Devoir Surveillé

Télécharger au format pdf ou txt
Télécharger au format pdf ou txt
Vous êtes sur la page 1sur 3

Année Universitaire : 2013-2014

Devoir Surveillé
Module : Génie Logiciel Documents autorisés : NON
Enseignants : R. Bouhaouel & S. Karoui Nombre de pages : 3 Durée : 1h
Nom et Prénom : Groupe :

Etude de cas
La société Mirage est une nouvelle société en domaine informatique. Dès son ouverture,
elle gagne le marché de deux projets à savoir « Birakle » et « Sart ».
Pour assurer le respect des délais de livraison des différents livrables, le directeur a pris
plusieurs mesures (recrutements, motivation, etc). Néanmoins, plusieurs problèmes ont
été constatés tout au long du développement des deux logiciels.

Le projet « Biracle »

Le projet « Birakle » a été livré avec un retard d’un mois, car au moment de l’intégration
des différents modules, rien ne fonctionnait. Il est utile de préciser que chaque
développeur a terminé le module qu’il a pris en charge à temps en appliquant les
différentes étapes du cycle de vie en cascade.

Pour remédier à ce problème d’intégration, Mirage a consulté un expert qui affirme que
cette erreur aurait pu être évitée :

1. S’ils avaient appliqué le cycle de vie en V. Expliquez (2pts).


--------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

2. S’ils avaient utilisé un outil de gestion de configuration. Expliquez


l’apport d’un tel outil. Remplissez le tableau ci-dessous en citant un exemple d’outil
de gestion de configuration et en expliquant deux de ses commandes (4pts)
L’apport de la gestion de configuration est : ----------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nom de l’outil SVN


Intitulé de la
Commande 1
commande
1
--------------------------------------------------------------------
Explication --------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------
Intitulé de la
--------------------------------------------------------------------
commande
-----------------------------------------------------------------------
Commande 2
------------------------------------------------------------------------
Explication
----------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------

Le projet « Sart »

Le projet « Sart » a été livré sans retard mais le client a réclamé que le projet n’est pas
conforme à ses besoins initiaux.

3. L’expert pense que l’erreur aurait pu être évitée si l’équipe « Sart » avait
effectué les deux méthodes (ou catégories) de tests. Citez ces deux méthodes en
précisant et expliquant celle qui n’a pas été faite dans le projet « Sart ». (3pts)

Les deux méthodes de test sont :


-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
La méthode de test qui n’a pas été faite dans « le projet Sart » est :
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

4. L’expert a essayé de souligner l’importance de la conception


architecturale (logique et physique). Comment expliqueriez-vous ça à la place de
l’expert ? (3 pts)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5. Le client voudrait en savoir davantage sur la qualité du produit. Le chef de


projet affirme qu’il a respecté deux facteurs de qualité de la conception qui sont le
« faible couplage » et la « forte cohésion ». Expliquer ces facteurs (4pts)

Faible couplage :------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Forte cohésion : ---------------------------------------------------------------------------------------

2
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

6. L’expert propose au directeur de la société « Mirage » d’utiliser la méthode


« Agile » afin de remédier aux problèmes précédemment mentionnés. Le directeur n’est
pas très convaincu, il lui demande alors de citer l’apport de l’ « agilité » pour chaque
projet. (4pts)

Apport de l’agilité à « Birakle » Apport de l’agilité à « Sart »

Bon travail

Vous aimerez peut-être aussi