Annual-Report-2022 2023 FR 231122 001332

OMD
Rapport Annuel
2022-2023
wcoomd.org
OMD
Rapport Annuel
2022-2023
SOMMAIRE
SOMMAIRE
Remerciements MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL 4

Nous adressons nos sincères MESSAGE DU SECRÉTAIRE GÉNÉRAL 8
remerciements au Président du Conseil et
aux six Vice-Présidents ci-après, sans qui QUI SOMMES-NOUS ? 13
l’OMD n’aurait pas pu mener ses travaux à COMPRENDRE L’OMD 14
bien en coopération avec les Membres :
CALENDRIER 2022-2023 16
-M
. J. S. Qudah de la Jordanie, pour la
région d’Afrique du Nord, du Proche- ORGANISATION, STRUCTURE
et du Moyen-Orient de l’OMD ET ENTITÉS RÉGIONALES 35
-M
. H. Ibrahim Ali du Nigeria, pour la PRINCIPAUX ORGANES DE TRAVAIL
région d’Afrique occidentale et centrale DE L’OMD 42
de l’OMD
70 ANS DE DÉVOUEMENT À LA
-M
me R. Chinamasa du Zimbabwe, pour
COMMUNAUTÉ DOUANIÈRE 44
la région d’Afrique orientale et australe
de l’OMD VISUALISATION DES DONNÉES DU CEN 58
-M
me M. Garamendi Espinoza du Pérou, OMD ACTUALITÉS ET ÉVÉNEMENTS
pour la région d'Amérique du Sud, À VENIR 66
Amérique du Nord, Amérique centrale et
Caraïbes de l’OMD APERÇU GÉNÉRAL DES DOUANES 68
-M
. K. Mourtidis de la Grèce, pour la ANALYSE DES RÉSULTATS DE L’ENQUÊTE
région Europe de l’OMD ANNUELLE 2023 70
-M
. M. Outram d’Australie pour la région
PROFIL DES MEMBRES DE L'OMD 78
d’Extrême-Orient, d’Asie du Sud et du
Sud-Est, d’Australasie et des Îles du ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES 101
Pacifique.
OMD | Rapport Annuel 2022-2023 3

MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL
MESSAGE
DU PRÉSIDENT
DU CONSEIL
Chers Collègues et amis, Cette année est spéciale pour l’Organisation
mondiale des douanes (OMD), car elle célèbre
Renforcement des capacités La modernisation de l’OMD
Différents événements et initiatives de renforce- L’OMD a reconnu la nécessité de se moderniser
« J’ai le plaisir de présenter son 70e anniversaire. Notre Organisation, qui
a été fondée en 1952 et compte aujourd’hui
ment des capacités ont été organisés par l’OMD
et ses partenaires autour du thème de l’OMD pour
et de s’adapter à une nouvelle structure plus agile
afin de suivre la nature changeante du commerce
le Rapport annuel de 185 Membres, occupe une position unique en tant
que voix de la douane à l’échelon international. Si
2023 « Accompagner la nouvelle génération : pro-
mouvoir le partage des connaissances et renforcer
mondial. Ceci comprend l’adoption de nouvelles
technologies, le renforcement des programmes de
l’Organisation mondiale des nous sommes conscients de nos réalisations au la fierté de la profession douanière ». Ces initia- formation et de renforcement des capacités, l’amé-
fil des ans, nous continuons néanmoins à être tives portent principalement sur la promotion de lioration de la communication et la collaboration
douanes 2022-2023. Le confrontés à de nombreux défis qui pèsent sur le la gestion des ressources humaines basée sur les avec les parties prenantes. L’OMD s’est engagée à
travail de la douane, notamment étant donné les compétences, le leadership et le développement
Rapport vise à illustrer les circonstances actuelles qui prévalent en Europe. des cadres, les cours de formation et le partage de
créer une organisation plus dynamique et réactive
qui pourra mieux répondre aux défis et opportuni-
efforts ambitieux déployés Ce fut un réel honneur et privilège de présider
connaissances dans le domaine douanier. Le thème
semble refléter une tendance plus large dans le do-
tés de l’économie mondiale en ce 21ème siècle. Par le
le Conseil de l’OMD pendant ces trois dernières biais de cette nouvelle approche, l’OMD est mieux
par l’Organisation au cours années. Alors que mon mandat arrive à sa fin, je
maine de la douane et de la sécurité aux frontières
qui vise à investir dans la formation et le dévelop-
équipée pour faciliter un commerce sûr, sécurisé
souhaite exprimer ma plus sincère gratitude et et efficace tout en encourageant une croissance
des 12 derniers mois et de appréciation à tous les Membres de l’OMD et au
pement pour renforcer les capacités des fonction-
naires des douanes afin qu’ils puissent répondre économique durable. Ce plan de modernisation est
permettre aux Membres personnel du Secrétariat pour leur soutien du-
rant cette période.
aux défis émergents et s’adapter aux environne- un des produits escomptés du Plan stratégique de
l’OMD 2022-2025.
ments en pleine évolution.
et aux parties prenantes Au nom de tous les Membres de l’OMD, je souhaite L’OMD a mené des consultations régionales sur la
remercier du fond du cœur le Secrétaire général « Comme je le dis toujours, il faut apprendre modernisation dans ses six régions.
de s’enquérir des activités sortant, Kunio Mikuriya, pour son leadership et pour diriger »
les plus pressantes du son engagement exceptionnels qui ont permis à
l’Organisation de remplir son importante mission
« Comme je le dis toujours, pour construire Échange de données
une organisation fructueuse, il faut
programme mondial dans le pendant la durée de son mandat. Sous sa houlette,
l’OMD a réalisé d’importants progrès dans le déve-
continuer à apprendre et à améliorer ses
L’échange de données est un élément important
du commerce international et l’OMD a reconnu
domaine des douanes. » loppement des opérations douanières tout en pré- compétences. Il faut apprendre pour diriger, la nécessité de standardiser son approche dans ce
servant la stabilité dans un environnement de plus en adoptant de nouvelles idées et en domaine. Le Modèle de données de l’OMD fournit
en plus complexe et difficile. Lorsque nous nous faisant face aux défis de manière positive un cadre structuré pour l’échange d’informations
tournons vers l’avenir, nous sommes confiants et en tendant sans cesse vers le progrès. » entre les administrations des douanes et les autres
que ce travail se poursuivra sous le nouveau lea- parties prenantes impliquées dans la chaîne logis-
« Le leadership et l’apprentissage sont tique internationale. Ceci comprend les données
dership, et nous encourageons tous les Membres
à se joindre à nous pour poursuivre ces efforts et indissociables » relatives aux marchandises, moyens de transport
tirer parti des accomplissements passés. John F. Kennedy et aux autres activités en lien avec le commerce.
4 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 5

Le Modèle de données de l’OMD vise à améliorer Conclusion
la communication et la coopération entre toutes
les parties prenantes de la chaîne logistique inter- En conclusion, l’Organisation
nationale, ce qui peut contribuer à réduire les dé-
mondiale des douanes a progressé
lais, les erreurs et les coûts associés au commerce
transfrontalier. Il permet aussi de promouvoir à grands pas dans le domaine
une plus grande transparence, sécurité et effica-
cité en matière d’échanges de données commer- douanier au cours des 12 derniers
ciales, ce qui est de plus en plus important à l’ère mois et le Rapport annuel
numérique.
En vue de continuer à soutenir l’échange de don-
présente les activités ambitieuses
nées et promouvoir la coopération au-delà des de l’Organisation et permet de
frontières, l’OMD s’est engagée à développer
l’échange d’informations et de données en tant comprendre les principaux défis
que moyen de promouvoir un commerce inter- qui figurent à l’ordre du jour
national sûr, sécurisé et efficace et continue à
travailler avec ses partenaires pour développer et mondial. Le Rapport constitue
mettre en œuvre des solutions modernes qui ré-
pondent aux besoins de la communauté du com-
une ressource précieuse pour les
merce internationale qui ne cessent d’évoluer. Membres de l’Organisation et ses
La Douane verte parties prenantes et fournit des
Cette importante initiative implique les organi- informations sur les activités et
sations internationales qui travaillent de concert
pour prévenir le commerce illicite et renforcer la les contributions de l’Organisation
capacité des douaniers et des autres agents res- dans le domaine de la douane.
ponsables du contrôle des frontières à contrôler
le commerce licite et prévenir les dangers en- Dans l’ensemble, il est clair que
vironnementaux. L’OMD a organisé une Confé-
l’Organisation mondiale des
rence internationale sur la Douane verte pour
sensibiliser les parties prenantes au rôle de l’OMD douanes a adopté une approche
en matière de protection de l’environnement.
Des programmes et des articles de recherche ont proactive pour aller plus loin dans sa
également été élaborés sur ce thème, ainsi qu’un mission et que ses efforts intenses
Guide publié par le Programme des Nations Unies
pour l’environnement. Globalement, le concept ont été extrêmement percutants.
de Douane verte cherche à se concentrer sur le
croisement du commerce et de la protection de
l’environnement.
Ahmed H. Al Khalifa
Président du Conseil,
Organisation mondiale des douanes

MESSAGE DU SECRÉTAIRE GÉNÉRAL
MESSAGE DU
SECRÉTAIRE GÉNÉRAL
La vie est en mouvement. Pour autant, l’OMD doit rester agile et aider
comme il se doit ses Membres à faire face à ces
rapport le pouvoir des données dans le cadre de la
visualisation du CEN. De même, une attention par-
L’Étude de l’environnement nouvelles réalités. Le lecteur pourra apprécier
dans le présent rapport la manière dont l’OMD
ticulière a été accordée à la question des frontières
fragiles et à la manière dont la douane pourrait agir
douanier 2021 de l’OMD a s’est adaptée à l’évolution de la situation, alors que plus efficacement en cas de conflit. Une feuille de
l’Organisation vient de fêter son 70e anniversaire. route a été établie dans ce contexte, préconisant
souligné que l’adaptabilité Ces considérations ont continué à guider pleine- l’utilisation croissante des technologies modernes,
ment les travaux de l’OMD au cours de cette an- en l’occurrence des renseignements géospatiaux,
des structures et des née particulière, et je suis personnellement ravi de pour améliorer les actions menées par la douane
procédures semble être un vous faire savoir qu’au cours de cette année, des
mesures importantes ont été prises pour préser-
et contribuer à la modernisation de ses processus.
Un autre aspect important est l’écologisation de
pilier essentiel pour réagir ver la pertinence de la douane et de l’OMD dans ce
monde en constante évolution.
nos sociétés et la contribution que chacun d’entre
nous se doit d’apporter pour assurer la pérennité
adéquatement aux différents En effet, maintenir la pertinence exige une adap- de notre planète. Les administrations des douanes
tation adéquate à l’environnement actuel ainsi et l’OMD sont appelées à jouer un rôle dans les
cas de figure présentés, tout qu’une préparation pour l’avenir. Le Plan straté- efforts déployés au niveau mondial et des travaux
gique 2022-2025, adopté par le Conseil de l’OMD ont été menés pour définir la vision de l’Organisa-
en permettant à la douane en juin 2022, définit trois domaines d’intervention sur ces questions. Une vaste réflexion a été
de préserver son rôle et tion spécifiques, dans lesquels les connaissances
et l’expertise doivent être renforcées. Ces trois
entreprise pour définir comment la douane devrait
se positionner dans l’agenda mondial et comment
ses fonctions essentiels. domaines sont la technologie et l’innovation, les
douanes vertes et la gouvernance et la responsabi-
y contribuer. Une feuille de route a été élaborée
à cette fin et guidera les efforts de l’Organisa-
Le rôle de la douane dans lisation. L’OMD a engagé des efforts considérables tion pour les années à venir. Cette feuille de route
dans ces domaines afin de combler les lacunes en contient une vision et une définition des éléments
l’économie mondiale et termes d’instruments et de capacités. Dans le do- constitutifs détaillant les différentes manières
maine de la technologie et de l’innovation, l’OMD a dont la douane pourrait agir en tant qu’acteur stra-
aux frontières a toujours commencé à mettre en œuvre sa Stratégie en ma- tégique dans ces domaines. En outre, l’OMD tente
tière de données, notamment par la création d’un actuellement de définir sa propre contribution
nécessité un ajustement groupe de travail spécialisé au sein des organes aux organes de négociation des accords interna-
constant de ses procédures statutaires de l’Organisation et par le lancement
d’un pôle d’innovation lors de la Conférence de
tionaux pertinents, en apportant une perspective
douanière aux discussions. En tant qu’organisation
en fonction des principales l’OMD sur les technologies. La transformation nu-
mérique est bien plus qu’une nécessité et devrait
mondiale, l’OMD doit désormais s’investir davan-
tage dans les questions écologiques et adapter
tendances et pratiques en être appliquée à tous les niveaux au sein des ad- ses activités en conséquence. Un bon exemple de
ministrations des douanes afin de renforcer leur cette approche est la série de symposiums menée
vigueur. rôle fondamental et leurs fonctions essentielles. cette année en vue de visualiser un SH plus vert, au
Dans cette optique, le lecteur découvrira dans ce cours desquels le Secrétariat et les Membres ont

A MESSAGE FROM THE SECRETARY GENERAL
abordé des domaines spécifiques de produits qui d’exécuter le travail. Dans cette optique, l’OMD
pourraient mieux prendre en compte les enjeux en- a défini son thème de l’année 2023 comme étant
vironnementaux. Cette initiative peut être consi- « Accompagner la nouvelle génération : promou-
dérée comme un début et sera probablement éten- voir le partage des connaissances et renforcer la
due à d’autres normes et instruments de l’OMD. fierté de la profession douanière ». Ce thème de-
Enfin, il faut reconnaître que les efforts de moder- vrait contribuer à la transformation de la douane,
nisation et d’amélioration de l’efficacité sont des en plaçant le capital humain, et en particulier la
questions importantes non seulement pour les nouvelle génération, au cœur de cette transforma-
administrations des douanes, mais aussi pour le tion. L’attention portée aux attentes de ces nou-
Secrétariat de l’OMD. Dans le cadre de la gouver- velles générations en termes de connaissances et
nance et de la responsabilisation, l’OMD travaille de quête de sens devrait être considérée comme
actuellement à l’élaboration d’un plan de moder- l’un des piliers les plus importants pour assurer un
nisation visant à améliorer ses performances, y avenir radieux à la douane et à l’OMD, en faisant
compris la numérisation des processus internes, et d’elles le principal moteur du changement et les
à renforcer son influence et sa visibilité globales. fiers représentants de notre capacité d’évolution
La modernisation de l’OMD doit être considérée et d’adaptation.
comme un changement organisationnel naturel,
lui permettant de faire face aux changements Pour conclure, je tiens à remercier
constants et à l’évolution du monde. Ce change-
ment devrait s’appuyer sur les atouts actuels de
de tout cœur le Président du Conseil
l’OMD tout en cherchant à remédier à ses fai- et les Membres, sans oublier le
blesses. Sans réinventer la roue, et en gardant à
l’esprit la nécessité d’être réaliste, cette initiative
personnel du Secrétariat, pour le
devrait permettre de réfléchir à la manière dont soutien constant qu’ils m’ont apporté.
l’OMD pourrait mieux fonctionner, en améliorant
la façon dont elle accomplit sa mission à l’égard Ce fut un véritable honneur de
de ses Membres tout en adoptant une approche servir cette Organisation. Ensemble,
originale et novatrice pour proposer de nouveaux
produits, services et initiatives afin de renforcer grâce à notre travail acharné, nous
son impact externe global et sa portée mondiale. avons fait preuve de flexibilité et
Les travaux relatifs au plan de modernisation ont
débuté par un cycle de consultations à la fin de l’an- de résilience face à un monde en
née 2022 et se poursuivent actuellement selon la constante évolution, et nous avons
même méthodologie inclusive. Un document final
sera présenté aux Membres en juin 2024 pour ap- contribué à renforcer la position de
probation et jettera les bases de la modernisation l’OMD au sein de la communauté
de notre Organisation dans les années à venir.
L’adaptabilité, le dynamisme et l’innovation sont
internationale. Continuons à suivre
les principaux vecteurs de changement, mais ce cette voie au cours des années à
changement ne peut devenir une réalité sans le
capital humain. Le fonctionnement au jour le jour
venir. Je vous remercie.
des administrations des douanes et du Secrétariat
de l’OMD n’est possible que grâce à des personnes
talentueuses qui s’investissent dans leur travail.
Une bonne adaptation aux tendances actuelles et
futures est indéniablement tributaire des compé- Dr. Kunio Mikuriya
tences et des capacités des personnes chargées Secrétaire général de l'OMD

QUI SOMMES-NOUS ?
QUI SOMMES-NOUS ?
En tant que centre mondial d’expertise douanière et porte-parole de la communauté
douanière internationale, l’OMD constitue une plateforme idéale permettant aux
administrations des douanes et leurs parties prenantes d’avoir des échanges de vues
pointus, de partager des expériences et des bonnes pratiques sur un nombre de sujets
douaniers et commerciaux internationaux.
1952
création de
l’Organisation mondiale des douanes
(OMD) sous le nom de Conseil de
coopération douanière (CCD)
Statut
organisation
intergouvernementale
Mission indépendante
améliorer l’efficacité
et la performance des
administrations douanières
de par le monde Siège
Bruxelles, Belgique
Le Rapport annuel 2022-2023 185

de l’OMD présente la structure Membres répartis
dans le monde entier Pour en
et les activités de l’OMD,
et à tous les stades
de développement savoir plus
économique et social Site web : wcoomd.org
ainsi que des informations

Informations générales :
[email protected]
sur ses 185 Membres.

COMPRENDRE
L’OMD
Vision 3 principaux domaines de travail
Rassembler les administrations des douanes dans l’optique d’un monde plus
sûr et plus prospère. Les frontières séparent, les douanes rapprochent. Afin de remplir sa mission et de fournir un soutien approprié en termes
de facilitation des échanges, de perception des recettes et de protection
de la société, l'OMD s'appuie sur trois types d'activités.
Mission NORMES INTERNATIONALES COOPÉRATION

L’OMD élabore des normes internationales, favorise la coopération et
mettre à disposition des Membres promouvoir et soutenir la coordination et la
renforce les capacités, afin de faciliter le commerce licite, d’assurer le un jeu adapté d'instruments pour parer coopération, tant entre douanes qu'avec d'autres
juste recouvrement des recettes et de protéger la société, en assumant aux réalités du monde moderne. organismes et le secteur privé. La coopération
son rôle de chef de file et en fournissant des orientations et un appui aux Cette fonction peut se traduire par peut en outre favoriser l'application des normes et
l'élaboration de nouveaux outils, la renforcer l'influence de la douane aux frontières.
administrations des douanes. réponse aux nouvelles opportunités et Cette fonction se concentre par conséquent sur
défis, ou encore par la mise à jour des les aspects pratiques de la cooopération douane -
outils existants, dans l'optique de les douane, en appuyant l'écchange d'informations et
Valeurs
adapter à leur usage, en lien avec les de renseignements, facilité par l'organisation et la
opportunités et défis. réalisation d'opérations conjointes.
NOUS sommes une organisation reposant sur les connaissances

et tournée vers l’action. RENFORCEMENT DES CAPACITÉS
proposer un appui en renforcement des capacités et une assistance technique pour aider les
NOUS croyons en des procédures de gouvernance transparentes, Membres à mettre en œuvre les normes de l'OMD et à renforcer la coopération entre les douanes.
honnêtes et contrôlables. Pour soutenir la modernisation des douanes, ces mesures doivent également apporter une assistance
en termes de développement de la capacité organisationnelle des administrations des douanes.
NOUS sommes à l’écoute de nos Membres, des parties prenantes
du secteur privé et de la société.
NOUS faisons fond sur la technologie et l’innovation.
NOUS croyons en la participation, la diversité et le traitement 98 % d
u commerce mondial est traité par l’OMD qui représente 185
et les opportunités équitables pour tous. Administrations douanières réparties dans le monde entier.

