PFE TAIR FATIMA ZAHRAE LEAR Corporation

Projet de fin d’études
Sous le thème :
« Traitement comptable des immobilisation

corporelles selon les normes us gaap :
Le leasing et son impact sur les états financiers »
Durée du stage : du 01 février au 30 avril
REALISE PAR :
TAIR Fatima zahrae
ENCADRANT PEDAGOGIQUE : ENCADRANT PROFESSIONNEL :

Mme. SABRI RHITA M. NAAMI KAMAL
Année universitaire : 2022 - 2023

Dédicace
A mes chers parents, pour leurs sacrifices, leur amour, leur
tendresse, leur soutien, leur motivation et leurs prières tout au
long de mes études, ce projet de fin d’année représente
l’aboutissement du soutien et des encouragements qu’ils m’ont
prodigués tout au long de mon parcours universitaire.
A mon mari aimant et dévoué, Naoufel , Ta patience, ton
amour et ton soutien inconditionnel ont été ma source
d'inspiration tout au long de mon stage.
A mon cher frère Mohammed amine tout en lui souhaitant le
meilleur.
A toute ma famille pour leur soutien tout au long de ma
période de stage,
A mes chers amis qui n’ont jamais cessé de me soutenir.
Que ce travail soit l’accomplissement de vos vœux tant
allégués, et le fruit de votre soutien infaillible,
Merci d’être toujours là pour moi.

REMERCIEMENT
Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon
stage et qui m'ont aidé à la réalisation de ce projet de fin d’année.
Tout d'abord, j'adresse mes vifs remerciements à mon encadrante pédagogique
Mme SABRI RHITA, qui a toujours été à nos côtés, pour nous guider, nous
conseiller et suivre l’évolution de notre travail. Son soutien et son assistance ont
été pour moi une source d’expérience et d’inspiration profonde.
Je tiens1à remercier2chaleureusement et à témoigner toute ma reconnaissance à
la société Lear corporation pour son accueil, et à M. NAAMI KAMAL, pour le
temps passé ensemble et le partage de son expertise. Grâce aussi à sa confiance
j'ai pu m'accomplir totalement dans mes missions.
Je renouvelle mes sincères remerciements à tous les membres du département
financier de LEAR AUTOMOTIVE ELECTRONICS RABAT, Mme SARA
BOUTICHE Mme OUMAIMA SEGTEN, Mr KAMAL NAAMI, Mr REDA
BELAHRACH, Mr ANAS MAAMAR pour leur accueil durant ces trois mois
de stage, leur esprit d’équipe, leur assistance et leurs conseils qui m’ont été très
utiles.
Je tiens à également à exprimer toute ma gratitude aux membres de département
des ressources humaines pour avoir facilité notre intégration au sein de la
société.
AVANT-PROPOS
Depuis sa création en 2005, l’ENCG Kenitra est un établissement

d’enseignement supérieur public qui a pour vocation de contribuer au
développement économique régional et national, en assurant la formation de
Cadres supérieurs hautement qualifiés en commerce et gestion, formation solide
et tenant compte des besoins, des exigences des entreprises et des institutions
régionales et nationales.
L’acquisition des connaissances théoriques tout au long d’un cursus ne suffit
plus pour s’intégrer aisément dans les jalons de la vie active, une mise en
pratique de ces connaissances s’avère nécessaire pour pouvoir affronter le
monde du travail et toucher de très près à ses multiples exigences. Ceci n’est
possible, qu’à travers des travaux de recherches, cas pratiques, simulations,
visites d’entreprises et surtout la réalisation des stages.
Pour cela, un stage de fin d’études a été programmé par l’ENCG Kenitra durant
le 10 -ème semestre. Un Stage qui permet aux étudiants de mettre en pratique
l’ensemble des connaissances et compétences acquises durant leurs cursus
universitaires.
A cet égard, j’ai eu l’opportunité d’effectuer un stage de fin d’études, d’une
durée de 3 mois, au sein de Lear Automotive Rabat, une multinationale
américaine qui opère dans le secteur de l’industrie automobile, au sein du
département finance et comptabilité, où j’étais chargée de réaliser un projet de
fin d’année sous le thème « Traitement comptable des immobilisation
corporelles selon les normes us gaap ».
Liste des abréviations
US GAAP Generally Accepted Accounting Principles
ASC 842 Accounting Standards Codification Topic 842
FCC Fédéral Communications Commission
FASB Financial Accounting Standards Board
PCGR Principes Comptables Généralement Reconnus
APB Le Conseil des principes comptables
ARB Accounting Research Bulletin
IMA Institute of Management Accountants
PAR Project Appropriation Request
HFM Hyperion Financial Management
SOX Sarbanes-Oxley
PO Purchasing order
PR Procurement requisition
Table des figures
Liste des tableaux
Tableau 1 : La fiche signalétique de société LEAR …………….……….....31

Tableau 2 : Actif du bilan de la société lear corporation pour les années
2020/2021……………………………………………………………….…...49
Tableau 3 : : Actif du bilan de la société lear corporation pour les années
2020/2021…………………………………………………………………....50
Tableau 4 : Compte du résultat de la société Lear corporation pour les années
2020/2021…………………………………………………………………....52
Tableau 5 : Enregistrement des opérations de leasing ……………………...56
Liste des figures
Figure 1 :les actifs spécifiques ……………………………………………...10

Figure 2 : le processus de comptabilisation des immobilisation corporelles selon
les normes us gaap……………………………………………………………13
Figure 3 : le processus de comptabilisation du crédit-bail…………………...16
Figure 4 : Processus d’adoption des normes us gaap ………………………..19
Figure 5 : organigramme de Lear corporation ………………………………30
Figure 6 : Impact du crédit-bail sur l’actif du bilan ………………………....49
Figure 7 : Impact du crédit-bail sur le passif du bilan ……………………….50
Figure 8: message de détection du problème par FOA……………………….56
Résumé
Ce rapport fournit une présentation générale du traitement des immobilisations corporelles

selon les normes US GAAP et examine l'impact des crédits-bails sur les états financiers selon
les normes US GAAP. En outre, le rapport met en évidence l'importance d'un processus de
gestion des comptes efficace dans la production de rapports financiers.
Le rapport commence par présenter les exigences des normes US GAAP pour la
comptabilisation des immobilisations corporelles, y compris la reconnaissance initiale, la
mesure et la comptabilisation ultérieure. Il se penche ensuite sur les complexités de la
comptabilisation des crédits-bails, notamment la nouvelle norme comptable de location, ASC
842, et son impact sur les bilans, les comptes de résultats et les flux de trésorerie.
Le rapport met également l'accent sur l'importance d'un processus de gestion des comptes
efficace dans la production de rapports financiers. Il explique comment de bonnes pratiques de
gestion peuvent garantir une production de rapports financiers précise et opportune, réduire le
risque d'erreurs et de fraudes, et améliorer les capacités de prise de décision.
Dans l'ensemble, ce rapport met en évidence l'importance de comprendre le traitement des

immobilisations corporelles et des crédits-bails selon les normes US GAAP, ainsi que
l'importance d'un processus de gestion des comptes efficace dans la production de rapports
financiers.
Abstract
This report provides an overview of the treatment of fixed assets under US GAAP and examines
the impact of operating leases on financial statements under US GAAP. Additionally, the report
highlights the significance of effective account management processes in financial reporting.
The report begins by outlining the US GAAP requirements for accounting for fixed assets,
including initial recognition, measurement, and subsequent accounting. It then delves into the
complexities of accounting for operating leases, including the new lease accounting standard,
ASC 842, and the impact it has on balance sheets, income statements, and cash flows.
The report also emphasizes the importance of effective account management processes in
financial reporting. It discusses how good management practices can ensure accurate and timely
financial reporting, reduce the risk of errors and fraud, and enhance decision-making
capabilities.
Overall, this report highlights the importance of understanding the treatment of fixed assets and
operating leases under US GAAP and the significance of effective account management
processes in financial reporting.
Sommaire
Introduction générale ............................................................................................................1

Partie théorique
Chapitre 1 : les immobilisations corporelles ..........................................................................5
Section 1 : Définitions et généralités sur les immobilisations corporelles ...............................5
Section 2 : la comptabilité des immobilisations corporelles selon les normes us gaap ...........9
Chapitre 2 : les normes us gaap ...........................................................................................17
Section 1 : présentation des normes us gaap ............................................................................ 17
Section 2 les immobilisations corporels d’une vision us gaap ................................................ 19
Partie pratique
Chapitre 1 : Description de l’existants .................................................................................26
Section 1 : Présentation de l’approche méthodologique et de l’organisme d’accueil. .......... 26
Section 2 : le traitement des immobilisation corporels au sein de Lear Corporation ............ 31
Chapitre 2 : le leasing : un cas particulier des immobilisations corporelles .........................41
Section 1 presentation de la procédure de Lear en leasing ...................................................... 41
Section 2 impact du leasing sur les états financiers de l’entreprise selon les normes us gaap
..................................................................................................................................................... 47
Conclusion générale .............................................................................................................61
Introduction générale
Dans le contexte des normes comptables internationales, le traitement adéquat des

immobilisations corporelles revêt une importance cruciale pour les entreprises. Les normes
comptables américaines, également connues sous le nom de Generally Accepted Accounting
Principles (US GAAP), fournissent des directives précises pour la comptabilisation de ces actifs
essentiels. Cependant, l'émergence du leasing en tant qu'alternative à l'acquisition directe
d'actifs a posé des défis significatifs en matière de présentation des états financiers.
L'objectif de ce rapport de stage est d'analyser en profondeur le traitement comptable des

immobilisations corporelles selon les normes US GAAP, en se concentrant plus
spécifiquement sur l'impact des contrats de leasing sur les états financiers et l'importance
du processus de gestion des comptes de leasing.
Le leasing est devenu une pratique courante dans de nombreux secteurs d'activité, offrant aux
entreprises la possibilité d'utiliser des actifs sans en être les propriétaires. Cependant, la
complexité du traitement comptable des contrats de leasing peut créer des distorsions dans la
présentation des informations financières, ce qui rend essentiel un processus de gestion efficace
des comptes de leasing.
Cette problématique soulève des questions clés : Quel est l'impact du crédit-bail sur les états
financiers de l'entreprise selon les normes US GAAP ? Comment le traitement comptable du
crédit-bail affecte-t-il la présentation des états financiers, en particulier les bilans, les comptes
de résultat et les flux de trésorerie ? Quelles sont les implications pour les parties prenantes, y
compris les investisseurs, les créanciers et les régulateurs, et comment les entreprises peuvent-
elles s'assurer que leur comptabilisation du crédit-bail est conforme aux normes US GAAP ?
Pour répondre à ces questions, ce rapport se basera sur une recherche approfondie, en examinant
les principaux documents de référence, tels que les normes comptables, les directives
d'application et les études de cas. De plus, une analyse des pratiques actuelles des entreprises
dans le traitement des contrats de leasing sera réalisée afin de fournir des réponses concrets sur
les défis et les meilleures pratiques en matière de gestion des comptes de leasing.
En conclusion, ce rapport de stage vise à approfondir la compréhension du traitement comptable

des immobilisations corporelles selon les normes US GAAP, en mettant en évidence
l'importance du processus de gestion des comptes de leasing. En examinant l'impact des contrats
ENCG KENITRA 1
de leasing sur les états financiers, ce rapport offrira des recommandations pratiques pour une
comptabilisation précise et transparente des informations financières liées aux actifs en leasing.
ENCG KENITRA 2
La partie théorique :
*******
Les immobilisations
corporelles et les
normes us gaap
ENCG KENITRA 3
Introduction de la partie théorique
Chaque théorie avancée ne doit pas être enfermée dans son contenu abstrait, elle doit faire
absolument objet d’une expérimentation afin qu’on puisse par la suite l’utiliser et la développer.
Cette logique doit être suivie par n’importe quel type de travail afin d’atteindre l’objectif final.
En s’inspirant de cette même logique, ce mémoire a pour première partie de la théorie

concernant les normes us gaap et leur vision pour le traitement comptable des immobilisations
corporelles
Avant d’entamer le noyau de notre travail qui est le traitement comptable des immobilisations
corporelles, il s’avère nécessaire de traiter en premier lieu le cadre général de ce travail, à savoir
l’application des normes us gaap.
Les normes us gaap sont des principes comptables américains édictées depuis 1973 par le FASB
(Financial Accounting Standards Board), un organisme de droit privé, elles sont en vigueur aux
Etats-Unis et également applicables aux entreprises cotées à la bourse américaine.
En prenons en considération la rapidité remarquable du développement économique, les

