Business Proposal

Étude de Cas en Comptabilité et
Finance chez ELECTRO-SARL
Réalisé par:
MALEK ACHRAF
MOUKTADIBILLAH MEHDI
MARJANE HAJAR Présenté par:
NAZIHI NAIMA Mehdi MOUKTADI BILLAH
NACHIT ABDESSAMAD
KIHAL OUSSAMA
PLAN
Introduction
01 Problèmes Rencontrés
02 Analyse de la Situation
03 Plan de Redressement
04 Méthode de Contrôle et de Suivi
Conclusion
Introduction
Autant qu’une équipe spécialiste en consultation financière,
nous étions appelés pour effectuer un diagnostic général à
l’entreprise ELECTRO-SARL, cette dernière a connu beaucoup
de problèmes comme : FLUX TRÉSORERIE - PAIEMENT DES
DETTES - MAUVAISE GESTION FINANCIÈRE en raison de :
Problèmes Rencontrés
1 Chute significative des bénéfices
2 Concurrence accrue sur le marché
3 Augmentation des coûts de production
4 Baisse de la demande des consommateurs
5 Scandales financiers
Analyse de la Situation
Dettes importantes et
Pratiques comptables Choix d'investissements
problèmes de flux de
douteuses risqués
trésorerie
Préférence pour des
Utilisation de comptes investissements à haut Endettement élevé dû à
offshore pour dissimuler risque plutôt que de se des investissements non
des transactions. concentrer sur les activités rentables.
Mise en place de principales de l'entreprise. Difficultés à générer
partenariats déguisés Absence d'évaluation suffisamment de
pour manipuler les états approfondie des risques liquidités pour couvrir
financiers. associés aux décisions les obligations
d'investissement. financières.
Plan de Redressement
OBJECTIFS :
RENTABILITE
REPUTATION
DIAGNOSTIC ACTIONS
OBJECTIFS CLAIR RESSOURCES
PRECIS DE LA
CONCRETES
CONTROLE
SITUATION
ET MESURABLES ET MOYENS
FINANCEMENT
BUDGET + BENEFICE
Le plan de redressement d'ELECTRO-SARL
Estimation de
Objectifs Sous-Objectifs Actions Ressources Budget (€)
Bénéfice (€)
Lancer de
Augmenter le nouveaux Équipe
chiffre d'affaires produits, marketing, 50,000 200,000
de 15 % améliorer le consultants
Amélioration
marketing
de la
Rentabilité Vendre des actifs
Réduire les coûts Équipe
non essentiels,
de production de opérations, 30,000 100,000
externaliser des
20 % consultants
activités
Éliminer les
Optimisation
pratiques Auditeurs
des Pratiques Audits réguliers 15,000 75,000
comptables externes
Comptables douteuses
Le plan de redressement d'ELECTRO-SARL
Estimation de
Objectifs Sous-Objectifs Actions Ressources Budget (€)
Bénéfice (€)
Renégocier les
Restructuration Rencontres avec Équipe
modalités de la 5,000 50,000
de la Dette les créanciers financière
dette
Augmenter les Réviser les

Amélioration de Équipe de
flux de trésorerie conditions de 2,000 80,000
la Trésorerie vente
de 25 % paiement
Relations
5.1 Lancer une Agence de
Renforcement de publiques et
campagne de communicatio 20,000 150,000
la Réputation campagnes sur
communication n
réseaux sociaux
STATISTIC Total des Bénéfices Prévisionnels (€) : 655,000
Series 1 Series 2
300000
250000
Ces estimations prévisionnelles des bénéfices

200000
montrent que le plan de redressement
150000 d'ELECTRO-SARL pourrait générer un total
d'environ 655,000 € en bénéfices, ce qui
100000 représente une amélioration significative de la
santé financière de l'entreprise.
50000
0
té
te
ie
n
on
io
er
ili
et
ti
at
ab
or
ta
D
is
és
pu
la
nt
im
Tr
Re
Ré
pt
O
Méthode de Contrôle et de Suivi
Établissement d'Indicateurs
Clés de Performance (KPI) Réunions de Suivi Régulières
Identifier des indicateurs spécifiques pour chaque

objectif afin de mesurer le progrès : Fréquence des réunions : Organiser des réunions
mensuelles pour discuter des résultats des KPI
Chiffre d'affaires mensuel. Les défis rencontrés et des ajustements nécessaires.
Coût de production par unité.
Flux de trésorerie net.
Taux de satisfaction des clients
Mise en Place d'un Tableau de

Rapports d'Évaluation
Bord
Rapports mensuels : Produire des rapports détaillés sur les
Création d’un tableau de bord visuel : Utiliser un outil de
performances par rapport aux objectifs fixés, en mettant en
gestion (comme Excel ou un logiciel de gestion de projet)
évidence les domaines d'amélioration.
pour suivre les KPI en temps réel.
Analyse des écarts : Comparer les résultats réels aux objectifs
Assurer la mise à jour des données au moins une fois par
fixés pour identifier les écarts et les raisons sous-jacentes.
mois pour refléter les performances actuelles.
Conclusion
Ces objectifs visent à redresser la situation

d'ELECTRO-SARL en améliorant sa rentabilité
et en renforçant sa réputation sur le marché
THANK YOU
FOR YOUR ATTENTION
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04 Méthode de Contrôle et de Suivi

1 Chute significative des bénéfices

2 Concurrence accrue sur le marché

3 Augmentation des coûts de production

4 Baisse de la demande des consommateurs

Augmenter les Réviser les

Ces estimations prévisionnelles des bénéfices

Identifier des indicateurs spécifiques pour chaque

Mise en Place d'un Tableau de

Ces objectifs visent à redresser la situation

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