CALENDRIER 2022-2023
CALENDRIER
Rétrospective des événements L’édition 2021-2022 du Programme Le lancement du Livre électronique des
marquants de l’année 2022

de développement de carrière OMD- tarifs douaniers et le Manuel sur les
Japon s’est achevée sur une cérémonie règles d’origine de la ZLECAf, une étape
au cours de laquelle 10 experts associés importante dans le partenariat UE-OMD-
participants se sont vu remettre par le ZLECAf, a été annoncé lors de la 9e réunion
Secrétaire général de l’OMD un certificat du Conseil des ministres de la ZLECAf. Le
de réussite du Programme. Secrétaire général de l’OMD a été invité à
Le Secrétariat de l’OMD a organisé la prononcer un discours lors de la réunion.
« Conférence mondiale sur les douanes
vertes », à l’ouverture de laquelle M. Kunio
Mikuriya a souligné l’importance
pour l’OMD de recueillir les points de vue
d’un large éventail de parties prenantes
afin de positionner correctement le
rôle de la douane dans la lutte contre le
changement climatique et les questions
environnementales connexes, d’autant plus
que le Conseil de l’OMD a confirmé que les
« douanes vertes » étaient l’un des domaines
prioritaires de son Plan stratégique.
JUIN
JULY JUILLET
Les Directeurs généraux des 184 administrations des douanes Membres de l’OMD se sont rassemblés lors des 139e/140e Le Conseil de l’OMD a Dans le cadre du Plan d’action
sessions du Conseil de l’OMD, qui se sont tenues à Bruxelles, Belgique, sous la présidence de M. A. Al Khalifa, Directeur approuvé les Directives sur COVID-19 de l’OMD mis en place S’exprimant lors d’une table
de l’administration des douanes de Bahreïn. Le Conseil a pris acte des progrès accomplis dans la mise en œuvre du Plan le transport ferroviaire, qui en réponse à la Résolution du ronde de haut niveau organisée
d’action COVID-19 de l’OMD et a approuvé le Plan stratégique 2022-2025 de l’OMD, qui met l’accent sur la technologie et fournissent aux Membres Conseil de coopération douanière lors de l’Examen global de l’Aide
l’innovation, les douanes vertes et la gouvernance et la responsabilisation. Le Conseil a également noté l’importance pour des procédures et des sur le rôle de la douane dans la pour le commerce de l’OMC, au
la douane de s’adapter aux contextes fragiles dans les zones frontalières. En outre, le Conseil a approuvé le prolongation règlements simplifiés et facilitation des mouvements cours de laquelle l’importance
du mandat du Groupe de travail sur la mesure de la performance. Le Conseil a adopté la Stratégie de l’OMD en matière de harmonisés en matière de transfrontaliers de médicaments et de la coopération internationale
données, reconnaissant le pouvoir des données pour la planification stratégique et le renseignement, ainsi que la dernière transit douanier applicables vaccins revêtant une importance a été soulignée, le Secrétaire
version du Cadre de normes pour le commerce électronique transfrontalier. Les Directeurs généraux des douanes ont au transport ferroviaire, cruciale, le Projet STOP II a aidé à général de l’OMD, M. Mikuriya,
réélu M. Ricardo Treviño Chapa au poste de Secrétaire général adjoint pour un mandat de cinq ans, et ont également réélu utilisant des technologies renforcer le rôle de la douane dans a souligné le rôle joué par les
M. A. Al Khalifa, Directeur de l’administration des douanes de Bahreïn, au poste de Président du Conseil de l’OMD et avancées et basés sur la le cadre du contrôle des vaccins et douanes en tant que première
confirmé un certain nombre de postes de représentation régionaux importants. En marge des sessions, S.A.R. la Princesse coopération douane-douane médicaments illicites, et à faciliter ligne de défense dans la lutte
Astrid de Belgique a fait l’honneur de sa visite lors des réunions marquant le 70e anniversaire de l’Organisation. et douane-entreprises. la distribution mondiale de vaccins contre le commerce illicite.
authentiques contre la COVID-19.

Le Secrétaire général Le Secrétaire général adjoint Le Secrétaire général de l’OMD, Le Bureau de lutte contre le terrorisme
de l’OMD a participé, de l’OMD, M. Ricardo M. Kunio Mikuriya, a rencontré (UNOCT) des Nations Unies et l’OMD ont
au moyen de messages Treviño Chapa, a souhaité le Directeur général de l’Agence signé un Accord de coopération afin de
vidéo, à la Conférence la bienvenue aux nouveaux spatiale européenne (ESA), renforcer davantage la coopération et de
ministérielle sur les membres du Groupe M. Josef Aschbacher, et ses faire progresser leurs initiatives conjointes
transports dans les pays consultatif du secteur privé conseillers en matière de de lutte contre le terrorisme. La signature de
en développement sans (GCSP) pour 2022/2023 sécurité, au siège de l’ESA, pour l’Accord de coopération a eu lieu lors d’une
littoral à Turkmenbashi, via une réunion virtuelle, discuter des activités de leurs cérémonie en personne entre le Secrétaire
Turkménistan, dans durant laquelle la vision, la organisations respectives, de général adjoint de l’UNOCT, M. Vladimir
lesquels il a souligné mission et les principales la contribution potentielle des Voronkov, et le Secrétaire général de l’OMD,
la contribution de fonctions et activités de technologies d’observation M. Kunio Mikuriya.
l’OMD à l’amélioration l’OMD ainsi que son Plan de la Terre aux missions de la
des procédures liées stratégique 2022-2025 ont douane, et de la manière dont
au transit pour une été présentés. la coopération pourrait être
meilleure connectivité envisagée dans ce domaine.
aux frontières.
AOÛT SEPTEMBRE
Le Secrétaire général de l’OMD a participé en L’OMD et l’Organisation mondiale L’OMD s’est jointe à la communauté internationale pour Lancement du Portail des
tant que panéliste à un événement parallèle de la santé (OMS) ont signé un célébrer la Journée internationale pour la préservation experts accrédités (ACE) de
en ligne intitulé « Approfondissement de protocole d’accord actualisé de la couche d’ozone sous le thème « Protocole de l’OMD, une plateforme en
l’intégration économique régionale, la ZLECAf afin de renforcer la coopération Montréal@35 : une coopération mondiale pour protéger ligne facilitant la gestion et la
et la facilitation des échanges à l’heure post- déjà existante entre les deux la vie sur Terre ». Dans le cadre de son Programme sur mobilisation des experts de
COVID », coorganisé par le Groupe de la organisations, en élargissant le l’environnement, l’OMD propose des formations et des l’OMD. Cet outil sera utile,
Banque mondiale (GBM) et l’Agence japonaise champ de la coopération grâce à une conseils aux douaniers du monde entier, afin qu’ils car les experts de l’OMD
de coopération internationale (JICA), dans meilleure harmonisation de leurs puissent lutter efficacement contre le commerce illégal jouent un rôle essentiel dans
le cadre de la 8e Conférence internationale stratégies et programmes de travail de substances appauvrissant la couche d’ozone (SACO). la mise en œuvre efficace des
de Tokyo sur le développement de l’Afrique respectifs. En outre, chaque année, l’OMD coordonne les activités de renforcement des
(TICAD). opérations mondiales de lutte contre la fraude ciblant capacités de l’OMD.
spécifiquement les expéditions illicites de ce type.

Les Secrétariats de Un protocole d’accord a été signé avec la La Conférence mondiale de l’OMD Le Secrétaire
l’OMD et de l’OMC CNUCED pour soutenir la modernisation sur la gestion du capital humain, général de l’OMD a
ont conjointement des douanes en permettant l’interopérabilité organisée au format hybride avec souhaité la bienvenue
annoncé la publication entre le Système automatisé pour les données pour thème « Le bien-être au travail – aux délégués à la
de la deuxième douanières de la CNUCED (SYDONIA) et le Prendre soin de notre capital humain », première réunion
édition du Rapport Système de ciblage du fret (SCF) de l’OMD, a rassemblé plus de 1 200 participants, en présentiel du
d’étude OMC/OMC le Réseau douanier national de lutte contre dont 150 en présentiel, issus de Comité technique
sur les technologies la fraude (nCEN) et l’Étude sur le temps 175 pays de par le monde. L’événement permanent (CTP)
de rupture lors d’un nécessaire pour la mainlevée (TRS). Bien était axé sur la manière dont les depuis trois ans.
événement en ligne, déterminées à renforcer la capacité des administrations des douanes et les
durant lequel les douanes à gérer les risques en utilisant organisations internationales dans les
principaux résultats les technologies de l’information, les deux secteurs public et privé mettent en
ont été présentés. organisations sont convenues de collaborer œuvre les mesures visant à promouvoir
davantage pour accélérer la numérisation une approche centrée sur l’homme
harmonisée de la chaîne logistique grâce à la sur le lieu de travail, en tirant parti du
mise en œuvre de normes internationales pour rôle clé de la technologie en tant que
l’échange de données, telles que le Modèle de facilitateur.
données de l’OMD.
OCTOBRE NOVEMBRE
Le Groupe consultatif du secteur Le renforcement de la collaboration entre La Conférence-exposition 2022 de l’OMD À l’invitation du Global Development Network
privé (GCSP) a tenu une réunion les autorités douanières et les Cellules de sur la technologie s’est tenue à Maastricht (GDN), le Secrétaire général de l’OMD a participé à la
hybride avec la direction de l’OMD renseignement financier a été annoncé lors avec pour thème général « Améliorer Conférence 2022 du GDN: La politique fiscale pour le
pour discuter des problèmes liés au de la Conférence de Budapest, organisée la performance des douanes grâce aux développement durable, qui s’est tenue à Clermont-
cycle de révision du Cadre SAFE, conjointement par l’OMD et le Groupe Egmont, données et à la technologie dans le paysage Ferrand, France. Lors de la séance d’ouverture,
au Cadre de normes SAFE, au suivi, afin de lutter contre le blanchiment de capitaux changeant du commerce mondial », et a M. Mikuriya a mentionné trois domaines de recherche
à la facilitation des échanges et la et le financement du terrorisme et de faire rassemblé des représentants de la douane, douanière : la transformation numérique, la gestion des
reprise des activités. face aux menaces croissantes qui pèsent sur la des organisations internationales, du frontières dans les régions frontalières fragiles et les zones
sécurité régionale et mondiale et sur l’intégrité secteur privé et du monde académique pour de conflit, et l’environnement. Il a annoncé que concernant
du système commercial mondial. échanger des vues sur des sujets en relation la transformation numérique, l’OMD avait élaboré sa
avec les différentes technologies utilisées Stratégie en matière de données, qui a vocation à aider la
aux frontières pour gérer les flux de douane à se positionner en tant qu’institution de conseil
marchandises, de personnes et de moyens fiable auprès des pouvoirs publics, afin de leur permettre
de transport. de prendre des décisions en toute connaissance de cause.

L’OMD et ses partenaires ont Le Secrétaire général de l’OMD Les efforts de Le Secrétaire À l’occasion de la Journée
souligné l’importance de la s’est exprimé au séminaire en renforcement général de l’OMD internationale pour
coopération inter-agences et se ligne à haut niveau du Dialogue des capacités a souligné le rôle l’élimination de la violence
sont engagés à lutter ensemble Asie-Europe (ASEM) sur le thème de l’OMD dans clé de la douane contre les femmes, il a été
contre la menace posée par les « Smart Customs, Smart Border, le cadre de son en matière de rappelé que la violence
engins explosifs improvisés (EEI) Smart Connectivity » (Douane programme de connectivité et le harcèlement fondés
lors d’une Conférence mondiale intelligente, frontières intelligentes formation PITCH des transports à sur le sexe sont abordés
de l’OMD sur la sécurité. Cet et connectivité intelligente), visant à prévenir l’occasion de la dans l’Outil d’évaluation de
événement a constitué une organisé par la douane chinoise. le trafic illicite du Conférence UE- l’égalité de genre dans les
enceinte idéale pour discuter Il a rappelé les efforts de l’OMD à patrimoine culturel Asie centrale sur organisations (GEOAT)
des moyens d’empêcher les l’appui de la notion de frontières ont été rappelés la connectivité de l’OMD, qui fournit
terroristes et les organisations SMART dans trois domaines : la à l’occasion tenue à Samarkand, aux douanes des conseils
criminelles d’accéder aux numérisation des procédures de la Journée Ouzbékistan. sur la manière d’éviter
précurseurs chimiques et aux douanières, les technologies de internationale ces violences et actes
composants des engins explosifs rupture et la Stratégie en matière contre le trafic préjudiciables et de soutenir
improvisés dans la chaîne de données. illicite des les victimes de ces actes.
logistique mondiale. biens culturels.
NOVEMBRE
Annonce du lancement du Première réunion du Groupe de Le Secrétaire général adjoint de Publication du premier Le Secrétaire général de l’OMD
site Web du nouveau Recueil travail de l’OMD sur les données et l’OMD a participé au 10e Congrès Rapport mondial a souligné les défis auxquels
en ligne sur les OEA : les statistiques, organisée en mode mondial de la Business Alliance Trendspotter de l’OMD sur est confrontée la douane
https://aeo.wcoomd.org. hybride, au siège de l’OMD. Au cours for Secure Commerce (BASC) la fraude commerciale en pour assurer la résilience des
de la réunion, M. Mikuriya a rappelé organisé à Lima, Pérou, sur le matière douanière, préparé chaînes logistiques mondiales
l’importance du partage des données et thème « La résilience dans le par des experts douaniers lors de son allocution en ligne
des statistiques pour les douanes, en se commerce international ». Lors nationaux ainsi que des à la Conférence annuelle de
référant au thème 2022 de l’OMD : de son discours, il a expliqué représentants des Bureaux l’Asian Development Bank
« Accélérer la transformation numérique comment les instruments et régionaux de liaison chargés Institute (ADBI) sur le thème
de la douane en développant une les outils de l’OMD jouent du renseignement (BRLR) de « Favoriser la résilience des
culture de la donnée et un écosystème un rôle clé pour assurer la l’OMD et de l’Office européen chaînes logistiques mondiales
performant ». résilience des chaînes logistiques de lutte antifraude (OLAF), dans un contexte de risque et
internationales. avec le soutien financier de la d’incertitude ».
douane coréenne.

Le Secrétaire général Sur l’aimable invitation du Par un discours enregistré, le Secrétaire L’OMD a célébré la Journée Le trafic
de l’OMD a souligné gouvernement de Bahreïn, la général de l’OMD a participé à la Réunion internationale de lutte contre la transfrontalier
le rôle clé joué par la Commission de politique générale des directeurs généraux des douanes corruption avec la communauté de déchets
douane dans le corridor (CPG) a organisé sa 87e session à de la Communauté des pays lusophones douanière mondiale, en rappelant et de substances
de transport reliant les Manama, sous la présidence de (CPLP). Lors de son discours, il a mentionné l’importance de la Déclaration appauvrissant la
pays d’Asie centrale et M. Ahmed Al Khalifa, Directeur général l’importance de la coopération entre les d’Arusha révisée, instrument couche d’ozone a été
du Caucase du Sud lors de l’administration des douanes de Membres pour mettre en œuvre le Plan politique clé de l’OMD et fil combattu dans le
de la table ronde du Bahreïn. Au cours de cette réunion stratégique 2022-2025 de l’OMD, qui accorde conducteur de son travail dans le cadre de l’Opération
Parlement européen de trois jours, la CPG a discuté de une importance particulière à l’analyse des domaine de la bonne gouvernance et DEMETER VIII,
sur la connectivité toute une série de sujets, y compris les données et aux douanes vertes. Il a salué les de l’intégrité. Les Membres prennent démontrant une fois
entre l’Asie et l’Europe, douanes vertes, l’évolution vers des progrès réalisés par la CPLP, en particulier en des mesures concrètes contre la de plus l’engagement
organisée à Bruxelles, administrations des douanes hybrides, matière de coopération et de communication corruption, principalement par le de l’OMD et de ses
Belgique. la stratégie de l’OMD en matière avec l’OMD. Enfin, il a confirmé aux membres biais du Programme anti-corruption partenaires dans
de données, les frontières fragiles, du CPLP l’engagement de l’OMD à les et promotion de l’intégrité (A-CPI) la lutte contre
le commerce illicite et les travaux soutenir et à progresser ensemble vers des de l’OMD, en mettant en œuvre des les risques
d’autres organisations internationales, objectifs communs, conformément à sa initiatives innovantes en matière environnementaux
et l’égalité de genre et la diversité. politique de renforcement de la coopération d’intégrité qui sont adaptées aux posés par
avec les groupes d’intégration régionale pour environnements administratifs ce type de trafic
aider à la mise en œuvre des instruments et et opérationnels spécifiques des illicite.
des programmes de l’OMD. Membres.
DÉCEMBRE
Dans un discours en ligne, le Secrétaire Une opération de lutte contre la fraude L’OMD a tenu la 17e Conférence annuelle PICARD, une Publication d’un Guide rapide
général de l’OMD, M. Mikuriya, s’est adressé conjointe OMD-INTERPOL a permis de procéder plateforme internationale promouvant le dialogue entre pour aider le secteur privé
à la 9e Réunion annuelle du Partenariat à des centaines d’arrestations et de démanteler la douane, le monde académique et le secteur privé. sur les règles d’origine de
pour les organisations internationales, des réseaux de criminalité liés aux espèces L’événement a attiré plus de 500 participants inscrits la ZLECAf, qui a été élaboré
organisée par l’Organisation de coopération sauvages et au bois à l’échelle mondiale. Sous le originaires de plus d’une centaine de pays. Dans ses dans le cadre du Programme
et de développement économiques nom de code « Thunder 2022 », l’opération d’une remarques liminaires, M. Mikuriya a souligné que les UE-OMD pour les règles
(OCDE) et l’Organisation mondiale de la durée d’un mois (du 3 au 30 octobre) a rassemblé administrations des douanes doivent garder un œil sur d’origine en Afrique.
santé animale (OMSA) à Paris, France. Il a des services de police, des douanes, des cellules les technologies émergentes et les tendances récentes
expliqué comment l’OMD élabore et adapte de renseignement financier et des agences telles que l’analyse des données et les technologies de
les normes douanières pour répondre aux chargées de la lutte contre le trafic d’espèces rupture, les douanes vertes et l’égalité hommes-femmes,
défis posés, entre autres, par le commerce sauvages et de produits forestiers de 125 pays, tout en veillant aux missions traditionnelles des douanes
électronique et le changement climatique. soit la plus large participation à une opération telles que la sécurité des frontières, la fiscalité équitable
Thunder depuis le début de la série en 2017. et la facilitation des échanges.

CALENDRIER En coopération avec le Service des douanes du Nigeria,

l’OMD a organisé une Conférence mondiale intitulée
Le Secrétariat a achevé le
premier cycle de consultations
Rétrospective des événements

« Habiliter la douane aux frontières fragiles et dans les régionales avec les Membres
zones de conflit » à Abuja, Nigeria. L’événement a rassemblé sur la Modernisation de l’OMD,
plus de 100 représentants des administrations des douanes qui a commencé en octobre
de plus d’une quarantaine de pays pour débattre du rôle de 2022, par une consultation
marquants de l’année 2023 la douane dans les situations de fragilité et de conflit, ainsi
que de la manière dont l’OMD peut appuyer ses Membres
afin qu’ils puissent élaborer leurs propres stratégies face
à ces environnements complexes. Les participants ont été
avec la région Asie/Pacifique.
Le Plan stratégique 2022-2025
a fait de la « gouvernance et de
la responsabilisation » l’un de
rejoints par des représentants de diverses agences des ses domaines d’intervention,
Nations Unies et de la communauté de donateurs. prévoyant l’élaboration d’un
À l’invitation du Forum économique Plan de modernisation visant
mondial, M. Mikuriya a participé à renforcer son efficacité et
à sa Réunion annuelle sur « La améliorer l’esprit d’innovation
coopération dans un monde de l’Organisation. Les Membres,
fragmenté ». Il a contribué à plusieurs le Secrétariat de l’OMD et les
sessions, dont celle intitulée « Busting parties prenantes intéressées
Business Barriers » (Faire tomber unissent leurs efforts dans
les barrières commerciales), qui le cadre de cette initiative
préconise l’élimination des formalités ambitieuse, contribuant ainsi à
administratives et l’utilisation de l’avenir de l’OMD.
la technologie pour éliminer les
frictions et accroître l’efficacité dans
le commerce et l’investissement
transfrontaliers.
JANVIER FÉVRIER
Le Secrétaire général de l’OMD Pour la Journée internationale de la douane, le Secrétaire L’OMD compte aujourd’hui L’OMD a organisé son premier Symposium sur le
s’est adressé aux représentants des général de l’OMD a annoncé que l’année 2023 aurait pour 185 Membres : les Îles commerce électronique et l’évaluation en douane, au
douanes de l’Union européenne (UE) thème « Accompagner la nouvelle génération : promouvoir Salomon ont déposé auprès format hybride. L’événement a rassemblé des organisations
à l’occasion d’un discours devant le partage des connaissances et renforcer la fierté de la du gouvernement belge internationales, des administrations des douanes et
le Groupe de travail de l’UE sur profession douanière », plaçant ainsi le capital humain, leur instrument d’adhésion des représentants du secteur privé pour discuter des
l’union douanière. Il a présenté et en particulier la nouvelle génération, au cœur de la à la Convention portant défis posés par le calcul de la valeur en douane pour le
les perspectives stratégiques de transformation de la douane – une approche préconisée par création d’un Conseil de commerce électronique. Dans son discours d’ouverture, le
l’OMD pour 2023, les domaines l’OMD depuis pas mal d’années. La célébration elle-même coopération douanière le Secrétaire général de l’OMD, M. Mikuriya, a reconnu que
d’intérêt pour l’année en cours et au siège de l’OMD a été prise en charge par la douane belge. 26 janvier 2023, devenant le commerce électronique offrait d’énormes possibilités
les initiatives de modernisation Cette année a été également marquée par la célébration du ainsi le 185e Membre de de développement économique et social en encourageant
de l’Organisation, et a conclu en 70e anniversaire, commémorant ainsi la session inaugurale l’Organisation. L’OMD est l’innovation, en introduisant de nouveaux modèles
expliquant le thème de l’année. du Conseil de coopération douanière (CCD) qui s’est heureuse d’accueillir les Îles commerciaux, en créant des perspectives d’emploi et en
déroulée le 26 janvier 1953. Salomon au sein de la famille stimulant de nouvelles tendances de consommation.
douanière internationale.