entreprises sont dans l’obligation de mettre en place de nouvelles techniques et méthodes pour
gérer leur patrimoine et assurer la confiance de ses collaborateurs.
Dans cette même vision, l’objectif des US GAAP est d’offrir aux actionnaires, financiers et
investisseurs une présentation homogène des comptes dans les différents pays, des bilans et des
comptes de résultats qui traduisent de manière transparente et complète la situation économique
réelle d’une entreprise, et une meilleure identification de la performance ou contre-performance
du management.
ENCG KENITRA 4
Chapitre 1 : les immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont des actifs à long terme qui sont utilisés dans l'entreprise
pour générer des revenus et soutenir les opérations commerciales. Ces actifs sont physiques et
tangibles, tels que les bâtiments, les équipements, les machines, les véhicules, les terrains, etc.
Les immobilisations corporelles sont un élément clé du bilan d'une entreprise, car elles
représentent souvent une part importante de la valeur de l'entreprise. 1
Ce chapitre sur les immobilisations corporelles est important car il vous permettra de
comprendre les principes de base de la gestion des actifs physiques d'une entreprise. Il vous
aidera à comprendre comment les immobilisations corporelles sont acquises, enregistrées,
amorties et évaluées dans les états financiers. De plus, vous découvrirez les impacts fiscaux et
comptables associés à la possession de ces actifs à long terme.
En fin de compte, ce chapitre vous aidera à mieux comprendre les enjeux liés à la gestion des
immobilisations corporelles, et vous permettra de mieux évaluer la valeur d'une entreprise en
analysant sa base d'actifs physiques.
Section 1 : Définitions et généralités sur les immobilisations corporelles
Historiquement, même le terme que les comptables utilisent pour désigner les actifs corporels
à long terme des entreprises, c'est-à-dire les immobilisations, exprimait l'opinion qu’une fois
acheté, il est fixe, à long terme et ne nécessite pas de gestion attention. Au cours des dernières
années, les "propriétés, usines et équipement » a été utilisé pour décrire les actifs opérationnels
d'une entreprise. Les responsables ont jugé nécessaire de fournir des informations
supplémentaires sur les immobilisations corporelles et ont créé des enregistrements séparés du
registre comptable de la propriété. Les informations supplémentaires incluent valeur marchande
actuelle à des fins d'assurance et de sécurité, et registres d'utilisation et d'entretien.
1
 Raymond H. Peterson. Accounting for Fixed Assets. John Wiley & Sons, Inc.seconde edition
5
ENCG KENITRA
Un enregistrement comptable unique des actifs corporels avec des contrôles comptables
normaux est de loin supérieur à plusieurs enregistrements. Ce dossier intégré avec les contrôles
comptables a été beaucoup plus simple avec l'avènement et l'utilisation généralisée de petits
ordinateurs. Par exemple, l'enregistrement des dépenses d'entretien pour les gros équipements
est maintenant facile. Dans une flotte de véhicules automobiles, les coûts d'entretien réels
peuvent être enregistrés dans le registre de propriété de chaque véhicule. Cela permet
d'examiner pour assurer l'entretien préventif est prévu et également d'établir des critères pour
l'élimination des moteurs des plus anciens véhicules lorsqu'ils ne sont plus économiques à
entretenir.
Il devient alors possible d'évaluer les véhicules à moteur en fonction de leur dossier d'entretien
complet, plutôt que de retirer les véhicules en fonction de l'âge ou du kilométrage uniquement.
Dans quoi sont fixés les actifs ? Sont-ils fixes dans le temps, l'espace ou la valeur ?
Il est douteux qu'ils soient fixés du tout. IMA définit les immobilisations comme « Actifs
corporels non courants non monétaires utilisés dans le cadre des opérations normales d'une
entreprise. » La pratique passée consistait à traiter les immobilisations comme un « coût
irrécupérable », un coût passé qui ne peut pas maintenant être inversé et, par conséquent, ne
devrait pas entrer dans les décisions courantes.
S'il s'agit d'un coût fixe, il s'agit également d'un coût irrécupérable. Ce sont des actions
alternatives ; donc, le coût historique de la propriété, l'usine et l'équipement sont des coûts
différentiels et non des coûts irrécupérables. Le terme le coût « fixe » implique un coût
irrécupérable.
Ce traitement par la direction des coûts fixes comme des coûts irrécupérables peut encourager
les OPA hostiles utilisant des obligations de pacotille. Si la direction actuelle et les actionnaires
ignorent les autres utilisations de leurs actifs tangibles à long terme.
Peu d'actifs sont fixés de quelque manière que ce soit. La plupart sont mobiles et disparaîtront
s'ils ne sont pas pris en compte ou se détérioreront s'ils ne sont pas entretenus. Beaucoup
augmentent en valeur simplement à cause de l'inflation. S'ils n'augmentent pas de valeur, leur
coût de remplacement augmente certainement. Généralement, les polices d'assurance exigent
que la couverture soit d'au moins 80 % du coût de remplacement ou que la récupération soit
limitée à la valeur marchande avant le sinistre.
ENCG KENITRA 6
Même le gouvernement apprend que sa théorie des immobilisations pour les actifs
d'infrastructure doit être modifiés. Routes, ponts, stations d'épuration, et les bâtiments semblent
avoir besoin d'être remplacés en même temps, car ils ont été mis en place et ignorés. Aucun
plan n'a été préparé pour les gérer, afin de déterminer les meilleures pratiques de maintenance.
2
Maintenant ils ne sont pas des actifs, mais des sources de responsabilité.
Bien que le gouvernement dispose d'un nombre limité responsabilité des poursuites en raison
de blessures résultant d’un mauvais entretien des routes, etc., les entreprises ne bénéficient pas
de cette limitation. Si un employé ou un client est blessé par l'un de vos ponts, routes ou d'autres
exploitations, vous êtes responsable des coûts. Est-ce l'allée ou parking vraiment une
immobilisation ? Ou un à gérer pour qu'il ne devienne pas un handicap ?
Il est difficile d'imaginer quelque chose qui devrait s'appeler une immobilisation. Les actifs ne
sont établis d'aucune façon - ni dans le lieu, ni dans le temps, ni dans les revenus futurs ou
dépense. L'exception pourrait être une œuvre d'art ou un trésor historique ; cependant, même
ces éléments, s'ils ne sont pas protégés, se détérioreront. En définissant actifs, nous utiliserons
donc les termes immobilisations corporelles et éviter l'utilisation future du terme
immobilisations, qui est en réalité un terme obsolète pour les immobilisations corporelles.
1. Les caractéristiques des immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles ont plusieurs caractéristiques parmi lesquelles on cite :
 Tous les coûts de préparation de l'article pour utilisation sont inclus
Tous les frais en sus du prix facturé pour fabriquer un bien immobilier, et les équipements prêts
à l'emploi doivent être capitalisés dans leur coût historique.
 Réparations extraordinaires
Les réparations normales sont imputées aux dépenses lorsqu'elles sont effectuées ; cependant,
les réparations extraordinaires qui prolongent la durée de vie, augmentent la capacité ou
augmentent l'efficacité de l'élément doit être capitalisée pendant sa durée de vie, l'historique le
coût a augmenté et l'amortissement a été recalculé à partir de cette date.
 2
Raymond H. Peterson. Accounting for Fixed Assets. John Wiley & Sons, Inc.seconde edition
7
ENCG KENITRA
 Unité de base
Le concept d'unité de base décrit le concept selon lequel les unités de propriété devraient avoir
une détermination politique quant à ce qui constitue l'entité d'enregistrement de propriété qui
est capitalisée.
L'unité de base peut être une machine complète ou les composants individuels de cette machine.
Ce concept est important lors de l'établissement d'un système d'enregistrement de propriété
utilisable pour une entreprise particulière. Par exemple, les entités qui utilisent des camions
légers comme véhicules d'entretien peuvent user un nombre de camions pendant la durée de vie
des ascenseurs hydrauliques, des équipements de soudage et des lits utilitaires.
 Politiques écrites
Il est important que chaque entreprise ait un manuel des actifs avec des politiques écrites.
Détermination des unités de base appropriées et autres les politiques propres à une entreprise
doivent être décrites et documentées. Sans politiques écrites, la comptabilisation des actifs ne
sera pas cohérente sur une période de temps.
 Politique de capitalisation
Un niveau minimum de capitalisation doit être identifié.
 Durée de vie supérieure à un an
La politique doit mettre l'accent sur le fait que les éléments dont la durée de vie est limitée à
une période comptable doivent être passés en charges, quel que soit leur coût.
 Actifs auto-construits
Tous les coûts de préparation des actifs en vue de leur utilisation doivent être capitalisés ;
cependant, seuls les frais généraux directement attribuables ou traçables doivent être inclus. Les
frais généraux et administratifs ne doivent pas être capitalisés. Si une entreprise n'a pas pour
activité la construction d'actifs, les frais généraux ne sont pas susceptibles d'être augmentés par
un projet de construction individuel. Par conséquent, si ces coûts étaient capitalisés, les
dépenses en la période comptable pendant laquelle l'actif était en cours de construction serait
mal réduit.
ENCG KENITRA 8
De plus, le coût de développement initial de prendre une décision sur le projet à construire ne
doit pas être inclus dans les coûts capitalisables. Coûts ultérieurs pour un projet spécifique, une
fois la décision prise, sont en majuscules.
 Dépréciation
L'idée de la permanence relative des actifs «fixes» est remise en question par SMA 4. La
déclaration note que les périodes de non-utilisation doivent être exclus du plan d'amortissement
: « Jusqu'à ce que ces actifs puissent être déclarés avoir pleinement satisfait à l'usage auquel ils
sont destinés - capacité de production normale ou acceptable - ils sont, pour l'instant,
comptablement suspendus dans une sorte de hiatus, ne produisant pas de revenu, donc ne
déclenchant pas d'amortissement sur lequel il doit être imputé.
Section 2 : la comptabilité des immobilisations corporelles selon les normes

us gaap
En 1984, le FASB a publié le Concept Statement 5, qui comprenait des discussions sur les
actifs. Cependant, sa portée était également limitée. La discussion a mis l'accent sur l'hypothèse
de comptabilisation des actifs, indiquant clairement que les actifs sont consommés par leur
utilisation et le coût doivent être comptabilisés dans les périodes comptables de leur durée de
vie.
La consommation d'avantages économiques au cours d'une période peut être comptabilisée soit
directement, soit en la rapportant aux produits comptabilisés au cours de la période.
Certaines dépenses telles que les amortissements et les assurances sont affectées par des
procédures systématiques et rationnelles à la période pendant laquelle le les actifs connexes
devraient procurer des avantages.
« Toute charge ou perte (dans les avantages futurs) est comptabilisée s'il devient évident que
les avantages économiques futurs d’un actif ont été réduits ou éliminés.3
Depuis sa création, le FASB a entretenu de nombreuses discussions sur les actifs, mais les
seules déclarations publiées portent sur des actifs spécifiques :
 3
CONVERGENCE IFRS-US GAAP. l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières - Novembre 2007
9
ENCG KENITRA
La
comptabilité
des logiciels
Conversions
involontaires.
Amortissemen
t dans les états
Dépréciation financiers des
d'actifs organismes
sans but
lucratif
Figure 1 : les actifs spécifiques
1. Comptabilisation et évaluation des immobilisations
Les immobilisations sont des éléments corporels utilisés dans la production ou la fourniture de
biens ou de services pendant plus d'une période. Les immobilisations ont une substance
physique et peuvent être touchées. Les immobilisations corporelles comprennent généralement
des terrains, des bâtiments, de la machinerie et de l'équipement, ainsi que du mobilier et des
agencements.
Selon les PCGR des États-Unis, toutes les immobilisations sont comptabilisées selon le modèle
du coût historique, qui stipule que les actifs non courants sont initialement comptabilisés au
coût et sont ensuite comptabilisés au coût moins l'amortissement cumulé et les pertes de valeur
cumulées. Tout ajustement à la hausse dû à l'évolution des circonstances est interdit.
Dans le cas de regroupements d'entreprises, cependant, les immobilisations sont évaluées à leur
juste valeur par l'entité acquéreuse.
2. Règles de dépréciation
Le modèle de coût ne permet qu'un ajustement à la baisse en raison de pertes de valeur. Par
conséquent, les actifs à long terme doivent être soumis à un test de dépréciation si les
circonstances indiquent que leur valeur comptable excède leur valeur de marché.
Habituellement, les circonstances suivantes indiquent la nécessité d'une déficience :
ENCG KENITRA 10
 Changements défavorables importants dans l'environnement économique, juridique ou
technologique ;
 Une baisse importante et inattendue de la valeur marchande de l'actif ;
 Un actif sous-performe constamment le budget ou il y a une réduction importante de
l'utilisation d'un actif ;
On s'attend avec une probabilité de plus de 50 % qu'un actif soit vendu avant la fin de sa durée
d'utilité précédemment estimée.
Si une perte de valeur est comptabilisée, la valeur comptable ajustée d'une immobilisation
devient sa nouvelle base de coût, qui doit être amortie sur la durée d'utilité restante de cet actif.
Dans le même temps, la restauration d'une perte de valeur précédemment comptabilisée est
interdite.
3. Réévaluation des immobilisations en US GAAP et IFRS4

Selon les US GAAP, une entreprise ne peut en aucun cas déprécier ses immobilisations.
Cependant, de telles réévaluations à la hausse sont autorisées par les IFRS, ce qui donne aux
entreprises plus de flexibilité dans le choix de leur politique comptable sur les immobilisations.
À savoir, les IFRS autorisent à la fois le modèle du coût et celui de la réévaluation.
Si une entreprise choisit d'appliquer le modèle de réévaluation, elle ne peut pas passer au
modèle de coût. Dans le cadre du modèle de réévaluation :
 Les immobilisations sont comptabilisées à leur juste valeur diminuée des

amortissements cumulés ;
 Les ajustements à la baisse et à la hausse sont autorisés ;
 Dans le compte de résultat, aucun gain de réévaluation n'est comptabilisé, mais il est
présenté dans l'état du résultat global, et les réévaluations sont effectuées avec une
4
 CONVERGENCE IFRS-US GAAP. l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières - Novembre 2007
11
ENCG KENITRA
régularité suffisante pour garantir que les valeurs comptables ne diffèrent pas
sensiblement des justes valeurs à chaque date de clôture.
La comptabilisation des immobilisations selon le modèle de réévaluation est légèrement plus

complexe. Une réserve de réévaluation à la hausse est comptabilisée en capitaux propres dans
le compte d'écart de réévaluation.
Toute perte de valeur ultérieure est d'abord affectée à cet écart de réévaluation, et seulement
lorsque ce dernier est épuisé, la différence est imputée au compte de résultat en tant que perte
de valeur.
En résumé, la présentation des actifs immobilisés à leur juste valeur, d'une part, donne une
information plus pertinente pour les décideurs et améliore la comparabilité entre les entreprises,
tandis que d'autre part, l'application du modèle de réévaluation est plus complexe, coûteuse.
De plus, il n'est pas toujours possible de déterminer les justes valeurs avec un degré de preuve
suffisant qui donne à la direction la possibilité de manipuler les bénéfices comptables.
Selon les normes US GAAP (Generally Accepted Accounting Principles), la comptabilité des
immobilisations corporelles implique plusieurs étapes clés. Tout d'abord, les immobilisations
corporelles doivent être acquises à un coût initial déterminé, qui comprend tous les coûts
nécessaires pour mettre l'actif en place et le rendre utilisable.
Ensuite, la valeur comptable de l'immobilisation corporelle doit être déterminée en soustrayant

les amortissements cumulés du coût initial. Les amortissements sont calculés en utilisant une
méthode d'amortissement systématique sur la durée de vie utile de l'actif. Les actifs doivent
également être testés pour déterminer s'il y a une perte de valeur potentielle.
Si une perte de valeur est identifiée, l'immobilisation corporelle doit être dévaluée à sa valeur
récupérable. Enfin, lorsqu'un actif est vendu ou mis hors service, toute différence entre la valeur
comptable de l'actif et le prix de vente ou la valeur de récupération doit être comptabilisée
comme un gain ou une perte. En somme, la comptabilité des immobilisations corporelles selon
les normes US GAAP implique une évaluation rigoureuse de la valeur des actifs tout au long
de leur durée de vie.
Voici un schéma simplifié de la comptabilisation des immobilisations corporelles selon les

normes US GAAP :
ENCG KENITRA 12
1.Identification
 Biens tangibles détenus par une entreprise pour une
des actifs durée supérieure à un an
corporels • Utilisés dans le cadre de son activité commerciale
• Enregistrement à leur coût d'acquisition ou de

Évaluation des production
coûts • Coût d'acquisition inclut le prix d'achat, frais de
transport, frais de douane, coûts d'installation
• Amortissement sur la durée de vie utile

Amortissement • Méthodes courantes : linéaire, dégressif, unités de
production
• Réévaluation périodique pour refléter la valeur

Réévaluation actuelle sur le marché
Comptabilisation • Charges liées aux immobilisations corporelles

des charges comptabilisées en charges au cours de l'exercice
Comptabilisation • Différence entre le prix de vente et la valeur

comptable comptabilisée en gain ou en perte
des cessions dans le compte de résultat.
Figure 2 : le processus de comptabilisation des immobilisation corporelles

selon les normes us gaap
4. La comptabilité du crédit-bail
Un bail est un contrat énonçant les conditions dans lesquelles une partie s'engage à louer un
bien - dans ce cas, une propriété - appartenant à une autre partie. Il garantit au locataire,
également appelé locataire, l'utilisation du bien et garantit au bailleur (le propriétaire ou le
bailleur) des paiements réguliers pendant une période déterminée en échange. Le locataire et le
ENCG KENITRA 13
bailleur s'exposent à des conséquences s'ils ne respectent pas les termes du contrat. Le bail est
une forme de droit incorporel.5
1. Les formes de leasing :

