Cout Variable 2023 2

Télécharger au format docx, pdf ou txt
Télécharger au format docx, pdf ou txt
Vous êtes sur la page 1sur 5

THEME 10: Le tableau d’exploitation différentiel avec

stocks

CAS N°1 : LE T.E.D D’UNE ENTREPRISE COMMERCIALE


Les renseignements suivants sont tirés de la comptabilité générale de l’entreprise ALPHA au
31/12/2017 :
 Stocks de marchandises au 01/01/2017 : 3 250 000 F
 Achats de marchandises : 19 000 000 F
 Stocks de marchandises au 31/12/2017 : 4 529 800 F
 Réduction sur vente : 226 000 F
 Ventes de marchandises : 27 359 400 F
 Produits divers : 105880 F
Les charges par nature de l’exercice sont reclassées en charges variables et charges fixes selon le
tableau ci-après :
Charges par nature Total Frais variables Frais variables Frais fixes
sur achats sur ventes
Autres achats 204 000 20 % 60 % 20 %
Transports 800 000 40 % 50 % 10 %
Services extérieurs 395 000 - 50 % 50 %
Impôts et taxes 2 61 400 20 % 60 % 20 %
Autres charges 839 000 - 40 % 60 %
Charges de personnel 3 373 000 10 % 60 % 30 %
Dotations aux amortissements 720 000 - - 100 %
TRAVAIL A FAIRE :
1° Présenter le tableau d’exploitation différentiel.
2° Etablir en fonction du chiffre d’affaires les équations : du coût variable ; de la marge
sur coût variable et du résultat
3° Calculer le chiffre d’affaires critique
4° Déterminer le chiffre d’affaires pour lequel l’entreprise réalise un bénéfice égal à
3 500 000 F.
CAS N° 2 :
L’entreprise DELTA vous fournit les informations suivantes
Ventes de marchandises 700 unités à 50 000 F l’unité
Commissions sur ventes 5 % du chiffre d’affaires
Achats de marchandises 900 unités à 24 000 F
Transports sur achats 2 000 F par unité
Stock initial 100 unités à 21 000 F
Stock final 300 unités valorisées au CUMP
Charges fixes 6 500 000 F

TRAVAIL A FAIRE :
1° Présenter le tableau d’exploitation différentiel.
2° Calculer la vitesse de rotation des marchandises puis la durée moyenne de stockage
CAS N°3 :
On vous fournit les renseignements suivants concernant l’exploitation de la SENCO :
 Achats de matières premières : 84 700 000
 Variation des stocks de matières premières : + 2 500 000
 Variation des stocks de produits finis : + 4 000 000
 Charges variables :
 d’achat : 1 500 000
 de production : 20 000 000
 de distribution : 15 900 000
Le coût de revient y s’élève à 125 100 000 F. Exprimé en fonction du chiffre d’affaires x,
il s’écrit : y = 0,8 x + 9 500 000
TRAVAIL A FAIRE :Présenter le tableau d’exploitation différentiel.
CAS N°4: LE T.E.D D’UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE AVEC STOCKS
Vous disposez des renseignements suivants pour l’exercice 2017 :
Frais sur achat de matières premières 900 000 dont 350 000 F de frais fixes
Ventes de produits finis 2 200 unités à 11 000 F l’unité
Stock initial de matières premières 200 kg à 4 700 F le kg
Stock initial de produits finis 1000 unités à 4 000 F l’unité
Stock final de matières premières 400 kg
Stock final de produits finis 1 200 unités
Achats de matières premières 800 kg à 5 000 F le kg
Consommations d’emballages 200 unités
Main d’œuvre directe 1 400 000 F
Charges indirectes de production 5 000 000 F dont 2 000 000 de frais fixes
Charges de distribution 2 700 000 F dont 1 500 000 F de frais variables
Frais administratifs fixes 2 000 000 F
Achats d’emballages perdus 100 unités à 1 000 F l’unité
Stock initial d’emballages 150 unités à 1 200 F l’unité

 Les sorties de stocks sont valorisées selon la méthode PEPS.


 Il n’existe pas de différences d’inventaire sur les stocks.
TAF : Présenter le tableau d’exploitation différentiel de 2017.
CAS N°5 : LE T.E.D D’UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE AVEC STOCKS
Vous disposez des renseignements suivants pour l’exercice 2017 :
Ventes de produits finis 10 000 unités à 12 000 F l’unité
Variation de stock de matières premières - 2 000 000
Production stockée 1 000 000
Achats de matières premières 39 200 000
Charges variables de production 15 000 000
Charges variables de distribution 2 800 000
Achats d’emballages perdus 7 200 000
Variation de stock d’emballages 1 200 000
Produits accessoires 540 000
Charges variables d’approvisionnement 9 400 000
Charges fixes 26 5400 000

TAF : Présenter le tableau d’exploitation différentiel de 2017.