Le Secrétaire général de l’OMD a À l’invitation de M. Jalal Al-Qudah, Le Programme anti- Le 8 mars, l’OMD a profité de la célébration
promu le rôle de la douane dans les Directeur général de la douane corruption et promotion de de la Journée internationale des droits des
situations de fragilité et de conflit jordanienne, en sa qualité de Vice- l’intégrité (A-CPI) de l’OMD femmes 2023, axée sur le thème des NU
lors de la 59e Conférence de Munich Président de la région MENA, a tenu sa réunion annuelle « Pour un monde digital inclusif : innovation
sur la sécurité, un forum mondial M. Kunio Mikuriya a participé à la des coordinateurs. Dans ses et technologies pour l’égalité des sexes », pour
d’envergure qui a rassemblé des réunion des directeurs généraux remarques liminaires, le annoncer sa deuxième édition du Recueil sur
chefs d’État ou de gouvernement, des des administrations des douanes Secrétaire général de l’OMD l’égalité de genre et la diversité en douane,
ministres, ainsi que des représentants de la région MENA, organisée au a rappelé au public que le qui présente 12 administrations des douanes
du monde académique, de cellules de Caire, en Égypte. Dans ses remarques Programme A-CPI de mettant en œuvre des mesures en faveur de
réflexion, de la société civile et des liminaires, il a évoqué le thème de l’OMD offre une assistance l’égalité hommes-femmes et de l’inclusion dans
entreprises. l’année et les travaux en cours de technique et un soutien leurs contextes spécifiques. Cette édition a
l’OMD dans des domaines importants au renforcement des été rendue possible grâce au soutien financier
tels que les données, les frontières capacités aux Membres qui du Département des douanes et des recettes
fragiles et les douanes vertes. souhaitent mettre en œuvre du Royaume-Uni dans le cadre du programme
des initiatives conformes « Accelerate Trade Facilitation ».
à la Déclaration d’Arusha
révisée de l’OMD.
FÉVRIER MARS
La 14e session du Comité du renforcement des L’OMD a souligné la contribution Le 3 mars, l’OMD s’est jointe à la communauté À l’invitation de M. Shahin Baghirov, Président du Service
capacités de l’OMD s’est tenue au siège de l’OMD et de la douane à la lutte contre internationale pour célébrer la Journée mondiale de national des douanes de l’Azerbaïdjan, M. Kunio Mikuriya,
en ligne, sous le thème « Mettre en avant les effets le changement climatique à la vie sauvage des Nations Unies, qui rend hommage Secrétaire général de l’OMD, s’est rendu à Baku, Azerbaïdjan,
positifs du renforcement des capacités douanières », l’occasion de la 85e session du à tous les animaux et plantes sauvages du monde et pour prendre la parole à la Réunion multilatérale sur la
avec la participation de plus de 350 représentants Comité des transports intérieurs à la contribution qu’ils apportent à notre vie et à la simplification des régimes douaniers le long du corridor
des administrations Membres, des partenaires de (CTI) de la Commission santé de la planète, tout en honorant les personnes médian, qui relie l’Asie et l’Europe en passant par l’Asie
développement, du monde académique et d’autres économique pour l’Europe des qui œuvrent à la protection de l’environnement. Au centrale. Dans son allocution principale, le Secrétaire général
parties prenantes. Dans son allocution d’ouverture, le Nations Unies (CEE-ONU). fil des ans, l’OMD, au travers de son Programme Mikuriya a souligné qu’il est important d’appliquer les normes
Secrétaire général de l’OMD M. Mikuriya a souligné avec sur l’environnement, a été à l’avant-garde des internationales et de recourir aux technologies numériques
force qu’il fallait améliorer l’exécution et les résultats du discussions sur la protection de l’environnement, pour harmoniser les procédures de transit douanier. À cet
renforcement des capacités, et précisé que les données soulignant le rôle important joué par la douane égard, il a fait référence aux Directives de l’OMD sur le
et les statistiques sont essentielles pour l’élaboration de dans l’application de la CITES aux frontières, en tant transport ferroviaire (2022) qui visent à faciliter et à contrôler
politiques fondées sur des données probantes. que première ligne de défense contre le commerce le transit douanier électronique en coopération avec les
transfrontalier illégal d’espèces sauvages. compagnies ferroviaires et d’autres agences gouvernementales.

L’OMD a célébré le 40e anniversaire du Une vaste opération conjointe Plusieurs outils ont été débattus et approuvés lors des La publication de la première version
Comité de la lutte contre la fraude. À impliquant les douanes, la police et 239e/240e sessions du Comité technique permanent du Mécanisme de mesure de la
cette occasion, M. Mikuriya a ouvert la d’autres agences du monde entier (CTP) organisées au siège de l’OMD. Dans ses remarques performance de l’OMD (MMP) a
43e session et a mentionné cinq domaines a permis de mettre un terme à la liminaires, le Secrétaire général de l’OMD, M. Mikuriya, été annoncée à la 7e réunion du
d’évolution au fil des ans, à savoir : la criminalité organisée et aux menaces a souligné que l’OMD célébrait son 70e anniversaire Groupe de travail sur la mesure de
réponse à la nécessité de renforcer internes exploitant la chaîne logistique cette année et que le CTP est un des rares Comités créés la performance. Dans son discours,
la sécurité de la chaîne logistique ; des conteneurs. Dans le cadre de directement par la Convention portant création d’un le Secrétaire général adjoint de
l’utilisation de la technologie, du Réseau l’opération conjointe TIN-CAN de Conseil de coopération douanière (CCD). Le CCD est l’OMD, M. Treviño Chapa, a félicité
douanier de lutte contre la fraude (CEN) et l’OMD et de l’ONUDC, qui s’est déroulée maintenant connu sous le nom d’OMD. Il a souligné qu’un les délégués pour leur travail
de l’analyse des données ; l’organisation du 14 novembre au 9 décembre 2022, certain nombre de conventions, de cadres de normes, remarquable et a souligné la nature
des opérations pour donner plus de 58 pays ont collaboré pour procéder à d’orientations, de recueils et de recommandations ont évolutive et inclusive du MMP, qui
visibilité à la contribution des douanes en 43 arrestations et 158 saisies de drogues, été élaborés par le CTP et sont gérés par lui. Le Comité implique une approche par étapes
faveur de la protection de la société et le dont celle de 98 tonnes de cocaïne et de couvre également divers sujets émergents, notamment pour développer un mécanisme de
renforcement des capacités ; l’importance 314 kilogrammes de cannabis. ceux liés au rôle des douanes dans les situations de fragilité mesure complet afin de répondre à
d’améliorer continuellement les outils de et de conflit et dans le secours en cas de catastrophe, les la nécessité de prendre des décisions
renseignement et de gestion des risques ; et douanes vertes, etc. Il a ensuite évoqué le thème de l’OMD fondées sur des données probantes.
le renforcement de la coopération avec les pour 2023, en soulignant l’importance du partage des
partenaires. connaissances.
MARS AVRIL
À l’invitation de la Chambre de commerce internationale (CCI), le Le Groupe consultatif du secteur privé (GCSP) Un environnement où l’innovation et
Secrétaire général de l’OMD, M. Mikuriya, a présenté les initiatives s’est rencontré lors de la semaine du CTP de la créativité peuvent prospérer est un
de l’OMD concernant les données et la technologie lors du Forum l’OMD pour discuter de diverses questions liées environnement qui repose sur un système de
sur l’avenir du commerce de la CCI organisé à Singapour. Dans aux activités de l’OMD. Le Secrétaire général propriété intellectuelle largement respecté.
son allocution, M. Mikuriya a présenté les normes de l’OMD adjoint de l’OMD, M. Treviño Chapa, a exposé au L’OMD soutient la mise en œuvre de l’Accord
qui garantissent la transparence et la prévisibilité des échanges GCSP le Plan stratégique de l’OMD, y compris sur les aspects des droits de propriété
commerciaux, et a expliqué comment la technologie pouvait ses trois domaines d’intervention, à savoir : intellectuelle qui touchent au commerce et se
contribuer au bon développement d’un système d’échanges la technologie et l’innovation, les douanes vertes; joint chaque année à l’Organisation mondiale
numérisé. Tout en saluant et en encourageant les initiatives du
et la gouvernance et la responsabilisation. Les de la propriété intellectuelle (OMPI) pour
secteur privé visant à normaliser les données commerciales, dont la
Digital Standards Initiative de la CCI, il a suggéré que l’on envisage membres du GCSP ont pris acte des progrès soutenir la campagne lancée pour célébrer la
de faire reposer ces initiatives sur le Modèle de données de l’OMD, réalisés à ce jour dans le cadre de ces initiatives et Journée mondiale de la propriété
ce qui faciliterait l’élaboration de normes privées permettant une ont été encouragés à continuer à soutenir l’OMD intellectuelle.
interopérabilité avec les normes entreprises/pouvoirs publics. dans la réalisation de ses objectifs.

Mise à jour de la plateforme À l’invitation de la région d’Afrique orientale et Le Secrétariat de l’OMD a organisé le À l’invitation du Vice-Président pour la région Asie/Pacifique
CLiKC! de l’OMD – nouveau australe (AOA) de l’OMD, le Secrétaire général webinaire mondial Projet COVID-19, (A/P), M. Mikuriya a participé à la 24e Conférence des Directeurs
design visuel et application de l’OMD, M. Mikuriya, a participé au 29e Conseil qui a permis un échange de vues avec les généraux des douanes de la région Asie/Pacifique de l’OMD, qui
mobile : la plateforme directeur de la région AOA, organisé par la douane bénéficiaires sur les meilleures pratiques s’est tenue à Perth, en Australie. Dans ses remarques liminaires
d’apprentissage en ligne de de Madagascar à Antananarivo, Madagascar. Il a mises en œuvre par les administrations des et son rapport, le Secrétaire général Mikuriya a détaillé les
l’OMD pour les agents des également participé à la célébration du bicentenaire douanes pour améliorer leur préparation progrès réalisés à ce jour dans le cadre de la mise en œuvre
douanes affiche un nouveau de la douane de Madagascar. Le Conseil directeur aux futurs événements perturbateurs, sur du Plan stratégique de l’OMD pour 2022/2025, insistant tout
design de site Web qui est de l’AOA, présidé par le Vice-Président régional les enseignements tirés et sur les résultats particulièrement sur les trois domaines d’attention que sont la
à la fois moderne et intuitif, de l’OMD, M. Batsirai Chadzingwa, Commissaire du projet triennal. Dans ses remarques technologie et l’innovation, les douanes vertes et la modernisation
facilitant la navigation des général des douanes et accises de l’Autorité liminaires, M. Mikuriya, Secrétaire général de l’Organisation. Les Directeurs des administrations des douanes
utilisateurs. Une fonction de fiscale du Zimbabwe, a organisé une session de de l’OMD, a exprimé ses plus sincères d’Asie-Pacifique ont été informés des dernières avancées
recherche améliorée permet discussion sur la « Gestion des personnes – remerciements au gouvernement du Japon concernant le Plan stratégique régional, avant d’entendre les
également aux utilisateurs Bien-être et santé mentale des agents des douanes » pour son soutien généreux et a félicité les rapports d’activité du Vice-Président, du BRRC et du BRLR, ainsi
de trouver rapidement le avec la participation de M. Mikuriya et de plusieurs bénéficiaires du projet pour leur participation que du Groupe consultatif régional du secteur privé de la région A/P.
contenu dont ils ont besoin. directeurs généraux. Le Conseil a également passé active et les excellents résultats obtenus, un Les participants à la Conférence ont approuvé plusieurs décisions
En plus de la mise à jour du en revue les activités régionales, pris acte du rapport héritage qui servira d’exemple aux autres d’une importance capitale pour la région, telles que l’établissement
site Web, nous sommes ravis de l’OMD et décidé du budget régional et de la Membres de l’OMD pour répondre de de centres régionaux de formation cynotechnique accrédités par
de présenter la nouvelle représentation régionale. manière efficace et efficiente aux situations l’OMD en Australie, à Hong Kong, Chine, et en Indonésie.
application mobile pour d’urgence et s’en relever.
CLiCK! disponible pour les
appareils iOS et Android.
L’application mobile permet
aux agents d’accéder aux
cours sur CLiKC! partout et
à tout moment, offrant aux
agents une solution pratique
et flexible d’accéder aux
cours lorsqu’ils sont en
déplacement.
MAI
À l’invitation du Vice-Président pour la région d’Afrique occidentale À l’invitation de la région Amériques/Caraïbes, le

et centrale (AOC) de l’OMD, le Secrétaire général de l’OMD, Secrétaire général de l’OMD, M. Mikuriya, a pris part à la
M. Mikuriya, a participé à la Conférence des Directeurs généraux réunion régionale des Directeurs généraux des douanes
des douanes de la région AOC, qui s’est tenue à Banjul, en Gambie, de la région Amériques et Caraïbes (AMS), qui s’est
sous les auspices de l’Administration des recettes fiscales de tenue à Punta Cana, en République dominicaine. Dans
Gambie. Dans son discours, le Secrétaire général Mikuriya a son discours, le Secrétaire général Mikuriya a remercié
remercié l’Administration des recettes fiscales de Gambie pour la Vice-Présidente et la République dominicaine pour
son accueil chaleureux et a parlé de la pertinence du thème de avoir organisé la première réunion régionale en présentiel Avec le soutien financier de l’Union européenne,
l’année de l’OMD, « Accompagner la nouvelle génération », pour depuis 2019 et a évoqué l’avenir de la douane. La réunion l’OMD a organisé une série de cinq symposiums
les administrations des douanes en Afrique, soulignant l’énorme comprenait une série de tables rondes sur divers sujets entre octobre 2022 et fin janvier 2023 afin de
potentiel de croissance du commerce avec une population jeune. d’importance pour la douane. Les Directeurs généraux ont trouver des idées réalisables pour rendre l’édition
La Conférence a passé en revue le plan stratégique régional et a également pris connaissance d’un rapport sur les activités 2027 du Système harmonisé (SH) de plus en plus
pris plusieurs décisions sur les contributions des Membres à de renforcement des capacités de l’OMD et les entités écologique, en gardant à l’esprit que le Programme
l’appui des activités de renforcement des capacités régionales, régionales de l’OMD, ainsi que de la proposition de budget 2023 des Nations Unies pour le développement
ainsi que sur la représentation régionale à l’OMD. de l’Organisation pour l’année prochaine. durable reconnaît le commerce international comme
un outil important pour assurer une plus grande
durabilité environnementale, en promouvant le
développement et la croissance économique. À la
suite de cette initiative, l’OMD a publié un rapport
intitulé « Visualiser un SH plus vert » qui résume les
commentaires et les résultats des discussions tenues
lors de ces événements. Ce document est également
un appel à l’action pour que ces discussions se
traduisent par des résultats tangibles.

ORGANISATION, STRUCTURE ET ENTITÉS RÉGIONALES
L’OMD s’est jointe à la communauté internationale pour

célébrer la Journée mondiale de l’environnement sous le slogan
#CombattreLaPollutionPlastique. À cette occasion, l’OMD a
ORGANISATION,
confirmé son engagement, démontré par ses différentes initiatives et
projets, dans la lutte contre les mouvements transfrontières illicites
de déchets. Activement impliquée dans la lutte contre le trafic de
déchets, l’OMD aide les administrations des douanes à renforcer
STRUCTURE ET
leurs capacités pour appliquer efficacement, aux frontières, les
dispositions de la Convention de Bâle sur le contrôle des mouvements
transfrontières de déchets dangereux et de leur élimination, qui
constitue le principal cadre réglementaire international pour le
commerce des déchets. À la suite de l’élargissement récent du
ENTITÉS RÉGIONALES
champ d’application de la Convention de Bâle aux déchets plastiques
dangereux et mixtes, l’OMD a lancé en avril 2020, dans le cadre de
son Programme sur l’environnement, le Projet Déchets Plastiques
Asie-Pacifique (APPW), financé par le gouvernement japonais. Ce
projet vise à renforcer la capacité des administrations des douanes
à atténuer les menaces pour l’environnement liées aux transferts
illégaux de déchets plastiques dans la région Asie-Pacifique et à y
Organisation du Secrétariat de l’OMD

répondre de manière appropriée, ainsi qu’à mieux faire connaître
les principes réglementaires de la Convention de Bâle. En outre,
chaque année, l’OMD coordonne des opérations conjointes à
l’échelle mondiale pour lutter contre le commerce illégal de déchets
dangereux et autres, y compris les déchets plastiques, ainsi que les
substances réglementées par le Protocole de Montréal. La dernière LE BUREAU DU SECRÉTAIRE GÉNÉRAL maintenir l’engagement de l’OMD dans les médias.
opération de cette série, l’opération DEMETER VIII, a impliqué
90 administrations des douanes et a conduit à 139 saisies de plus composé des bureaux du Secrétaire général et du La section Événementiel est chargée d’organiser
de 3 600 tonnes et 8 600 pièces (non pondérées) de déchets, et Secrétaire général adjoint, exerce des fonctions les manifestations de l’OMD, dont des confé-
d’environ 25 tonnes d’hydrofluorocarbures (HFC)
d’encadrement et d’orientation stratégique. rences mondiales sur les thèmes d’intérêt pour
les administrations des douanes et les acteurs de
LA DIVISION DE L’ADMINISTRATION
la scène commerciale internationale, ou encore
ET DU PERSONNEL
les différentes éditions de l’École du savoir de
est chargée de la gestion administrative du Se-
JUIN crétariat. Elle supervise tant les ressources hu-
l’OMD pour les douanes et le secteur privé. De
plus, elle gère la location des salles de conférence
maines que financières de l’Organisation.
de l’OMD à des organisations intergouvernemen-
L’UNITÉ RECHERCHE ET STRATÉGIE tales, organisations internationales et autres par-
produit des recherches analytiques et examine tenaires de l’OMD.
les politiques dans les domaines de la douane et
LA DIRECTION DES QUESTIONS TARIFAIRES
du commerce international, outre formuler et
Du 6 au 8 juin 2023, la Conférence mondiale conjointe OMD-UPU a été organisée à Tokyo, au Japon, sur le thème général « Défis ET COMMERCIALES
coordonner la stratégie en matière de données à
et possibilités dans le domaine du commerce électronique transfrontalier – Importance de la coopération entre les douanes et les appuie les administrations des douanes dans
postes ». La Conférence a examiné les défis communs et les synergies pour renforcer la coordination et les possibilités de coopération l’échelle de l’organisation. L’Unité Recherche et
leurs fonctions qui touchent aux recettes, par
entre les douanes, les postes, les autorités gouvernementales et les acteurs du secteur postal au sens large, y compris dans les Stratégie organise également des manifestations
domaines des données électroniques préalables (DEP) et de la normalisation et de l’harmonisation des politiques, afin de renforcer l’intermédiaire d’un noyau de compétences
la sécurité et la facilitation des procédures douanières pour la chaîne postale mondiale. En outre, la Conférence a servi de plateforme internationales dans le domaine de la recherche,
douanières - questions relatives au classement
mondiale pour les fonctionnaires de haut niveau et les experts des douanes et des opérateurs désignés, ainsi que pour d’autres parties dont par exemple les éditions annuelles de la
prenantes, afin d’échanger des informations, des expériences, du savoir-faire et des bonnes pratiques, tout en identifiant les défis des produits de base, à l’évaluation des mar-
Conférence PICARD.
émergents et les solutions potentielles. La Conférence a également permis de sensibiliser les participants aux cadres réglementaires chandises importées ou aux règles d’origine. Les
douaniers et postaux. En toile de fond de la conférence, un timbre commémoratif a été émis par la douane japonaise à l’occasion de principaux instruments de cette Direction sont le
son 150e anniversaire. L’OMD et l’UPU ont solidifié leur engagement à faciliter le commerce et le transport internationaux en signant L’UNITÉ COMMUNICATION ET ÉVÉNEMENTIEL
une déclaration conjointe. Avant la Conférence, le Secrétaire général de l’OMD, M. Kunio Mikuriya, et le Directeur général de l’Union La section Communication est responsable de Système harmonisé (SH), l’Accord de l'OMC sur
postale universelle, M. Masahiko Metoki, ont été reçus par le Premier ministre du Japon, S.E. Fumio Kishida, qui a exprimé son soutien
la stratégie globale du Secrétariat de l’OMD en l'évaluation et l’Accord de l'OMC sur les règles
à la Conférence et au renforcement de la collaboration entre les deux Organisations.
matière de communication. Elle est chargée d'ali- d'origine. La maintenance et le développement
menter le site Web de l’OMD, de gérer l’Intranet permanents du SH, l’interprétation uniforme et
et de rédiger les articles du magazine OMD actu, la bonne application des principaux instruments
publié trois fois par an et transmis aux Membres de (SH et Accord de l’OMC sur l’évaluation), ainsi
l’OMD, aux institutions donatrices, aux agences na- que la gestion et l'application des Règles d’origine
tionales pour le développement, aux organisations sont sa principale mission, qui ne s'arrête pas là et
internationales, aux associations professionnelles englobe d'autres domaines, dont notamment les
et aux organismes du secteur privé. Responsable laboratoires des douanes, le lien entre Accord sur
des affaires publiques, elle se charge également l’évaluation et prix de transfert, le soutien des ad-
d’organiser les visites des parties prenantes et de ministrations des douanes dans la mise aux point

BRLR
QTC CRC
C&F
LRD
BRRC
Communication
DRC
CRF
Structure du Secrétariat de l’OMD
CLiKC!
K. MIKURIYA, Japon
ADJOINT
R. TREVIÑO CHAPA, Mexique
de procédures visant à gérer la prolifération des LA DIRECTION DU RENFORCEMENT DES

régimes commerciaux préférentiels et leur mise CAPACITES (DRC)
en œuvre, ainsi que la facilitation des échanges coordonne et organise pour les Membres des
par l’application et l’amélioration des systèmes missions de renforcement des capacités, d'assis-
de décision anticipée. ADMINISTRATION
tance technique et de formation. Cette Direction
ET PERSONNEL
promeut une réforme et une modernisation aussi
LA DIRECTION CONTRÔLE ET FACILITATION globales que durables ; elle se charge de déter-
est responsable des dimensions centrales de la mis- miner l’ordre des évaluations des besoins, de la
sion des douanes : lutte contre la fraude et facilita- planification stratégique et de la mise en œuvre,
tion des échanges. Cette Direction constitue l'aile sans oublier le suivi et l’évaluation. Les outils de
la plus active de l’OMD et, avec le concours des la DRC comprennent la Stratégie de l’OMD en
Membres et parties prenantes, s'attache à mettre matière de renforcement des capacités, le Cadre
au point politiques, procédures et opérations de de diagnostic/modèle de maturité Mercator et le
pointe, pour garantir que les Membres atteignent Recueil visant à développer le renforcement des
leurs objectifs. Pour ce faire, la Direction, avec la capacités. La DRC gère la plupart des projets que QUESTIONS TARIFAIRES RENFORCEMENT CONTRÔLE
collaboration des Membres, rédige et gère des ins- l’OMD mène dans le domaine du renforcement ET COMMERCIALES (QTC) DES CAPACITÉS (DRC) ET FACILITATION (C&F)
truments et outils, dont par exemple : Convention des capacités avec des organisations partenaires, Directeur, K. KAIOPOULOS, Directeur, T. KANG, Directeur, P.K. DAS,
de Kyoto révisée (CKR), Cadre de normes SAFE, outre superviser les travaux du réseau des orga- Grèce République de Corée Inde
Cadre de normes sur le commerce électronique nismes régionaux du renforcement des capacités,
transfrontalier, Recueil sur la gestion des risques, composé des bureaux régionaux du renforcement
Réseau douanier de lutte contre la fraude (CEN), des capacités (BRRC) et des centres régionaux de
Procédures
Guide sur l'étude sur le temps nécessaire pour la formation (CRF). La DRC se charge également Nomenclature
et Facilitation
mainlevée des marchandises (TRS), Recueil sur la d’élaborer puis de mettre en œuvre des modules
gestion coordonnée des frontières, Recueil sur le de formation en ligne de l’OMD et administre le
guichet unique et Modèle de données de l’OMD. portail en ligne CLiKC!. Enfin, la DRC est active Lutte contre la fraude
La Direction Contrôle et Facilitation coordonne Valeur
dans la gestion du Programme PICARD, axé sur et Contrôle
différentes opérations de lutte contre la fraude, les liens entre recherche, développement et res-
sur des thématiques qui vont du commerce illicite sources humaines.
aux armes de destruction massive, et gère le ré- Origine
seau des Bureaux régionaux de liaison chargés du
renseignement (BRLR) et des Centres régionaux
de formation cynotechnique de l’OMD.