Les formes de leasing les plus connues sont le leasing financier, le leasing opérationnel et le
leasing privé.
 Leasing financier
Avec un leasing financier vous contractez un emprunt, pour ainsi dire. La société de crédit-bail
finance la totalité de la valeur d'achat (financement à 100 %) d'un bien, par exemple une
nouvelle machine. Vous devenez propriétaire de cette machine et remboursez le financement
par tranches. Vous portez également le risque économique.
 Location opérationnelle
Avec un bail opérationnel, la société de leasing reste propriétaire juridique et économique du

bien. Vous louez cet objet. Outre le droit d'utilisation, vous pouvez également acheter des
services supplémentaires, tels que l'entretien, les réparations ou l'assurance. Cela augmente le
montant que vous payez chaque mois, le versement de location. A la fin de la durée du bail, la
société de leasing reprend son bien. Ou ils vous offrent l'actif pour la valeur marchande actuelle
ou un prix fixe.
 Le Bail privé
Le leasing privé, c'est quand des particuliers louent une voiture et paient un montant fixe par
mois. Ce montant couvre les frais d'amortissement, l'assurance tous risques, la taxe sur les
véhicules à moteur, les réparations, l'entretien et les pneumatiques. Vous payez le carburant, les
éventuelles amendes routières et une franchise d'assurance en cas de sinistre. La société de
leasing reste propriétaire de la voiture. Vous louez la voiture pour un minimum de 12 à un
maximum de 60 mois. Vous restituez la voiture après la période de location convenue. La
société de leasing réglera alors les frais supplémentaires pour les kilomètres parcourus et les
dommages inacceptables. Il n'y a pas d'obligation fiscale supplémentaire. Cela s'applique
uniquement aux conducteurs de location avec une voiture de société. En savoir plus sur le bail
privé pour les professionnels indépendants.
 5
Gilbert Pace, Pratique et technique financière du crédit-bail (leasing), J.Delmas et Cie, Paris, 1974
14
ENCG KENITRA
2. La gestion des comptes de leasing
Dans le processus de gestion des comptes de leasing, il y a plusieurs étapes clés :
 Souscription du contrat de leasing : Le processus commence lorsque le locataire

signe le contrat de leasing avec le bailleur. Ce contrat définit les modalités de la
location, y compris les paiements mensuels, la durée du contrat et les conditions de
restitution du bien.
 Facturation et paiement : Une fois le contrat signé, le locataire doit effectuer des
paiements réguliers pour couvrir les coûts de location. Les factures sont généralement
envoyées mensuellement, trimestriellement ou annuellement.
 Suivi et gestion des paiements : Le bailleur doit assurer le suivi et la gestion des
paiements, s'assurant que les paiements sont effectués en temps voulu et que les
arriérés sont traités rapidement.
 Maintenance et réparations : Le locataire est généralement responsable de l'entretien
et des réparations courantes du bien, mais le bailleur peut également offrir des services
de maintenance et de réparation en option moyennant des frais supplémentaires.
 Restitution ou renouvellement : À la fin du contrat, le locataire peut avoir l'option de
restituer le bien ou de renouveler le contrat. Si le locataire choisit de restituer le bien,
le bailleur inspectera le bien pour s'assurer qu'il est en bon état et facturera des frais
supplémentaires pour toute usure ou dommage excessif.
En résumé, la gestion des comptes de leasing implique la gestion de toutes les activités liées à
la location de biens, y compris la facturation, le suivi des paiements, l'entretien et les
réparations, et la gestion de la fin du contrat.
ENCG KENITRA 15
Signature du
Comptabilisation Amortissement
contrat de
initiale de l'actif
crédit-bail
Comptabilisation
Révision du loyer Option d'achat
des loyers
Figure 3 : le processus de comptabilisation du crédit-bail
Conclusion du chapitre 1
En conclusion, les immobilisations corporelles sont des actifs à long terme essentiels
pour les entreprises, car elles leur permettent de générer des revenus, de soutenir leurs
opérations commerciales et de créer de la valeur pour les actionnaires.
Ces actifs physiques tangibles, tels que les bâtiments, les équipements, les machines et les
terrains, sont souvent l'un des plus gros investissements d'une entreprise et constituent une part
importante de la valeur de l'entreprise.
La gestion efficace des immobilisations corporelles est cruciale pour l'entreprise, car elle
garantit une utilisation optimale de ces actifs et une maximisation de leur durée de vie. Cela
peut aider l'entreprise à améliorer sa rentabilité et à renforcer sa position concurrentielle.
En outre, la compréhension des principes comptables et fiscaux associés à la détention

d'immobilisations corporelles est essentielle pour les investisseurs, les analystes financiers et
les parties prenantes de l'entreprise. La capacité à évaluer la valeur des actifs physiques d'une
entreprise est importante pour évaluer sa santé financière et sa capacité à générer des flux de
trésorerie à long terme.
En fin de compte, les immobilisations corporelles jouent un rôle crucial dans la création de
valeur pour l'entreprise et la satisfaction des parties prenantes. Leur gestion efficace est
essentielle pour assurer la viabilité financière à long terme de l'entreprise et sa capacité à
atteindre ses objectifs stratégiques.
ENCG KENITRA 16
Chapitre 2 : les normes us gaap
Les normes US GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) sont un ensemble de

principes comptables généralement reconnus qui sont utilisés pour établir les états financiers
des entreprises aux États-Unis. Ces normes ont été développées par le Financial Accounting
Standards Board (FASB), une organisation privée à but non lucratif qui établit les normes
comptables aux États-Unis.
Les normes US GAAP fournissent des directives claires sur la façon dont les transactions
doivent être enregistrées, les états financiers doivent être présentés et les informations
financières doivent être divulguées. Les normes sont conçues pour assurer une présentation
équitable, cohérente et précise de l'information financière pour les parties prenantes telles que
les investisseurs, les créanciers, les régulateurs et le public en général.
Les normes US GAAP sont suivies par la plupart des entreprises américaines et sont souvent
requises par les organismes de réglementation tels que la Securities and Exchange Commission
(SEC) pour les entreprises qui souhaitent émettre des titres publics. Les normes US GAAP sont
également utilisées par de nombreuses entreprises internationales en raison de la domination
économique et financière des États-Unis.
En fin de compte, la conformité aux normes US GAAP est essentielle pour assurer la
transparence et la crédibilité de l'information financière de l'entreprise. Les normes US GAAP
aident à garantir que les états financiers sont présentés de manière uniforme et cohérente,
facilitant ainsi la comparabilité des informations financières entre les entreprises et les secteurs.
Section 1 : présentation des normes us gaap
Les principes comptables généralement reconnus (GAAP ou US GAAP) sont un ensemble de

règles et de normes comptables couramment suivies pour l'information financière. Les
spécifications des PCGR, qui sont la norme adoptée par la Securities and Exchange
Commission (SEC) des États-Unis, comprennent des définitions de concepts et de principes,
ainsi que des règles spécifiques à l'industrie. L'objectif des PCGR est de s'assurer que
l'information financière est transparente et cohérente d'une organisation à l'autre.
ENCG KENITRA 17
Bien que ses principes des normes us gaap visent à améliorer la transparence des états
financiers, ils ne fournissent aucune garantie que les états financiers d'une société soient
exempts d'erreurs ou d'omissions destinées à induire les investisseurs en erreur.
La SEC a annoncé son intention de passer des us gaap aux Normes internationales d'information
financière (IFRS). Mais ces derniers diffèrent considérablement des us gaap et les progrès vers
l'adoption ou la convergence ont été lents.
Bien que les normes us gaap eux-mêmes ne soient pas réglementés par le gouvernement, ils
existent grâce aux efforts combinés du gouvernement et des entreprises. L'utilisation des us
gaap n’est pas obligatoire pour toutes les entreprises, mais la SEC exige que les sociétés cotées
en bourse et réglementées suivent les us gaap aux fins de l'information financière.
Les entreprises qui émettent des actions sont tenues de respecter cette norme par la SEC, qui
exige des audits externes annuels par des comptables indépendants, mais les entreprises sans
investisseurs externes ne sont pas obligées de suivre cette norme. Malgré son mandat, la SEC
n'est pas responsable des normes us gaap . Au lieu de cela, le Financial Accounting Standards
Board (FASB) influence activement toute modification des normes d'information financière
utilisées au niveau de l'entreprise. Le FASB Advisory Council (FASAC) conseille le FASB sur
toutes les questions susceptibles d'influencer les règles GAAP.
ENCG KENITRA 18
•La mise en place d'un groupe de
travail pour examiner un sujet de
comptabilité spécifique.
• Les normes US GAAP sont •La publication d'un exposé-sondage
développées par le Financial (ED) pour solliciter les
Accounting Standards Board commentaires des parties
(FASB), une autorité de prenantes.
normalisation •La publication d'une norme
Processus de définitive.
indépendante. Autorité de
développeme
normalisatio
nt des
n normes
Adoption Mises à
des jour des
•Les normes US GAAP sont
normes normes • Les normes US GAAP sont
adoptées par les sociétés cotées périodiquement mises à jour
en bourse, les émetteurs de titres pour refléter les évolutions
et les institutions financières aux du marché, les changements
États-Unis. comptables et les évolutions
•Les normes US GAAP sont réglementaires.
également largement utilisées
dans le monde entier.
Figure 4 : processus d’adoption des normes us gaap
Section 2 : les immobilisations corporelles d’une vision us gaap6
Selon les normes US GAAP, les immobilisations corporelles sont des actifs physiques tangibles
utilisés dans l'entreprise pour générer des revenus et soutenir les opérations commerciales. Les
immobilisations corporelles comprennent des actifs tels que les terrains, les bâtiments, les
machines, les équipements et les véhicules. Ces actifs sont généralement acquis à long terme et
sont prévus pour être utilisés pendant plusieurs années.
En US GAAP, contrairement aux IFRS, il n’existe pas de norme unique sur le traitement
comptable des immobilisations corporelles, mais plutôt une série de normes et interprétations
qui traitent de la comptabilisation et de l’évaluation de catégories spécifiques d’actifs corporels.
6
 L’essentiel des US GAAP- Yves Bernheim (1997)
19
ENCG KENITRA
Sans vouloir être exhaustif, nous citerons notamment :
 FAS 61 : La comptabilisation d'une entreprise de titre foncier
Cette déclaration extrait les principes et pratiques spécialisés pour l'usine de titre de la
déclaration de l'AICPA Position 80-1, Comptabilité des sociétés d'assurance titres, et s'applique
aux entreprises, telles que l'assurance titres entreprises, entreprises de titre abstrait et agents de
titre, qui utilisent une usine de titre dans leurs opérations.
Cette norme exige que les coûts directement encourus pour construire une usine de titre soient
capitalisés jusqu'à ce que l'entreprise puisse utiliser le titre planter pour faire des recherches de
titres.
Cette déclaration exige également que les coûts capitalisés d'une usine de titre ne soient pas
amortis et que les coûts d'entretien d'une usine de titres et de recherche de titres soient passés
en charges au fur et à mesure qu'ils sont engagés.
 FAS 34 : La capitalisation des coûts d'intérêts
Cet énoncé établit des normes pour la capitalisation des frais d'intérêt dans le cadre de
l'historique coût d'acquisition de certains actifs. Pour bénéficier de la capitalisation des intérêts,
les actifs doivent nécessiter une période de temps pour les préparer à l'usage auquel ils sont
destinés.
Des exemples sont des actifs qu'une entreprise construit pour son propre usage (comme des
installations) et des actifs destinés à la vente ou à la location qui sont construits comme des
projets discrets (tels que des navires ou des projets immobiliers).
La capitalisation des intérêts est requise pour ces actifs si son effet, comparé à l'effet de la
charge d'intérêts, est significatif. Si l'effet net n'est pas significatif, la capitalisation des intérêts
n'est pas requise.
Cependant, les intérêts ne peuvent être capitalisés pour les stocks qui sont fabriqués de façon
routinière ou autrement produits en grande quantité quantités de façon répétitive.
La charge d'intérêts éligible à la capitalisation est la charge d'intérêts comptabilisée sur

emprunts et autres obligations. Le montant capitalisé doit être une affectation des intérêts coût
encouru pendant la période nécessaire pour achever l'actif.
ENCG KENITRA 20
Le taux d'intérêt pour la capitalisation fins est fondé sur les taux des emprunts en cours de
l'entreprise. Si l'entreprise associe un nouvel emprunt spécifique à l'actif, il peut appliquer le
taux de cet emprunt au partie appropriée des dépenses pour l'actif. Une moyenne pondérée des
taux d'autres emprunts doit être appliqué aux dépenses non couvertes par de nouveaux emprunts
spécifiques. Le jugement est nécessaire pour identifier les emprunts sur lesquels est basé le taux
moyen.
 FAS 42 : La détermination de la matérialité pour la capitalisation des coûts

d'intérêts
Dans le concept, le coût d'intérêt est capitalisable pour tous les actifs qui nécessitent une période
de temps pour les préparer à l'utilisation prévue (une « période d'acquisition »).
Cependant, dans de nombreux cas, l'avantage en termes d'informations sur les ressources et les
bénéfices de l'entreprise peut ne pas justifier le coût comptable et administratif supplémentaire
impliqué dans la fourniture de l'information.
L'avantage peut être inférieur au coût car l'effet de la capitalisation des intérêts et de son
amortissement ultérieur ou toute autre disposition, par rapport à l'effet de l'imputer aux dépenses
lorsqu'elles sont engagées, ne serait pas importante. Dans ce cas, la capitalisation des intérêts
n'est pas requise par la présente déclaration.
 FAS 62 : La capitalisation des coûts d'intérêts dans les situations impliquant

certains emprunts exonérés d'impôts, ainsi que certains dons et subventions
Cette déclaration modifie la déclaration FASB No. 34, Capitalisation of Interest Cost, pour
exiger la capitalisation du coût des intérêts des emprunts restreints exonérés d'impôt moins les
intérêts gagnés sur le placement temporaire du produit de ces emprunts à compter de la date
d'emprunt jusqu'à les actifs éligibles spécifiés acquis avec ces emprunts sont prêts pour leur
utilisation prévue et ainsi que pour proscrire la capitalisation des charges d'intérêts sur les actifs
éligibles acquis au moyen de dons ou les subventions qui sont limitées par le donateur ou le
concédant à l'acquisition de ces actifs.
 FAS 143 : La comptabilisation des obligations de retraite d'actifs
Cet énoncé traite de la comptabilité financière et des rapports sur les obligations associées à la
mise hors service d'immobilisations corporelles à long terme et les coûts de mise hors service
d'immobilisations connexes.
ENCG KENITRA 21
Cette déclaration s'applique à toutes les entités. Elle s'applique aux obligations légales liées à
la mise hors service d'actifs à long terme qui résultent de l'acquisition, de la construction, du
développement et (ou) de l'exploitation normale d'un actif à long terme, à l'exception de
certaines obligations des preneurs.
Telle qu'utilisée dans la présente déclaration, une obligation légale est une obligation qu'une
partie est tenue de régler en raison d'une loi, d'un statut, d'une ordonnance, d'un contrat écrit ou
oral existant ou promulgué ou par l'interprétation juridique d'un contrat en vertu de la doctrine
du promissoire.
Pour recapituler, Lorsqu’une entreprise acquiert une immobilisation corporelle, elle

doit l'enregistrer à son coût d'acquisition, y compris les frais d'installation, les coûts
de transport et autres coûts associés à l'acquisition de l'actif. Les coûts de maintenance et de
réparation courants ne sont pas inclus dans le coût d'acquisition de l'actif, mais sont plutôt
comptabilisés comme des charges d'exploitation.
Les immobilisations corporelles sont amorties sur leur durée de vie utile, qui est basée sur une
estimation raisonnable de la durée pendant laquelle l'actif sera utilisé dans l'entreprise. La
méthode d'amortissement utilisée peut varier en fonction du type d'actif et de la durée de vie
utile estimée.
Les entreprises doivent également évaluer périodiquement la valeur récupérable de leurs