CAS N°6 : LE T.E.D D’UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE
La SA SAFICO est une entreprise industrielle qui fabrique un produit fini P à partir d’une
matière unique M. Elle vous fournit les renseignements suivants relatifs à l’exercice 2015 :
 Ventes de produits finis : 125 000 000
 Achats de matières premières : 65 000 000
 Frais variables sur achats : 1 500 000
 Rabais, remise et ristourne sur achats : 500 000
 Variation des stocks de matières : - 2 500 000
 Frais de fabrication : 35 000 000 dont 15 000 000 de frais fixes
 Stock initial de produits finis : 20 000 000
 Stock final de produits finis : 23 000 000
 Achats d’emballages : 1 500 000
 Variation des stocks d’emballages : 100 000
 Réductions sur ventes de produits finis : 5 000 000
 Produits financiers : 500 000 (entièrement fixes)
 Frais variables de distribution : 2 200 000
On vous précise que les emballages sont utilisés au moment de la fabrication des produits finis .
TRAVAIL A FAIRE : Présenter le tableau d’exploitation différentiel de 2015.
THEME11 : Reconstitution d’un TED à partir d’un graphique
CAS N°1 :
L’entreprise OMEGA fabrique et vend un produit unique à 20 000 F ; le graphique représenté
ci-dessous concerne la détermination du chiffre d’affaires critique de l’exercice 2017 :

30 000 000

120 000 000


On vous communique les informations suivantes relatives àl’exploitation de l’entreprise
OMEGA:
o Stock moyen de produits finis : 20 000 000 F
o Production stockée : 6 000 000 F
o Durée moyenne de stockage : 2 mois
o Indice de sécurité : 0,4

TRAVAIL A FAIRE :
1° Présenter un tableau d’exploitation différentiel faisant apparaître notamment :
 Le chiffre d’affaire
 Le coût variable de production de la période
 Les stocks de produits finis
 Le coût variable de production des produits finis
 Le coût variable de distribution
 Le coût variable
 La marge sur coût variable
 Les frais fixes
 Le résultat
2° Quelle quantité aurait-il fallu vendre pour obtenir un résultat de 25 000 000 F
3° Calculer les stocks de début et de fin d’exercice.
4° A quelle date le seuil de rentabilité a-t-il été atteint sachant que l’activité est
régulière etl’entreprise ferme pendant le mois de juillet.
5° Quel prix de vente permettrait de réaliser un bénéfice de 49 500 000 F si :
Le coût variable de production est proportionnel aux quantités vendues
 Le coût variable de distribution est proportionnel au chiffre d’affaires.
CAS N°2 :
L’entreprise VEGA fabrique et vend un produit unique à 50 000 F ; le graphique représenté ci-
dessous concerne la détermination du chiffre d’affaires critique de l’exercice 2017 :

40 000 000

200 000 000


On vous communique les informations suivantes relatives à l’exploitation de VEGA:
o Stock initial de produits finis : 48 000 000 F
o Stock final de produits finis : 60 000 000 F
o Durée moyenne de stockage : 3 mois
o Levier opérationnel : 3
TRAVAIL A FAIRE :
1° Présenter un tableau d’exploitation différentiel en faisant apparaître le CA, le CVP°, les
stocks , le CPPV, le CVD°, le CV la M/CV et le résultat..
2° Quelle quantité aurait-il fallu vendre pour obtenir un résultat égal aux frais fixes.
3° A quelle date le seuil de rentabilité a-t-il été atteint sachant que l’activité est régulière
etl’entreprise ferme pendant le mois de mai.
CAS N°3 :
Le graphique de détermination du chiffre d’affaires critique de l’exercice 2017 se présente ainsi:

1 200 000

4 000 000
Renseignements complémentaires :
o Frais variables d’achat : 400 000 F
o Marge sur coût d’achat : 40 % du chiffre d’affaires
o Frais variables de vente : 700 000 F
o Vitesse de rotation des stocks : 4
o Le stock final est supérieur de 10% au stock initial.
TRAVAIL A FAIRE :
1. Déterminer les équations des droites représentées sur le graphique.
2. Reconstituer le tableau d’exploitation différentiel en faisant apparaître les stocks et
la marge brute.

CAS N°5 : ANALYSE PREVISIONNELLE DE RENTABILITE


La société ALPHA fabrique et commercialise en Afrique de l’Ouest une pompe à eau très
économique.
I-En 2017, elle a réalisé un chiffre d’affaires HT de 609 00 000 F en vendant 4 200 pompes.
L’analyse des charges pour l’année 2017 fait apparaître :
o Charges variables :
 Fournitures et pièces consommées : 365 400 000 F
 Commissions aux représentants : 5 % du prix de vente
o Charges fixes :
 Administration : 25 000 000 F
 Production : 90 600 000 F
 Distribution : 59 400 000 F
TRAVAIL A FAIRE :
1° Présenter un tableau d’exploitation différentiel pour 2017.
2° Combien de pompes ont dû être vendues pour atteindre le seuil de rentabilité ?
3° A quelle date a-t-il été atteint si les ventes sont régulières et si l’entreprise ferme au mois
d’Août ?
4° Quel prix de vente unitaire aurait-il fallu fixer pour obtenir un résultat de 20 000 000 F ?

II- Prévisions en 2018 :


o Augmentation du prix de vente unitaire de 4 %
o Augmentation de l’ensemble des charges fixes de 8 %
o Augmentation du prix des fournitures et pièces détachées de 5 %
o La commission aux représentants sera de 7 %
o Le marché global ouest africain de ce type de pompe qui était de 42 000 unités , doit
augmenter de 20 % en quantité.

TRAVAIL A FAIRE :
3° Quelle est la marge sur coût variable prévisionnelle sur une pompe vendue ?
4° Combien de pompes devra-t-on vendre en 2016 pour atteindre le seuil de rentabilité ?
5° Le directeur commercial pensequ’il est possible d’envisager deux hypothèses de ventes pour
2018 :
o Conserver la part actuelle du marché (10 % ) sans recourir à la publicité
o Prendre 25 % du marché en engageant une campagne publicitaire d’un montant de
90 000 000 F .

Que lui conseillez-vous ? Votre réponse doit apparaître de façon chiffrée la solution la plus
avantageuse.

Vous aimerez peut-être aussi