Les entités
régionales
de l’OMD
LES BUREAUX RÉGIONAUX LES CENTRES RÉGIONAUX LES LABORATOIRES RÉGIONAUX LES CENTRES RÉGIONAUX DE
DE LIAISON CHARGÉS DU DE FORMATION (CRF) DES DOUANES (LRD) FORMATION CYNOTECHNIQUE
RENSEIGNEMENT (BRLR) DE L’OMD (CRFC)
contribuent à la décentralisation du ren- se trouvent sur les territoires suivants :
sont responsables de la collecte et de forcement des capacités, par la mise à Chine, Corée (République de), Fédéra- sont une importante composante de la
l'analyse des données liées à la lutte contre disposition de moyens de formation. Au tion de Russie, Japon, Inde, Indonésie, lutte que l’OMD livre au commerce illicite.
la fraude. Le réseau des BRLR couvre les total, les CRF sont au nombre de 33 : dix Mexique, Ouzbékistan, Pérou et Union Ces Centres proposent des programmes
six régions de l’OMD et ses bureaux sont dans la région Asie-Pacifique (Chine, Co- européenne. Les LRD proposent aux de formation pratique et théorique desti-
présents dans 12 pays : Allemagne, Arabie rée (République de), Fidji, Hong Kong Membres de l’OMD des formations et nés aux maîtres-chiens, donnant ainsi aux
saoudite, Cameroun, Chili, Corée (Répu- (Chine), Inde, Indonésie, Iran, Japon, Ma- des ressources sur les méthodes d’iden- unités canines des douanes les moyens de
blique de), Fédération de Russie, Guate- laisie et Thaïlande) ; quatre dans la région tification et d'analyse des échantillons détecter différents produits illicites tels
mala, Maroc, Pologne, Sainte-Lucie, Séné- Afrique orientale et australe (Afrique du chimiques, aux fins du classement selon le que stupéfiants, produits du tabac et ani-
gal et Zimbabwe. Sud, Kenya, Maurice et Zimbabwe) ; trois SH. Ces centres de liaison sont indispen- maux de contrebande. Actuellement au
dans la région Afrique occidentale et cen- sables pour appuyer l’excellence des pra- nombre de dix-huit, ils sont implantés dans
LES BUREAUX RÉGIONAUX DU trale (Burkina Faso, Congo (République tiques des laboratoires des douanes, dans les pays suivants : Allemagne (Bleckede et
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS du) et Nigeria) ; sept dans la région Europe leurs régions comme ailleurs. Neuendettelsau), Arabie saoudite, Argen-
(BRRC) (Azerbaïdjan, Fédération de Russie, Hon- tine, Azerbaïdjan, Canada, Chine, Corée
grie, Kazakhstan, Kirghizstan, Macédoine (République de), États-Unis (Texas et Vir-
assistent les Membres de l’OMD dans la
mise en œuvre des programmes de renfor- du Nord et Ukraine) ; deux dans la région ginie), Fédération de Russie, Hongrie, Ka-
cement des capacités au niveau régional. des Amériques et des Caraïbes (Brésil et zakhstan, Kirghizstan, Ouzbékistan, Répu-
Les six BRRC (Azerbaïdjan, Côte d’Ivoire, République dominicaine) et sept la région blique tchèque, Turquie et Ukraine.
Émirats arabes unis, Kenya, Thaïlande et Moyen-Orient, Proche-Orient et Afrique
Uruguay) veillent à accomplir leur mis- (Arabie saoudite, Égypte, Jordanie, Ko-
sion d'assistance des administrations des weït, Liban, Qatar et Tunisie).
douanes Membres dans leurs programmes
de renforcement des capacités au niveau
régional.

LES ENTITÉS RÉGIONALES DE L’OMD
Fédération de Russie
Allemagne
Pologne
Canada Ukraine
Union européenne
Kazakhstan
République tchèque Hongrie Ouzbékistan Corée
(République de)
Macédoine du Nord Türkiye
États-Unis Kirghizistan
Azerbaïdjan
Tunisie Liban Chine
Jordanie Japon
Maroc
Koweït
Qatar
Égypte
Mexique République dominicaine
Arabie Saoudite Inde Hong Kong, Chine
Émirats arabes
unis
Burkina Faso
Sainte-Lucie Sénégal
Guatemala Nigeria Thaïlande
Côte d’Ivoire
Cameroun Indonésie
République du Congo Kenya
Brésil
Pérou
Zimbabwe
Maurice
Fidji
Argentine
Uruguay Afrique du Sud
Chili
Bureaux Régionaux de Liaison chargés Laboratoires Régionaux des Douanes

du Renseignement (BRLR) (LRD)
Bureaux Régionaux de Renforcement
des Capacités (BRRC) Réseau européen des laboratoires des
douanes (CLEN) Les limites, les noms et les
compte actuellement 89 laboratoires et désignations utilisées sur
Centres Régionaux de Formation (CRF) laboratoires mobiles dans 27 États membres. cette carte n’implique aucune
approbation ou acceptation
Centres Régionaux Cynophiles (CRC)
officielles par l’Organisation
mondiale des douanes.

PRINCIPAUX ORGANES DE TRAVAIL DE L’OMD
PRINCIPAUX ORGANES DE TRAVAIL DE L’OMD

CONSEIL ET COMMISSION DE POLITIQUE GENERALE (CPG)
Présidence Le Conseil organe suprême de décision de l’OMD, se réunit une fois par an. C’est pendant la
M. Ahmed H. Al Khalifa (Bahreïn) session annuelle du Conseil que sont prises les décisions finales concernant le fonctionnement
Vice-Présidence et les activités de l’Organisation. La Commission de politique générale soumet les
Australie, Grèce, Jordanie, Nigéria, Pérou et Zimbabwe. recommandations de politique générale et le Plan stratégique de l’OMD au Conseil.
COMITE FINANCIER COMITE DU SYSTEME HARMONISE (CSH) COMITE TECHNIQUE DE L’EVALUATION EN DOUANE (CTED) COMITE TECHNIQUE PERMANENT (CTP)
Président Le Comité financier est responsable des questions Président Présidente: Mme Marianela Marte (République dominicaine) Président: M. David Saville (Royaume-Uni)
M. Denton ALHAJIE SAIHOU (Gambie) budgétaires et financières. M. Alvaro Fernandez Acebes (Espagne) Le Comité technique de l’évaluation en douane a été créé conformément à l’article 18 de l’Accord Le Comité technique permanent (CTP) est l’un des comités
Vice-Président sur la mise en œuvre de l’article VII de l’Accord général sur les tarifs douaniers et le commerce décisionnels clés de l’OMD, et est chargé des questions liées à
Les deux fonctions principales du Comité du de 1994. Placé sous les auspices de l’OMD, il doit assurer au niveau technique l’interprétation et
Délégué de l’Algérie Système harmonisé sont d’amender les textes la facilitation des échanges et aux procédures. Il contribue à la
l’application uniformes de l’Accord sur l’évaluation en douane.
légaux du SH pendant les cycles de révision direction stratégique des travaux menés par l’OMD concernant
de cinq ans afin de refléter les avancées la promotion, le développement et l'administration des outils et
technologiques et les tendances commerciales COMITE TECHNIQUE DES REGLES D’ORIGINE (CTRO) instruments de facilitation des échanges.
COMITE D’AUDIT et d’interpréter les textes juridiques du SH
Présidente: Mme Sun Hwa Cho (Corée) Les organes de travail rendant compte au, sollicitant des
afin de garantir un classement uniforme des
Président Le Comité d’audit assiste la Commission de politique générale Le Comité technique des règles d’origine a été établi conformément à l’article 4.2 de l’Accord de l’OMC sur les orientations auprès du CTP ou l’informant sont les suivants :
marchandises et de régler notamment les
M. Arno KOOIJ (Pays-Bas) et le Conseil en évaluant les programmes, les politiques et les différends survenant en la matière entre les règles d’origine et placé sous les auspices de l’OMD. Le CTRO a deux fonctions principales : entreprendre les
COMITÉ DE CONTACT OMD/IATA/OACI SUR LES RPCV-PNR
Vice-Président procédures administratives de l’OMD. Parties contractantes. En outre, il coordonne les activités techniques du Programme de travail pour l’harmonisation des Règles d’origine non préférentielles (ce
autres travaux en lien avec le SH notamment la travail a été soumis à l’OMC en 1999) et exercer ses attributions permanentes, comme l’examen des problèmes
M. Chafik ESSALOUH (Maroc)
techniques spécifiques qui se posent dans l’administration courante des règles d’origine des Membres. PARTIES CONTRACTANTES À LA CONVENTION D’ATA
mise à jour des Notes explicatives du Système
harmonisé et d’autres outils. Le Comité du COMITÉ DE GESTION DE LA CONVENTION D’ISTANBUL
Système harmonisé reçoit les rapports et les COMITE DE LA LUTTE CONTRE LA FRAUDE
COMITE DU RENFORCEMENT DES CAPACITES (CRC) contributions des Sous-Comités et Groupes de GROUPE DE L’OMD SUR LA CONTREFAÇON ET LE PIRATAGE
travail suivants : Président: M. Jean Herby Nelson (Haïti) (CAP)
Présidente Le Comité du renforcement des capacités élabore des stratégies, des normes Le Comité de la lutte contre la fraude fournit des orientations stratégiques aux travaux de l’OMD relatifs
Mme Sigfridur Gunnlaugsdottir et des outils de formation, d’assistance technique et de développement des au respect des lois, au contrôle et au renseignement dans le cadre du Plan stratégique de l’OMD dans des COMITÉ DE GESTION DE LA CONVENTION DOUANIÈRE
(Islande) capacités. Il constitue également un forum de coopération et d’échanges GROUPE DE TRAVAIL DU SH (PRESESSION) domaines tels que la sécurité, le renseignement, la fraude commerciale, l’assistance mutuelle administrative, RELATIVE AUX CONTENEURS, 1972
d’information sur le thème du développement organisationnel. le trafic de drogues illicites, le blanchiment d’argent, la cybercriminalité, les infractions portant atteintes à
Vice-Présidente Présidente l’environnement, la criminalité transnationale organisée, les armes à feu, et le cas échéant, le mouvement ÉQUIPE DE PROJET CHARGÉE DU MODÈLE DE DONNÉES
Mme LI Yan (Chine) Mme Kaie Van Muylem (Union europénne) transfrontalier des personnes et des marchandises ayant un impact sur la santé et la sécurité.
Le Groupe de travail du SH est placé sous EQUIPE CHARGEE DE LA GESTION DU CEN GROUPE D’EXPERTS TECHNIQUES SUR L’INSPECTION
l'égide du Comité du SH. Ce Groupe de travail NON-INTRUSIVE
a pour objet et portée de rédiger les textes des Présidente: Mme Agnieszka Butrym-Bielatko (Pologne)
SOUS-COMITE SUR L’ETHIQUE (SCE) L’Équipe chargée de la gestion du CEN (CENMaT) supervise la gestion de la suite logicielle du CEN
éventuelles modifications de la Nomenclature, COMITÉ DE CONTACT OMD/UPU
des Notes explicatives et du Recueil des Avis de (CEN, nCEN, et CENcomm). Le CENMaT fait rapport et travaille sous la houlette du Comité de la
Président Le Sous-Comité sur l'éthique évalue le Programme de développement de lutte contre la fraude.
classement du SH avant leur adoption finale par COMITÉ DE GESTION DE LA CONVENTION DE KYOTO
M. Marcellin Djeuwo (Cameroun) l’éthique de l'OMD et les outils y afférents, tout en s'assurant que les besoins et
le Comité du SH. REUNION MONDIALE DES BRLR RÉVISÉE
Vice-Président les opinions des Membres soient pris en compte, et sert de point central pour
M. Alvaro Fernandez Acebes toutes les questions en lien avec l’éthique au sein de l'OMD et auprès de ses Président: M. Roy Diaz (Responsable du BRLR SA) GROUPE DE TRAVAIL SAFE
(Espagne) Membres. Les 12 BRLR se réunissent dans le cadre de la Réunion mondiale des BRLR qui est chargée de définir
SOUS-COMITE DE REVISION DU SH
des normes communes pour le réseau et de partager de bonnes pratiques pour échanger GROUPE DE TRAVAIL EN CHARGE DES QUESTIONS LIÉES À
Président des informations et des renseignements. LA FACILITATION ET AU CONTRÔLE DES FLUX DE PASSAGERS
REUNION MONDIALE DES ENTITES REGIONALES ETABLIES PAR LES MEMBRES M. Tom Beris (États-Unis) GROUPE DE TRAVAIL SUR LE RESPECT DE LA LOI ET LA LUTTE CONTRE LA FRAUDE
DE L’OMD ET LES BUREAUX DES VICE-PRESIDENTS DU CONSEIL (RMER) Le Sous-comité de révision est placé sous l'égide EN MATIERE DE RECETTES GROUPE DE TRAVAIL SUR LA MESURE DE LA PERFORMANCE
Président La RMER oriente et coordonne les travaux des entités régionales et des Bureaux du Comité du SH. Il a pour objet et portée Président: M. Hugo Richard Mayer (Autriche)
Suite à la discontinuation de plusieurs organes de travail tels que le
M. Norikazu Kuramoto des Vice-Présidents du Conseil dans le domaine du renforcement des capacités, d’examiner les propositions de révision du SH Le Groupe de travail sur le respect de la loi et la lutte contre la fraude en matière de recettes est chargé d’étudier
la nature et la portée de la fraude en matière de recettes et d’analyser ses liens avec le blanchiment d’argent, Sous-comité informatique (SCI), le Groupe de travail sur le commerce
(Japon, BRRC A/P) renforce la coopération entre eux, et encourage l’application de normes conformément aux lignes directrices générales électronique (GTCE) et le Groupe de travail sur l’Accord de l’OMC
du Comité du SH, et de proposer au Comité les le crime organisé et le financement du terrorisme, pour identifier des stratégies et des bonnes pratiques visant
Vice-Président communes pour garantir une approche harmonisée et des résultats, et fournit sur la facilitation des échanges (GT-AFE), le CTP est également chargé
à renforcer le respect de la loi en matière de recettes et de développer des mécanismes efficaces pour traiter
M. Ulugbek Tadjiev (Ouzbékistan) des orientations au Comité du renforcement des capacités. modifications au SH souhaitables notamment d’assurer la continuité des travaux dans ces domaines.
les cas de fraude, développer des outils adéquats en termes d’application de la loi en matière de recettes et de
liées aux besoins des utilisateurs et aux fraude et proposer des stratégies et des méthodes de coopération internationale dans ce domaine.
évolutions technologiques et changements de GROUPE DE TRAVAIL SUR L’ACCORD DE L’OMC SUR LA
paradigmes du commerce international. GROUPE DE L’OMD SUR LA CONTREFAÇON ET LE PIRATAGE (CAP) FACILITATION DES ECHANGES
Président: M. Olo Sib Pale, Côte d’Ivoire
GROUPE CONSULTATIF DU SECTEUR PRIVE (GCSP) Le Groupe CAP a été créé en 2009 pour servir de forum permettant aux administrations des
En juin 2021, la Commission de politique générale/le Conseil ont décidé de
douanes d’échanger leurs expériences, pratiques et initiatives relatives aux mesures à adopter mettre fin au Groupe de travail sur l’Accord de l’OMC sur la facilitation des
SOUS-COMITE SCIENTIFIQUE (SCS) aux frontières concernant les marchandises qui portent atteintes aux droits de propriété échanges (GT-AFE) en confiant ses tâches au Comité technique permanent
Président Le Groupe consultatif du secteur privé informe et conseille le Secrétaire général
intellectuelle (DPI) et/ou sont dangereuses pour la santé des consommateurs. (CTP) et au Comité du renforcement des capacités (CRC) sur la base d’une
M. Jaime King (Fédération de l’OMD, la Commission de politique générale (CPG) et les Membres de
Président proposition conjointe élaborée par les Présidents du GT-AFE, du CTP et
internationale des associations l’OMD en ce qui concerne les questions relatives aux douanes et au commerce RÉUNION DU GROUPE CONSULTATIF DES TITULAIRES DE DROITS (RHCG)
M. F. M. Sieberth (Autriche) du CRC. Cette proposition/décision avait pour objectif de rationaliser les
des agents en douane (IFCBA) international sous l’angle du secteur privé.
Président: M. Joeri Mombers (Signify) travaux de l’OMD, d’éviter les doublons et d’améliorer l’efficacité.
Le Sous-comité scientifique agit en tant
Le RHCG a été créé en 2010, la même année que le Partenariat Douane-Entreprise. L’objectif du
qu’organe consultatif du Conseil sur les RHCG est de promouvoir l’échange de bonnes pratiques et d’informations entre les titulaires de droits GROUPE DE TRAVAIL SAFE
questions ayant une dimension chimique et le Secrétariat de l’OMD, notamment en ce qui concerne les nouvelles tendances commerciales et
GROUPE DE TRAVAIL SUR LA MESURE DE LA PERFORMANCE (GTMP) ou scientifique. Il fait également office de les défis, ainsi que les domaines de coopération potentiels entre le secteur public et privé pour lutter Co-Présidents
plateforme d'échange de vues pour les services contre les atteintes portées aux DPI. M. Jaime King (Fédération internationale des associations des agents
des laboratoires des douanes des Membres du en douane, IFCBA)
Président Le Groupe de travail sur la mesure de la performance (GTMP) est en charge de GROUPE DE PROJET SUR LA STRATÉGIE MONDIALE EN MATIÈRE D'INFORMATION
Conseil. Il examine les questions scientifiques M. Richard Bargh (Nouvelle-Zélande, depuis avril 2022)
M. Sean Borg, Directeur des développer un mécanisme de mesure de la performance (MMP) complet de l’OMD, ET DE RENSEIGNEMENT (GROUPE DE PROJET SMIR )
Programmes commerciaux et portant sur des indicateurs de performance couvrant l’ensemble des compétences liées au SH, dont la classification des substances Le Groupe de travail SAFE est chargé des questions en lien avec la
Présidente: Mme Gabrielle Tramby (Australie)
des droits antidumpting, Agence douanières. Le MMP attendu doit doter la communauté de l’OMD de sa propre pharmaceutiques auxquelles l’OMS attribue une Le Groupe SMIR est chargé du développement et de l’amélioration continue de la gestion des risques, mise en œuvre et les amendements du Cadre de normes SAFE visant
des Services frontaliers du méthodologie de mesure de la performance, politiquement reconnue et reposant sur dénomination commune internationale (DCI), et de l’échange d’informations et de renseignements sous les auspices du Comité de la lutte contre à sécuriser et à faciliter le commerce mondial. Le Groupe d’experts
Canada des faits solides, permettant l’amélioration de la performance organisationnelle des rend directement compte au Comité du SH. la fraude. Il contribue à la mise à jour du Recueil de l’OMD sur la gestion des risques en matière techniques sur l’inspection non-intrusive (GET-INI) fait rapport au
administrations douanières et reflétant l’utilisation des outils et instruments de l’OMD. douanière, l’outil phare de l’OMD dans le domaine de la lutte contre la fraude et le respect de la loi. Groupe de travail SAFE.

70 ANS DE DÉVOUEMENT À LA COMMUNAUTÉ DOUANIÈRE
70 ANS DE DÉVOUEMENT
À LA COMMUNAUTÉ
DOUANIÈRE
L’OMD commémore
son 70e anniversaire
La Convention instituant un Conseil La Belgique étant son pays hôte, les représentants
participant aux sessions du Conseil de l’OMD
de coopération douanière (CCD) est de juin 2022 ont été rejoints pendant quelques
entrée en vigueur le 4 novembre heures en ce vendredi 24 juin 2022 par Son
Altesse Royale la Princesse Astrid de Belgique,
1952. L’Organisation mondiale des M. Vincent Van Peteghem, Vice-Premier ministre
douanes (OMD), nom sous lequel le et ministre des Finances de Belgique, et M. Hans
D’Hondt, Président du Service Public Fédéral
Conseil de coopération douanière Finances.
est désormais connu, fête donc son M. Van Peteghem s’est adressé à l’assemblée réu-
70e anniversaire en 2022. nie, soulignant l’importance du commerce inter-
national pour son pays, centre logistique de l’Eu-
rope, et donc du fonctionnement harmonieux et
efficace de la douane.
Un peu plus tard, un arbre offert à l’OMD par la
douane belge a été planté dans le jardin de l’Or-
YEARS ganisation. Il symbolise les liens privilégiés que
ANS
l’OMD a tissés avec la Belgique au fil des années.
Les participants aux sessions du Conseil ont éga-
1952 2022 lement été invités à une visite guidée d’une des
collections des Musées royaux des Beaux-Arts de
Belgique, visite qui a été suivie d’un dîner.