immobilisations corporelles. Si la valeur récupérable de l'actif est inférieure à sa valeur
comptable nette, la société doit comptabiliser une perte de dépréciation pour refléter cette baisse
de valeur.
Enfin, les entreprises doivent divulguer des informations détaillées sur leurs immobilisations
corporelles dans leurs états financiers, notamment le coût d'acquisition, la méthode
d'amortissement, la durée de vie utile estimée et les pertes de dépréciation. Ces informations
aident les parties prenantes à comprendre la base d'actifs de l'entreprise et la gestion de ces
actifs à long terme.
ENCG KENITRA 22
Conclusion de la partie théorique
Le traitement comptable des immobilisations corporelles est essentiel pour assurer la
transparence et l'exactitude de l'information financière d'une entreprise. En particulier, le
respect des normes US GAAP pour le traitement des immobilisations corporelles est crucial
pour garantir une présentation équitable, cohérente et précise de l'information financière.
Les normes US GAAP fournissent des directives claires sur la façon dont les transactions
doivent être enregistrées, les états financiers doivent être présentés et les informations
financières doivent être divulguées. Cela permet aux parties prenantes de comprendre la base
d'actifs de l'entreprise et la gestion de ces actifs à long terme.
Un traitement comptable correct des immobilisations corporelles selon les normes US GAAP
peut également aider les entreprises à éviter les erreurs comptables, les pertes potentielles et les
risques réglementaires. De plus, une comptabilité précise et transparente des immobilisations
corporelles peut aider les entreprises à établir une image positive auprès des investisseurs, des
créanciers et du public en général.
En fin de compte, le bon traitement comptable des immobilisations corporelles est un élément
clé de la gestion financière responsable et de la transparence dans l'entreprise. Les entreprises
doivent respecter les normes US GAAP pour assurer une présentation équitable et précise de
leur situation financière, et ainsi renforcer leur crédibilité auprès des parties prenantes et leur
compétitivité sur le marché.
ENCG KENITRA 23
La partie pratique :
*******
Impact du crédit-bail
sur les états financiers
ENCG KENITRA 24
Introduction de la partie pratique
Le crédit-bail est une méthode de
financement des immobilisations corporelles courante dans les entreprises. Elle consiste à louer
un actif à long terme plutôt que de l'acheter directement, ce qui permet aux entreprises de
conserver leur trésorerie tout en utilisant l'actif dans leur activité. Cependant, la
comptabilisation du crédit-bail est souvent complexe et peut avoir un impact significatif sur les
états financiers de l'entreprise.
Selon les normes US GAAP, le traitement comptable du crédit-bail doit être déterminé en
fonction de la nature du contrat. Si le contrat de crédit-bail répond à certaines conditions
spécifiques, il doit être traité comme une acquisition d'immobilisations corporelles par
l'entreprise. Dans ce cas, l'entreprise doit enregistrer l'actif au coût d'acquisition, qui comprend
le coût total des paiements de location, ainsi que tous les coûts liés à l'acquisition de l'actif.
Cependant, si le contrat de crédit-bail ne répond pas à ces conditions, il doit être traité comme
un bail opérationnel. Dans ce cas, l'entreprise ne doit pas enregistrer l'actif à son bilan, mais
doit plutôt comptabiliser les paiements de location en tant que charges d'exploitation dans son
compte de résultat.
Il est donc important pour les entreprises de comprendre la nature de leur contrat de crédit-bail
et de s'assurer que le traitement comptable approprié est appliqué. Une mauvaise
comptabilisation du crédit-bail peut entraîner des erreurs dans les états financiers, des pertes
potentielles et des risques réglementaires.
Dans cette partie pratique, nous allons examiner les implications du crédit-bail sur les
immobilisations corporelles d'une entreprise et discuter des meilleures pratiques en matière de
traitement comptable selon les normes US GAAP.
ENCG KENITRA 25
Chapitre 1 : Description de l’existant
L'industrie automobile est l'un des secteurs économiques les plus importants et les plus
dynamiques au monde. Les équipementiers automobiles, qui fournissent les pièces et les
composants nécessaires à la fabrication des véhicules, jouent un rôle clé dans cette industrie.
Pour ces entreprises, les immobilisations corporelles, telles que les machines, les équipements
de production et les bâtiments, représentent des investissements majeurs.
Le traitement comptable des immobilisations corporelles est un sujet crucial pour les
équipementiers automobiles. En effet, la gestion adéquate de ces actifs est essentielle pour
garantir la rentabilité et la viabilité à long terme de l'entreprise. La comptabilisation et
l'amortissement des immobilisations corporelles sont régies par des normes comptables
précises, qui permettent aux entreprises de mieux évaluer leur performance financière, de
prévoir les coûts d'entretien et de réparation, et de prendre des décisions éclairées en matière
d'investissement.
Section 1 : Présentation de l’approche méthodologique et de l’organisme

d’accueil.
1. Approche méthodologique
Avant d’entamer le cœur de cette étude, il appert nécessaire de mettre le doigt au début sur
l’approche méthodologique suivie pour réaliser ce travail, qui nous a permis de bien cerner tous
ses aspects théoriques et pratiques en vue d’atteindre les objectifs de travail préalablement fixes
et d’aboutir à des résultats pertinents. Dans cette partie on dévoilera la problématique, l’objectif
du travail, les outils de recueil et traitement de données, ainsi que la méthodologie de travail
qu’on l’a planifiée.
1. La problématique
Quel est l'impact du crédit-bail sur les états financiers de l'entreprise selon les normes US GAAP
? Comment le traitement comptable du crédit-bail affecte-t-il la présentation des états
financiers, en particulier les bilans, les comptes de résultat et les flux de trésorerie ? Quelles
sont les implications pour les parties prenantes, y compris les investisseurs, les créanciers et les
régulateurs, et comment les entreprises peuvent-elles s'assurer que leur comptabilisation du
crédit-bail est conforme aux normes US GAAP ?
ENCG KENITRA 26
Cette problématique soulève des questions importantes sur la façon dont les entreprises traitent
les contrats de crédit-bail dans leurs états financiers. Le crédit-bail est une méthode courante de
financement des immobilisations corporelles, mais sa comptabilisation peut avoir un impact
significatif sur les états financiers de l'entreprise.
Il est donc important de comprendre les normes US GAAP en matière de traitement comptable
du crédit-bail et de s'assurer que les états financiers de l'entreprise sont présentés de manière
transparente et conforme aux normes.
Cette problématique permettra d'explorer les différents aspects de la comptabilisation du

crédit-bail et d'analyser l'impact sur les états financiers de l'entreprise, afin de fournir des
informations importantes aux parties prenantes pour évaluer la santé financière de l'entreprise
2. Les objectifs du travail
1. Comprendre les normes US GAAP en matière de traitement comptable des immobilisations

corporelles, y compris les règles spécifiques pour la comptabilisation des contrats de crédit-
bail.
2. Analyser l'impact du crédit-bail sur les états financiers de l'entreprise, en examinant les
différences entre les traitements comptables des contrats de crédit-bail en tant qu'acquisition
d'immobilisations corporelles ou en tant que bail opérationnel.
3. Identifier les implications pour les parties prenantes, y compris les investisseurs, les
créanciers et les régulateurs, et expliquer comment une mauvaise comptabilisation du
crédit-bail peut affecter négativement la présentation des états financiers de l'entreprise.
4. Étudier un cas pratique concret pour illustrer les différences de traitement comptable entre
un crédit-bail en tant qu'acquisition d'immobilisations corporelles et un bail opérationnel,
en analysant l'impact sur les états financiers de l'entreprise et en expliquant les choix
comptables pris.
En travaillant sur ces objectifs, les lecteurs de ce mémoire pourront acquérir une compréhension
approfondie des normes US GAAP en matière de traitement comptable des immobilisations
corporelles, ainsi que des implications du crédit-bail sur les états financiers de l'entreprise.
L'étude d'un cas pratique concret leur permettra également de mieux comprendre comment
appliquer les règles comptables en pratique et comment faire des choix comptables éclairés.
ENCG KENITRA 27
3. Méthodologie de travail
Les méthodologies de travail se diffèrent d’un travail à l’autre selon la vision du chercheur et
les caractéristiques du sujet objet de l’étude.
En vue de mettre l’accent sur l’impact du crédit-bail sur les états financiers au sein d’une
entreprise, on devait définir au préalable les méthodes et les outils qu’on va utiliser pour
atteindre les objectifs fixés. Pour mener à bien notre étude, on va utiliser deux approches :
Une Approche exploratoire qui vise à mieux comprendre le phénomène par son exploration
en profondeur, ainsi qu’une approche analytique dont sa présence est essentielle pour la
réalisation du cas pratique.
4. Le recueil des données
Le recueil des données constitue une étape primordiale dans tout travail, ce recueil nous permet
d’avoir un aperçu global sur notre sujet, les réponses nécessaires pour cerner notre
problématique et aussi un bagage de base pour l’atteinte de notre objectif du projet. Les sources
de ces données sont multiples :
 Les documents internes : Manuel de procédure (LEAP MANUAL), Documents financiers

(CPC, Bilan) ...
 Les observations : directes, observation participante, artefacts techniques et culturels.
 Les documentations externes : Livres, Mémoires, Sites internet....
5. Traitement des données

Le traitement des données est une étape primordiale qui survient après la collecte des données
et consiste à trier et filtrer l’ensemble des informations collectées pour enfin ne laisser que le
plus utile.
Il permet de disposer d’une prise de connaissance globale de l’entreprise et analyser sa situation

financière en se basant sur les informations collectées dans une phase précédente, ce qui
conditionne directement des conclusions et nous permet de déceler les faiblesses et les
recommandations appropriées en prenant en compte les objectifs fixés.
C’est une phase bien orientée et facilitée, puisqu’elle est articulée dès le début avec les questions
posées par l’étude. Durant cette phase, on distingue l'exploitation proprement dite des données
qui s'articule directement avec le recueil, et l'interprétation qui s'articule avec la finalité.
ENCG KENITRA 28
6. Recommandations
Voici quelques recommandations pour améliorer le processus de comptabilisation des

immobilisations corporelles et du crédit-bail selon les normes US GAAP :
 Assurez-vous que votre entreprise dispose de politiques et procédures claires pour la

comptabilisation des immobilisations corporelles et du crédit-bail. Ces politiques et
procédures devraient être régulièrement mises à jour pour refléter les dernières normes
US GAAP et les pratiques de l'industrie.
 Formez les employés qui sont impliqués dans le processus de comptabilisation des
immobilisations corporelles et du crédit-bail sur les dernières normes US GAAP et sur
les politiques et procédures de l'entreprise. Assurez-vous qu'ils comprennent bien les
implications financières et fiscales de chaque choix comptable.
 Mettez en place un système de suivi et de contrôle interne pour vous assurer que les
politiques et procédures de l'entreprise sont suivies de manière cohérente et que les
normes US GAAP sont respectées. Révisez régulièrement le processus de
comptabilisation pour vous assurer que toutes les transactions sont correctement
enregistrées.
 Si vous avez des questions ou des doutes sur la comptabilisation des immobilisations
corporelles ou du crédit-bail, consultez un expert-comptable ou un conseiller financier.
Ils pourront vous aider à comprendre les implications fiscales et financières de chaque
choix comptable et à choisir la méthode la plus appropriée pour votre entreprise.
 Enfin, suivez les développements récents en matière de normes US GAAP pour vous
assurer que vous êtes toujours en conformité avec les dernières normes. Les normes
comptables évoluent régulièrement, il est donc important de rester informé des dernières
mises à jour pour assurer une comptabilisation correcte des immobilisations corporelles
et du crédit-bail.
En suivant ces recommandations, vous pourrez améliorer le processus de comptabilisation des

immobilisations corporelles et du crédit-bail selon les normes US GAAP dans votre entreprise.
Cela aidera à garantir que les états financiers de l'entreprise sont exacts et reflètent une image
fidèle de la situation financière de l'entreprise.
ENCG KENITRA 29
2. Présentation de l’entreprise d’accueil
1. Présentation du secteur d’activité de LEAR CORPORATION
Lear a été fondée en 1917 à Detroit, au Michigan, sous le nom American Metal Products,
comme un fabricant d'assemblages tubulaires, soudés et emboutis pour les industries
automobile et aéronautique.
Lear a pris de l'expansion dans les années 1980 et 1990 grâce à une série d'acquisitions. Elle
tentait de devenir un distributeur complet d'équipements intérieurs automobiles. Aujourd'hui,
Lear fournit des sièges complets et des systèmes électriques dans le monde entier. Avec un
chiffre d'affaires de 20,5 milliards de dollars en 2017, elle se classe au 151e rang du palmarès
Fortune 500. Ses produits de classe mondiale sont conçus, et fabriqués par une équipe
diversifiée de 165 000 employés dans 257 emplacements. Avec son siège social à Southfield,
au Michigan, Lear continue d'exploiter des installations dans 39 pays à travers le monde comme
le Maroc. Elle est Présente par 4 usines au Maroc, deux sont localisées à Tanger, elles sont
spécialisées dans la production de systèmes de câblage électrique et de sièges automobiles, la
troisième se trouve à Rabat et une quatrième à Kénitra.
2. Organigramme
Figure 5 : organigramme de Lear corporation
ENCG KENITRA 30
3. Fiche technique
LOGO
RAISON SOCIALE LEAR AUTOMOTIVE ELECTRONICS

MOROCCO
FORME JURIDIQUE Société par action simplifiée (SAS)
CAPITAL 22 470 000 DHS
DATE DE CREATION Avril 2010
DATE DE LANCEMENT 18 Mai 2011
ACTIVITE PRINCIPALE Assemblage des cartes électroniques pour
véhicules
EFFECTIF 1087 Salariés
CHIFFRE D’AFFAIRE 2017 237.442.209,98 MAD / 21.657.030,12 Euro
SUPERFICIE DU SITE 14 340 mètres carrés
ADRESSE Parc Technopolis Rocarde Rabat, Salé-
Morroco 33
ADRESSE JURIDQIUE APRES FUSION 102b/2TFZ Route de Rabat – Tanger
Tableau 1: La fiche signalétique de société LEAR
Section 2 : le traitement des immobilisation corporels au sein de Lear

Corporation
1. La politique de capitalisation
Aux fins de cette politique, les immobilisations corporelles sont des actifs corporels à long
terme utilisés dans l'entreprise (c'est-à-dire non convertis en produits destinés à être vendus ou
détenus pour la revente).
Les immobilisations corporelles ont des caractéristiques particulières qui les distinguent des
stocks, des fournitures et des pièces. Ces caractéristiques comprennent :
ENCG KENITRA 31
Caractère ou identité individuelle Durabilité et longue durée de vie
Coût unitaire relativement élevé Utilité générale
Les immobilisations corporelles peuvent être utilisées de manière répétée sans perte d'utilité,
ne sont pas fréquemment remplacées et ne sont généralement pas facilement susceptibles de
perte. Ils sont acquis pour être utilisés dans les opérations de l'entreprise et ne sont pas destinés
à la revente. Ils possèdent une substance physique.
Seules les dépenses qui possèdent les caractéristiques spéciales ci-dessus et qui dépassent le
seuil minimal en dollars doivent être enregistrées comme immobilisations corporelles. Les
dépenses pour des actifs de valeur douteuse ou conditionnelle ou inférieures au seuil minimal
en dollars doivent être imputées aux dépenses lorsqu'elles sont engagées.
2. Les seuils de capitalisation

