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    Exemple 1 - Examen 2013

    Transféré par

    ABDALLAH ZBIBET
    Le document présente deux exercices. Le premier concerne le calcul du lot économique, du nombre de commandes et des coûts de gestion et d'approvisionnement pour un article donné. Le second exercice porte sur l'analyse de la rentabilité d'un projet d'investissement comprenant l'achat de deux équipements en calculant les flux de trésorerie, la VAN et le TIR sur 5 ans.

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    ABDALLAH ZBIBET
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    exemple 1- Examen 2013 (3)

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    Université Sidi Mohamed Ben Abdellah

    Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales


    Fès
    Semestre 6. Année Universitaire 2012-2013
    Parcours Economie et gestion. Section A&B
    Examen : Contrôle de gestion. Professeur : M. Pheniqi Youssef

    I/ L’article A 1210 présente un stock initial de 220 unités. Sa consommation


    prévisionnelle pour l’année N est la suivante :
    Janvier 200 Mai 400 Septembre 510
    Février 300 Juin 470 Octobre 440
    Mars 370 Juillet 460 Novembre 180
    Avril 360 Auout 120 Décembre 190
    Le délai de livraison de cet article est de 3 mois, le stock de sécurité est de 15 jours
    de consommation.
    Le coût unitaire de A 1210 est de 10 DH.
    Le coût de passation d’une commande est de 112 DH
    Le taux de possession du stock est de 14 %
    Travail à faire
    1. Calculer la quantité constante à commander (lot économique).
    2. Calculer le nombre de commande
    3. Calculer le cout de gestion et le cout des approvisionnements.
    4. Etablir le programme d’approvisionnement par quantité constante et en
    déduire les budgets des commandes, des livraisons des consommations et
    des stocks.
    II/ Une entreprise envisage la réalisation d’un projet d’investissement pour lequel
    vous êtes chargé d’analyser la rentabilité. Ce projet comprend l’achat de deux
    équipements A et B
    Caractéristiques A B
    Prix d’acquisition HT 200 000 500 000
    Amortissement Linéaire sur 5 ans Linéaire sur 5 ans
    Valeur résiduelle 20 000
    nette d’impôt
    - L’étude prévisionnelle du chiffre d’affaire sur 5 ans a donné les résultats
    suivants : (en milliers)
    Années 1 2 3 4 5
    CA 1800 1900 2000 2100 2150
    Marge sur coûts 20% 20% 20% 20% 20%
    variables
    - Charges fixes, hors amortissements (en milliers)
    Années 1 et 2 3 et 4 5
    Charges fixes 200 250 280
    - Le BFR nécessaires est estimé à 30 jours de CAHT prévisionnel (année =
    360 jours). (le BFR ne sera pas récupérer)
    Calculez les cash-flows successifs, la VAN à 9 % et le TIR. Commentez. Le taux de
    L’IS : 35%

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