L’histoire de l’OMD en bref

MEMBRES
Signé à Genève en octobre 1947 et entré en vi- son travail dans le domaine technique de l’harmo- Une organisation d’envergure
gueur en janvier 1948, l’Accord général sur les nisation des réglementations douanières a donné
tarifs douaniers et le commerce (GATT) devait lieu à deux conventions : l’une sur une nomencla-
mondiale
permettre l’expansion du commerce internatio- ture tarifaire commune, et l’autre sur l’évaluation Bien que confinée à l’origine à l’Europe seule, elle
nal basée sur la notion de libre-échange, en abais- en douane. Ces conventions ont servi de base aux est progressivement devenue une organisation
sant les tarifs douaniers. Forts de ce principe, unions douanières futures, notamment l’union internationale à part entière, avec des objectifs
les gouvernements des treize pays signataires douanière de l’Union européenne créée en 1968. et une influence à l’échelle mondiale, notamment
(Autriche, Belgique, Danemark, France, Grèce, En outre, le groupe d’études a décidé de créer en raison de la reconnaissance par les gouverne-
Irlande, Islande, Italie, Luxembourg, Pays-Bas, une instance internationale chargée de prodiguer ments de l’importance de la douane pour les éco-
Portugal, Royaume-Uni et Turquie) ont décidé de des conseils pour l’application des deux conven- nomies nationales.
constituer un groupe d’études pour l’union doua- tions et de poursuivre les efforts d’uniformisation
Les adhésions à l’OMD ont progressé de façon
nière chargé d’examiner la possibilité de créer et d’harmonisation de la législation et des
exponentielle au fil du temps, passant de 17
une union douanière en Europe et de mettre en procédures douanières afin d’empêcher que
Membres fondateurs au nombre actuel de 185
place un tarif douanier commun aux pays parti- celles-ci ne deviennent un obstacle au commerce
Membres répartis sur tous les continents.
cipants ainsi qu’une nomenclature commune des international.
marchandises1.
C’est ainsi qu’a vu le jour l’Organisation mondiale
Le groupe d'étude s'est réuni pour la première des douanes (OMD). Le 15 décembre 1950, la
fois à Bruxelles, Belgique, en septembre 1948. S’il procédure de ratification de la Convention éta-
n’est pas parvenu à remplir sa mission consistant blissant un Conseil de coopération douanière
à créer une union douanière intereuropéenne, (CCD) – le nom officiel de l’OMD – était ouverte.
1952
17 Membres
fondateurs
1953 1958 1963 1984 1993 1993-2018 2019
1 Déclaration de Paris, 12 septembre 1947, https://www.cvce.eu/obj/declaration_commune_sur_la_mise_en_place_du_groupe_d_etudes_

pour_l_union_douaniere_paris_12_septembre_1957-fr-bee1cfee-24f3-4f4d-b352-e4f5e7042e77.html 2023
185 Membres
46 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD

WCO| Rapport
| Annual Annuel
Report 2022-2023 47
ÉTAPES MARQUANTES PAR ANNÉE

A. Années fondatrices en tant que CCD
17 MEMBRES 24 MEMBRES 73 MEMBRES 87 MEMBRES 94 MEMBRES 102 MEMBRES
* Entrée en * Entrée en vigueur de * Entrée en vigueur de * Entrée en vigueur de la Première édition * Entrée en vigueur de la Convention
vigueur de la la Convention sur la la Convention de Kyoto Convention de Nairobi sur du Programme sur le Système harmonisé
Convention Nomenclature l’assistance mutuelle administrative de bourses
Première session du Comité du
portant création
Système harmonisé
d’un CCD le
4 novembre
1952, avec
17 Membres
ayant ratifié la
Convention
1952 1953 1959 1963 1974 1978 1980 1983 1985 1987 1988 1993
17 MEMBRES 32 MEMBRES 84 MEMBRES 93 MEMBRES 100 MEMBRES 135 MEMBRES
Première session du Conseil le 26 janvier * Entrée en vigueur Première session Première réunion Création du 1er Bureau ** Adoption de la Déclaration
avec les 17 Membres fondateurs de la Convention ATA de la Commission du Comité de la lutte régional de liaison chargé d’Arusha concernant
de politique générale contre la fraude du renseignement (BRLR) l’éthique douanière
à Hong Kong, Chine
Première réunion du Comité technique

permanent
* Entrée en vigueur de la Convention sur
la valeur en douane des marchandises –
« Définition de la valeur de Bruxelles »
* fait référence aux instruments légaux.

** fait référence aux normes et documents clés adoptés par le Conseil et la Commission de politique générale.

B. Adaptation à l’évolution du système commercial mondial en tant qu’OMD
137 MEMBRES 146 MEMBRES 159 MEMBRES 162 MEMBRES
Adoption du nom Création de la Direction Premier Centre régional de ** Adoption de la Déclaration

Organisation mondiale des questions tarifaires formation (CRF) reconnu par d’Arusha révisée
des douanes en tant et commerciales (fusion l’OMD à Budapest, Hongrie
que dénomination de de la Direction de la
travail Nomenclature et de
la Direction de
l’évaluation)
1994 1995 1998 2000 2001 2002 2003 2004
139 MEMBRES 153 MEMBRES 161 MEMBRES 164 MEMBRES
Première réunion du Comité technique Le Réseau douanier de lutte contre ** Publication de la toute Mise en place du 1er Bureau
des règles d’origine faisant suite à l’entrée la fraude (CEN) devient opérationnel première version du Modèle régional de renforcement des
en vigueur de l’Accord de l’OMC sur les de données de l’OMD capacités (BRRC) à Bangkok,
règles d’origine Thaïlande
Première réunion du Comité technique
de l’évaluation en douane, faisant suite à
l’entrée en vigueur de l’Accord de l’OMC
sur l’évaluation en douane
Premier Centre régional de

formation cynotechnique
reconnu par l'OMD (CRFC)
à Almaty, Kazakhstan

C. Adaptation à l’intérêt croissant pour la facilitation des échanges,

la sécurité et le renforcement des capacités
169 MEMBRES 176 MEMBRES 177 MEMBRES 179 MEMBRES 180 MEMBRES
**Adoption de la première Lancement du Programme ** Résolution du Conseil ** Lancement du ** Résolution de Punta

version du Cadre de de développement de carrière concernant le Rôle « Dossier Contrôle et Cana concernant le rôle
normes SAFE de la douane dans les Lutte contre la fraude » de la douane dans le
opérations de secours et du « Dossier contexte de la sécurité
en cas de catastrophes Développement
naturelles organisationnel »
** Lancement du « Dossier Recettes »
2005 2006 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
171 MEMBRES 177 MEMBRES 179 MEMBRES 179 MEMBRES 180 MEMBRES
Création de la Direction du renforcement des capacités Première réunion du ** Lancement du Lancement du Programme Mercator ** Résolution du Conseil
Lancement du Programme PICARD Comité du renforcement « Dossier sur la destiné à appuyer la mise en œuvre concernant le rôle
(Partenariat avec les universités pour la recherche des capacités compétitivité de l’Accord de l’OMC sur la facilitation de la douane dans la
et le développement en matière douanière) économique » des échanges prévention du trafic
illicite des biens culturels
Entrée en vigueur de la Convention de Kyoto
révisée, après son adoption en 1999
Première réunion du Groupe consultatif
du secteur privé (GCSP)
** Déclaration du Conseil concernant

le commerce illégal d’espèces sauvages
Premier laboratoire régional
des douanes reconnu par l'OMD
* fait référence aux instruments légaux. à Chiba, Japon

SECRÉTAIRES GÉNÉRAUX ET SECRÉTAIRES GÉNÉRAUX

D. Adaptation à la pandémie de COVID-19 et à la transformation numérique ADJOINTS
Huit Secrétaires généraux et sept Secrétaires généraux adjoints se sont succédé à la tête de l’Organisation,
183 MEMBRES 183 MEMBRES 184 MEMBRES issus de contextes et de nationalités différents :
**Adoption du Cadre ** Résolution du Conseil sur le rôle de la douane dans la facilitation **Adoption de Secrétaires généraux Secrétaires généraux adjoints
de normes pour le des mouvements transfrontaliers de médicaments et vaccins revêtant la Stratégie en
1 1
commerce électronique une importance cruciale matière de données
transfrontalier ** Déclaration du Conseil sur l’égalité de genre et la diversité en douane Du 2 février 1953 De 1972 à 1976
au 1er août 1953 M. Edward Floyd Kilpatrick,
Baron François de Sélys États-Unis
Longchamps, Belgique
2 Du 2 août 1953
au 31 août 1978
Chevalier Georges Annez
2 De 1982 à 1991
M. Michel Auge,
France
de Taboada, Belgique
3 Du 1er septembre 1978

au 31 décembre 1983
Sir Ronald Radford,
3 De 1992 à 1996
M. Pierre Benet,
France
Royaume-Uni
2018 2019 2020 2021 2022
4 Du 1er janvier 1984

M. Glenn R. Dickerson,
4 De 1997 à 2001
M. Leonid Lozbenko,
Fédération de Russie
États-Unis
183 MEMBRES 184 MEMBRES

M. Thomas P. Hayes,
5 De 2002 à 2008
M. Kunio Mikuriya,
Japon
**Adoption des **Adoption des Australie
Directives conjointes Directives de l'OMD
6 6
OMD–UPU sur sur la gestion des
l'échange de données catastrophes et la u 1er janvier 1994
D De 2010 à 2017
électroniques continuité de la chaîne au 31 décembre 1998 M. Sergio Mujica Montes,
préalables entre les logistique M. James W. Shaver, Chili
postes et les douanes
États-Unis

M. Michel Danet,
7 De 2018 à ce jour
M. Ricardo Treviño Chapa,
Mexique
France

M. Kunio Mikuriya,
Japon

SIÈGE DU SECRÉTARIAT DE L’OMD

Au fil des 70 années d’existence de l’OMD, le siège de l’Organisation
a occupé quatre adresses différentes :
1 2 3 4
De 1953 à 1964 De 1964 à 1980 De 1980 à 1998 De 1998 à aujourd’hui

Avenue Louise, 183 Rue Washington, 40 Rue de l’Industrie, 26-38 Rue du Marché, 30

VISUALISATION DES DONNÉES DU CEN
VISUALISATION DES
DONNÉES DU CEN
Renforcer les activités de lutte
contre la fraude douanière en tirant
parti de la puissance des images
CONTEXTE QU’EST-CE QUE LA VISUALISATION DES DONNÉES DU CEN ?

Le Réseau douanier de lutte Aujourd’hui, l’application CEN comprend environ La visualisation des données du CEN est une La plateforme permet aux utilisateurs de visuali-
2 millions de cas de saisie et plus de 100 000 images plateforme basée sur des tableaux de bord inte- ser, de filtrer et d’analyser de manière autonome
contre la fraude (CEN) est une transmis par les administrations des douanes du ractifs proposant des graphiques sur le trafic illi- les données de saisie à l’échelle mondiale, en te-
base de données mondiale monde entier. cite. Les graphiques du tableau de bord sont dé- nant compte des différents moyens de transport
rivés des données de saisie collectées entre 2019 et méthodes de dissimulation. Le tableau de bord
non nominative sur les saisies En exploitant ces données dans le CEN, les auto-
et 2023 par 174 administrations des douanes et des saisies offre aux utilisateurs une occasion
rités douanières peuvent prendre des décisions
et les infractions douanières, éclairées, déceler des modèles et cerner les ten-
communiquées au CEN. unique d’interagir directement avec des informa-
L’objectif de la plateforme est de garantir l’acces- tions complètes sur les saisies déclarées dans le
créée en 2000 par l’OMD dances, et cibler efficacement les envois et les
sibilité des données du CEN aux administrations CEN, couvrant seize catégories distinctes de mar-
activités à haut risque. L’inclusion d’images enri-
dans le but de collecter des chit encore le jeu de données, en fournissant des Membres, aux BRLR et à tous les utilisateurs du chandises. Ces catégories comprennent les bois-
CEN de façon conviviale, complète et facilement sons, les objets culturels, la devise, les précur-
données permettant d’analyser preuves visuelles qui facilitent l’identification et
compréhensible, sans nécessiter de compétences seurs chimiques de drogues, les drogues, la faune
l’évaluation des risques potentiels.
le commerce illicite, de cerner Depuis 2016, le Secrétariat de l’OMD a mis au
poussées en analyse ou en informatique. et la flore, les matières dangereuses, les droits de
propriété intellectuelle, les médicaments et les
L’outil de visualisation des données du CEN a
les tendances et déceler des point une série d’initiatives en matière de don- produits pharmaceutiques, les autres produits
été mis à disposition sur le site Web réservé aux
nées et a consacré ses efforts en 2022 à accélé- soumis à des interdictions et des restrictions, la
modèles, ainsi que de créer des rer la transformation numérique de la douane en
Membres de l’OMD et sur la plateforme du CEN
pornographie et la pédophilie, les matières nu-
le 15 février 2023.
produits de renseignement. développant une culture de la donnée et un éco- cléaires et radioactives, les biens stratégiques,
système performant. Dans le même ordre d’idées, l’évasion fiscale et la fraude aux droits de douane,
l’OMD a introduit la visualisation des données du le tabac, ainsi que les armes et les explosifs.
CEN afin d’aider la communauté de la lutte contre
la fraude douanière à tirer parti des avantages of-
ferts par les données.
L’objectif de la visualisation des données du CEN,
financée par la douane indienne, est de démon-
trer les avantages de la collecte de données au
sein du CEN et de permettre une prise de déci-
sion stratégique basée sur des aperçus visuels.

QUE PROPOSE L’OUTIL DE VISUALISATION

COMMENT UTILISER DES DONNÉES DU CEN ?
LA VISUALISATION DES
En se connectant à la plateforme de visualisation manière pratique selon différentes catégories,
DONNÉES DU CEN ? des données du CEN, les utilisateurs auront accès notamment le profil du pays, le profil de la
à une multitude de tableaux de bord organisés de marchandise, le flux régional et les itinéraires.
La visualisation des données du CEN est faci-
lement accessible via le site Web réservé aux
Membres de l’OMD et la plateforme du CEN
prévue à cet effet. Pour utiliser cet outil, les
utilisateurs doivent se connecter au site Web
réservé aux Membres de l’OMD ou à la plate-
forme du CEN.
Une fois sur la plateforme, les utilisateurs
peuvent naviguer à travers les onglets situés
dans le menu supérieur pour accéder à des
tableaux de bord spécifiques, où ils peuvent
trouver une multitude d’informations. Ces
tableaux de bord offrent aux utilisateurs un
aperçu des statistiques, du nombre de saisies
et des principaux itinéraires de trafic.
Pour affiner leurs capacités de recherche, les
utilisateurs peuvent utiliser les filtres et les
sous-filtres disponibles. En appliquant ces
filtres, les utilisateurs peuvent rechercher effi-
cacement les saisies et affiner leurs résultats en
fonction de critères tels que la région, la caté-
gorie, le moyen de transport ou l’année, ce qui
permet une analyse plus ciblée et sur mesure.
2000 3 500+ 60+ 185 12 1 405 082

Année Utilisateurs Utilisateurs Pays 12 BRLR* Cas de saisies
de création actifs connectés participants connectés pour introduit dans le CEN
par jour (Membres et Non la validation entre 2011
Membres de l’OMD) des cas et Mai 2023
*BRLR = Bureau régional de liaison chargé du renseignement

PROFIL DE PAYS CARTE DES ITINÉRAIRES
Les profils des pays La carte interactive des

fournissent un résumé itinéraires donne un
des informations sur le aperçu du flux régional
trafic pour chaque pays. Ils des saisies effectuées
offrent à chaque pays une dans le monde par
vue d’ensemble complète année, par marchandise,
des statistiques de saisie, y par catégorie de
compris des informations marchandises et par pays.
sur le pays, les types
de lieux de saisie et les
marchandises qui ont été
saisies.
FLUX RÉGIONAL PROFIL DES MARCHANDISES
Le tableau de bord des Il permet d’examiner un

flux régionaux offre une produit spécifique dans
représentation visuelle la gamme des catégories
des mouvements de de marchandises dans
commerce illicite entre les applications du CEN.
les régions et/ou les Chaque catégorie de
sous-régions. Il met marchandises dispose de
clairement en évidence son propre tableau de bord,
la nature internationale offrant des informations
du trafic illicite dans son précieuses sur les tendances
ensemble et offre des pertinentes. Ces tableaux
informations précieuses de bord spécifiques aux
sur la dynamique de ces marchandises permettent
activités. de mieux comprendre divers
aspects, notamment les
méthodes de dissimulation
les plus courantes, les
moyens de transport les plus
utilisés et d’autres facteurs
pertinents liés au trafic de
produits illicites.

VALEUR AJOUTÉE
Le projet de visualisation des données du CEN apporte plusieurs avantages

clés et une valeur ajoutée aux administrations des douanes :
a) suivi en temps réel :

la visualisation des données du CEN permet de suivre en temps réel les cas soumis au CEN, tant
pour les BRLR que pour les administrations des douanes ;
b)
meilleure prise de décision :
en fournissant un aperçu visuel des données du CEN, la visualisation des données permet aux
décideurs de prendre des décisions éclairées et fondées sur des données probantes. Les tableaux
de bord permettent de cerner les tendances, déceler des modèles et définir les domaines potentiels
d’amélioration dans le cadre des efforts de lutte contre la fraude douanière ;
c)
analyse stratégique et opérationnelle :
les tableaux de bord interactifs répondent aux besoins de la prise de décision stratégique et
opérationnelle. Les administrations des douanes peuvent analyser les données depuis une
perspective stratégique globale ou affiner l’analyse sur des détails opérationnels spécifiques afin
d’optimiser l’allocation des ressources et les stratégies de lutte contre la fraude ;
d) meilleure compréhension des données :

la visualisation de données complexes via le tableau de bord améliore la compréhension des
tendances et des modèles. La visualisation des données permet aux administrations des douanes
de mieux comprendre les dynamiques qui se cachent derrière les données, favorisant ainsi des
initiatives de lutte contre la fraude plus efficaces et plus efficientes.
Le lancement de la visualisation des données du CEN a notamment entraîné une augmentation des CONCLUSION
demandes d’accès de la part des pays Membres. Plus précisément, entre janvier et mai 2023, pas moins de
117 nouveaux comptes ont été créés, dépassant ainsi les chiffres de 40 en 2020 et 45 en 2022 enregistrés
au cours de la période correspondante.
Le succès de la visualisation des données du CEN, En outre, la visualisation des données a déjà été
à l’instar des applications du CEN, repose en étendue au CENcomm dans le cadre des opéra-
Nombre de comptes utilisateur CEN créés entre janvier et mai grande partie sur le retour d’information des uti- tions de lutte contre la fraude. Pour l’heure, la
lisateurs. Le Secrétariat de l’OMD examine acti- visualisation est disponible en ligne pour les opé-
117
vement les propositions des pays Membres et des rations ALAMBA, ARENA BLANCA, LUDUS III,
BRLR afin d’assurer une amélioration continue. TENTACLE et THUNDER 2022.
40 45
2021 2022 2023

OMD ACTUALITÉS ET ÉVÉNEMENTS À VENIR
OMD ACTUALITÉS
ET ÉVÉNEMENTS À VENIR CONFÉRENCE DE L'OMD SUR L’ORIGINE
8 et 9 novembre 2023
Santiago, Chili
L’intégration régionale reste un moteur de la Les questions suivantes, entre autres, seront ap-
Événements à venir chaîne logistique mondiale, et les règles d’origine

demeurent une caractéristique prépondérante du
système commercial international d'aujourd’hui.
profondies pendant la Conférence :
• Quels sont les défis associés aux règles d’origine
visées dans différents accords commerciaux et
Dans le cadre de différents accords commerciaux comment rationaliser la mise en œuvre et l’ap-
régionaux déjà en vigueur ou en cours de négocia- plication des règles d’origine de la zone conti-
tion aux quatre coins de la planète, les règles d’ori- nentale africaine de libre-échange ?
gine permettent de mettre en œuvre des accords • Quelles sont les dernières évolutions en la ma-
préférentiels et se répercutent directement sur tière autour du monde ?
ÉCOLE DU SAVOIR DE L’OMD POUR
les flux des échanges et des investissements. • Comment la mise à jour de la Convention de
LES DOUANES ET LE SECTEUR PRIVÉ
Du 26 au 30 juin 2023 La Conférence mondiale sur l’origine servira de Kyoto révisée (CKR) et d'autres outils de l’OMD
Format hybride plateforme pour échanger des connaissances et sur l’origine peut-elle influencer et soutenir la
conclure de nouveaux partenariats dans le do- mise en œuvre de l’Accord de facilitation des
maine de l’origine : elle réunira représentants du échanges et des accords de libre-échange ?
secteur public, du secteur privé, d’organisations • Comment la numérisation peut-elle contribuer
internationales et universitaires. à rendre les règles d’origine plus favorables aux
échanges ?
OMD Actualités
CONFÉRENCE - EXPOSITION 2022 DE L’OMD
SUR LES TECHNOLOGIES
Du 10 au 12 octobre 2023
Hanoi, Vietnam
LE MAGAZINE PHARE DE L’OMD
est publié trois fois par an et propose des articles sur les sujets stratégiques et d’actualité pour les
L’édition 2023 de la Conférence de l’OMD sur la la croissance du volume des envois du commerce douanes et la communauté commerciale internationale.
technologie portera sur le thème « Passer au nu- électronique en termes de processus et procé-
mérique : exploiter la technologie, encourager dures des douanes.
l’innovation et stimuler les professionnels des
L’exposition, proposée en marge de la Confé-
douanes de demain » et vise à déterminer com-
rence, sera l’occasion rêvée d’étoffer son réseau
ment l’innovation et la technologie peuvent aider
et d’obtenir des informations plus détaillées sur
les douanes à remplir leurs fonctions de facilita-
les toutes dernières solutions technologiques
tion des échanges, de protection de la société et
disponibles sur le marché.
de recouvrement des recettes, tout en plaçant
l’humain au cœur du processus de transformation La Conférence-exposition de l’OMD sur les tech-
numérique. nologies est une plateforme qui rassemble par-
tenaires clés des autorités douanières et autres
L'événement, sur trois jours, sera l’occasion d'ap-
organismes présents aux frontières, fournisseurs
profondir la technologie sous différents angles
de technologie, communauté élargie des profes-
thématiques, dont l’analyse des données, l’ap-
sionnels, organisations internationales, parte-
prentissage automatique et l’intelligence artifi-
naires de développement, universitaires et autres
cielle, la chaîne de blocs, les technologies de dé-
acteurs de la scène commerciale internationale.
tection de pointe ou encore les conséquences de
Octobre 2022 Février 2023 Juin 2023