Les biens, installations et équipements (neufs ou usagés) dont le coût unitaire individuel est
égal ou supérieur à 3 000 $ doivent être capitalisés (États-Unis uniquement). Chaque
emplacement non américain doit adopter un seuil de capitalisation des coûts unitaires
individuels de 3 000 $, à moins que les exigences légales locales n'imposent un montant
différent.
Le cas échéant, les documents appropriés à l'appui des seuils de capitalisation statutaires locaux
doivent être conservés pour les sites non américains par les champions nationaux. Les seuils de
capitalisation statutaires locaux sont acceptables pour le reporting US GAAP.
Les immobilisations corporelles dont le coût unitaire individuel est inférieur à 3 000 $ doivent
être capitalisées en tant qu’achat en vrac uniquement si le coût total dépasse 10 000 $.
En général, tous les coûts directs liés à l'acquisition d'immobilisations, ainsi que les coûts
encourus pour mettre les immobilisations en état d'utilisation, doivent être capitalisés.
Les types de coûts suivants sont capitalisés dans le cadre des immobilisations :
ENCG KENITRA 32
1.1.2.1 Actifs achetés
 Prix facturé net des remises
 Les frais de transport, y compris le fret, les droits et les douanes
 Les coûts d'installation, y compris le matériel, la main-d'œuvre et les services externes
 Taxes, y compris les ventes, l'utilisation, la valeur ajoutée (f non récupérables) et autres
taxes pertinentes
 Juste valeur marchande des actifs acquis lors d'un regroupement d'entreprises (SFAS
n° 141)
1.1.2.2 Actifs construits

 Coûts directs des matériaux, de l'ingénierie et de la main-d'œuvre, ainsi que des services
externes. Les frais généraux normaux (aux taux d'absorption actuels) ne doivent pas
être ajoutés à la main-d'œuvre directe. Cependant, les coûts pour le personnel de l'usine
hors production doivent être inclus, le cas échéant.
 Intérêts capitalisés (SFAS n° 34, Capitalisation des frais d'intérêts) contactez le service
comptable de l'entreprise pour obtenir des conseils comptables spécifiques.
1.1.2.3 Actifs transférés et achats inter-unités

Les immobilisations acquises par transfert d'une autre unité opérationnelle de Lear doivent être
enregistrées au coût d'origine et à l'amortissement cumulé à ce jour. Pour les transferts
d'immobilisations entre pays, tous les documents de déclaration en douane doivent être remplis.
1.1.2.4 Ajustements fiscaux

Les montants inclus dans les rapports de l'agent des impôts des États-Unis doivent être
capitalisés lorsqu'ils sont notifiés par le service des impôts.
1.1.2.5 Actifs de location-acquisition

-L'analyse de location par rapport à l'achat doit être approuvée par la trésorerie de l'entreprise.
-Les actifs de location-acquisition doivent être enregistrés conformément à la norme SFAS 13,
Comptabilisation des contrats de location. Les actifs loués en vertu d'un contrat de location-
acquisition doivent être amortis sur la plus courte de leur durée d'utilité économique estimative
ou de la durée du bail connexe.
Logiciel capitalisé développé ou obtenu pour un usage interne (SOP 98-1, Comptabilisation des
coûts des logiciels informatiques développés ou obtenus pour un usage interne) - contactez le
service comptable de l'entreprise pour obtenir des conseils comptables spécifiques.
3. Coûts exclus de la capitalisation

Les types de coûts suivants ne sont pas capitalisés dans les immobilisations :
ENCG KENITRA 33
• Coûts de réaménagement (c'est-à-dire les dépenses engagées en rapport avec le
réaménagement, le transfert ou le déplacement d'usines ou d'équipements dans un emplacement
ou d'un emplacement Lear à un autre, y compris les coûts de démontage, d'expédition, de
remontage et de réinstallation).
• Frais financiers (c.-à-d. assurances, taxes foncières, etc.)
• Frais généraux
• Frais de recherche et développement
4. Les dossiers de propriété

Un dossier de propriété distinct doit être conservé pour chaque actif ou achat en bloc capitalisé.
Un enregistrement de propriété distinct pour chaque actif dans le cadre d'un achat groupé n'est
pas requis.
Les registres des propriétés des immobilisations (c'est-à-dire le grand livre auxiliaire) doivent
être conservés à l'aide d'une application intégrée pour les immobilisations et doivent contenir,
au minimum, les informations suivantes :
Nom ou description Date en majuscule Numéro de compte
Durée d'amortissement Coûts capitalisés Méthode d'amortissement
Étiquette ou numéro Emplacement/département Informations légales ou

d'identification fiscales
Les registres des biens immobilisés doivent être réconciliés avec le grand livre général sur une
base mensuelle. Les éléments inclus dans la construction en cours qui sont devenus prêts pour
leur utilisation prévue doivent être ajoutés aux registres des biens immobilisés sur une base
mensuelle.
Les immobilisations qui sont entièrement amorties mais toujours utilisées doivent être
conservées dans les registres des biens immobilisés à des fins fiscales et d'assurance. Il devrait
y avoir un examen annuel des immobilisations pour identifier les indicateurs d'immobilisations
ENCG KENITRA 34
potentielles inutilisées. De telles situations doivent être portées à l'attention de la direction de
la division en temps opportun.
5. La dépréciation des actifs
Le SFAS n° 144, Accounting for the Impairment or Disposal of Long-Lived Assets, prévoit
qu'il y a dépréciation d'un actif lorsque la valeur comptable (c'est-à-dire la valeur comptable
nette) d'un actif excède sa juste valeur (c'est-à-dire la somme des flux de trésorerie non
actualisés provenant de l'utilisation et de la sortie de l'actif). Les actifs doivent être soumis à un
test de dépréciation lorsque des événements ou des changements de situation indiquent qu'un
actif s'est déprécié. Les indicateurs de dépréciation des actifs comprennent :
 Pertes d'exploitation de la période en cours combinées aux pertes d'exploitation

historiques ou projetées
 Perte de programmes ou programmes se terminant plus tôt que prévu initialement
 Changements significatifs dans l'état physique d'un actif
 Activités de fermeture, de consolidation ou de réorganisation d'usines
 Règlement de négociations clients ayant un impact négatif sur la rentabilité d'un produit
ou d'une usine
Une perte de valeur d'un actif est mesurée comme la différence entre la somme des flux de
trésorerie actualisés provenant de l'utilisation et de la sortie de l'actif et sa valeur nette
comptable.
Une perte de valeur d'actifs doit être comptabilisée en charge du résultat opérationnel et en
réduction des immobilisations corporelles en utilisant les comptes Hypérion suivants :
Débit. Coût des ventes autre (OVERHEAD.MISC.2500)
Crédit. Propriété autre (LAND.1500, BLDG_PURCH.1500, BLDG_CAPLSE.1500,

MACH_PURCH.1500 ou MACH_CAPLSE.1500)
Les charges de dépréciation d'actifs supérieures à 10 000 $ doivent être approuvées par le
directeur de l'usine ou le directeur financier avant l'enregistrement de l'écriture au journal. Les
ENCG KENITRA 35
charges de dépréciation d'actifs supérieures à 100 000 $ doivent être approuvées par le vice-
président des finances de la division.
La charge d'amortissement doit être ajustée prospectivement pour refléter tout changement
d'estimation
6. Les actifs inactifs
Les immobilisations devenues inutilisées doivent continuer à être amorties s'il peut être prouvé
que les actifs seront remis en service dans les trois ans (c'est-à-dire des actifs temporairement
inutilisés). Cela peut être soutenu par l'identification d'un programme ultérieur, l'examen du
carnet de commandes, etc.
Les actifs temporairement inutilisés peuvent encore devoir être évalués pour dépréciation
conformément à la norme SFAS n° 144.
Les immobilisations qui deviennent inutilisées et pour lesquelles il ne peut être prouvé que les
actifs seront remis en service dans les trois ans (une dépréciation doit être comptabilisée pour
la différence entre la valeur de cession de l'actif et sa valeur nette comptable).
Les immobilisations pour lesquelles les exigences de service constituent la seule utilisation
future identifiée doivent être considérées comme définitivement inutilisées
7. Cessions des immobilisations
Les immobilisations doivent être retirées des registres de propriété et d'amortissement lorsque
les actifs ont été mis hors service et éliminés via la vente, la mise au rebut ou l'abandon.
Les actifs fixes doivent être partiellement supprimés des registres de propriété et
d'amortissement lorsqu'une partie d'un actif a été mise hors service et éliminée via la vente, la
mise au rebut ou l'abandon. Cela se traduit par un ajustement de la valeur totale de l'actif. Cela
peut se produire dans les cas d'achats en gros ou de cessions d'un composant d'un gros
équipement.
Les cessions d'actifs dont la valeur comptable nette est supérieure à 10 000 $ doivent être
approuvées par le directeur de l'usine ou le directeur financier avant que l'écriture au journal ne
soit enregistrée. Les cessions d'actifs dont la valeur comptable nette est supérieure à 100 000 $
doivent être approuvées par le vice-président des finances de la division.
Ventes
ENCG KENITRA 36
-Les ventes d'immobilisations contre espèces doivent être enregistrées comme suit :
Débit. Cash
Débit. Amortissements cumulés retraits/cessions (BLDG_DEPR ou AMORT.1200 ou

MACH_DEPR ou AMORT.1200)
Crédit. Mises au rebut/cessions d'immobilisations corporelles (BLDG_PURCH ou

CAPLSE.1200 ou MACH_PURCH ou CAPLSE.1200)
Débit ou Crédit. Gain/perte sur la vente d'immobilisations (OTH_INC_EXP.MISC.1200)
-Les ventes d'immobilisations liées à la vente d'une entreprise doivent être enregistrées comme
suit :
Débit. Cash
Débit. Amortissement cumulé cession d'entreprise (BLDG_DEPR ou AMORT.1250 ou

Crédit. Cession d'immobilisations corporelles d'entreprise (BLDG_PURCH ou

D ou C. Gain / perte sur vente d'entreprise (OTH_INC_EXP.MISC.1250)
Rebut / Abandon
L'écriture suivante doit être enregistrée concernant les immobilisations qui sont mises au rebut
ou abandonnées :
Débit. Amortissement cumulé autre (BLDG DEPR ou AMORT.1500 ou

Crédit. Immobilisations corporelles autres (BLDG PURCH ou CAPLSE. 1500 ou MACH

PURCH ou CAPLSE.1500)
Transferts interentreprises
ENCG KENITRA 37
Les ventes/transferts d'immobilisations entre les entités de Lear se feront à la valeur comptable
nette des immobilisations selon la propriété des immobilisations et les registres d'amortissement
de l'entité vendeuse. Ces ventes/transferts devraient être éliminés lors de la consolidation.
-Entité de vente
Débit. Amortissement cumulé inter sociétés entrant/sortant (BLDG DEPR ou

AMORT.1400 ou MACH DEPR ou AMORT.1400)
Crédit. Immobilisations corporelles entrées/sorties inter sociétés (BLDG_PURCH ou

CAPLSE.1400 ou MACH PURCH ou CAPLSE.1400)
-Entité d'achat
Debit. Immobilisations corporelles entrée/sortie inter sociétés (BLDG_PURCH ou

Credit. Amortissement cumulé inter-sociétés entrant/sortant (BLDG_DEPR ou

AMORT.1400 ou MACH_DEPR ou AMORT.1400)
La date initiale de mise en service prévue doit être utilisée dans les registres des biens
immobilisés de l'entité acheteuse.
8. INVENTAIRES IMMOBILISÉS
Un inventaire physique (c'est-à-dire un comptage) des immobilisations doit être effectué au

moins une fois tous les cinq ans. L'inventaire physique doit être effectué depuis les registres des
immobilisations jusqu'aux immobilisations. Un minimum de 70% du coût brut total des
immobilisations, dont un minimum de 50% du coût brut des immobilisations par catégorie
(terrain, bâtiment, machines et équipements) doit être validé.
Les immobilisations perdues doivent être supprimées des registres de propriété et l'entrée
suivante doit être enregistrée :
ENCG KENITRA 38
Débit. Amortissement cumulé autre (BLDG _DEPR ou AMORT.1500 ou

Crédit. Immobilisations corporelles autres (BLDG PURCH ou CAPLSE.1500 ou MACH

PURCH ou CAPLSE.1500)
9. DOSSIERS D'AMORTISSEMENT
Un registre d'amortissement distinct doit être conservé pour chaque actif ou achat en gros
capitalisé. Un enregistrement d'amortissement distinct pour chaque actif dans le cadre d'un
achat groupé n'est pas requis.
Les actifs faisant l'objet d'un achat groupé ayant des durées de vie économiques similaires
peuvent être regroupés dans un seul enregistrement d'amortissement.
Les registres d'amortissement (c'est-à-dire le grand livre auxiliaire) doivent être rapprochés du
grand livre général sur une base mensuelle.
10. POLITIQUE D'AMORTISSEMENT

Les immobilisations corporelles doivent être amorties comme suit :
 À partir du mois suivant la date à laquelle l'actif est prêt pour l'utilisation prévue
 Sur la durée de vie économique estimée de l'actif
 Utilisation de la méthode linéaire
Les lignes directrices suivantes doivent être utilisées en ce qui concerne la durée de vie
économique estimée de l'actif :
Bâtiments et améliorations :
 20 à 25 ans
Machines et équipements :
 Machinerie fixe 5 à 15 ans

 Outils appartenant à Lear pendant la durée de vie du programme (ne pas dépasser 5 ans)
 Conteneurs/palettes consignés appartenant à Lear pendant la durée du programme (ne
pas dépasser 3 ans)
ENCG KENITRA 39
 Matériel informatique 3 à 5 ans
 Logiciel informatique 3 ans
Les emplacements aux États-Unis utilisant Premier Dépréciation doivent utiliser l'annexe B
pour déterminer les méthodes d'amortissement et les durées de vie appropriées à des fins
fiscales.
Les conteneurs/palettes consignés appartenant au client doivent être passés en charges à moins
que le remboursement ne soit garanti contractuellement par le client (c'est-à-dire un
recouvrement forfaitaire ou un recouvrement du prix à la pièce avec une garantie de volume).
Les conteneurs/palettes consignés appartenant au client capitalisé doivent être comptabilisés
comme autres actifs courants (si la récupération est prévue dans moins d'un an) ou comme
autres actifs à long terme (si la récupération est prévue dans plus d'un an).
En conclusion, le traitement comptable des immobilisations corporelles est un sujet crucial pour
les équipementiers automobiles. Les actifs corporels, tels que les machines, les équipements de
production et les bâtiments, représentent des investissements significatifs pour ces entreprises.
Il est donc primordial de bien comprendre les principes comptables applicables pour assurer
une gestion adéquate de ces actifs.
Le traitement comptable des immobilisations corporelles permet aux entreprises

