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    Davidson - ARAH

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    alexandre.bernard
    ARAH est un chef de projet expérimenté avec plus de 13 ans d'expérience dans la gestion de projets d'infrastructure et cloud. Il a mené avec succès de nombreux projets de taille et complexité variées. Ses compétences incluent la gouvernance de projet, Scrum, AWS, Azure, Terraform, et plus encore.

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    Davidson - ARAH-

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    ARAH est un chef de projet expérimenté avec plus de 13 ans d'expérience dans la gestion de projets d'infrastructure et cloud. Il a mené avec succès de nombreux projets de taille et complexité variées. Ses compétences incluent la gouvernance de projet, Scrum, AWS, Azure, Terraform, et plus encore.

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    ARAH est un chef de projet expérimenté avec plus de 13 ans d'expérience dans la gestion de projets d'infrastructure et cloud. Il a mené avec succès de nombreux projets de taille et complexité variées. Ses compétences incluent la gouvernance de projet, Scrum, AWS, Azure, Terraform, et plus encore.

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    ARAH

    Chef de projet Infra & Cloud


    40 ans - Permis de conduire

    Contact Jérôme AMASIO [email protected] 07 63 04 69 43

    Chef de projet avec plus de 13 ans d'expérience, j'ai fait mes preuves dans la réalisation de projets dans les limites de la
    portée, des délais et du budget.
    J'ai d'excellentes compétences en communication et en leadership et je suis capable de gérer et de motiver des équipes
    interfonctionnelles pour atteindre les objectifs du projet.
    Je suis adepte de la gestion des parties prenantes et j'ai une forte capacité à identi er et à atténuer les risques.
    Dans mes rôles, j'ai mené à bien plusieurs projets de taille et de complexité variées.

    CERTIFICATIONS

    Lean Six Sigma Green Belt Foundation Certi cation AWS Cloud Practitioner
    ICGB® Training Prince2®

    Certi cate in IT Service Management, ITILv4®

    COMPÉTENCES

    Niveaux d'intervention Gouvernance / PMO Scrum Master


    Product Owner Coaching Agile
    Management de Projets

    Infrastructures & Stockage VMware Citrix


    terraform Windows Server
    IAM Azure VM
    Azure AWS

    Méthodes Agile Scrum Prince2


    ITIL CI/CD
    SAFE Agile Kanban
    FinOps

    EXPÉRIENCE

    VOLVO IT Senior Business analyst


    Contexte
    Depuis Août 2023
    Consultant Davidson en mission chez Volvo IT

    1/4
    Contact Jérôme AMASIO [email protected] 07 63 04 69 43

    Actions
    Analyse des Spéci cations externes de la facturation électronique fournis par la direction
    generale des nances publiques DGFIP et des cas d'usages divers et mapper l'impact sur
    l'infrastructure numérique de Volvo
    Création du cahier des charges et cartographie ( Schéma de ux) pour création et
    modi cation des ux de facturation.
    Analyse des interdépendances des projets en cours et évaluation des répercussions et des
    délais sur le chemin critique ( Critical Path )