APERÇU GÉNÉRAL DES DOUANES
APERÇU GÉNÉRAL
DES DOUANES
Europe
Nombre de déclarations
en douane
Importations : 512,8 M
Exportations : 394,1 M
Transit : 50,2 M
% de déclarations électroniques
Importations : 99%
Exportations : 100%
Transit : 98%
Contribution de la douane
aux recettes fiscales
10%
Afrique du Nord,
Proche et Moyen-Orient
Nombre de déclarations en douane
Importations : 11 M
Transit : 0,7 M
Amérique du Sud
% de déclarations électroniques
Amérique du Nord, Importations : 74%
Amérique centrale Exportations : 88%
et Caraïbes Transit : 61%
Nombre de déclarations en douane Contribution de la douane Extrême-Orient,
Importations : 56,2 M aux recettes fiscales Asie du Sud et du Sud-Est,
Exportations : 29,9 M 23% Australasie et Îles
Transit : 67,6 M du Pacifique
% de déclarations électroniques Nombre de déclarations en douane
Importations : 100% Importations : 84,5 M
Exportations : 100% Afrique occidentale Exportations : 116 M
Transit : 100% et centrale Transit : 5,2 M
Contribution de la douane Nombre de déclarations en douane % de déclarations électroniques
aux recettes fiscales Importations : 5,9 M Importations : 93%
24% Exportations : 0,5 M Exportations : 96%
Transit : 0,9 M Transit : 99%
Afrique occidentale
% de déclarations électroniques Contribution de la douane
et centrale aux recettes fiscales
Importations : 88%
Exportations : 83% Nombre de déclarations en douane 34%
Transit : 99% Importations : 7,7 M
Contribution de la douane Transit : 1 M
34% % de déclarations électroniques
Importations : 100%
Exportations : 100%
Transit : 100%
Contribution de la douane
26%
Type d’organisation
(pour les Administrations des
1 Ces chiffres sont basés sur les données spécifiées dans les tableaux de la section « Profil des Membres » du présent rapport.
douanes dans le monde entier) 2 Tous les chiffres sont le cumul ou la moyenne des données correspondantes.
3 Les données non renseignées (par ex. « S/O » ou vides dans les profils des Membres) comptent pour zéro (dans le calcul du total des données).
Autre Départements
6% de ministère
Service de 41%
620,035 32% 17% 26%

protection
aux
frontières
1%
agents des du total des collaborateurs des Directeurs des membres de la
douanes des administrations des administrations direction générale
Administrations Administrations
des recettes fiscales des douanes dans le monde des douanes sont des douanes sont des administrations des
27% 24% entier des collaboratrices des directrices douanes sont des femmes

ANALYSE DES RÉSULTATS DE L’ENQUÊTE ANNUELLE 2023
GRAPHIQUE 1 - RÉPONSES REÇUES À L'ENQUÊTE ANNUELLE PAR RÉGION DE L'OMD
100%
7 9
11 7
80% 8
11
60%
40% 26 43
23 17
13 10
20%
0%
AMS A/P AOA EUR ME NA AOC
Réponses reçues Réponses non reçues
ANALYSE DES RÉSULTATS DE Les administrations des douanes sont capitales

pour les économies et les sociétés. Avec envi-
présentent un service dynamique qui facilite les
échanges, recouvre les recettes et protège les
L’ENQUÊTE ANNUELLE 2023

ron 620 035 agents des douanes dans le monde, citoyens. Le graphique 2 illustre la répartition du
comme l’ont indiqué les répondants à l’Enquête nombre total d’agents des douanes par région de
annuelle, les administrations des douanes re- l’OMD.
La présente section est un nouvel ajout au Rapport annuel, basée sur les GRAPHIQUE 2 - RÉPARTITION DU NOMBRE TOTAL D'AGENTS DES DOUANES
données collectées par le biais de l’Enquête annuelle de l’OMD diffusée PAR RÉGION DE L OMD
à tous les Membres de l’OMD. L’OMD s’efforce de garantir la qualité des AOC
données qu’elle recueille afin de pouvoir les utiliser à des fins de rapport, MENA
9%
8%
de suivi et de statistiques. Près de 132 Membres de l’OMD ont répondu à

AMS
l’Enquête annuelle de 2023, ce qui constitue une base statistique exploitable 19%
même si elle ne représente pas la totalité des Membres de l’Organisation.
EUR
29%
À ce stade, ces données ne peuvent être utilisées traitées de façon à accroître la visibilité AMS
et la no- EUR
à des fins de comparaison historique, mais elles toriété de l’OMD et de la douane. Le graphique 1
pourraient constituer un point de départ pour indique les taux de réponses reçues par région de
AP MENA
un tel exercice dans les années à venir. L’analyse l’OMD, afin de clarifier les chiffres présentés dans
évoluera au fil des enquêtes annuelles futures l’ensemble du document. Les déséquilibres ré-
ESA car WCA A/P
et permettra d’approfondir la compréhension gionaux doivent être abordés avec prudence,
31%
de l’évolution de la douane à travers les années. ils sont également fonction du taux de réponses
AOA
Il est essentiel que les données collectées soient données par les régions de l’OMD. 4%

Garantir la parité hommes-femmes est important Ce chiffre est basé sur les réponses reçues de GRAPHIQUE 4 - PART DES FEMMES DANS LES POSTES DE CADRES SUPÉRIEURS ET
pour les douanes. Comme le montre le graphique 3, 132 Membres de l’OMD, si bien que la part réelle INTERMÉDIAIRES DES ADMINISTRATIONS DOUANIÈRES, PAR RÉGION DE L'OMD
les femmes constituent une part importante des peut être différente dans le tableau global. Cette
effectifs des douanes, même si des efforts supplé- remarque vaut également pour les graphiques qui
mentaires restent nécessaires pour parvenir à un suivent. Les chiffres diffèrent entre les régions
juste équilibre. Les femmes représentent 32 % du de l’OMD, mais le nombre de femmes dans les 40% 36% 35% 36%
nombre total d’agents des douanes dans le monde. douanes augmente progressivement. 33%
35%
30% 26% 27%

GRAPHIQUE 3 - PART DES FEMMES DANS LES EFFECTIFS DOUANIERS PAR RÉGION DE L'OMD 23% 23% 23%
25% 21%
10% 15%
42% 13%
45% 39% 15%
AMS EUR
40%
32% 10%
30%
35% AP MENA
5%
30%
22%
25% ESA WCA 0%
17% AMS A/P AOA EUR MENA AOC
R 20%
15% Postes de cadres supérieurs Postes de cadres intermédiaires
NA 10%
5%
CA
0%
AMS A/P AOA EUR MENA AOC
Les administrations des douanes et leur person- des pays disposant d’une quantité importante de
nel traitent chaque jour un grand nombre de mar- ressources naturelles et/ou des pays produisant
chandises qui franchissent les frontières vers leur de grands volumes de biens manufacturés, ce qui
marché de destination. Les douanes sont chargées explique leur orientation vers l’exportation. À l’in-
de traiter les déclarations d’importation, de tran- verse, les pays dont les ressources naturelles et
Les efforts à fournir sont plus flagrants en ce cées que d’autres, mais il existe sans aucun doute
sit et d’exportation. Chaque minute de chaque les industries sont limitées sont plus dépendants
qui concerne les postes de direction, en parti- une marge d’amélioration à cet égard. Les dis-
jour, des marchandises entrent ou sortent des des importations. Les déclarations d’exportation
culier les cadres supérieurs et intermédiaires. parités régionales indiquent que les régions qui
territoires douaniers, la mondialisation du com- sont plus nombreuses que les déclarations d’im-
Les chiffres mondiaux indiquent que les femmes comptent le plus grand nombre de femmes dans
merce ayant des répercussions profondes sur la portation dans la région A/P, tandis que ces décla-
représentent 17 % des postes les plus élevés, les douanes sont aussi celles qui comptent le plus
charge de travail des administrations nationales rations d’importation sont nettement plus nom-
c’est-à-dire ceux de directeur général, 28 % des grand nombre de femmes occupant des postes
telles que les douanes. Les chiffres parlent d’eux- breuses que les déclarations d’importation dans
postes de cadres supérieurs et 25 % des postes de direction au sein des administrations des
mêmes, puisqu’un total de 1 352 467 157 déclara- les régions MENA et AOC.
de cadres intermédiaires. Le graphique 4 montre douanes. Le sujet n’est pas nouveau pour l’OMD
tions ont été traitées par les administrations des
que la proportion de femmes occupant ces postes et l’Organisation y travaille déjà depuis plusieurs Les questions posées dans le cadre de l’Enquête
douanes en 2022/2023. Les chiffres correspon-
est encore faible par rapport à celle des hommes années, avec des résultats satisfaisants jusqu’à annuelle permettent également de distinguer
dant au nombre de déclarations d’importation, de
au niveau régional, ce qui constitue un axe de présent, mais le chemin à parcourir pour parvenir les moyens de transport utilisés, fournissant des
transit et d’exportation sont indiqués par région
travail important pour l’OMD et ses Membres au plein équilibre est encore long. L’OMD et ses données intéressantes sur le profil du commerce
de l’OMD sur la carte mondiale jointe à cette ana-
en termes de développement organisationnel. Membres poursuivront leurs efforts pour remé- mondial à ce jour. Le graphique 5 montre que le
lyse. Ils indiquent des tendances globales mon-
Là encore, certaines régions semblent plus avan- dier à cette situation dans les années à venir. transport aérien regroupe la majorité des décla-
trant que certaines régions sont plus axées sur
rations en douane, en termes quantitatifs, dans le
l’exportation tandis que d’autres sont principale-
monde entier.
ment importatrices. Certaines régions englobent

GRAPHIQUE 5 - PART DES DIFFÉRENTS MOYENS DE TRANSPORT DANS LE NOMBRE TOTAL Le même raisonnement s’applique logiquement dises transportées, tandis que les transports aé-
DE DÉCLARATIONS lorsque l’on examine la part des différents moyens rien, terrestre et autres couvrent respectivement
de transport en fonction de la valeur totale des 19 %, 16 % et 5 %. On constate que le transport
Autre marchandises transportées. Compte tenu de la aérien représente une part importante en termes
2% Transport part du transport maritime dans le poids total des de valeur, surtout si on la compare à sa part en
maritime marchandises transportées, ce moyen de trans- termes de poids des échanges. Cela est plutôt lo-
23% port concentre également la majeure partie de gique vu que le transport aérien est généralement
Transport
la valeur totale de ces marchandises. Comme le utilisé pour transporter la majorité des objets les
terrestre montre le graphique 7, le transport maritime re- plus précieux, notamment parce qu’il s’agit de la
29% présente 60 % de la valeur totale des marchan- solution la plus rapide proposée aux opérateurs.
GRAPHIQUE 7 - PART DES DIFFÉRENTS MOYENS DE TRANSPORT DANS LA VALEUR TOTALE

DES MARCHANDISES TRANSPORTÉES
Transport aérien Autre

46% Transport terrestre 5%
16%
L’analyse en fonction du nombre de déclarations moyens de transport. Il apparaît que le transport

traitées par moyen de transport doit être complé- maritime achemine environ 87 % du commerce
tée par d’autres angles d’approche qui font égale- mondial en termes de poids, tandis que les trans-
AMS EUR Transport aérien
ment apparaître des constats intéressants. Comme ports aérien, terrestre et autres (tels que les voies
19%
le montre le graphique 6, le transport maritime navigables intérieures ou le rail) couvrent respec- Transport
couvre la grande majorité des échanges en termes tivement 2 %, 7 % et 4 %. Ce chiffre témoigne AP
de la MENA maritime
de poids, la capacité des navires porte-conte- prédominance du transport maritime dans le com- 60%
neurs dépassant largement celle de tous les autres merce mondial d’aujourd’hui.
ESA WCA
GRAPHIQUE 6 - PART DES DIFFÉRENTS MOYENS DE TRANSPORT DANS LE POIDS TOTAL

DES MARCHANDISES ÉCHANGÉES
Transport terrestre Autre

7% 4%
Transport aérien La répartition des moyens de transport dans les les réalités géographiques des régions, certaines
2% déclarations traitées par les douanes au sein des ayant un nombre important de pays enclavés tan-
régions de l’OMD offre des perspectives intéres- dis que d’autres dépendent d’un accès multiple
santes, comme le montre le graphique 8. L’utilisa- aux routes maritimes.
tion d’un moyen de transport peut s’expliquer par
Transport
maritime
87%
A

GRAPHIQUE 8 - PART DES DIFFÉRENTS MOYENS DE TRANSPORT EN TERMES DE NOMBRE R e p r é s e n t a n t u n m o n t a n t d ’e nv i r o n

DE DÉCLARATIONS TRAITÉES PAR RÉGION DE L'OMD 2 366 072 787 908 USD, les recettes perçues par
les douanes dans le cadre du commerce transfron-
talier représentent environ 15 % des recettes to-
70% tales générées par les gouvernements du monde
58% 61%
60%
entier. Sans surprise, la région Europe génère la
plupart des recettes, ce qui peut s’expliquer par le
45% 46% fait qu’il s’agit également de la région de l’OMD
50%
41% 42%
39% qui traite la majeure partie des déclarations. Les
37%
40% 35% régions A/P et AMS représentent également
30%
des parts importantes, car elles englobent des
30% 23%
22% 22% pays qui jouent un rôle majeur dans le commerce
19% 19% 17% 20%
20% 14% international.
10% Les chiffres recueillis par le Rapport annuel de

2% 2% 4% 2% 2% 2% l’OMD de 2023 soulignent une fois de plus la
0% contribution majeure apportée par les adminis-
AMS A/P AOA EUR MENA AOC trations des douanes au commerce mondial, ainsi
qu’au niveau national en termes de recouvrement
Transport maritime Transport aérien Transport terrestre Autre des recettes. Les administrations des douanes
poursuivent un processus continu d’amélioration
interne, en recourant de plus en plus à la techno-
logie pour rendre les procédures de dédouane-
Le nombre de déclarations traitées chaque an- port annuel met en évidence que, selon les ré- ment et de contrôle plus fluides et plus rapides.
née a un impact significatif sur le recouvrement gions, la contribution des douanes aux recettes
des recettes, ce qui fait des administrations des fédérales varie de 10 % à 34 %. Le graphique 9
douanes un contributeur important aux recettes montre la part des régions de l’OMD dans les re-
Comme le montrent les chiffres du
globales perçues par les gouvernements. Le Rap- cettes totales perçues par les douanes. Rapport annuel, les administrations
des douanes sont en passe de
GRAPHIQUE 9 - PART DES RÉGIONS DE L’OMD DANS LES RECETTES TOTALES PERÇUES
PAR LES DOUANES
mettre pleinement en œuvre
le traitement électronique
AOC
AOA
1% AMS des déclarations. Par ailleurs,
2%
7%
l’amélioration interne concerne
également les environnements de
travail et des mesures importantes
A/P sont prises pour avancer toujours
EUR 30%
58% plus vers l’inclusion et une meilleure
parité hommes-femmes.
A
ESA
2%

A
PROFIL DES MEMBRES DE L'OMD
PROFIL DES
MEMBRES DE L'OMD
Prénom/NOM Titre Administration des Type Adresse du site Web Effectifs de Année Déclarations Taux de déclara-
douanes d'organisation la douane d'adhésion tions au format
(environ) à l'OMD Importations Transit Exportations électronique
Afghanistan Mme Amina AHMADY Director General of Afghan Customs Département d'un www.customs.mof.gov.af 2 400 2004 — — — —
(République Customs Department, Ministry of Ministère
Islamique d') Finance
Afrique de Sud M. Edward KIESWETTER Commissioner South African Revenue Administration des www.sars.gov.za 2 138 1964 3 900 000 — 3 900 000 100%
Service recettes fiscales
Albanie M. Genti GAZHELI Director General of Directorate General of Administration des www.dogana.gov.al 986 1992 336 398 69 992 93 906 100%
Customs Customs, Ministry of Finance douanes
and Economy
Algérie M. Noureddine KHALDI Director General of Direction Générale des Administration des www.douane.gov.dz — 1966 — — — —
Customs Douanes douanes
Allemagne Mme Colette HERCHER President Central Customs Authority Administration des www.zoll.de 42 153 1952 149 300 000 7 800 000 234 200 000 99%
douanes
Andorre M. Carles FERREIRA Director General of Departament de Tributs i Département d'un www.duana.ad 70 1998 392 366 — 33 181 92%
GONZÁLEZ Customs Fronteres Ministère
Angola M. José Vieira Nuno Chairman of the Board Angola Revenue Administration des www.agt.minfin.gov.ao 4 927 1990 279 460 903 34 021 100%
LEIRIA Administration, Ministry of recettes fiscales
Finance
Antigua-et- M. Raju BODDU Comptroller of Customs Customs Division Département d'un www.customs.gov.ag — 2017 — — — —
Barbuda Ministère
Arabie Saoudite M. H.E S.M. ABANMI Governor Zakat, Tax and Customs Administration des www.customs.gov.sa 12 148 1973 4 519 761 267 376 853 434 39%
Authority (ZATCA) recettes fiscales
Argentine M. Guillermo MICHEL Director General of Administración Federal de Administration des www.afip.gob.ar 5 377 1968 811 116 443 626 507 274 100%
Customs Ingresos Públicos (AFIP) recettes fiscales
Dirección General de
Aduanas
Arménie M. Rustam BADASYAN Chairman State Revenue Committee Administration des www.customs.am 1 121 1992 212 218 130 854 19 312 100%
recettes fiscales
Australie M. Michael OUTRAM Australian Border Force The Australian Border Force Service de protection www.border.gov.au 6 190 1961 4 389 912 — 1 402 492 100%
Commissioner and des frontières
Comptroller-General of
Customs
— Données non fournies par l'Administration membre

A

B
Autriche M. Harald WAIGLEIN Director General of Ministry of Finance - Département d'un www.bmf.gv.at 1 700 1953 3 726 035 2 443 771 768 149 100%
Customs Customs Administration Ministère
Austria
Azerbaïdjan M. Shahin BAGHIROV Chairman State Customs Committee Administration des www.customs.gov.az — 1992 — — — —
douanes
Bahamas M. Ralph MUNROE Acting Comptroller of Bahamas Customs and Excise Département d'un www.bahamas.gov.bs/customs 783 1974 271 578 1 926 6 174 100%
Customs Department Ministère
Bahreïn M. Ahmed Bin Hamad President of Customs Bahrain Customs Affairs, Département d'un www.customs.gov.bh 1 103 2001 77 934 4 734 127 034 100%
AL-KHALIFA Ministry of Interior Ministère
Bangladesh M. Abu Hena MD Chairman, National Board National Board of Revenue Administration des www.bangladeshcustoms.gov.bd 7 459 1978 1 948 752 — 2 663 620 100%
Rahmatul MUNEEM of Revenue (NBR) recettes fiscales
Barbade M. Owen HOLDER Comptroller of Customs Customs and Excise Département d'un www.customs.gov.bb — 1999 — — — —
Department Ministère
Bélarus M. Vladimir ORLOVSKY Chairman State Customs Committee of Comité national des www.customs.gov.by — 1993 — — — —
the Republic of Belarus douanes
Belgique M. Kristian General Administrator Administration Générale des Département d'un www.finances.belgium.be/fr/ 3 233 1952 10 498 874 19 091 975 15 114 863 100%
VANDERWAEREN Douanes et Accises, Service Ministère douanes_accises
Public Fédéral des Finances
Belize Mme Estella LESLIE Comptroller of Customs Customs and Excise Département d'un www.customs.gov.bz 222 2008 83 360 3 883 3 943 100%
& Excise Department Ministère
Bénin M. Alain HINKATI Director General of Direction Générale des Administration des www.douanes-benin.net 650 1998 — — — —
Bermudes Mme Lucinda PEARMAN Collector of Customs Customs Department, Département d'un www.gov.bm/department/customs 163 1990 210 522 — 457 100%
Ministry of National Security Ministère
Bhoutan Mme Yeshey SELDON Customs Commissioner Department of Revenue and Département d'un www.mof.gov.bt 250 2002 207 292 — 1 531 400 100%
Customs Ministère
Bolivie Mme Karina Liliana Executive President Aduana Nacional Administration des www.aduana.gob.bo 1 507 1997 446 911 245 107 56 037 100%
SERRUDO MIRANDA douanes
Bosnie et M. Vladimir Director Assistant for Indirect Taxation Authority Administration des www.uino.gov.ba — 2008 — — — —
Herzégovine DRAGICEVIC Customs Sector (ITA) recettes fiscales
Botswana Mme Gaone ARIEFF Acting Customs Botswana Unified Revenue Administration des www.burs.org.bw 644 1978 537 019 190 489 96 013 100%
Commissioner Service recettes fiscales
Brésil M. Jackson Aluir Undersecretary of Customs Special Secretariat of the Administration des www.gov.br/receitafederal/pt-br 3 717 1981 2 597 577 25 123 2 100 880 100%
CORBARI Administration Federal Revenue of Brazil, recettes fiscales
Ministry of Economy
Brunei M. Muhsin AHMAD Controller Royal Customs and Excise Département d'un bdnsw.mofe.gov.bn/Pages/Royal- — 1996 — — — —
Darussalam Department (RCED) Ministère CustomsExciseDepartment.aspx
Bulgarie M. Pavel GERENSKI Director General of National Customs Agency Administration des www.customs.bg 3 174 1973 493 411 465 129 406 751 100%
Customs douanes
Burkina Faso M. Mathias KADIOGO Director General of Direction Générale des Département d'un www.douanes.bf 1 689 1966 194 440 167 457 2 166 100%
Customs Douanes, Ministère de Ministère
l'Economie, des Finances et
de la Prospective