équipementières de mieux évaluer leur performance financière, de prévoir les coûts d'entretien
et de réparation, et de prendre des décisions éclairées en matière d'investissement. La
comptabilisation des immobilisations corporelles doit être effectuée conformément aux normes
comptables en vigueur et les dépenses en capital doivent être amorties sur la durée de vie utile
de l'actif.
En somme, une gestion efficace des immobilisations corporelles est un élément essentiel de la
réussite financière des équipementiers automobiles. Les entreprises qui prennent soin de leurs
actifs corporels peuvent non seulement améliorer leur rentabilité, mais aussi renforcer leur
réputation auprès des investisseurs et des clients.
ENCG KENITRA 40
Chapitre 2 : le leasing, un cas particulier des immobilisations
corporelles
Le leasing, ou location-financement, est une méthode de financement populaire pour

l'acquisition d'actifs tels que les immobilisations corporelles. Contrairement à l'achat direct d'un
actif, le leasing permet à l'entreprise de louer l'actif pendant une période déterminée, moyennant
le paiement de loyers réguliers. À la fin du contrat de leasing, l'entreprise peut généralement
choisir de racheter l'actif à sa valeur résiduelle, de renouveler le contrat ou de restituer l'actif au
bailleur.
Le leasing est un cas particulier des immobilisations corporelles qui présente des avantages et
des défis pour les entreprises. D'un côté, le leasing permet aux entreprises de financer des actifs
sans mobiliser des capitaux importants, ce qui peut améliorer leur liquidité et leur capacité à
investir dans d'autres projets. En outre, le leasing peut offrir une plus grande flexibilité,
notamment en ce qui concerne la durée du contrat et la maintenance de l'actif.
D'un autre côté, le leasing peut être plus coûteux à long terme que l'achat direct d'un actif, en
raison des intérêts et des frais associés au contrat de leasing. De plus, le leasing peut entraîner
des contraintes en matière d'utilisation de l'actif, et les entreprises peuvent avoir des difficultés
à racheter l'actif à sa valeur résiduelle à la fin du contrat.
Dans ce chapitre, nous explorerons en détail les aspects comptables et financiers du leasing en
tant que cas particulier des immobilisations corporelles. Nous examinerons les différentes
formes de leasing, les avantages et les défis de cette méthode de financement, ainsi que les
règles de comptabilisation des contrats de leasing selon les normes comptables en vigueur. Nous
discuterons également des considérations importantes que les entreprises doivent prendre en
compte lorsqu'elles décident de financer un actif par leasing plutôt que par achat direct.
Section 1 presentation de la procédure de Lear en leasing

1. Le leasing est une alternative de financement
Le crédit-bail est une alternative pour financer l'utilisation d'un bien dans le temps. Il s'agit
d'une forme de dette (similaire aux emprunts bancaires et aux obligations publiques) et en tant
ENCG KENITRA 41
que telle représente un engagement de Lear à effectuer de futurs paiements en espèces. Les
baux contiennent également une composante pour le coût des fonds.
Bien que les règles comptables aux États-Unis n'obligent pas les entreprises à comptabiliser le
passif ou l'actif en vertu d'un contrat de location simple, les analystes externes, tels que les
agences de notation de crédit et les analystes boursiers, considèrent tous les contrats de location
comme une forme de dette.
Ils imputeront le passif lié au bail et l'actif loué dans leurs analyses de la situation financière
de Lear.
Les changements récents apportés aux mesures de performance de Lear reconnaissent

également le crédit-bail comme une forme de financement. En plus du calcul actuel du
rendement de l'actif net (RONA), à compter de mai 2002, une nouvelle mesure sera calculée et
présentée dans Hyperion qui ajuste le calcul RONA typique pour refléter le coût de l'équipement
en location (RONA ajusté).
i. Le crédit-bail et le processus PAR
Un PAR approuvé est le point de départ du processus de location. Comme décrit dans la section
PAR (voir "Project Appropriation Policy- in LEAP-Section 71.1), toutes les dépenses en capital
doivent être justifiées et approuvées comme un achat via le formulaire PAR.
Ce n'est que si la dépense a un sens économique et est approuvée comme un achat qu'une
décision sur la manière de la financer (c'est-à-dire location ou achat) sera prise en compte.
La discussion qui suit porte sur le financement des équipements.
Le formulaire PAR contient une feuille de calcul location-achat qui doit être complétée par
l'usine/division soumettant la PAR. Cela fournira une indication préliminaire de l'opportunité
d'enquêter sur un bail.
La décision finale de louer ou d'acheter l'actif sera prise par le Trésor sur la base des devis de
location définitifs et de la vérification des hypothèses utilisées dans l'analyse.
Il est prévu que le Trésor fournira la décision finale au plus tard 21 jours (30 jours pour les
actifs dont le coût total est supérieur à 500 000 $) à compter de la réception des informations
requises pour l'analyse.
ENCG KENITRA 42
ii. Négociations de bail
En collaboration avec les achats, les usines/divisions peuvent négocier et exécuter des contrats
de location pour des actifs dont le coût total d'origine est inférieur à 50 000.
Pour les contrats de location d'actifs dont le coût global initial est supérieur ou égal à 50 000 $,
l'usine/les divisions doivent demander la trésorerie de l'entreprise. (À Southfield pour
l'Amérique du Nord et à Sulzbach pour l'Europe) pour obtenir des devis de location, négocier
le bail et les documents connexes, et conclure le contrat de location. Voir « Crédit-bail —
Renseignements devant être fournis au Trésor par les usines/divisions ».
Les accords de crédit existants de Lear contiennent des clauses restrictives qui interdisent à
Lear ou à ses filiales de conclure des accords susceptibles d'imposer certaines restrictions à Lear
et à ses actifs. Le non-respect de ces clauses restrictives pourrait mettre Lear en défaut en vertu
de ces accords de crédit.
En outre, un bail est un document de financement et le Trésor a la responsabilité de négocier

tous les documents de financement chez Lear. Pour ces raisons, seul le Trésor est autorisé à
conclure des contrats de location pour des actifs importants (c'est-à-dire des contrats de location
avec un coût d'équipement total initial égal ou supérieur à 50 000 $).
La Trésorerie s'efforcera d'exécuter les contrats de location-cadre avec les bailleurs qu'elle a
déterminés qualifiés. Cette détermination sera basée sur des facteurs tels que la relation
commerciale antérieure, la participation aux accords de crédit de Lear, la solvabilité, la volonté
de détenir (et de ne pas vendre) nos baux, etc.
En raison de ressources limitées, les bailleurs qui acceptent d'exécuter le bail principal de Lear,
ou une version négociée, seront considérés en priorité par le Trésor lors de la sélection des
bailleurs.
iii. Informations devant être soumises au Trésor par les usines/divisions
Tous les PARS approuvés pour un investissement avec un prix d'achat total supérieur à 50 000
et avec une conclusion préliminaire que la location est une possibilité doivent être fournis par
l'usine/la division au Trésor (avec les informations requises décrites ci-dessous) 21 jours (30
jours pour les actifs avec un coût total supérieur à 500 000) avant que la livraison de l'actif ne
soit requise.
ENCG KENITRA 43
Le crédit-bail est considéré comme une "possibilité" si la valeur actuelle nette indiquée sur
l'onglet BVSL du formulaire PAR se traduit par un avantage locatif ou s'il présente un avantage
d'achat inférieur à 10% du prix d'achat.
Dans ces cas, la trésorerie effectuera l'analyse finale pour déterminer si l'actif doit être acheté
ou loué.
Les PAR avec une conclusion préliminaire claire selon laquelle l'achat est la meilleure décision
économique ne sont pas tenus d'être soumis au Trésor. Dans ces cas, l'usine/la division doit
contacter le service des achats pour coordonner l'acquisition.
La Trésorerie lancera l'analyse finale une fois que toutes les informations suivantes auront été
fournies aux Marchés des capitaux de la Trésorerie par le plan/la division ;
 Une copie du PAR approuvé signé par le niveau de gestion approprié.

 Le Trésor ne peut pas commencer l'analyse finale ou obtenir des devis de location tant que
toutes les signatures requises pour le pair n'ont pas été obtenues.
 Une description détaillée de l'actif en cours d'acquisition, y compris la marque. Modèle,
accessoires, exigences particulières. etc.
 Documents justificatifs pour les devis d'achat utilisés dans le PAR (par exemple, des copies
de devis de tiers). Celui-ci a été obtenu auprès des Achats pour la préparation du PAR.
 Documents à l'appui de la valeur résiduelle estimée des actifs utilisés dans le PAR (par
exemple, des copies d'analyses internes des valeurs résiduelles historiques). Celle-ci a été
obtenue auprès des Achats ou d'un fournisseur tiers pour la préparation du PAR.
 Documents justificatifs pour la durée de vie utile estimée de l'actif utilisé dans le PAR (par
exemple„ copies d'analyses internes des durées de vie historiques). Celui-ci a été obtenu
auprès des Achats pour la préparation du PAR. Pour les actifs de remplacement, la durée
d'utilisation par Lear de l'actif remplacé doit être fournie au Trésor.
 Le nom de l'entité juridique Lear acquérant l'actif.

 Date prévue de réception du bien.
• la trésorerie est responsable de la sélection du bailleur et de la négociation des contrats de

bail-cadre pour les immobilisations d'un coût total de 50 000 $ ou plus.
• La Trésorerie coordonnera l'achèvement et l'exécution des calendriers de location requis et

d'autres documents dans les cas où un bail principal entre Lear et le bailleur existe déjà.
ENCG KENITRA 44
• Si un bail principal n'existe pas avec le bailleur, le Trésor mettra tout en œuvre pour que le
bailleur exécute le bail principal de Lear. Si, après des négociations diligentes, le Trésor ne
parvient pas à un accord avec le bailleur, le Trésor effectuera les analyses ci-dessus en utilisant
la meilleure offre de location suivante.
iv. Responsabilités de la trésorerie et de l'usine / de la division - Après la négociation

du bail
Une fois que le Trésor a finalisé les négociations de bail, les étapes suivantes auront lieu :
• La trésorerie vérifiera la réception de l'équipement auprès de l'usine/division. Une fois vérifié,

le Trésor coordonnera l'exécution du récépissé de livraison.
• La Trésorerie coordonnera l'exécution du bail (si nécessaire), le calendrier du bail et d'autres

documents connexes. Une copie du bail et des documents connexes sera conservée et classée
par le Trésor, avec une copie fournie à l'usine/division.
• L'usine/la division sera responsable d'effectuer le premier paiement de location et tous les
paiements ultérieurs au bailleur. Les paiements en vertu de contrats de location-exploitation
doivent être enregistrés dans le compte du grand livre général qui est cumulé dans l'un des
comptes Hyperion suivants, selon le cas (veuillez contacter le Trésor pour connaître les comptes
à utiliser lors des paiements en vertu d'un contrat de location-acquisition) :
Compte Hyperion Description des comptes
OH_SGA_ERD.LEASES_RENT.1000 OH_SGA _ERD.LEASES_RENT Machinery
& Equip
OH_SGA_ERD.LEASES_RENT.1100 OH_SGA_ERD.LEASES_RENT Facilities

Lease
OH_SGA_ERD.LEASES_RENT.1200 OH_SGA_ERD.LEASES_RENT Other Leases

& Rents
• Un bail est un document de financement qui contient généralement des dispositions permettant
au bailleur de facturer des frais de retard (qui peuvent être importants) ou de prendre possession
et de retirer l'actif si le locataire ne paie pas à temps.
Une fois qu'un bail a été exécuté, il est important que les paiements de location requis soient
effectués à temps. Pendant la durée du bail, un paiement de location doit être effectué au cours
ENCG KENITRA 45
de chaque période de location (par exemple, chaque mois), que l'usine/la division ait reçu ou
non une facture du bailleur. Cela garantira que l'actif reste disponible pour être utilisé par
l'usine/division, évitera de nuire à la relation de Lear avec le bailleur et garantira un
enregistrement correct des dépenses de location dans le grand livre général de l'usine/division.
• Le Trésor tentera de limiter la cession par les bailleurs de leur intérêt dans un bail à d'autres
entités financières. Dans les cas où une cession est approuvée, le Trésor coordonnera l'exécution
des documents de cession et fournira une copie à l'usine/division avec des instructions pour le
paiement des paiements de location ultérieurs.
• Au plus tard le 60e jour avant toute période de notification de fin de bail, le Trésor rappellera
à l'usine/division la nécessité de déterminer si l'utilisation continue de l'actif loué au-delà de la
fin du bail est souhaitée. L'usine/la division informera le Trésor de sa décision par écrit au plus
tard le 30e jour avant toute période de notification de fin de bail.
• Si l'utilisation continue de l'actif est souhaitée (soit en achetant l'actif, soit en

prolongeant/renouvelant le bail), le processus PAR décrit précédemment doit être suivi pour
demander l'approbation du capital supplémentaire.
• Le financement des dépenses en immobilisations approuvées par le biais d'un crédit-bail ou

d'un achat sera déterminé conformément aux procédures décrites dans la présente section
« Location ».
• Si l'utilisation continue de l'actif n'est pas souhaitée, l'actif sera restitué au bailleur à la fin de
la durée initiale du bail,
• Si le Trésor ne reçoit pas de réponse écrite de l'usine/division dans les 30 jours précédant la
période de notification de fin de bail, il sera supposé que l'utilisation continue de l'actif n'est pas
souhaitée. Dans ces cas, le Trésor informera le bailleur que l'actif lui sera restitué à la fin de la
durée initiale du bail.
• L'usine/la division doit informer le Trésor si l'actif loué est déplacé de son emplacement
d'origine. Les baux exigent généralement que le bailleur soit informé si l'actif doit être déplacé
de son emplacement d’origine ; Le Trésor coordonnera la notification du bailleur.
ENCG KENITRA 46
Section 2 : impact du leasing sur les états financiers de l’entreprise selon les
normes us gaap
Le crédit-bail ou leasing est une méthode populaire pour financer l'acquisition

d'immobilisations corporelles, car elle permet aux entreprises de ne pas avoir à immobiliser
d'importantes sommes d'argent dans l'achat d'actifs physiques. Toutefois, le traitement
comptable du crédit-bail peut avoir un impact significatif sur les états financiers de l'entreprise,
en particulier en ce qui concerne les normes US GAAP.
Selon les normes US GAAP, il existe deux types de crédit-bail : le crédit-bail financier et le
crédit-bail opérationnel. Le traitement comptable diffère pour chaque type de crédit-bail.
Pour le crédit-bail financier, l'entreprise doit traiter l'acquisition de l'actif comme si elle l'avait
acheté directement. Ainsi, l'entreprise doit enregistrer un actif immobilisé et une dette
correspondante à la valeur actualisée des paiements futurs du crédit-bail. Les paiements de
crédit-bail sont ensuite ventilés entre le remboursement de la dette et les charges d'intérêts.
En revanche, pour le crédit-bail opérationnel, les paiements de crédit-bail sont comptabilisés

comme des charges d'exploitation, et l'actif n'est pas enregistré sur le bilan. Ainsi, l'entreprise
ne crée pas d'actif immobilisé ou de dette correspondante, et les paiements de crédit-bail sont
traités comme des dépenses d'exploitation.
Le traitement comptable du crédit-bail a un impact direct sur les états financiers de l'entreprise.
Pour le crédit-bail financier, l'entreprise aura un actif immobilisé supplémentaire et une dette
correspondante, ce qui aura un impact sur les ratios financiers tels que le ratio d'endettement.
Les paiements de crédit-bail seront également comptabilisés comme des charges d'intérêts, ce
qui peut augmenter les charges financières de l'entreprise.
Pour le crédit-bail opérationnel, l'entreprise n'aura pas d'actif immobilisé supplémentaire ou de

dette correspondante, mais les paiements de crédit-bail seront comptabilisés comme des charges
d'exploitation. Cela peut avoir un impact sur la rentabilité de l'entreprise et sur les ratios
financiers tels que la marge bénéficiaire.
Il est important que les entreprises comprennent l'impact du crédit-bail sur leurs états financiers
et choisissent la méthode de crédit-bail appropriée en fonction de leur situation financière et de
leur stratégie commerciale. Les entreprises doivent également suivre les normes US GAAP en
matière de traitement comptable du crédit-bail pour garantir que leurs états financiers sont
exacts et conformes aux normes comptables internationales.
ENCG KENITRA 47
En conclusion, le traitement comptable du crédit-bail a un impact significatif sur les états
financiers de l'entreprise, en particulier en ce qui concerne les normes US GAAP. Les
entreprises doivent comprendre les implications financières de chaque choix comptable et
choisir la méthode la plus appropriée pour leur entreprise pour garantir que leurs états financiers
reflètent une image fidèle de leur situation financière.
1. Impact sur le bilan :

