Methodes Et Outils Pour Optimiser Vos Developpements

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Présentation par l’exemple des :

Techniques et Méthodes de base en conception

Présentation par l’exemple des :

Techniques et Méthodes de base


en conception

Rendez-Vous Technique du 08/12/2015


1
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception

POURQUOI « Techniques et Méthodes de base » ?

• Constat en PME-PMI :
bases souvent méconnues et/ou peu appliquées

• Constat en grandes entreprises :


gestion projet
experts
bases souvent méconnues et peu appliquées

2
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Techniques et Méthodes de base en conception
L’exemple :
La commande de déverrouillage à câble

Accès aux places arrières

3
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Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Domaines
considérés
NB :
• Sélection non exhaustive de Méthodes et
Techniques à l’usage des concepteurs
• Il ne s’agit pas d’un planning projet

4
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Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

• Cahier des charges client


noté sur 1 page A4
• Le BE adapte une
conception existante
• Le client demande par
téléphone de changer le
diamètre des embouts
• Réalisation de prototypes et
livraison au client
5
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Le résultat

Chez le client :
• Pb montage embouts , le client
n’a pas appliqué la
modification

• Rupture câble après quelques


manœuvres

6
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Le diagnostic

• Pb montage embouts :
mauvaise communication avec le client, manque
de formalisation

• Casse embouts :
Cahier des charges incomplet, cas possibles de
blocage non pris en compte

7
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

La méthode adaptée

Analyse Fonctionnelle
Répertorier les fonctions indispensables
pour satisfaire le besoin

- Brainstorming
- Étude du cycle de vie des produits
- …

8
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

1) Décomposition du cycle de vie du produit

Phase 1 : Accès places Arrières


Phase 2 : Réglage confort dossier
Phase 3 : Immobilisation du siège en longitudinal
Phase 4 : Comportement en cas de choc
Phase 5 : Fabrication – Assemblage
Phase 6 : Conditionnement – Stockage
Phase 7 : Fausses manœuvres

Phase 8 : Recyclage (Eco-conception)

9
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Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

2) À chaque phase : fonctions à remplir par le produit


vis-à-vis de ses éléments environnants
Utilisateur
Plancher
Poignée APA
FP 1.1
Dossier FC 1.6 Ensemble glissières FP 1.2
FC 1.5
FP 1.3
Siège COMMANDE DE
VERROUILLAGE Le produit est
FC 1.7 FC 1.4 considéré
Environnement FC 1.8
comme une
matériel et humain Milieu ambiant
Réglementations boîte noire

Fp1.1 : Permettre à l’utilisateur par la poignée APA, le rabattement du dossier et le déverrouillage.


Fp1.2 : Permettre à l’utilisateur de ramener le dossier en position verrouillée.
Fp1.3 : Permettre à l’utilisateur de ramener le siège en position longitudinale verrouillée.
Fc1.4 : Fonctionner suivant un milieu ambiant défini.

10
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

3) Caractérisation des fonctions


Fonction Critère Niveau
Fp1.1
Rabattement du dossier

Couple maxi X N.m


Course libre 21.25 ° ± dα
Endurance 4500 cycles à X °/s
Résistance arrêt de gaine structure 60 daN
Résistance butée avant fin de 392 N.m
course dossier
Déverrouiller l’ensemble glissière

Effort 22 < F < X? daN


Course mini nécessaire 16.5 mm (correspond à
29.48°+0.73°)
Endurance 4500 cycles à X °/s

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Conséquences:

Ajout d’un
compensateur de
fin de course

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Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Participants : 1 animateur +
Marketing, BE, Méthodes,
Qualité, Fabrication, SAV …

Analyse Fonctionnelle Cahier des Charges


Fonctionnel (CDCF),
Besoin client Répertorier les fonctions indispensables peut être contractuel
pour satisfaire le besoin

Moyens : Salle de réunion


Si possible PC + projecteur

De 1 à 8 séances d’une demi-journée

13
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

• Prototypes réalisés
• Essais réalisés
• Corrections faites

L’entreprise lance la présérie

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Le résultat

• Bruit (non détecté lors des validations prototypes)


