MSRH
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- Défis et enjeux stratégiques : La reconnaissance des enjeux permet d’établir des plans
stratégiques qui prennent en compte les besoins en main-d’œuvre, en alignant les objectifs RH avec
les objectifs organisationnels.
- Élaboration des plans stratégiques : Cette étape détermine comment la vision, la mission, et la
stratégie générale seront mises en œuvre. La GRH doit établir des plans d’action alignés avec ceux
des autres fonctions organisationnelles pour garantir une affectation efficace des employés et leur
motivation.
-Environnement externe : Il inclut des domaines tels que la demande, l’offre, la concurrence, les
tendances socio-politiques et technologiques. L’incertitude et la complexité de l’environnement
externe peuvent constituer des menaces ou des opportunités pour l’organisation.
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Shimon L.D, Tania S, Susan E.J, Randall S.S, op.cit, p 70.
Source :Shimon L.D, Tania S, Susan E.J, Randall S.S, la GRH tendances enjeux et pratiques
actuelles, éd du Renouveau Pédagogique, 2002, p 58