cameroun
est très peu développé et connait un faible taux d’entrée de revenu dans la caisse de l’Etat. Les
objectifs spécifiques du projet étant d’Intégrer l’architecture verte dans la conception, booster
l’économie de la ville de Maroua, rendre la ville de Maroua une destination touristique. Par ces
objectifs nos hypothèses posées à l’avance ont vu leur matérialisation dans la programmation
architecturale qui nous a conduit à concevoir un complexe touristique respectueux de la nature tout
en regorgeant en son sein plusieurs activités de détente qui dirigent l’homme vers la nature.
De par sa forme, son positionnement géographique et sa végétation ce projet se révèle bien
adapté au climat de la région de l’extrême-nord dans ce sens qu’il crée un apport de la fraîcheur par
la présence de la nature créée artificiellement.
Fort est de noter l’importance de ce projet pour la ville de Maroua car il servira de prototype
pour les futurs acteurs intervenant dans la conception d’un complexe touristique en zone sahélienne
d’une part et d’autres parts il est porteur d’une nouvelle génération de tourisme dans la région de
l’extrême-nord par la création d’un microclimat et l’empêchement de l’avancée du désert sans oublier
la création des emplois. Cela traduira la volonté de l’Etat camerounais, la communauté urbaine de
Maroua et des diverses investisseurs Camerounais dans le processus d’atteinte de l’émergence 2035.
Le cout du projet s’élève à 15 685 736 900 FCFA HT (quinze milliards six cent quatre-vingt-cinq
millions sept cent trente-six mille neuf cent francs CFA HORS TAXES).
Nous ayant seulement limité au niveau de la conception architecturale et des choix de la
structure, il sera encore plus utile pour nous de pouvoir apporter une étude technique à ce projet pour
dimensionner tous ses éléments porteurs.

BIBLIOGRAPHIE
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17 Rue d’Uzés-75002 Paris. 122-166 P
ERNST N. (1996) Les éléments du projet de construction, 7e édition, paris Dunod, 405p.
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Jean SECHERESSE – Rémy POLIWA. (2010), Projet de Compétitivité des Filières de Croissance,
Filière Tourisme – Cameroun, Projet de Compétitivité des Filières de Croissance,
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NADIA HOYET : Matériaux et architecture durable. Edition enrichie des matériaux biosourcés.
DUNOD, 2013, 2017 11, rue Paul Bert, 92240 Malakoff ISBN 978-2-10-076024-4
P. Merlin, F.Choay, Dictionnaire de l’urbanisme et l’aménagement,.
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www.spm.gov.cm consulté le 8 juin 2019
https:// www.wikipédia.org consulté le 20 mai 209
https://fr.wikipedia.org > wiki > tourisme au Cameroun. Consulté le 20 juin 2019.
https:// www.camerlex.com > maroua > le 10 juin 2019.
https://fr.m.wikipedia.org > wiki > Architecture écologique. Consulté le 18 juin 2019

ANNEXES :
ANNEXE 1 : Plan de distribution rez-de-chaussée administration

ANNEXE 2 : Plan de distribution étage 1 administration

ANNEXE 3 : Plan de distribution étage 2 administration

ANNEXE 4 : Coupe A-A

ANNEXE 5 : Coupe B-B

ANNEXE 6 : Vue de face administration

ANNEXE 7 : Façade arrière administration

ANNEXE 8 : Façade gauche administration

ANNEXE 9 : Façade droite administration

ANNEXE 10 : Plan de distribution rez-de-chaussée centre commercial

ANNEXE 11 : Plan de distribution étage 1 centre commercial






ANNEXE 17 : Coupe A-A centre commercial

ANNEXE 18 : Coupe B-B centre commercial

ANNEXE 19 : façade principale centre commercial

ANNEXE 20 : façade arrière centre commercial

ANNEXE 21 : façade gauche centre commercial

ANNEXE 22 : façade droite centre commercial

ANNEXE 23 : Plan de distribution rez-de-chaussée musée

ANNEXE 24 : Plan de distribution étage 1 musée

ANNEXE 25 : Plan de distribution étage 2 musée

ANNEXE 26 : Façade principale musée

ANNEXE 27 : Plan de distribution piscine maison de passage

ANNEXE 28 : Plan de distribution maison de passage

ANNEXE 29 : Vue d’ensemble du complexe touristique
Centre commercial
Hôtel
Aire de détente
Terrain Basketball
Espace de repos
Espace jeux
Jardin botanique
Musée
Espace plaque
Photovoltaïque
Camp maisons de
passage
Forêt et rivière
artificielle
Entrée Principale