• Pièces pourtant conformes

Levier de déverrouillage qui


vibre sur le pivot

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Le diagnostic

• Validation seulement par des essais : ne détecte


pas tout. (Hasard : jeu mini sur les prototypes,
donc pas de bruit)

• Pas de recherche systématique des défaillances


possibles

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Méthode adaptée

AMDEC Produit
Analyse des Modes de Défaillance, de
leurs Effets et de leur Criticité

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

1) Analyse fonctionnelle du besoin

2) Schéma d’architecture

3) Fonction par fonction, on imagine


les défaillances possibles, leurs
modes, leurs effets et leurs causes

4) On cote leur criticité


= détection x occurrence x gravité

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Schéma d’architecture, graphe des liaisons…

Pivot Axe
Levier pivot
Arrêt
Serrage Serti Arrêt de
Contact axial Circlips
pivot câble serti

Serti Coulissement Embout de gaine


Arrêt câble Câble
serti
Collé

Coulissement Gaine
Contact Ressort
Embout
Contact
pivot
Coulisseau
Coulissement Cage
extérieure

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Tableau AMDEC
FONCTION MODES DE DEFAILLANCE CAUSES POSSIBLES EFFETS UTILISATEUR VALIDATIONS D O G IPR
FP1.1 : 2) Pas de déverrouillage de
permettre à l'ensemble glissière RF
l'utilisateur
par la 2.1) Mauvaise position contact Mauvaise conception
Mécontentement chaîne de cotes 5 3 8 120
poignée levier/dossier découpe dossier/levier
APA, le
rabattement
2.2) Échappement du levier Mécontentement
du dossier
et ainsi le
déverrouilla Mauvaise définition Ø axe
ge de 2.2.1) Échappement rondelle d’arrêt Mécontentement 7 5 8 280
pivot
l'ensemble
glissières Mauvais définition tenue Calcul tenue
Retour Fixe 2.2.2) Soudure axe pivot cassée Mécontentement 5 5 8 200
soudure soudure
pour
avancer le Mauvaise définition
2.3) Matage dossier/levier trop
siège par forme/matière dossier ou Mécontentement 10 5 8 400
important
rapport au levier
plancher
2.6) Rupture liaison sertissage Mauvaise définition de la
Mécontentement Calcul effort 3 3 8 72
câble/arrêt de câble serti tenue

1.2) Bruit contact circlips / levier de Jeu latéral circlips / levier


FC… Irritation de l'utilisateur 10 2 3 60
commande trop important

20
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Conséquences: Remplacement du
circlips par une
rondelle d’arrêt

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Participants : 1 animateur +
Marketing, BE, Méthodes,
Qualité, Fabrication, SAV …

Défaillances
potentielles et
Besoin client AMDEC PRODUIT vérifications
Définition produit associées
Analyse des Modes de Défaillance, de
leurs Effets et de leur Criticité

Salle de réunion
Moyens : Si possible PC + projecteur

De 3 à 30 séances d’une demi-journée

22
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

100
Taux de problèmes soulevés (%)
AMDEC SAV
80
Analyse fonctionnelle
60

40
« Bon sens » Efficacité en
fiabilisation
20

0
2400 11400
600 Coût d'application (€)

23
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Consultation de 3 fournisseurs de câbles :

• Câble à gaine surmoulée, nettement


moins cher… N’inspire pas confiance
et n’est pas retenu -40%

• Le câble retenu est le moins cher


parmi ceux qui restent
-10%
24
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Le diagnostic

• Reconduction des techniques habituelles

• Souci de la réduction des coûts mais pas de


méthode systématique

• Consultation à partir d’une définition technique


sans remonter au besoin fonctionnel

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

La méthode adaptée :

Analyse de la Valeur
Objectif : Détecter et supprimer les coûts
inutiles

1) Enjeux - Orientation
2) Recherche d’informations
3) Analyse fonctionnelle
4) Recherche de solutions
5) Étude de faisabilité
6) Analyse et choix
7) Mise en oeuvre

26
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Plan de travail normalisé (NF X 50-152)

Au cœur de la méthode :

