CA Previsionnel
CA Previsionnel
CA Previsionnel
Introduction :
Vous connaissez les processus d'estimation du potentiel économique global (montant théorique des "dépenses
commercialisables") existant dans une zone de chalandise. Nous devons, à présent, étudier la manière dont le gérant d'un point de
vente doit déterminer le chiffre d'affaires prévisionnel de son entreprise. C'est une étape primordiale qu'il ne faut surtout pas négliger.
En effet, à l'ouverture d'un magasin et chaque année, il est important de faire des prévisions de chiffre d'affaires pour orienter la
politique commerciale de l'entreprise. C'est un élément qui conditionne la politique de prix, d'assortiment, de distribution et de
communication.
Définition : ………………………………………………………………………………………………………………….
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I. La démarche de calcul.
Pour déterminer le chiffre d'affaires prévisionnel de son futur point de vente, un commerçant respecte une démarche précise
de calcul.
Exemple : Calcul du C.A prévisionnel d'un magasin de vêtements féminins avant l'ouverture.
C'est une donnée indispensable avant même d'avoir envisagé l'ouverture d'un magasin. Bien souvent les créateurs
d'entreprises commerciales font appel au banque pour obtenir un prêt nécessaire à l'investissement. Un banquier ne
s'engage dans une opération d'ouverture de point de vente qu'à condition d'avoir en main des chiffres clés comme le
chiffre d'affaires prévisionnel.
Lorsque le magasin est ouvert depuis quelques années, qu'il atteint sa "vitesse de croisière", il est souvent
nécessaire de procéder à de nouveaux investissements (rénovation, achat de mobilier de présentation, extension de la
surface de vente...) pour le faire évoluer. Il faut calculer le chiffre d'affaire prévisionnel avant d'envisager de tels travaux
pour vérifier que les investissements seront rentables. Si l'activité du magasin se développe le gérant peut envisager
l'embauche d'un collaborateur supplémentaire, à condition que les opportunités de son marché lui permettent de
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rentabiliser un vendeur. Le calcul du chiffre d'affaires prévisionnel fait partie des opérations préalables à l'embauche d'un
nouveau salarié.
ACTIVITE 1.
MINI MARKET
Vous êtes stagiaire dans une supérette alimentaire de 270 m² à Wizernes (62). Votre maître de stage, Monsieur COLIN, envisage
d’accroître la surface de son point de vente. Avant de décider de l’agrandissement du magasin (130 m² supplémentaires), votre tuteur vous
demande de calculer le chiffre d’affaires prévisionnel. Pour cela il vous communique les données suivantes :
Travail à faire : A l’aide des indications ci-dessus, complétez le tableau suivant et calculez le chiffre d’affaires prévisionnel de MINI MARKET.
Calculs Résultats
Nombre de ménages
………………………………………... ………………………………………...
Dépenses commercialisables
………………………………………... ………………………………………...
Evasion commerciale
………………………………………... ………………………………………...
Concurrence
………………………………………... ………………………………………...
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C.A annuel par m²
………………………………………... ………………………………………...
CORRECTION
Calculs Résultats
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ACTIVITE 2.
AUCHAN Cambrai
Vous êtes stagiaire dans un hypermarché de 9900 m² à Cambrai (59). Votre maître de stage, Monsieur
LEGRAND, chef de rayon « produits frais », vous demande de calculer le chiffre d’affaires prévisionnel de ce
rayon.
2.) Calculez :
- Le chiffre d’affaires prévisionnel de l’année 2000 compte tenu de la progression prévue par
votre chef de rayon. (notez vos résultats dans le tableau ci-dessous).
- La progression globale attendue sur ce sous rayon. (notez les résultats dans le tableau ci-
dessous).
SEGMENT C.A 1998 C.A 1999 Ecart en Variation % Progression Prévisions 2000
valeur prévue
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Spécialités fromage frais 116.400 122.000 ……………… ……………… + 10 % ………………
CORRECTION
SEGMENT C.A 1998 C.A 1999 Ecart en Variation % Progression Prévisions 2000
valeur prévue
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