B
C
Burundi M. Jean-Claude Commissioner General Office Burundais des Administration des www.obr.bi 349 1964 — — — —
MANIRAKIZA Recettes (OBR) recettes fiscales
Cambodge H.E. Dr. Kun NHEM Minister Attached to the General Department of Département d'un www.customs.gov.kh 1 294 2001 329 103 3 476 341 634 100%
Prime Minister, Director Customs and Excise of Ministère
General of the General Cambodia, Ministry of
Department of Economy and Finance
Customs and Excise of
Cambodia
Cameroun M. Edwin Nuvaga Director General of Direction Générale des Département d'un www.douanescustoms-cm.net 3 949 1965 166 356 54 735 29 475 100%
FONGOD Customs Douanes Ministère
Canada Mme Erin O'GORMAN President Canada Border Services Administration des www.cbsa-asfc.gc.ca — 1971 — — — —
Agency douanes
Cap-Vert M. Osvaldo Sérgio do Director General of Direção Geral das Administration des www.dnre.gov.cv 186 1992 166 234 — 4 169 100%
ROSARIO ROCHA Customs Alfândegas recettes fiscales
Chili Mme Alejandra ARRIAZA National Director of Servicio Nacional de Administration des www.aduana.cl 1 954 1966 1 165 020 — 519 246 100%
Customs Aduanas douanes
Chine M. Jianhua YU Minister General Administration of Administration des www.english.customs.gov.cn/ 69 725 1983 15 111 749 — 51 153 040 100%
Customs of China douanes
Chypre Mme Theodora Director General of Department of Customs and Département d'un www.mof.gov.cy/ce 456 1967 203 096 1 640 44 016 99%
DEMETRIOU Customs Excise, Ministry of Finance Ministère
Colombie Mme Ingrid Magnolia Directora de Gestión de Dirección de Impuestos y Unidad Administrativa www.dian.gov.co 3 325 1993 3 649 638 71 707 1 165 075 98%
DIAZ RINCON Aduanas Aduanas Nacionales - Dian Especial Direccion de
Impuestos y Aduanas
Nacionales, (adscrita al
Ministerio de Hacienda
y Crédito Público de
Colombia)
Comores M. Moustoifa HASSANI Director General of Direction Générale des Administration des www.douanes.km — 1993 — — — —
MOHAMED Customs Douanes douanes
Congo M. Guénolé MBONGO Director General of Direction Générale des Département d'un www.douanes.gouv.cg 1 951 1975 56 712 754 10 046 100%
(République du) KOUMOU Customs Douanes et Droits Indirects Ministère
Corée M. Jae Shin KIM Director General of Customs and Tariff Bureau, Département d'un www.customs.go.kr 5 670 1968 5 686 691 3 917 059 13 288 592 100%
(République de) Customs Ministry of Economy and Ministère
Finance (MOEF)
Costa Rica M. Gerardo BOLAÑOS Director General of Servicio Nacional de Département d'un www.hacienda.go.cr/con- 540 2001 432 190 108 535 298 239 100%
ALVARADO Customs Aduanas, Ministerio de Ministère tenido/284-servicio-nacion-
Hacienda al-de-aduanas
Côte d'Ivoire M. Pierre Alphonse DA Director General of Direction Générale des Département d'un www.douanes.ci 4 462 1963 196 435 10 872 77 713 0%
Customs Douanes, Ministère du Ministère
Budget et du Portefeuille de
l'Etat
Croatie M. Mario DEMIROVIĆ Director General of Customs Administration, Département d'un www.carina.hr 2 587 1993 341 298 281 077 321 496 100%
Customs Ministry of Finance Ministère
Cuba M. Nelson Enrique Head of the General Aduana General de la Administration des www.aduana.gob.cu 4 439 1988 65 443 6 173 6 555 100%
CORDOVÉS REYES Customs República douanes

C
D
Prénom/NOM Titre Administration des Type Adresse du site Web Effectifs de Année Déclarations Taux de déclara- E
F
Curaçao Mme Soraya Ad Interim Head of Customs Department, Département d'un www.curacao.com 159 2001 220 055 12 086 8 166 100%
POLS-STRICK Customs Ministry of Finance Ministère
Danemark M. Christian LÜTZEN Director General of Danish Customs Agency Administration des www.toldst.dk 960 1952 — — — —
G
Customs douanes
Djibouti M. Ahmed Youssouf Director General of Direction des Douanes et Département d'un www.ministerebudget.gouv.dj/ — 2008 — — — —
GOULED Customs and Indirect Duties Droits Indirects Ministère les-directions/dif/
Égypte M. El-Shahaat Customs Commissioner Egyptian Customs Authority, Département d'un www.customs.gov.eg 10 460 1956 607 615 75 584 361 367 100%
GHATWARY Ministry of Finance Ministère
El Salvador M. Benjamín MAYORGA Director General of Dirección General de Département d'un www.mh.gob.sv 766 2005 678 287 916 278 304 505 100%
Customs Aduanas Ministère
Émirats arabes H.E Ahmed Abdulla BIN Customs Director General General Administration of Independent Agency www.fca.gov.ae — 1979 — — — —
unis LAHEJ AL FALASI Customs, Federal Authority covering Immigration,
of Identity, Citizenship, Citizenship, Customs
Customs and Border Security and Border Security
Équateur M. Ralph SUASTEGUI Director General of Servicio Nacional de Aduana Administration des www.aduana.gob.ec 1 601 1997 316 949 6 394 336 595 100%
Customs del Ecuador douanes
Érythrée M. Yosief YEHDEGO Commissioner Customs Department, Département d'un www.shabait.com — 1995 — — — —
Ministry of Finance Ministère
Espagne Mme Pilar JURADO Directora del Departamento Departamento de Aduanas Administration des www.agenciatributaria.es 4 084 1952 6 185 028 572 131 14 115 956 99%
BORREGO de Aduanas e Impuestos e Impuestos Especiales. recettes fiscales
Especiales de la Agencia Agencia Estatal de
Tributaria Administración Tributaria
(AEAT)
Estonie M. Raigo UUKKIVI Director General of Estonian Tax and Customs Administration des www.emta.ee 537 1992 531 633 158 568 153 236 100%
Customs Board recettes fiscales
Eswatini M. Brightwell General Commissioner Eswatini Revenue Service Administration des www.sra.org.sz 203 1981 484 421 52 624 103 991 100%
S. NKAMBULE recettes fiscales
États-Unis M. Troy A. MILLER Acting Commissioner U.S. Customs and Border Service de protection www.cbp.gov 63 938 1970 33 739 219 64 677 572 20 185 407 100%
Protection des frontières
Éthiopie M. Debele Kebeta Customs Commissioner Ethiopian Customs Administration des www.customs.erca.gov.et/trade/ 8 802 1973 — — — —
HURSA Commission douanes customs-division
Fiji M. Mark DIXON Chief Executive Officer/ Fiji Revenue and Customs Statutory Organization: www.frcs.org.fj — 1997 — — — —
Comptroller of Customs Services Tax and Customs
Finlande M. Hannu MÄKINEN Director General of Finnish Customs Administration des www.tulli.fi 2 028 1961 663 316 73 800 1 103 650 100%
Customs douanes
France Mme Isabelle BRAUN- Director General of Direction Générale des Département d'un www.douane.gouv.fr 16 748 1952 4 614 459 — 6 817 725 100%
LEMAIRE Customs Douanes et des Droits Ministère
Indirects
Gabon M. Boris ADMINA Director General of Ministère de l'Economie Département du www.douanes.ga 1 168 1965 65 504 569 15 078 0%
ATCHOUGHOU Customs et de la Relance, Direction Ministère de l'Economie
Générale des Douanes et et de la Relance
Droits Indirects

Gambie M. Yankuba DARBOE Commissioner General Gambia Revenue Authority Administration des www.gra.gm — 1987 — — — —
recettes fiscales
Géorgie M. Levan KAKAVA Director General of LELP Revenue Service, the Administration des www.rs.ge 1 658 1993 264 070 428 298 80 226 14% G
Revenue Service Ministry of Finance recettes fiscales
Ghana M. Iddrisu Iddisah SEIDU Customs Commissioner Ghana Revenue Authority -

Customs Division
Administration des
recettes fiscales
www.gra.gov.gh 2 615 1968 2 371 775 89 002 159 861 100% H
Grèce M. Konstantinos
MOURTIDIS
Director General of
Customs and Excise
General Directorate for
Customs and Excise/
Administration des
recettes fiscales
www.aade.gr/en/customs 1 192 1952 521 542 145 312 677 107 100%
I
Independent Authority for
Public Revenue
Guatemala M. Werner OVALLE Customs Intendant Intendencia de Aduanas Estamos integrados www.sat.gob.gt 2 956 1985 713 218 290 827 457 997 100%
RAMÍREZ de la Superintendencia de con tributos y
Administración Tributaria aduanas, somos
semi-independientes.
(El presupuesto y la
administración legal de
toma de decisiones es
autonoma)
Guinée M. Moussa CAMARA Director General of Direction Générale des Département d'un www.douanesguinee.gov.gn 952 1991 184 745 15 728 5 911 100%
Customs Douanes Ministère
Guinée-Bissau M. Doménico OLIVEIRA Director General of Customs General Département d'un www.guinebissaurepublic.com/ 1 413 2010 12 787 111 300 100%
SANCA Customs Directorate Ministère
Guinée M. Alberto Ndong Director General of Dirección General de Département d'un — 311 2021 26 473 147 1 776 27%
Équatoriale OBIANG LIMA Customs Aduanas, Ministerio de Ministère
Hacienda y Presupuestos
Guyane M. Rohan BEEKHOO Comptroller of Customs Guyana Revenue Authority Administration des www.gra.gov.gy 397 1976 211 572 655 10 896 100%
recettes fiscales
Haiti M. Julcène EDOUARD Director General Administration Générale Administration des www.douane.gouv.ht — 1958 — — — —
des Douanes, Ministère de douanes
l'Economie et des Finances
Honduras M. Fausto Manuel Calix Executive Director Administración Aduanera de Administration des www.aduanas.gob.hn 1 555 2005 517 799 127 429 134 137 100%
MÁRQUEZ Honduras douanes
Hong Kong, Chine Mme Pui-shan Louise HO Commissioner of Customs Customs and Excise Administration des www.customs.gov.hk 6 933 1987 6 777 979 — 13 649 982 100%
and Excise Department douanes
Hongrie M. Ferenc VÁGUJHELYI Commissioner National Tax and Customs Administration des www.en.nav.gov.hu 4 247 1968 149 728 1 470 615 22 475 99%
Administration recettes fiscales
Iles Salomon M. Jim SUTTON Comptroller of Customs and Solomon Islands Customs Ministry of Finance and www.customs.gov.sb — 2023 — — — —
Excise and Excise Division Treasury
Inde M. Shri Vivek JOHRI Chairman Central Board of Indirect Département d'un www.cbic.gov.in 14 776 1971 4 503 638 — 7 692 767 100%
Taxes and Customs, Ministère
Department of Revenue,
Ministry of Finance
Indonésie M. ASKOLANI Director General of Directorate General of Département d'un www.beacukai.go.id 16 107 1957 1 500 000 — 2 120 000 100%
Customs and Excise Customs and Excise of Ministère
Indonesia

Irak M. Sadik Huwaidi ABBAS Director General of General Commission for Administration des www.iraqcustoms.org — 1990 — — — —
Customs Customs, Ministry of Finance douanes
Iran (République M. Mohammad President Islamic Republic of Iran Administration des www.irica.gov.ir 7 913 1959 333 523 — 676 413 100%
Islamique d') REZVANIFAR Customs Administration douanes
(IRICA)
Irlande M. Gerry HARRAHILL Revenue Commissioner Office of the Revenue Administration des www.revenue.ie 1 267 1952 22 311 429 — 2 468 979 100%
and Director General of Commissioners, Irish Tax and recettes fiscales
Customs Customs
I
Islande M. Sigurður Skúli Commissioner of Revenue Iceland Revenue and Administration des www.tollur.is 150 1971 119 986 376 — 16 502 822 100%
BERGSSON and Customs Customs recettes fiscales
Israël M. Kfir HEN Director General of Israel Customs Directorate Administration des http://www.gov.il/en/departments/ — 1958 — — — —
J
Customs recettes fiscales topics/customs_israel_tax_authority
Italie M. Roberto ALESSE Director General of Agenzia delle Dogane e dei Administration des www.adm.gov.it 9 607 1952 28 521 270 1 296 302 21 611 676 100% K
Customs Monopoli douanes
Jamaïque Mme Velma RICKETTS

WALKER
CEO/Commissioner of
Customs
Jamaica Customs Agency Administration des
douanes
www.jacustoms.gov.jm 1 363 1963 174 229 6 472 25 388 100% L
Japon M. Kenji SUWAZONO Director General of Customs and Tariff Bureau, Département d'un www.customs.go.jp 10 178 1964 14 760 000 — 7 010 000 100%
Customs and Tariff Bureau, Ministry of Finance Ministère
Ministry of Finance
Jordanie M. Jalal Salem AL-QUDAH Director General of Jordan Customs Département d'un www.customs.gov.jo 3 255 1964 404 037 219 580 — 100%
Customs Department, Ministry of Ministère
Finance
Kazakhstan M. Daniyar Chairman State Revenue Committee of Administration des www.kgd.gov.kz — 1992 — — — —
ZHANALINOV the Ministry of Finance recettes fiscales
Kenya Mme Pamela AHAGO Commissioner, Customs Kenya Revenue Authority Administration des www.kra.gov.ke 2 277 1965 471 881 217 156 528 202 100%
& Border Control recettes fiscales
Department
Kirgizstan M. Isabekov Samat Chairman State Customs Service Customs Service www.customs.gov.kg 1 080 2000 — — — —
ISABEKOV under the Ministry of
Finance of the Kyrgyz
Republic
Kosovo M. Agron LLUGALIU Director General of Customs Administration Administration des www.dogana.rks-gov.net/en/ 522 2017 299 390 25 378 80 251 100%
Customs douanes
Koweït M. Sami Mohammad Director General of Custom General Administration of Département d'un www.customs.gov.kw — 1993 — — — —
ALKANDARI Customs Ministère
Lesotho M. Thabo David Commissioner General Revenue Services Lesotho Administration des www.lra.org.ls — 1978 — — — —
KHASIPE (RSL) recettes fiscales
Lettonie M. Raimonds ZUKULS Deputy Director General for National Customs Board of Administration des www.vid.gov.lv 482 1992 201 307 291 876 226 910 100%
Customs Issues of the State the State Revenue Service recettes fiscales
Revenue Service, Director of
National Customs Board
Liban M. Assaad TFAILY President of the Higher Customs Administration, Département d'un www.customs.gov.lb — 1960 188 386 691 66 271 100%
Council of Lebanese Ministry of Finance Ministère
Customs

Liberia M. Saa SAAMOI Customs Commissioner Customs Department, Administration des www.revenue.lra.gov.lr/ — 1975 — — — —
Liberia Revenue Authority recettes fiscales
Libye Brigadier General Biled General Director of Customs Authority Département d'un www.customs.ly 1 827 1975 — — — —
A. SULAYYMAN Customs Ministère
Lithuanie M. Darius ZVIRONAS Director General of Customs Department under Département d'un www.lrmuitine.lt 1 958 1992 317 523 468 233 558 113 100%
Customs the Ministry of Finance of Ministère
the Republic of Lithuania
Luxembourg M. Alain BELLOT Director General of Administration des Douanes Administration des www.etat.lu/do 450 1953 68 021 104 178 87 398 61%
Customs et Accises douanes
Macau, Chine M. Man Chong VONG Director General of Macao Customs Service Administration des www.customs.gov.mo 1 417 1993 615 729 47 818 34 870 49%
Customs douanes
Macédoine Mme Slavica KUTIROV Director General of Ministry of Finance, Customs Administration des www.customs.gov.mk 1 219 1994 516 614 455 204 259 545 100%
du Nord Customs Administration of the douanes
Republic of North Macedonia
Madagascar M. Ernest Zafivanona

LAINKANA
Director General of
Customs
Direction Générale des
Douanes de Madagascar
Département d'un
Ministère
www.douanes.gov.mg/ — 1964 67 293 20 783 40 416 100%
L
Malaisie M. Dato' Haji Zazuli bin Director General of Royal Malaysian Customs Département d'un www.customs.gov.my 13 778 1964 5 366 663 — 4 525 018 67%
JOHAN Customs Department Ministère M
Malawi M. Fredrick MPEUSA Customs Commissioner Malawi Revenue Authority Administration des www.mra.mw 419 1966 296 519 92 552 25 078 100%
recettes fiscales
Maldives M. Abdulla SHAREEF Commissioner General of Maldives Customs Service Administration des www.customs.gov.mv 769 1995 218 734 — 8 146 100%
Customs douanes
Mali M. Amadou KONATE Inspecteur Général Direction Générale des Département d'un www.douanes.gouv.ml — 1987 — — — —
Douanes, Ministère de Ministère
l'Economie et des Finances
Malte M. Christopher MAGRI Director General of Customs Department, Département d'un www.customs.gov.mt/ 420 1968 880 325 253 23 626 100%
Customs Ministry for Finance and Ministère
Employment
Maroc M. Abdellatif AMRANI Director General of Administration des Douanes Département d'un www.douane.gov.ma 5 577 1968 556 155 65 871 503 154 100%
Customs et Impôts Indirects, Ministère Ministère
de l'Economie et des Finances
Maurice M. Vivekanand Director, Customs Customs Department, Administration des www.mra.mu 687 1973 191 691 9 505 31 124 100%
RAMBURUN Department Mauritius Revenue Authority recettes fiscales
Mauritanie M. Hamdouh Mohamed Director General of Direction Générale des Département d'un www.finances.gov.mr/spip. 947 1979 83 037 12 374 14 351 100%
MAHFOUDH Customs Douanes Ministère php?article96
Mexique M. Rafael MARÍN Head of the National National Customs Agency of Administration des www.sat.gob.mx 8 130 1988 7 420 679 124 199 2 908 341 100%
MOLLINEDO Customs Agency of Mexico Mexico - Agencia Nacional de douanes
- Titular de la Agencia Aduanas de México
Nacional de Aduanas de
México
Moldavie M. Igor TALMAZAN Director Customs Service under Administration des www.customs.gov.md 1 545 1994 401 930 — 185 958 91%
Ministry of Finance of the douanes
Republic of Moldova
Mongolie M. Otgonjargal Director General of Customs General Administration des www.customs.gov.mn — 1991 — — — —
REGJIIBUU Customs Administration douanes

Monténégro M. Vladimir BULAJIC Director of Revenue and Revenue and Customs Administration des www.upravacarina.gov.me/en/ 490 2006 218 816 209 855 20 140 100%
Customs Administration recettes fiscales administration
Mozambique M. Taurai Inácio TSAMA General Director Mozambique Revenue Administration des www.at.gov.mz — 1987 — — — —
Authority recettes fiscales
Myanmar M. Thein SWE Director General of Customs Department, Département d'un www.customs.gov.mm 1 886 1991 252 818 — 211 444 93%
(république de Customs Ministry of Planning and Ministère
l’union du) Finance
Namibie M. Willbroad PONISO Head of Customs and Customs & Excise Administration des www.mof.gov.na/ 281 1992 — — — —
Excise Department, Namibia recettes fiscales
Revenue Agency (NamRA)
Népal M. Chakra Bahadur Director General of Department of Customs, Département d'un www.customs.gov.np 1 116 1986 1 069 219 — 88 964 100%
BUDHA Customs Ministry of Finance Ministère
Nicaragua Lic. Eddy Francisco General Director of Dirección General de Ente Autonomo - Segun www.dga.gob.ni 1 582 1998 235 430 330 800 141 977 100%
MEDRANO SOTO Customs Servicios Aduaneros LEY N°. 339, aprobada el
9 de marzo de 2000
Niger M. Harouna ABDALLAH Director General of Direction Générale des Administration des www.douanes.gouv.ne 1 340 1981 206 022 59 997 18 005 100%
Nigeria Col. Hameed IBRAHIM Comptroller General of Nigeria Customs Service Customs Service www.customs.gov.ng 15 905 1963 647 708 14 644 32 000 100%
M
ALI Customs
Norvège M. Øystein BØRMER Director General of Norwegian Customs Administration des www.toll.no 1 527 1952 6 962 106 — 1 606 840 100% N
Customs douanes
Nouvelle-Zélande Mme Christine