• l’Analyse Fonctionnelle

• Comparaison entre Valeur et Coût des


fonctions oriente la recherche d’idées

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Hiérarchisation de la valeur des fonctions :


45
40
35
30
Valeur 25
perçue 20
15
10
5
0
F15 F5 F4 F9 F3 F7
Fonctions

Réglage :
valeur perçue = 0

28
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Coûts des fonctions :


Fonctions F1 F2 F3 Coût des composants

Composants € % € % € % € %

Composant 1 a d a+d

Composant 2 b

Main d’oeuvre c

Coût des a + 30%


fonctions b+c

29
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Orientation de la recherche d’idées :

Peut-on supprimer le réglage ?

chaîne de cotes
indispensable

30
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Participants : 1 animateur + Achats,


Marketing, BE, Méthodes,
Qualité, Fabrication, SAV …

• Conception
• Chiffrage Analyse de la Valeur Conception optimisée
• Infos marketing
Objectif : Détecter et supprimer les coûts en coût / valeur
inutiles

Salle de réunion
Moyens :
Si possible PC + projecteur

Durée totale : 2 à 10 séances d’ ½ journée, voire plus

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Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

• Appréciation de la résistance
du levier « par expérience »

• Prototype épaisseur 20/10 mm

32
Travaux Virtuels sur un solide en équilibre

Cas statique du Principe de d’Alembert

L2 = 60 L1 = 30

P2 P1

Si la balance est en équilibre, les bras de levier


permettent le calcul suivant :
P 1 × L1 = P 2 × L2
L2
⇒ P1 = × P2
L1
⇒ P1 = 2× P 2

Formation aux Travaux Virtuels 33


Travaux Virtuels sur un solide en équilibre
En simulant un petit déplacement sur la balance
L2 = 60
h1
Voir exemple
h2
L1 = 30
P1
P2

On constate que h1 et h2 sont parallèles.


On montre ainsi que (Thalès) :
L 2 h2
= donc P 1 × h1 = P 2 × h2 donc W 1 = W 2
L1 h1
Ces calculs introduisent le principe du travail virtuel :
Sur un système en équilibre, la somme des travaux suivant un
déplacement virtuel (compatible avec la cinématique) est nulle.

Formation aux Travaux Virtuels 34


Travaux Virtuels sur un solide en équilibre

Exemple : Barre en appui


Barre de longueur l et de poids P en appui
sur deux plans polis

θ = 30°
l = 100 mm
l
P = 10 daN à
2
r
P
θ RF

Déterminer RF en utilisant la statique

Formation aux Travaux Virtuels 35


Travaux Virtuels sur un solide en équilibre
Résolution par les travaux virtuels
Si nécessaire prendre le module de formation sketcher CATIA ou SolidWorks

∑W*
ext = 0 ou encore ∑W *
ext moteurs = ∑W *
ext résistants
Efforts fournis Efforts résistants
(Moteur pour le déplacement) (Qui s’opposent au déplacement)

⇒ 0.5 × P = 0.5697 × R F
0.5
⇒ RF = × 10 = 8.77 daN
0.5697
Pour 8.66 théorique
Erreur = 1.2 %
Déplacement
mesuré
(résistant au
déplacement)
Déplacement
imposé
(moteur pour le
déplacement)

Formation aux Travaux Virtuels 36


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Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Calculs Statiques

• Levier tordu sous efforts

• Re-lancement en fabrication

Perte de temps et d’argent

37
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Le diagnostic

• Culture du développement par essais – erreur

• Peu d’aisance en calcul (souvenirs scolaires…)

• Méconnaissance des nouveaux moyens de calcul

Remarque : à l’inverse, lorsque les moyens sont à disposition, on recourt


parfois aux calculs par éléments finis quand la RdM suffirait…

38
Présentation par l’exemple des :
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Une technique adaptée :


RdM (Résistance des Matériaux)
Modélisation en poutres
Calculs avec formules automatisables

Calcul des contraintes en flexion dans le levier :


Avant Après
Mf = F × D
ép. = 20/10 ép. = 25/10
Mf
σ=
I
v
39
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