ANNEXE 30 : Vue 3D centre commercial
ANNEXE 31 : Vue 3D hôtel

ANNEXE 32 : Vue 3D musée
ANNEXE 33 : Vue 3D jardin botanique

ANNEXE 34 : Vue 3D aire de repos
ANNEXE 35 : Vue 3D aire de jeux

ANNEXE 36 : Vue 3D maison de passage
ANNEXE 37 : Vue 3D forêt

ANNEXE 38 : Vue 3D administration

ANNEXE 39 : Les sites touristiques du Cameroun
N° REGION SITES TOURISTIQUES

1 Région d’Adamaoua  Les grandes zones de chasse localisées entre Ngaoundéré
et Garoua ;
 Le ranch de Ngaoundaba avec ses deux lacs de cratère.
2 Région du Centre  Le musée national situé dans le centre-ville de Yaoundé
 La réserve forestière d'Ottomo à Ngoumou.
3 Région de l'Est  La réserve naturelle du Dja, classée site du patrimoine

mondial de l'UNESCO ;
 Les campements de pygmées.
4 Région de l'Extrême-  Le parc national de Waza situé dans l’extrême-nord du
Nord pays, d'une superficie d’environ 170 000ha
 Le mont Rhumsiki ;
 Les paysages lunaires des Kapsiki ;
 Le parc national de Kalamaloué à Kousséri.
5 Région du Littoral  Le mont Manengouba ;
 Le lac Ossa ;
 Le lac male du Manengouba.
6 Région du Nord  Les hippopotames du fleuve Bénoué au nord.

 Le parc national de Mozogo Gokoro à Koza
 Les principaux parcs nationaux de la Région du nord :
parc national de la Bénoué, parc national de Boubandjida,
parc national du Faro.
7 Région de l'Ouest  Les chefferies traditionnelles ;
 Le centre climatique de Dschang ;
 Les chutes de Mami Wata à Dschang ;
 Les chutes de la Moakeu, près de Bafang ;
 Les chutes de la Mifi ;
 Le massif du Mont Mbapit, où se trouve un lac de cratère.

8 Région du Sud
 Rivière Lobé au sud, où l'on peut faire une balade en
pirogue traditionnelle et dont les berges luxuriantes
abritent des tribus Pygmées ;
 Les chutes de la rivière Lobé ;
 Le parc national de campo Ma'an ;
 Chutes d'Ekom Nkam (80 m) et sa forêt équatoriale où
se pratiquent les cérémonies traditionnelles.
9 Région du Sud-Ouest
 Le mont Cameroun (4070 m), plus haut sommet du
Cameroun ;
 Parc national de Korup.

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Architecture verte/Architecture écologique : conception d’un complexe touristique dans la ville de Maroua

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN i

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN ii

Le contenu de ce travail est celui de « architecture verte-architecture écologique :

Mots clés : architecture verte, architecture écologique, complexe touristique.

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN iii

The content of this work is that of "green architecture/ecological architecture : design

Key words: green architecture, ecological architecture, touristic complex.

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN iv

Table des matières

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN v

1.5.4. Exemples d'éco matériaux ......................................................................................... 10

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN vi

2.1.2.3. Situation et accessibilité de l’hôtel .............................................................................. 21

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN vii

2ème PARTIE : APPROCHE PROGRAMMATIQUE ET TECHNIQUE ............................... 36

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN viii

4.2.1.1. Choix de la structure : ................................................................................................. 55

LISTE DES TABLEAUX

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN ix

Tableau 3.1 : programmation accueil complexe hôtelier ......................................................... 40

LISTE DES FIGURES

Figure 1.1 : Schéma d’un bâtiment passif .................................................................................. 7

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN x

Figure 1.3 : future ville verte au Rwanda ................................................................................... 8

LISTE DES ANNEXES

ANNEXE 1 : Plan de distribution rez-de-chaussée administration ......................................... 67

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN xi

ANNEXE 3 : Plan de distribution étage 2 administration ....................................................... 69

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN xii

ANNEXE 38 : Vue 3D administration ................................................................................... 100

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN xiii

LISTE DES SIGLES ET ABREVIATION

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN xiv

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN 1

 Comment développer le secteur touristique par l’intégration d’une architecture durable ?

Les objectifs spécifiques du projet :

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN 2

1ère PARTIE : APPROCHE THEMATIQUE

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN 3

ARCHITECTURE VERTE-ARCHITECTURE ECOLOGIQUE ET

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN 4

1.2.La notion d’habitat écologique

1.3.Architecture verte/architecture écologique

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN 5

1.3.1. Aperçu historique sur l’architecture verte/architecture écologique (architecture

1.3.2. Principes de l’architecture verte

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN 6

1.3.2.1. La consommation d’énergie du bâtiment

1.3.2.2. Les lignes directrices en architecture écologique

1.3.2.3. Expressions de l’architecture écologique :

Figure 1.1 : Schéma d’un bâtiment passif

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN 7

1.4. Quelques exemples des constructions écologiques

1.4.1. Projet Lands berger Allee, Berlin, Allemagne

Figure 1.2 : Projet Landsberger Allee, Berlin, Allemagne

1.4.2. Projet futuriste d’architecture verte en Afrique

Figure 1.3 : future ville verte au Rwanda

REDIGE PAR KAMKAM BENJAMIN 8

Figure 1.4 : Schéma des trois piliers du développement durable.