Le crédit-bail, également appelé leasing, est une méthode courante de financement pour les
entreprises qui souhaitent acquérir des immobilisations corporelles sans effectuer un
investissement initial important. Cette méthode de financement peut avoir un impact significatif
sur le bilan de l'entreprise, et il est donc important de comprendre comment le crédit-bail est
traité dans les états financiers selon les normes US GAAP.
Selon les normes US GAAP, les immobilisations corporelles acquises par le biais de crédit-bail
sont considérées comme des actifs de l'entreprise. Ainsi, le montant total du bien acquis par le
crédit-bail est comptabilisé dans le bilan de l'entreprise comme une immobilisation corporelle,
tandis que l'engagement de paiement envers le bailleur est inscrit comme une dette de
l'entreprise. L'impact sur le bilan de l'entreprise est donc double : une augmentation de l'actif
immobilisé et de la dette à court ou long terme.
Il est important de noter que le traitement comptable du crédit-bail dépend du type de leasing
utilisé. Dans le cas d'un crédit-bail financier, la comptabilisation est similaire à celle d'un achat
d'immobilisation corporelle, tandis que dans le cas d'un crédit-bail opérationnel, les paiements
sont comptabilisés comme des charges d'exploitation et non comme des amortissements.
Le crédit-bail peut également avoir un impact sur les ratios financiers de l'entreprise, tels que
le ratio d'endettement ou le ratio de couverture des intérêts. En effet, l'ajout de la dette du crédit-
bail au bilan peut augmenter le niveau d'endettement de l'entreprise et, par conséquent, avoir un
impact négatif sur certains ratios financiers.
ENCG KENITRA 48
Tableau 2 : Actif du bilan de la société lear corporation pour les années 2020/2021
Impact du crédit bail sur l'actif du bilan

3500000
3000000
Le crédit-bail est enregistré au niveau
2500000
2000000
du compte des immobilisations
1500000 corporelles de l’actif du bilan ; de ce
1000000 fait toute augmentation du crédit-bail
500000 engendra automatiquement une
0 augmentation de l’actif du bilan.
1 2 3 4 5 6
Credit bail Dettes a court et long terme
Figure 5 : Impact du crédit bail sur l’actif du bilan
ENCG KENITRA 49
Tableau 3 : Actif du bilan de la société lear corporation pour les années 2020/2021
Impact du crédit bail sur le passif

3500000 L’engagement de paiement
3000000 envers le bailleur est inscrit
2500000 comme une dette de
2000000 l'entreprise ; de ce fait toute
1500000 augmentation du crédit-bail
1000000
augmentera les dettes a court
500000
et long terme de la société
0
1 2 3 4 5 6
Credit bail Dettes a court et long terme
Figure 6 : Impact du crédit-bail sur le passif du bilan
ENCG KENITRA 50
En résumé, le crédit-bail peut avoir un impact significatif sur le bilan et les ratios financiers de
l'entreprise selon les normes US GAAP. Il est donc essentiel de comprendre comment le crédit-
bail doit être traité dans les états financiers pour assurer une présentation précise de la situation
financière de l'entreprise.
2. Impact sur le compte de résultat

Le crédit-bail, ou leasing, peut également avoir un impact significatif sur le compte de résultat
de l'entreprise selon les normes US GAAP. Les dépenses de crédit-bail peuvent être traitées
différemment en fonction de la nature du crédit-bail.
Dans le cas d'un crédit-bail financier, les paiements effectués sont généralement traités comme
des intérêts et des amortissements. Les paiements d'intérêts sont comptabilisés comme une
charge d'intérêts, tandis que les paiements d'amortissement sont comptabilisés comme une
réduction de la dette. Ces paiements d'amortissement sont traités comme des charges
opérationnelles et sont inclus dans le compte de résultat de l'entreprise.
Dans le cas d'un crédit-bail opérationnel, les paiements sont généralement traités comme des
charges d'exploitation. Cela signifie que les paiements sont directement inclus dans le compte
de résultat de l'entreprise en tant que charges d'exploitation. Les paiements de crédit-bail sont
donc considérés comme des frais généraux pour l'entreprise, tout comme les salaires ou les
loyers.
Il est important de noter que les différences dans le traitement comptable des paiements de
crédit-bail peuvent avoir un impact significatif sur les résultats financiers de l'entreprise. Dans
le cas d'un crédit-bail financier, les paiements d'amortissement sont considérés comme une
réduction de la dette, ce qui peut réduire le montant total des charges d'intérêts de l'entreprise.
Dans le cas d'un crédit-bail opérationnel, les paiements sont comptabilisés directement comme
des charges d'exploitation, ce qui peut affecter le bénéfice net de l'entreprise.
En conclusion, le crédit-bail peut avoir un impact significatif sur le compte de résultat de

l'entreprise selon les normes US GAAP. Il est donc important de comprendre comment le crédit-
bail doit être traité dans les états financiers pour garantir une présentation précise de la situation
ENCG KENITRA 51
Tableau 4 : Compte du résultat de la société Lear corporation pour les années 2020/2021
Impact du crédit bail sur le compte

du resultat Le remboursement du crédit-
5000000 bail engendre l’augmentation
4000000 des charges d’intérêts ainsi que
les charges d’exploitation liées à
3000000
l’amortissement de la dette.de ce
2000000 fait les charges augmentent et le
1000000 résultat s’aggrave.
0
1 2 3 4 5 6
Credit bail charges d'interet charges d exploitation
Graphe 3 : Impact du crédit-bail sur le compte de résultat
ENCG KENITRA 52
En conclusion, le crédit-bail peut avoir un impact significatif sur le compte de résultat de
l'entreprise selon les normes US GAAP. Il est donc important de comprendre comment le crédit-
bail doit être traité dans les états financiers pour garantir une présentation précise de la situation
3. Impact sur les ratios financiers

Le crédit-bail peut également avoir un impact significatif sur les ratios financiers de l'entreprise.
Les ratios financiers sont des outils utilisés pour évaluer la performance financière et la santé
financière d'une entreprise. Les ratios financiers peuvent inclure des ratios de liquidité, de
solvabilité, de rentabilité et de levier financier.
Dans le cas d'un crédit-bail financier, les paiements de crédit-bail sont traités comme des
charges d'intérêts et d'amortissement. Cela peut affecter le ratio d'endettement de l'entreprise,
qui mesure la proportion de la dette totale de l'entreprise par rapport à ses actifs. Le ratio
d'endettement peut augmenter à mesure que la dette de l'entreprise augmente en raison des
paiements de crédit-bail. Cependant, le ratio de couverture des intérêts de l'entreprise peut
également s'améliorer, car les paiements d'intérêts sont déduits avant le calcul du bénéfice net.
Dans le cas d'un crédit-bail opérationnel, les paiements de crédit-bail sont traités comme des
charges d'exploitation. Cela peut affecter le ratio d'exploitation de l'entreprise, qui mesure la
rentabilité de l'entreprise par rapport à ses charges d'exploitation. Le ratio d'exploitation peut
augmenter à mesure que les charges d'exploitation augmentent en raison des paiements de
crédit-bail.
En outre, le crédit-bail peut également affecter le ratio de couverture des charges financières,
qui mesure la capacité de l'entreprise à couvrir ses charges d'intérêts et ses charges de crédit-
bail avec ses bénéfices. Le ratio de couverture des charges financières peut diminuer à mesure
que les paiements de crédit-bail augmentent.
En conclusion, le crédit-bail peut avoir un impact significatif sur les ratios financiers de
l'entreprise, notamment sur le ratio d'endettement, le ratio de couverture des intérêts, le ratio
d'exploitation et le ratio de couverture des charges financières. Il est important de comprendre
comment le crédit-bail doit être traité dans les états financiers et de tenir compte de son impact
sur les ratios financiers pour évaluer la performance et la santé financière de l'entreprise.
ENCG KENITRA 53
Remarque
Je tiens à noter que pour bien traiter cette partie qui concerne l’impact du crédit-bail sur les
états financiers de la société Lear corporation il faut construire une analyse comparative pour
montrer la situation des états financiers avant et après le recours au crédit-bail.
Cependant la présente étude comparative ci-dessus repose sur les informations fournies
verbalement par les responsables de la société et sur les observations que j'ai pu effectuer lors
de mon stage. Malheureusement, la société ne m'a pas permis d'accéder aux sous-comptes ou
aux détails spécifiques des opérations de crédit-bail enregistrées, limitant ainsi ma capacité à
obtenir une vue complète de l'impact financier du crédit-bail sur les états financiers. Par
conséquent, les résultats de cette étude sont basés sur les informations disponibles dans les états
financiers globaux et sur les explications fournies par les responsables de la société.
ENCG KENITRA 54
4. Avantages et inconvénients du crédit-bail de point de vue comptable
Le crédit-bail présente certains avantages et inconvénients du point de vue comptable. Voici

une liste des principaux points à considérer :
Avantages Inconvénients
Financement à long terme : Le crédit-bail Coûts totaux plus élevés : Sur la durée du contrat
permet à une entreprise d'acquérir un actif sans de crédit-bail, les coûts totaux (y compris les
débourser immédiatement la totalité du coût paiements périodiques, les frais d'intérêt, les frais
d'achat. Les paiements périodiques du crédit-bail administratifs, etc.) peuvent être plus élevés que
offrent une alternative au financement le coût d'achat direct de l'actif. Cela peut rendre le
traditionnel et peuvent faciliter l'acquisition crédit-bail plus coûteux sur le long terme par
d'actifs essentiels pour l'activité de l'entreprise. rapport à un achat direct.
Conservation des liquidités : En optant pour le Engagements financiers à long terme : Le
crédit-bail, l'entreprise n'a pas besoin de mobiliser crédit-bail implique généralement un engagement
une grande quantité de liquidités pour acheter financier à long terme, ce qui peut limiter la
l'actif. Elle peut conserver ses ressources flexibilité financière de l'entreprise. En cas de
financières pour d'autres besoins opérationnels ou difficultés financières, il peut être difficile de se
investissements. libérer des obligations du contrat de crédit-bail.
Amélioration de la structure du bilan : Le Limitations comptables : Selon les normes
crédit-bail peut permettre de réduire l'endettement comptables, les actifs acquis en crédit-bail
à long terme de l'entreprise, ce qui peut améliorer peuvent être considérés comme des obligations de
sa structure financière et sa capacité d'emprunt. location et ne pas être enregistrés en tant qu'actifs
de l'entreprise. Cela peut avoir un impact sur
certains ratios financiers et l'évaluation de la
situation financière de l'entreprise
ENCG KENITRA 55
5. Etude de cas :Le processus de gestion des comptes de leasing
1. Présentation du problème
Figure 8 : message de détection du problème par FOA
Currency Debit
Description HFM Account Type Lease Description Code (Credit)
Asset Amortization OLA_AMT_ROUA_1100 (RF Additions) Equipment Mercedes C220D contrat 2027346 Jabrane MAD -7 130,07
Cash OCL_OPER_LEASE_CLEARING_1000 Equipment Mercedes C220D contrat 2027346 Jabrane MAD -7 120,00
12 Month - Long Term Liability OLL_Oper_Lease_1000 (RF_Reclass) Equipment Mercedes C220D contrat 2027346 Jabrane MAD 7 124,81
12 Month - Current Liability OCL_OPER_LEASE _1000 (RF_Reclass) Equipment Mercedes C220D contrat 2027346 Jabrane MAD -7 124,81
Lease Expense OPER_LEASE_MACH_AMORT_1000 Equipment Mercedes C220D contrat 2027346 Jabrane MAD 7 130,07
Lease Expense OPER_LEASE_MACH_ACCR_1000 Equipment Mercedes C220D contrat 2027346 Jabrane MAD -8,93
Current Lease Liability OCL_OPER_LEASE_1000 (RF_Accretion) Equipment Mercedes C220D contrat 2027346 Jabrane MAD 8,93
Current Lease Liability OCL_OPER_LEASE _1000 (RF Payments) Equipment Mercedes C220D contrat 2027346 Jabrane MAD 7 120,00
Asset Amortization OLA_AMT_ROUA_1100 (RF Additions) Property Plant Lease EUR -271 600,76
12 Month - Long Term Liability OLL_Oper_Lease_1000 (RF_Reclass) Property Plant Lease EUR -7 785,00
12 Month - Current Liability OCL_OPER_LEASE _1000 (RF_Reclass) Property Plant Lease EUR 7 785,00
Lease Expense OPER_LEASE_FACILITIES_AMORT_1000 Property Plant Lease EUR 271 600,76
Tableau 7 : Enregistrement des opérations de leasing
ENCG KENITRA 56
Le problème concerne la gestion des comptes de leasing pour la location de voitures.
Normalement, avant de recevoir la facture, le compte
"OCL_OPER_LEASE_CLEARING_1000" est débité. Une fois la facture reçue, ce compte est
crédité pour être soldé, et le compte "OCL_OPER_LEASE_1000" (RF Payments) est débité.
Cependant, le problème est que depuis 2020, le compte
"OCL_OPER_LEASE_CLEARING_1000" n'a pas été soldé.
Il est possible de rencontrer ce genre de problème dans les sociétés, surtout si elles ont des
processus de gestion des comptes de leasing complexes et/ou manquent de suivi et de contrôle
adéquats.
Il est important de souligner que le traitement comptable des opérations de leasing peut être
assez complexe, en particulier si les contrats de leasing comprennent des options d'achat ou des
clauses de rachat. De plus, les erreurs dans les processus de facturation et de paiement peuvent
entraîner des soldes en suspens sur les comptes de leasing.
C'est pourquoi il est important pour les entreprises de mettre en place des procédures de suivi
et de contrôle rigoureuses pour éviter ce genre de problème. Cela peut inclure des processus de
vérification des factures et des paiements, des rapprochements réguliers des comptes, et une
surveillance étroite des soldes en suspens sur les comptes de leasing.
En cas de soldes en suspens, il est également important d'identifier rapidement la cause du

problème et de mettre en place des mesures correctives pour résoudre la situation et éviter
qu'elle ne se reproduise à l'avenir.
2. Comment résoudre ce problème ?
Pour résoudre le problème des soldes en suspens sur le compte

"OCL_OPER_LEASE_CLEARING_1000", voici quelques étapes que l'entreprise peut suivre
:
 Effectuer une vérification complète de toutes les factures de leasing non payées et
s'assurer qu'elles sont correctement enregistrées dans le système comptable.
 Effectuer une analyse détaillée des transactions antérieures sur le compte
"OCL_OPER_LEASE_CLEARING_1000" pour identifier la cause du solde en
suspens.
ENCG KENITRA 57
 S'assurer que toutes les transactions de leasing ont été correctement enregistrées dans le
système comptable et que les paiements ont été effectués conformément aux termes des
contrats de leasing.
 Mettre en place des procédures pour résoudre les erreurs et les écarts dans les
enregistrements comptables et pour s'assurer que toutes les transactions de leasing sont
correctement suivies à l'avenir.
 Réconcilier les soldes des comptes "OCL_OPER_LEASE_CLEARING_1000" et
"OCL_OPER_LEASE_1000" pour s'assurer que le solde en suspens est correctement
compensé.
 Prendre des mesures pour récupérer les sommes dues et s'assurer que toutes les factures
de leasing sont payées à temps à l'avenir.
 Enfin, il est important de mettre en place des procédures de suivi et de contrôle
rigoureuses pour éviter que ce genre de problème ne se reproduise à l'avenir.
En résumé, la résolution de ce problème nécessite une analyse approfondie des transactions de

leasing et la mise en place de procédures de suivi et de contrôle adéquates pour éviter que cela
ne se reproduise.
3. Impact du problème sur les états financiers de Lear corporation :