1 technicien BE ou ingénieur
Participants :

Conception
RdM (Résistance des Matériaux)
Conception optimisée
Modélisation en poutres en résistance, poids
Calculs avec formules automatisables

Formulaire RdM
Moyens : utile : PC + tableur

Temps passé : ¼ d’heure pour un petit calcul

40
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Autre possibilité :
Simulation Numérique
(calcul avec logiciels spécialisés,
par éléments finis ou autres)

Contraintes Déformations

41
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Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Participants : 1 ingénieur spécialisé


(sauf pour logiciels simplifiés liés
à la CAO)

Cartographie des
contraintes,
Modèle CAO
(2D ou 3D)
Simulation Numérique déplacements,
températures…
(calcul avec logiciels spécialisés,
par éléments finis ou autres)

Moyens : PC puissant ou station de travail

Temps passé : 1 à 5 jours

42
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception

Optimisation topologique:

Données d’entrée:
Design de la pièce / nouvelle approche
Numérisation, Cahier des charges
fonctionnel, …. Conception optimisée

Outils de modélisation, simulation

Outils de FAO / prog amont /


imbrication

Outils de pilotage
machine

Matière première /Nvx


Matériaux
Données de sortie: Mise en forme /
Un produit physique optimisé et optimisationprocess
fonctionnel et aux performances
attendues (coûts, usage, Contrôleprocess/ métrologie / santé
impact….) Caractérisations matière
associées
Post traitement (parachèvement, TTH, TS,
usinage, nettoyage, …)

43
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception

Optimisation topologique:
Définition d’une optimisation en mécanique:
L’optimisation d’une pièce consiste à trouver la meilleure structure possible qui aura le coût
de fabrication le plus faible, tout en offrant les performances les plus adaptées.
- Fonction « objective » à minimiser ou à maximiser
- Variables de conception
- Contraintes d’optimisation.

44
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception

Optimisation topologique:

Définition de l’optimisation topologique


Topologie = géométrie

L’optimisation topologique consiste à trouver la répartition de matière idéale dans un


volume donné soumis à des contraintes connues.

… Adopter une nouvelle approche de la conception…

45
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception

Optimisation topologique:
… en gardant la vision globale:

Optimisation topologie
Addition de matière Analyse fonctionnelle

Calcul EF UNE NOUVELLE APPROCHE


DE CONCEPTION
Coût

Cotation fonctionnelle
Design
AMDEC Industrialisation

Analyse de la valeur

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Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception

Optimisation topologique:

Optimisation:
M=1057g

M=1997g

47
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception

Optimisation topologique:
Finalisation CAO:

48
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception

Optimisation topologique:
Validation calculs:

Masse: 1997g Masse: 1077g


Flèche: 6 mm Flèche: 2.5 mm
49
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Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Cotation fonctionnelle

Impossible d’avancer certains sièges


Le dossier ne bascule pas

Analyse : interférence
entre le levier de
déverrouillage et un
élément du siège

50
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Diagnostic

Tolérancement en fonction des moyens, sans


vérification par rapport aux besoins fonctionnels

Jeu au plan =
Jeu « nominal »

(Jeu présent sur


les prototypes)

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Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

La technique adaptée

CHAINE DE COTES
Garantir une condition fonctionnelle liée
aux dispersions de réalisations.

52
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Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Vérification

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Application tableur

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Chaîne de cotes refaite avec optimisation de la cotation

55
Présentation par l’exemple des :
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation
Chaîne de cotes refaite avec optimisation de la cotation

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Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Évolution du plan suite à la réalisation de la chaîne de cotes

57
Présentation par l’exemple des :
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Suite aux chaînes de cotes :

Cotation quelconque Cotation fonctionnelle

Objectif de la Cotation fonctionnelle :

• Toute pièce conforme au dessin soit apte


à l’emploi ( ≠ cotation de fabrication)
• Aucune pièce apte à l’emploi ne soit
jugée comme non conforme au dessin

58
Présentation par l’exemple des :
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Technicien ou ingénieur bureau


Participants : d’études

Besoin fonctionnel CHAINE DE COTES


Plans Cotes et tolérances,
Garantir une condition fonctionnelle liée Cotation fonctionnelle
Données process
aux dispersions de réalisations