    MSD Chef de projets Senior /Chef de produit


    Contexte
    De Mars 2016 à avril
    Pilotage de larges projets de migration, modernisation Cloud et infrastructure, Suivi
    2023
    facturation Cloud et réduction des couts AWS, Gérer une équipe de 3 analystes nanciers, 2
    développeurs, 3 administrateurs systèmes, 25 ressources externes.
    Actions
    Migration Cloud SAP :
    o Développement d’un plan de build et migration de l’infrastructure SAP du data center
    local vers AWS (+1000 serveurs)
    o Management des cahiers des charges fournisseurs : négociation, validation,
    renouvellement, suivie des livrables et jalons
    o Budgétisation et allocation de temps/ressources : estimation cout de build total du projet,
    suivi cout et facture AWS et fournisseurs selon jalons, allocations ressources internes selon
    position géographique pour couverture 24/7
    Cloud FinOps
    o Gérer une équipe d’analystes nanciers pour évaluation des dépenses AWS et identi er les
    anomalies, tendances de dépenses par application/département
    o Traduction du besoin business (CTO, CIO, SVP ,VP ) pour les réductions budgétaires en
    demande technique de développement processus et automatisation
    nettoyage/optimisation VM et Storage
    o Implémentation d’outils d’analyse nancière pour création de rapport, identi cation
    d’opportunités de réduction des couts et d’exécution.
    o Création de processus de réduction couts en s’intégrant avec les processus existant du
    support système informatique (décommissionnement des VMs, nettoyage Storage, build
    des comptes AWS…)
    o Management des cahiers des charges fournisseurs (IBM, Apptio, CloudFix, Zesty …) :
    négociation, validation, renouvellement, suivie des livrables et jalons
    Scrum Master Automation
    o Guider les équipes ingénieurs infrastructure a la transition Waterfall/Agile
    o Coach Agile pour les équipes plani cateur techniques et administrateurs systèmes
    (Linux/Windows/Storage/Backup)
    o Création des Team Board, suivi du backlog Animation des cérémonies (Daily Standup,
    rétrospective, raf nement backlog)
    Modernisation infrastructure
    o Refresh du hardware HPE sur datacenter locaux (New Jersey, Singapore, Bruxelles)
    o Création de plan bascule ressources durant le shutdown et remplacement des blades pour
    minimiser l’impact business
    o Création des plans d’allocation de ressources et rotation pour le support des migration
    VMs durant les weekends.
    Audit et CAPA
    o Suivie et reporting des résultats des audits infrastructures et systèmes
    o Création de processus d’allocation, suivie et reporting des actions correctives et
    préventives (CAPA)
    o Validation de clôtures des actions avec les auditeurs.

    2/4
    Contact Jérôme AMASIO [email protected] 07 63 04 69 43

    Résultats
    Migration Cloud SAP :
    o Migration complètes des environnements Dev et Test (700 VMs)
    o Respect du budget et jalons 100%
    Cloud FinOps
    o Reduction coût total d’acquisition des VMs en datacenter de 2.5M$ en 2021
    o Reduction de facture Cloud de 7M$ en 2022
    Scrum Master Automation
    o Déploiement d’automatisation build compte AWS cloud, build serveur application et
    serveur DB pour SAP
    Modernisation infrastructure
    o Refresh du hardware complété en temps et budget
    Audit et CAPA
    o Pourcentage d’audit réussit de 60 à 95%
    o Processus de suivi adopté par d’autre départements

    Environnement technique
    Oracle, Oracle entreprise Linux, VMware, CloudEndure, AWS, Ansible, Terraform, Apptio BI,
    Spot re, Jira, con uence vRO/vRA
    Description de l'entreprise
    Pharmaceutique

    IBM Chef de projets technique


    Contexte
    De Août 2009 à février
    Pilotage de projets de migration, implémentation applicatives et gestion électronique des
    2016
    documents.
    Actions
    Migration Datacenter Espagne vers France :
    o Développement du plan de migration des VMs
    o Coordination avec les équipes supports pour validation et testing post migrations
    o Création et suivie des demandes de changements
    Modernisation et Upgrade DB
    o Coordination avec l’équipe PMO client pour développement du plan d’upgrade Oracle
    (dé nition budget, jalons, risque, rôles et responsabilités)
    o Coordination avec les équipes technique pour traduction du besoin client en un plan
    d’exécution (step-by-step)
    o Suivi d’exécution et coordination le métier (client) pour testing et validation
    Gestion électronique des documents GED
    o Gérer la platform GED carrefour (exécution des batchs de paie mensuelle, upgrade
    platform, suive Daily jobs)
    o Traduction besoin client et développement plan d’upgrade et modernisation plateforme
    GED
    o Coordination avec les équipes développement et support pour exécution et testing

    Résultats
    Migration Datacenter Espagne vers France :
    o Migration du tout la parque applicative sans problème de post-migration
    o Migration complétée en temps et budget
    Modernisation et Upgrade DB
    o Upgrade de 300 bases de données oracle en weekends sur une durée de 6 mois sans
    impact ou interruption métier.

    3/4
    Contact Jérôme AMASIO [email protected] 07 63 04 69 43

    Gestion électronique des documents GED


    o Management de la platform GED carrefour sans incidents majeurs.
    Environnement technique :
    o Oracle, Windows Linux, VMware, Excel, mySQL, Active directory

    Environnement technique
    Oracle, Windows, Linux, GED

    FORMATION

    SCFT Informatique Industrielle

    2007

    LANGUES

    Français Anglais Arabe


    Tchèque

    CENTRES D'INTÉRÊT

    SPORT Formula 1

    MUSIQUE Musique Classique

    4/4

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