STEVENSON
Comptroller of Customs New Zealand Customs
Service
Administration des
douanes
www.customs.govt.nz 1 397 1963 1 500 050 81 331 533 528 100%
O
Oman
P
Dr. Said bin Khamis Director General of Directorate General of Royal Oman Police www.customs.gov.om 2 661 2000 676 359 35 034 374 019 100%
AL-GHAITHI Customs Customs, Royal Oman Police
Ouganda M. Abel KAGUMIRE Customs Commissioner Uganda Revenue Authority Administration des www.ura.go.ug 1 006 1964 886 930 1 529 291 574 100%
recettes fiscales
Ouzbékistan M. Akmalxuja Director General of Customs Committee under Administration des www.customs.uz 4 223 1992 449 370 — 220 676 100%
MAVLONOV Customs the Ministry of Economy and douanes
Finance of the Republic of
Uzbekistan
Pakistan Dr. Muhammad Saeed Member Customs Policy Federal Board of Revenue Administration des www.fbr.gov.pk — 1955 — — — —
KHAN JADOON recettes fiscales
Palestine M. Luai HANASH Director General of General Directorate of Département d'un www.pmof.ps/pmof/en/index.php 1 424 2015 2 511 795 — 3 698 100%
Customs & Excises, VAT Customs & Excises, VAT - Ministère
Ministry of Finance
Panama Mme Tayra Ivonne Director General of Autoridad Nacional de Autoridad Nacional de www.ana.gob.pa 1 768 1996 295 577 16 432 33 295 100%
BARSALLO Customs Aduanas Aduanas
Papouasie- M. David TOWE Chief Commissioner of Papua New Guinea Customs Administration des www.customs.gov.pg 562 2002 138 235 — 15 644 100%
Nouvelle-Guinée Customs Service douanes
Paraguay M. Julio Manuel National Director Dirección Nacional de Administration des www.aduana.gov.py 1 077 1969 218 746 66 608 66 608 100%
FERNÁNDEZ FRUTOS Aduanas douanes

Pays-Bas Mme Nanette VAN General Director of Customs Policy and Département d'un www.belastingdienst.nl 5 809 1953 152 914 525 3 731 342 32 898 771 100%
SCHELVEN Customs Legislation Department, Ministère
Ministry of Finance
Pérou Mme Martha Elba Deputy National Superintendencia Nacional Administration des www.sunat.gob.pe 2 823 1970 768 202 17 385 400 100%
GARAMENDI Superintendent of Customs Adjunta de Aduanas, recettes fiscales
ESPINOZA Superintendencia
Nacional de Aduanas y de
Administración Tributaria
Philippines M. Bienvenido Y. RUBIO Customs Commissioner Bureau of Customs Département d'un www.dof.gov.ph 3 600 1980 1 200 186 884 224 212 552 100%
Ministère
Pologne M. Bartosz Head of National Revenue National Revenue Administration des www.gov.pl/web/national-revenue- 11 274 1974 7 211 046 488 320 1 6 660 466 100%
ZBARASZCZUK Administration Administration recettes fiscales administration/about-us
Portugal Mme M. Helena Director General of Tax and Tax and Customs Authority Département d'un www.portaldasfinancas.gov.pt 1 329 1953 712 495 64 104 1 458 491 100%
ALVES BORGES Customs (At - Autoridade Tributária Ministère
e Aduaneira) Ministério das
Finanças
Qatar M. Ahmad bin Abdullah Chairman General Authority of The Authority is www.customs.gov.qa 2 697 1992 463 212 10 001 39 339 100%
AL JAMAL Customs affiliated to the
Ministry of Finance
République arabe Dr. Majed OMRAN General Director of General Directorate of Département d'un www.customs.gov.sy — 1959 — — — —
syrienne Customs Customs, Ministry of Finance Ministère
République M. Frédéric Theodore Director General of Direction Générale des Département d'un www.douanes-rca.com — 1986 — — — —
centrafricaine INAMO Customs and Indirect Duties Douanes et Droits Indirects Ministère
République Mme Jeanne-Blandine Director General of Direction Générale des Administration des www.douane.gouv.cd/ 5 299 1972 1 160 753 259 804 119 121 87%
Démocratique du KAWANDA WALWOM Customs Douanes et Accises, recettes fiscales
Congo Ministère des Finances
P
République M. Phoukhaokham Director General of Customs Department, Département d'un www.laocustoms.laopdr.net 829 2007 — — — —
démocratique
populaire lao
VANNAVONGXAY Customs Ministry of Finance Ministère
Q
République M. Eduardo José SANZ Director General of Dirección General de Département d'un www.aduanas.gob.do 4 445 2004 471 755 — 92 453 100%
dominicaine LOVATÓN Customs Aduanas (DGA) Ministère R
République M. Marek ŠIMANDL Director General of The Customs Administration Administration des www.celnisprava.cz 5 535 1993 1 653 433 699 952 1 603 494 94%
tchèque Customs of the Czech Republic douanes
Roumanie M. Lari-Bogdan MIHEI President of Romanian Romanian Customs Authority Administration des www.anaf.ro 3 021 1969 944 936 476 979 692 169 100%
Customs Authority douanes
Royaume-Uni Mme Megan SHAW Head of Customs His Majesty's Revenue & Administration www.hmrc.gov.uk 1 559 1952 67 000 000 1 204 008 18 800 000 100%
International Customs des douanes et des
recettes fiscales
Russie M. Ruslan DAVYDOV Head of the Federal Federal Customs Service Administration des www.customs.ru — 1991 — — — —
(Fédération de) Customs Service douanes
Rwanda M. Felicien Customs Commissioner Customs Service Administration des www.rra.gov.rw 368 1964 154 021 18 144 36 059 100%
MWUMVANEZA Department, Rwanda recettes fiscales
Revenue Authority

Sainte Lucie M. Sherman T.G. Acting Comptroller Customs and Excise Département d'un www.customs.gov.lc — 2005 — — — —
EMMANUEL Department Ministère
Samoa Mme Talaitupu LIA Chief Executive Officer Customs Service, Ministry Département d'un www.revenue.gov.ws — 2001 — — — —
for Revenue Ministère
Sao Tomé-et- M. Herlander ROSSI Director General of Direção Geral das Département d'un www.alfandegas.st 67 2009 — — — —
Principe DA COSTA MEDEIROS Customs Alfândegas, Ministério Ministère
das Finanças, Comércio e
Economia Azul
Sénégal M. Abdourahmane DIEYE Director General of Direction Générale des Administration des www.douanes.sn 1 832 1976 189 827 92 535 36 469 100%
Serbie M. Branko RADUJKO Director General of Ministry of Finance, Département d'un www.carina.rs 2 165 2001 1 016 615 2 032 557 870 668 100%
Customs Customs Administration Ministère
Seychelles M. Paul BARRACK Customs Commissioner Customs Division, Seychelles Administration des www.src.gov.sc 170 2000 — — — —
Revenue Commission recettes fiscales
Sierra Leone M. Samuel S. JIBAO General Commissioner Customs Services Administration des www.nra.gov.sl/nra 222 1975 41 096 2 634 2 225 100%
Department, National recettes fiscales
Revenue Authority
Singapour M. Hung Hooi TAN Director General of Singapore Customs Département d'un www.customs.gov.sg 882 1975 6 102 334 210 500 3 657 525 100%
Customs Ministère
Slovaquie M. Jiří ŽEŽULKA President Financial Administration, Administration des www.financnasprava.sk 2 887 1993 514 392 169 781 525 789 100%
Slovak Republic recettes fiscales
Slovénie M. Boris KASTELIC Director of Customs Financial Administration Administration des www.fu.gov.si 455 1992 523 695 — 503 450 100%
Department of Republic of Slovenia, recettes fiscales
Customs Department
Somalie M. Abukar Sh Ahmed Director of Somali Customs Somali Customs Département d'un www.mof.gov.so 249 2012 30 761 — 565 100%
MURSAL Ministère
Soudan M. Bashir Eltahir Bashir Director General Sudan Customs Authority Administration des www.customs.gov.sd — 1960 — — — —
ALGALI douanes
Soudan du Sud M. Gathon JUAL RIEK Director General South Sudan Customs Département d'un www.goss-online.org — 2013 — — — —
Service Ministère
Sri Lanka M. P.B.S.C. NONIS Director General of Sri Lanka Customs, Ministry Département d'un www.customs.gov.lk — 1967 905 289 374 772 881 100%
Customs of Finance, Economic
Stabilization and National
Ministère
S
Policies
Suède Mme Charlotte

SVENSSON
Director General of
Customs
Swedish Customs Administration des
douanes
www.tullverket.se 2 457 1952 6 627 547 459 959 5 988 107 100% T
Suisse M. Christian BOCK Director General Federal Office for Customs Département d'un www.ezv.admin.ch 4 681 1952 28 300 295 4 845 980 6 271 545 100%
and Border Security FOCBS Ministère
Suriname Mme Charda GIRWAR Head of Customs Suriname Customs and Département d'un www.douanesuriname.com — 2018 — — — —
Excise Ministère
Tadjikistan M. Karimzoda Khurshed Head of the Customs Customs Service under the Customs Service www.customs.tj 1 178 1997 107 046 520 18 733 100%
ABDURAHMON Service Government of the Republic
of Tajikistan

Tanzanie M. Said ATHUMANI Customs Commissioner Customs and Excise Administration des www.tra.go.tz 1 665 1964 232 126 242 316 74 841 100%
Department, Tanzania recettes fiscales
Revenue Authority
Tchad M. Ahmat Abdelkerim Director General Direction Générale des Département d'un www.finances.gouv.td — 2005 — — — —
AHMAT Douanes et Droits Indirects Ministère
Thaïlande M. Patchara Director General of Thai Customs Department, Département d'un www.customs.go.th 6 207 1972 4 178 630 97 320 4 458 042 100%
ANUNTASILPA Customs Ministry of Finance Ministère
Timor-Leste M. José António Director General of Directorate General of Administration des www.mof.gov.tl/customs — 2003 — — — —
FÁTIMA ABÍLIO Customs Customs, Ministry of Finance douanes
Togo M. Phillipe Kokou B. General Commissioner Office Togolais des Recettes Administration des www.otr.tg/index.php 1 381 1990 101 993 145 619 16 057 100%
TCHODIE recettes fiscales
Tonga M. Kelemete VAHE Chief Executive Officer Ministry of Revenue and Département d'un www.revenue.gov.to — 2005 — — — —
Customs Ministère
Trinité-et-Tobago Mme Yasmin HARRIS Comptroller of Customs Customs and Excise Division, Département d'un www.customs.gov.tt 787 1973 201 216 13 659 60 119 100%
and Excise Ministry of Finance Ministère
Tunisie Mme Najet JAOUADI Director General of Direction Générale des Département d'un www.douane.gov.tn 6 921 1966 1 021 203 — 395 435 100%
Customs Douanes, Ministère des Ministère
Finances
Türkiye M. Riza Tuna TURAGAY Deputy Minister Ministry of Trade Département d'un www.trade.gov.tr 15 043 1952 3 162 176 — 5 477 146 100%
(République de) Ministère
Turkménistan M. A. OSMANOV Chairman State Customs Service Administration des www.tdh.gov.tm/en/ — 1993 — — — —
douanes
Ukraine M. Serhii ZVIAHINTSEV Acting Head of the State State Customs Service of Administration des www.sfs.gov.ua 9 411 1992 1 370 067 78 976 804 620 99%
Customs Service of Ukraine Ukraine recettes fiscales
Uruguay M. Jaime BORGIANI National Director of Dirección Nacional de Unidad Ejecutora www.aduanas.gub.uy 586 1977 239 000 78 177 78 462 100%
LUSBY Customs Aduanas del Ministerio de
Economía y Finanzas
Vanuatu M. Harold TAROSA Acting Director Department of Customs and Département d'un www.customsinlandrevenue.gov.vu — 2009 — — — —
Inland Revenue Ministère
Venezuela M. Rafael Ernesto National Customs Servicio Nacional Integrado Administration des www.seniat.gob.ve — 1996 — — — —
CONTRERAS Intendant de Administración Aduanera recettes fiscales
y Tributaria
Vietnam M. Can Van NGUYEN Director General of

Customs
General Department of
Vietnam Customs
Département d'un
Ministère
www.customs.gov.vn 9 571 1993 7 436 000 — — 95%
T
Yémen M. Abdulhakim Radman
ALKUBATI
Chairman Yemen Customs Authority
(YCA)
Administration des
douanes
www.customs.gov.ye 3 200 1993 — — — —
U
Zambie M. Dingani BANDA Commissioner General Customs and Excise Division, Administration des www.zra.org.zm — 1978 — — — —
Zambia Revenue Authority recettes fiscales V
Zimbabwe Mme Regina Commissioner General Zimbabwe Revenue Administration des www.zimra.co.zw 1 332 1981 201 221 177 571 192 635 100%
CHINAMASA Authority recettes fiscales
W
X
98 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 99 Y

Z
ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES
ABRÉVIATIONS
Notes explicatives ET ACRONYMES
« TYPE D’ORGANISATION » « CONTRIBUTION DES DROITS DE DOUANE ACE Portail des experts accrédités de l’OMD
« Département ministériel» s’il s’agit d’un bu- AUX RECETTES FISCALES » A-CPI Programme anti-corruption et promotion de l’intégrité de l’OMD
reau/département/d’une division au sein d’un Mi- La contribution de la douane aux « Recettes fis- ADBI Asian Development Bank Institute
nistère, tel que le Ministère des Finances. cales » a été calculée en divisant les recettes per- AMS Région d’Amérique du Nord, d’Amérique centrale et des Caraïbes de l’OMD
« Administration des douanes » s’il s’agit d’une çues par la douane, tels que les droits à l’impor- AOA Région d’Afrique Orientale et Australe de l’OMD
agence indépendante/semi-indépendante, à tation et à l’exportation, par le total des recettes AOC Région d’Afrique Occidentale et Centrale de l’OMD
moins qu’elle soit reprise dans la catégorie « Ad- fiscales perçues par le pays.
A/P Région d’Extrême-Orient, d’Asie du Sud et du Sud-Est, d’Australasie et des Iles du Pacifique
ministration des recettes fiscales ». de l’OMD
« ADMINISTRATIONS DES DOUANES »
« Administration des recettes fiscales » si la APPW Projet relatif à la gestion des déchets plastiques aux frontières dans la région Asie-Pacifique
douane et l’administration fiscale ont été com- Le nombre total du personnel douanier a été cal-
ASEM Dialogue Asie-Europe
binées en une seule agence (un seul organe ad- culé en agrégeant le nombre total du personnel.
BASC Business Alliance for Secure Commerce
ministratif avec un certain degré d’autonomie), La proportion des fonctionnaires des douanes de
BRLR Bureau régional de liaison chargé du renseignement
même si les fonctions respectives restent sépa- sexe féminin dans chaque administration a été
BRRC Bureau régional de renforcement des capacités
rées au sein de l’organisation. calculée en divisant le nombre de fonctionnaires
féminins par le nombre total de fonctionnaires des CAP Contrefaçon et piratage
« Service de protection aux frontières » si celui
douanes. CCD Conseil de coopération douanière
couvre les services d’immigration, comme par
La proportion des cadres supérieurs de sexe fé- CEE-ONU Commission Economique des Nations Unies pour l'Europe
exemple la vérification des visas à la frontière.
minin dans chaque administration a été calculé en CEN Réseau douanier de lutte contre la fraude
« Autres ».
divisant le nombre de cadres supérieurs de sexe CITES Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore sauvages
« DÉCLARATIONS » féminin par le nombre total de cadres supérieurs. menacées d’extinction
La proportion des Directrices d'administrations CKR Convention de Kyoto révisée
Les « déclarations » comprennent les déclara-
tions papier et les déclarations électroniques de douanes a été calculée en divisant le nombre CNUCED Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement
qui ont été traitées par une administration des de directrices générales par le nombre total de CPG Commission de politique générale de l’OMD
douanes en 2022/2023. Directeurs Généraux. CPLP Communauté des pays lusophones
Le « Taux de déclarations électroniques » a été CRC Centres régionaux cynophiles
calculé en divisant les « déclarations électro- CRC Comité du renforcement des capacités
niques » par les « déclarations ». CRF Centre régional de formation
CRFC Centre régional de formation cynotechnique de L’OMD
CSH Comité du Système harmonisé
CTED Comité technique de l’évaluation en douane
CTI Comité des transports intérieurs
CTP Comité technique permanent
CTRO Comité technique des règles d’origine
C&F Contrôle et facilitation
DCI Dénomination commune internationale
DEP Données électroniques préalables
DPI Droits de propriété intellectuelle
DRC Direction du Renforcement des capacités
EEI Engins explosifs improvisés
ESA Agence spatiale européenne
EUR Région Europe de l’OMD
GATT Accord général sur les tarifs douaniers et le commerce
ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES
GBM Groupe de la Banque mondiale UE Union européenne

GCSP Groupe consultatif du secteur privé UNOCT Bureau de lutte contre le terrorisme des Nations Unies
GDN Global Development Network UPU Union postale universelle
GEOAT Outil d’évaluation de l’égalité de genre dans les organisations ZLECAf Zone de libre-échange continentale africaine
GET-INI Groupe d’experts techniques sur l’inspection non-intrusive
GT-AFE Groupe de travail sur l’Accord de l’OMC sur la facilitation des échanges
GTCE Groupe de travail sur le commerce électronique
GTMP Groupe de travail sur la mesure de la performance
HFC Hydrofluorocarbures
IFCBA Fédération internationale des associations des agents en douane
INCU Réseau international des universités douanières
INTERPOL Organisation internationale de police criminelle
JICA Agence japonaise de coopération internationale
LRD Laboratoire régional des douanes
MENA Région d’Afrique du Nord, du Proche et du Moyen-Orient de l’OMD
MMP Mécanisme de mesure de la performance de l’OMD
nCEN Réseau douanier national de lutte contre la fraude
NU Nations-Unies
OCDE Organisation de coopération et de développement économiques
OEA Opérateur économique agréé
OLAF Office européen de lutte antifraude
OMC Organisation mondiale du commerce
OMD Organisation mondiale des douanes
OMPI Organisation mondiale de la propriété intellectuelle
OMS Organisation mondiale de la santé
OMSA Organisation mondiale de la santé animale
ONG Organisation non gouvernementale
ONUDC Office des Nations Unies contre la drogue et le crime
PICARD Partenariat universitaire en recherche et développement en questions douanières
QTC Questions tarifaires et commerciales
RHCG Réunion du groupe consultatif des titulaires de droits
RMER Réunion mondiale des entités régionales
SACO Substances appauvrissant la couche d’ozone
SAFE Cadre de normes visant à sécuriser et à faciliter le commerce mondial
SCE Sous-comité sur l’éthique
SCF Système de ciblage du fret
SCI Sous-comité informatique
SCS Sous-comité scientifique
SH Système harmonisé de désignation et de codification des marchandises
TICAD Conférence internationale de Tokyo sur le développement de l’Afrique
TRS Etude sur le temps nécessaire pour la mainlevée des marchandises
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28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 45, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57 : © Organisation mondiale des douanes – P. 11, 36, 38-39, 47, 59,
60, 65, 70 : © Stock.adobe.com – P. 77 : Administration fiscale sud-africaine (SARS).
Numéro de la publication : COMM 2023-1 – Dépôt légal : D/2023/0448/6
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OMD

Remerciements MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL 4

OMD | Rapport Annuel 2022-2023 3

4 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 5

6 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 7

8 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 9

10 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 11

Le Rapport annuel 2022-2023 185

ainsi que des informations

sur ses 185 Membres.

Mission NORMES INTERNATIONALES COOPÉRATION

NOUS sommes une organisation reposant sur les connaissances

14 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 15

marquants de l’année 2022

16 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 17

18 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 19

20 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 21

22 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 23

24 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 25

CALENDRIER En coopération avec le Service des douanes du Nigeria,

Rétrospective des événements

26 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 27

28 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 29

30 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 31

À l’invitation du Vice-Président pour la région d’Afrique occidentale À l’invitation de la région Amériques/Caraïbes, le

32 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 33

L’OMD s’est jointe à la communauté internationale pour

Organisation du Secrétariat de l’OMD

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ORGANISATION, STRUCTURE ET ENTITÉS RÉGIONALES

de procédures visant à gérer la prolifération des LA DIRECTION DU RENFORCEMENT DES

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38 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 39

LES ENTITÉS RÉGIONALES DE L’OMD

République du Congo Kenya

Uruguay Afrique du Sud

Bureaux Régionaux de Liaison chargés Laboratoires Régionaux des Douanes

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PRINCIPAUX ORGANES DE TRAVAIL DE L’OMD

42 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 43

44 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 45

L’histoire de l’OMD en bref

1953 1958 1963 1984 1993 1993-2018 2019

1 Déclaration de Paris, 12 septembre 1947, https://www.cvce.eu/obj/declaration_commune_sur_la_mise_en_place_du_groupe_d_etudes_

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ÉTAPES MARQUANTES PAR ANNÉE

17 MEMBRES 24 MEMBRES 73 MEMBRES 87 MEMBRES 94 MEMBRES 102 MEMBRES

17 MEMBRES 32 MEMBRES 84 MEMBRES 93 MEMBRES 100 MEMBRES 135 MEMBRES

Première réunion du Comité technique

* fait référence aux instruments légaux.

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B. Adaptation à l’évolution du système commercial mondial en tant qu’OMD

137 MEMBRES 146 MEMBRES 159 MEMBRES 162 MEMBRES

Adoption du nom Création de la Direction Premier Centre régional de ** Adoption de la Déclaration

1994 1995 1998 2000 2001 2002 2003 2004

139 MEMBRES 153 MEMBRES 161 MEMBRES 164 MEMBRES

Premier Centre régional de

50 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 OMD | Rapport Annuel 2022-2023 51

C. Adaptation à l’intérêt croissant pour la facilitation des échanges,

1 Déclaration de Paris, 12 septembre 1947, https://www.cvce.eu/obj/declaration_commune_sur_la_mise_en_place_du_groupe_d_etudes_

C. Adaptation à l’intérêt croissant pour la facilitation des échanges,

Adoption de la première Lancement du Programme Résolution du Conseil Lancement du Résolution de Punta

a) suivi en temps réel :

d) meilleure compréhension des données :