Tableur (Excel,..),
Moyens : Logiciels spécialisés

Temps passé : de 15 minutes à plusieurs jours

59
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Dans l’entreprise :
Cotation revue suite aux chaînes de cotes

Relancement d’une présérie

60
Présentation par l’exemple des :
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Résultat

A nouveau impossible
d’avancer certains sièges
Le dossier ne bascule pas
Analyse : On retrouve une
interférence entre le levier
de déverrouillage et le même
élément du siège

61
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

• Chaînes de cotes faites, cotation revue


• Pièces contrôlées bonnes

Et pourtant…

62
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Diagnostic
L’entreprise utilise la cotation « traditionnelle », trop
imprécise Les pièces ont été mal contrôlées
Pièce au plan Pièce réelle

Première mesure possible Deuxième mesure possible

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Présentation par l’exemple des :
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

La technique adaptée

COTATION ISO
(International Standardization Organization)

(GPS)
(Geometrical Product Specification)
Langage évolué permettant d’exprimer au
mieux la cotation fonctionnelle

64
Présentation par l’exemple des :
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Un langage plus évolué :


• Système de références
• Tolérances géométriques (forme, orientation,
position, battement)

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Présentation par l’exemple des :
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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Avantages
• Évite les ambiguïtés d’interprétation
(souvent réglées en interne)
• Facilite l’interchangeabilité

• Et donc la sous-traitance des pièces


- utiliser un ou plusieurs fournisseurs
- éviter conflits clients - fournisseurs
Contrepartie
Nécessite de former tous les intervenants de
l’entreprise
66
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Technicien ou ingénieur bureau


Participants : d’études

Besoin d’une COTATION ISO Plan coté fonctionnel


avec référentiel et
définition Langage évolué permettant d’exprimer
tolérances géométriques
fonctionnelle au mieux la cotation fonctionnelle

Moyens : Dessin, CAO

Temps formation : de 1 à 5 jours

67
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Le dessinateur fait viser les plans


par son responsable et les diffuse
pour fabrication série

68
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Résultats

• Tolérances trop serrées 15% de rebus


• Plans incomplets Démarrage perturbé par
de nombreux allers-retours atelier / BE
• Des cotes difficilement contrôlables en série
de fait non contrôlées

69
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Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

REVUE DE PLANS
Standardiser les plans au métier de
l’entreprise & éviter les oublis

70
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Exemple de Check-list (par famille)

71
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation
COMPTE RENDU DE REVUE DE PLANS POUR
Entreprise REALISATION OUTILLAGE ou DIFFUSION FINALE
CLIENT (rayer la mention inutile)
DATE :
N°:..........................

PRODUIT CONCERNE :

N° PLAN INDICE N° PLAN INDICE

Exemple de
compte rendu de Avis du responsable programme :

revue de plans Avis du BE :

(ce document peut Avis des industriels:


devenir contractuel)
Avis de la qualité :

Avis des achats :

Avis S/R du BE

Validé par Programme BE Industriel Qualité S/R du BE Achats

Noms

Signature

Ce document doit être accompagné de la référence des plans examinés avec leurs indices, des fiches d’inventaires. Les originaux des plans examinées avec les
annotations en rouge sont disponibles auprès de l’émetteur de ce compte rendu tant que les plans n’ont pas été modifiés
Diffusion complémentaire à :
72
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

Technicien ou ingénieur bureau


Participants :
d’études, service méthode,
fournisseur…

REVUE DE PLANS Plans complets


standardisés et
Plans Standardiser les plans au métier de
réalisables
l’entreprise & éviter les oublis

Moyens : Check-list, surligneurs, plans

De 1/2h à 4h par plan

73
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception
Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation Capitalisation

100%

Coûts d'application

0%
AMDEC

Cot. ISO
Ch. cotes
RdM
AF

AV

Sim. Num.

Revue pl.
74
Présentation par l’exemple des :
Techniques et Méthodes de base en conception

Merci de votre attention…

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