L'erreur de non-soldation du compte "OCL_OPER_LEASE_CLEARING_1000" avait un
impact sur le bilan et le compte de résultats de l'entreprise de la manière suivante :
Impact sur le bilan :
Actif : le compte "OCL_OPER_LEASE_CLEARING_1000" n'a pas été soldé, cela signifie

que les montants dus aux fournisseurs de location de voitures n’étaient pas correctement reflétés
dans les comptes débiteurs de l'entreprise. Ce qui a entraîné une sous-évaluation des comptes
clients et actifs courants, ce qui fausse la situation financière réelle de l'entreprise.
Passif : puisque les montants dus aux fournisseurs de location de voitures n’étaient pas
correctement enregistrés, comptes créditeurs de l'entreprise ont été également impactes. Les
dettes liées aux locations de voitures n’étaient pas correctement reflétées dans les comptes
fournisseurs, ce qui a entraîné une sous-évaluation des dettes à court terme de l'entreprise.
Impact sur le compte de résultats :
Revenus et charges : Le non-soldation du compte "OCL_OPER_LEASE_CLEARING_1000"

a entraîne une mauvaise comptabilisation des revenus et des charges liés aux locations de
ENCG KENITRA 58
voitures. Cela a fausse les montants des revenus générés par les contrats de location ou les
charges liées à ces contrats. Par conséquent, les résultats de l'entreprise ont été être
incorrectement présentés, ce qui fausse l'analyse de la rentabilité et de la performance.
Rentabilité : L'erreur de non-soldation a également faussé les ratios de rentabilité tels que la
marge brute, la marge d'exploitation et le résultat net. Si les revenus et les charges liés aux
locations de voitures ne sont pas correctement enregistrés, cela affecte la mesure de la
rentabilité de l'entreprise.
6. Recommandations
Recommandations pour une entreprise qui utilise le crédit-bail pour minimiser l'impact sur ses
états financiers :
 Analyse de rentabilité : Effectuez une analyse détaillée de la rentabilité des contrats de

crédit-bail avant de les conclure. Assurez-vous que les paiements de location sont
compatibles avec les avantages économiques attendus de l'utilisation des actifs. Cela
garantira que les charges liées au crédit-bail sont justifiées par les bénéfices générés par
les actifs.
 Planification financière : Intégrez les paiements de location dans la planification
financière à long terme de l'entreprise. Assurez-vous que les paiements de location sont
pris en compte dans les prévisions de flux de trésorerie et les budgets annuels. Cela
permettra d'éviter des pressions excessives sur la trésorerie et de maintenir une stabilité
financière.
 Communication transparente : Fournissez des informations claires et transparentes
dans les états financiers et les notes aux états financiers concernant l'utilisation du
crédit-bail. Expliquez les politiques comptables adoptées et les impacts financiers
associés. Cela aidera les utilisateurs des états financiers à comprendre les engagements
de crédit-bail de l'entreprise et à évaluer correctement sa situation financière.
 Analyse des ratios financiers : Surveillez attentivement les ratios financiers pertinents
pour évaluer l'impact du crédit-bail sur la performance financière de l'entreprise.
Identifiez les ratios clés tels que le ratio d'endettement, le ratio de couverture des intérêts
et le ratio de rentabilité ajustée. Assurez-vous que ces ratios restent dans des limites
acceptables pour maintenir la solvabilité et la rentabilité de l'entreprise.
ENCG KENITRA 59
En conclusion de ce chapitre, nous pouvons affirmer que le leasing a un impact significatif sur
les états financiers des entreprises équipementières automobiles, en particulier en ce qui
concerne leur bilan et leur compte de résultat. Selon les normes US GAAP, les contrats de
leasing doivent être comptabilisés comme des immobilisations corporelles ou des dettes de
location, ce qui peut affecter la situation financière de l'entreprise.
Une mauvaise gestion comptable des comptes de leasing peut entraîner des erreurs et des
inexactitudes dans les états financiers, ce qui peut avoir des conséquences importantes sur la
prise de décision et la performance de l'entreprise. Par conséquent, il est essentiel pour les
entreprises équipementières automobiles de mettre en place des systèmes de gestion efficaces
pour suivre et contrôler les contrats de leasing, en se conformant aux normes comptables en
vigueur.
En outre, les entreprises doivent être conscientes des avantages et des défis du leasing et prendre
en compte les considérations financières et opérationnelles lorsqu'elles décident de financer un
actif par leasing plutôt que par achat direct. En fin de compte, la gestion prudente et efficace
des comptes de leasing peut contribuer à assurer la viabilité financière et la réussite à long terme
des entreprises équipementières automobiles.
ENCG KENITRA 60
Conclusion générale
La gestion des immobilisations corporelles et des crédits-bails est un sujet important et

complexe qui nécessite une compréhension approfondie des normes comptables et des
processus de gestion comptable efficaces. Dans cette conclusion, nous allons examiner plus en
détail les défis associés à la gestion des immobilisations corporelles et des crédits-bails, les
impacts des normes comptables sur les états financiers et les mesures clés à mettre en place
pour assurer une gestion efficace de ces éléments.
Les défis de la gestion des immobilisations corporelles et des crédits-bails sont nombreux et
complexes. La comptabilisation des immobilisations corporelles nécessite une évaluation
précise des coûts et une analyse continue de la valeur nette. Les crédits-bails, quant à eux, sont
complexes à gérer car ils impliquent des paiements réguliers qui doivent être correctement
enregistrés et évalués. En outre, les nouvelles normes comptables pour les crédits-bails, telles
que ASC 842, ont modifié la façon dont ces transactions sont comptabilisées et présentées dans
les états financiers, ce qui a un impact sur les entreprises qui utilisent cette méthode de
financement.
Les normes comptables sont essentielles pour assurer une présentation claire et cohérente des
états financiers, mais elles peuvent également être difficiles à comprendre et à appliquer en
pratique. Les normes US GAAP fournissent des directives claires sur la comptabilisation des
immobilisations corporelles et des crédits-bails, mais la mise en œuvre peut être difficile en
raison de la complexité des transactions. Les entreprises doivent être conscientes des
changements récents apportés aux normes comptables pour les crédits-bails et se familiariser
avec les nouvelles exigences pour garantir la conformité.
L'importance d'un processus de gestion comptable efficace est cruciale pour garantir une
production de rapports financiers précise et opportune. Les entreprises doivent mettre en place
des processus de gestion des immobilisations corporelles et des crédits-bails solides pour
assurer l'exactitude des enregistrements comptables, la conformité aux normes comptables et
l'amélioration de la prise de décision. Des mesures telles que l'identification des actifs, la tenue
d'un registre des baux et des contrats de crédit-bail, la mise en place de contrôles internes et
l'utilisation de logiciels de gestion des immobilisations peuvent aider à améliorer les processus
de gestion comptable.
ENCG KENITRA 61
En fin de compte, les entreprises qui réussissent à gérer efficacement les immobilisations
corporelles et les crédits-bails sont mieux positionnées pour prendre des décisions éclairées et
pour assurer leur croissance et leur succès à long terme. Les défis liés à la gestion de ces
éléments peuvent sembler nombreux et complexes, mais avec une compréhension claire des
normes comptables et la mise en place de processus de gestion comptable efficaces, les
entreprises peuvent surmonter ces défis et atteindre leurs objectifs financiers.
Au cours de mon stage, j'ai pu bénéficier d'une expérience riche en informations et d'une
immersion complète dans le domaine. Cependant, j'ai rencontré certaines limites, notamment
la difficulté d'accéder à certains documents nécessaires à mes travaux et d'obtenir des copies de
référence. Cette contrainte a parfois entravé ma capacité à approfondir certaines analyses ou à
étayer davantage mes conclusions. Néanmoins, malgré ces obstacles, j'ai su tirer le meilleur
parti de cette expérience et j'ai pu développer mes compétences professionnelles de manière
significative.
ENCG KENITRA 62
Références
Références Bibliographiques
 Rapport annuel de Lear Corporation.

 Manuel de procédures de Lear Corporation
Sites internet
 L’expert-comptable.com. Une immobilisation corporelle : Définition et

comptabilité détaillée (En ligne) (page consultée le04/03/2023)
https://www.l-expert-comptable.com/a/37948-une-immobilisation-corporelle-definition-et-
comptabilite-detaillee.html
 investirsorcier.com. Comprendre les GAAP par rapport aux IFRS (En

ligne) (page consultée le04/03/2023)
https://www.investirsorcier.com/comprendre-les-gaap-par-rapport-aux-ifrs/
 L’expert-comptable.com. Le traitement comptable du crédit-bail (En

ligne) (page consultée le08/03/2023)
https://www.l-expert-comptable.com/a/52656-le-traitement-comptable-du-credit-bail.html
 LeaseCrunch. What Is ASC 842? The Ultimate Guide(En ligne) (page

consultée le08/03/2023)
https://www.leasecrunch.com/blog/asc842#:~:text=What%20is%20ASC%2084
2%20Summary,transparency%20between%20investors%20and%20companies.
 financeactive.com.Gestion du credit bail et du leasing. (En ligne) (page
consultée le08/03/2023)
https://financeactive.com/fr/gestion-des-risques-financiers/gestion-du-credit-
bail-et-du-leasing/
ENCG KENITRA 63
Livres
 Raymond H. Peterson. Accounting for Fixed Assets. John Wiley & Sons,
Inc.seconde edition
 CONVERGENCE IFRS-US GAAP. l’Académie des Sciences et Techniques
Comptables et Financières - Novembre 2007
 L’essentiel des US GAAP- Yves Bernheim (1997)
 Coillot Jacques, Initiation au leasing ou crédit-bail, J.Delmas et Cie, Paris,
1968
 Gilbert Pace, Pratique et technique financière du crédit-bail (leasing),
J.Delmas et Cie, Paris, 1974
Mémoires
 Mémoire d’actuaire sur les Normes US GAAP et leur application dans le

cadre du reporting d’une compagnie vie- FARAH BEJJANI, Marie-2009- -
stage effectué au sein de pricewaterhouseCoopers - université non
mentionnée
 Mémoire sur la Pertinence de l’audit des impacts du crédit-bail sur les états
financiers - GOURMELEN Paul- 2013 – 2014 - stage effectué au sein de
Audit et Partenaires- L’IAE de Grenoble, au sein de l’Université Pierre-
Mendès-France.
 Crédit-bail et financement des entreprises-Yazami Jaouad-2010- stage non

mentionné-la Faculté des Sciences Juridiques Économiques et Sociales de
sale
ENCG KENITRA 64
Table des matières
Dédicace
Remerciement
Avant-propos
Liste des abréviations
Table des figures
Résumé
Abstract
Sommaire
Introduction générale……………………………………………………………………………………………………………………1
Partie théorique……………………………………………………………………………….3
Chapitre1: les immobilisations corporelles .........................................................................................5
Section 1 : Définitions et généralités sur les immobilisations corporelles .........................................5
1-Les caractéristiques des immobilisations corporelles…………………………………………………………………7
Section 2 : la comptabilité des immobilisations corporelles selon les normes us gaap .........................9
1-Comptabilisation et évaluation des immobilisations ................................................................. 10
1-1Règles de dépréciation ........................................................................................................ 10
1-2Réévaluation des immobilisations en US GAAP et IFRS ........................................................ 11
2-La comptabilité du crédit-bail ................................................................................................... 13
2-1Les formes de leasing : ......................................................................................................... 14
2-2La gestion des comptes de leasing........................................................................................ 15
Chapitre2: les normes us gaap ......................................................................................................... 17
Section 1 : présentation des normes us gaap .................................................................................17
Section 2 : les immobilisations corporelles d’une vision us gaap ....................................................19
Partie pratique……………………………………………………………………………………………………………………..……..24
chapitre1:description de l’existant…………………………………………………………………………………………….…26
section 1: Présentation de l’approche méthodologique et de l’organisme d’accueil.

1-Approche méthodologique .................................................................................................... 26
1-1 La problématique ............................................................................................................ 26
ENCG KENITRA 65
1-2 Les objectifs du travail ..................................................................................................... 27
1-3 Méthodologie de travail .................................................................................................. 28
1- 4 Le recueil des données ................................................................................................... 28
1-5 Traitement des données .................................................................................................. 28
1-6 Recommandations........................................................................................................... 29
2-Présentation de l’entreprise d’accueil .................................................................................... 30
2-1 Présentation du secteur d’activité de LEAR CORPORATION .............................................. 30
2-2 Organigramme................................................................................................................. 30
2-3 Fiche technique ............................................................................................................... 31
Section 2 : le traitement des immobilisation corporels au sein de Lear Corporation ....................31
1-La politique de capitalisation .................................................................................................. 31
1-1 Les seuils de capitalisation................................................................................................... 32
1-2 Actifs achetés ...................................................................................................................... 33
1-3 Actifs construits .................................................................................................................. 33
1-4 Actifs transférés et achats inter-unités ................................................................................ 33
1-5 Ajustements fiscaux ............................................................................................................ 33
1-6 Actifs de location-acquisition .............................................................................................. 33
1-7 Coûts exclus de la capitalisation .......................................................................................... 33
2- Les dossiers de propriété....................................................................................................... 34
3- La dépréciation des actifs ...................................................................................................... 35
3-1 10 Les actifs inactifs............................................................................................................. 36
3-2 Cessions des immobilisations .............................................................................................. 36
4-2INVENTAIRES IMMOBILISÉS .................................................................................................. 38
5-DOSSIERS D'AMORTISSEMENT ............................................................................................... 39
5-1POLITIQUE D'AMORTISSEMENT ............................................................................................ 39
Chapitre 2 : le leasing, un cas particulier des immobilisations corporelles ......................................... 41
Section 1 presentation de la procédure de Lear en leasing ..........................................................41
1-Le leasing est une alternative de financement ........................................................................ 41
2-Le crédit-bail et le processus PAR ........................................................................................... 42
3-Négociations de bail ............................................................................................................... 43
4-Informations devant être soumises au Trésor par les usines/divisions .................................... 43
5-Responsabilités de la trésorerie et de l'usine / de la division - Après la négociation du bail..... 45
Section 2 impact du leasing sur les états financiers de l’entreprise selon les normes us gaap .....47
1-Impact sur le bilan : ................................................................................................................ 48
2-Impact sur le compte de résultat ............................................................................................ 51
3-Impact sur les ratios financiers ............................................................................................... 53
ENCG KENITRA 66
4-Avantages et inconvénients du crédit-bail de point de vue comptable …………………………………….55
5-Etude de cas:Le processus de gestion des comptes de leasing ..................................................... 56
5-1 Présentation du problème ........................................................................................................ 56
5-2Comment résoudre ce problème ? ............................................................................................ 57
5-3Impact du problème sur les états financiers de Lear corporation…………………………….58
6-Recommandations ……………………………………………………………………………………………………………….……59
Conclusion générale……………………………………………………………………………..…..61
Références……………………………………………………………………………………………..63
Table des matières………………………………………………………………………………...….65
ENCG KENITRA 67

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Le leasing et son impact sur les états financiers »

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