ISET charguia 2022

REPUBLIQUE TUNISIENNE
*****
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEURET DE
LA  RECHERCHE SCIENTIFIQUE
*****
DIRECTION GENERALE DES ETUDES
TECHNOLOGIQUES
*****
INSTITUT SUPERIEUR DES ETUDES
TECHNOLOGIQUES DE CHARGUIA
*****
Département Management

Rapport de stage d’initiation

Elaboré par

Alaa Ben Abdallah

Encadré par : Mr Bilel ben Abes

Société d’accueil : centre de colis postaux

Période du Stage : du 9 janvier 2022 au 5 février 2022

Année Universitaire : 2022 – 2023

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Remerciements
Tout d’abord, je tiens à remercier toute l’équipe de la Banque
Tuniso-Libyenne, pour leur accueil et leur collaboration en stage dans le
cadre de mes études en ISET charguia

Je tiens à remercier plus précisément :

MR Bilel Ben Abbes chef de département de comptabilité,

Mon maître de stage pour m’avoir accueilli dans son équipe, pris
en charge, confié des tâches, fait confiance, conseillé, encouragé….

Et je tiens aussi à remercier toutes l’équipe pour leur accueil, leur soutien et
leur confiance.

Ainsi, je congratule tout le service pour avoir facilité mon

intégration dans cette équipe jeune, dynamique et sympathique

Je tiens également à remercier toutes les personnes qui ont

concouru à rendre ce passage en entreprise agréable

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Sommaire :

Introduction générale ………………………………………..4

Chapitre 1 : Présentation du cadre du stage
I. Présentation de la banque …………………………………….5
II. Historique……………………………………………………..6
III. Renseignent généraux …………………………………….........6
IV. Domaine d’activité……………………………………………..6
V. L’organigramme………………………………………………..7

Chapitre 2 : Activités réaliser

I. Les tâches effectuées…………………………………………..8

II. Les tâches observées ………………………………………....10
III. Les annexes ……………………………………….9

Conclusion générale ………………………………………11

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Introduction générale

C’est avec un grand plaisir que je réserve cette

première page pour exprimer mes profonds
remerciements.

Tout d’abord, je tiens à remercier toute l’équipe de

la direction de la comptabilité et de contrôle de gestion,
pour leur accueil et leur collaboration.

Plus précisément, j’exprime ma profonde gratitude

à Mr. BILEL BEN ABES pour son encadrement. Je lui
exprime ma grande reconnaissance pour la confiance
qu’il m’a accordé et aux précieux conseils durant ce
stage.

Je remercie aussi toute l’équipe BTL pour leurs

aides précieuses, leurs patiences vis-à-vis de mes
questions et l’ambiance agréable et professionnelle
dans laquelle j’ai travaillé.

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CHAPITRE 1 : Présentation du cadre stage

I. Présentation de la banque
Créée en 1984 en tant que banque de développement, la BTL est devenue à
partir du 20 octobre 2005 une banque universelle, offrant ainsi tous les produits
et services proposés par les banques commerciales tunisiennes, tout en
capitalisant sur sa grande expérience acquise en matière de financement du
commerce extérieur (en dinar tunisien et en devises). La BTL a entrepris avec
succès durant ces dernières années un plan de développement stratégique qui lui
permet aujourd’hui de se positionner en tant que banque commerciale à
dimension régionale, au service des opérateurs tunisiens aussi bien sur le marché
local qu’à l’international. La stratégie commerciale de la BTL se décline en une
gamme diversifiée de produits et de services bancaires, répondant aux besoins et
attentes spécifiques de sa clientèle.

Les 3 pôles d'activité de la BTL sont :

      > Pôle Corporate  Banking (groupes et grandes entreprises)
      > Pôle Banque des PME
      > Pôle Banque des Professionnels et des Particuliers

Depuis sa création en 1984 et contrairement aux autres banques de

développement créées à cette époque, la BTL a été autorisée à financer le
commerce extérieur. La Banque a ainsi développé une grande expertise en
matière d’accompagnement des exportateurs et des importateurs tunisiens en
relation d’affaires avec la Libye, mais également avec le reste du monde.

La BTL est dotée de la solution T24 de temenos (leader mondial en la matière),

l'intégration de ce nouveau système d'information de Global Banking sécurisé  et
performant a été opéré avec succès depuis le 31/03/2014.

Ambitionnant d’offrir les meilleurs services à sa clientèle et cherchant à soutenir

un plan de développement, la BTL se concentre sur le développement de son
activité, à travers un Business Plan 2016 – 2019.

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II. Historique
Fondée en 1984 en tant que banque de développement chargée du financement
du commerce extérieur entre la Tunisie et la Libye1, elle
devient universelle le 20 octobre 20052.
En mai 2017, la direction de la BTL annonce la clôture de son premier emprunt
obligataire, BTL 2017-1, pour un montant total collecté de vingt millions
de dinars4.
En février 2018, la direction inaugure son nouveau siège situé dans le centre
urbain nord de Tunis1. La banque compte alors près de 240 employés en
Tunisie1.
III. Renseignent généraux :

Dénomination : La  BANQUE TUNISO-LYBIENNE

Forme juridique : Société anonyme de droit commun
Nationalité : Tunisienne
Siège social : Immeuble BTL , Boulevard de la terre Lot AFH E12-Centre
Urbain Nord -1082 Tunis 
Téléphone : 70 131 700 
Fax: 70 131 900
RC : B 197871996 
Swift: ATLDTNTT
Site web: www.btl.tn

IV. Domaine d’activité 

Le BTL est une banque universelle, c’est une banque de dépôts, de

développement ou d’investissements et d’affaire.

La BTL comme toutes les banques Tunisiennes, a pour objectif d’assurer la

satisfaction et les besoins de sa clientèle :

 Recevoir du public des dépôts quelles qu’en soient la durée et la forme

 Accorder des crédits sous toutes ces formes

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 Effectuer à titre d’intermédiaire des opérations des opérations de bourse et

de change

 Assurer pour la clientèle le paiement ou le versement des chèques ainsi

que tout autre titre de paiement ou créance

V. Organigramme de la banque

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Chapitre 2 : Activités réaliser

I. Les taches effectuées

1. Délivrance des extra de compte

Moyennent une application « position agence » il suffit d’ouvrir par un code

opérateur (code spécifique et un mot de passe)

Ouvrir le menu principal puis ouvrir l’extrait de mouvement

Ecrire le numéro de compte qui se compose de sept chiffres

Faire l’impression de l’extrait de compte ensuite délivré au client

 Cette opération se fait quotidiennement

2. Travaux descriptives pour l’état mensuel

Collecte les facteurs pour vérifier le TVA récupérable el la retenu à

la source.

3. Paiement déplacé

Il est opération de retrait d’espèce dont le détenteur d’un compte au

sein d’un même banque effectue un retrait dans un agence que
l’habitue

4. Bilan comptable de la banque

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Pendant le période de stage ils m’ont donné de lire le bilan

comptable de décembre 2020-2021

‫ مليون دينار‬:‫الوحدة‬
)%( ‫) نسبة‬%( ‫نسبة‬ ‫ديسمبر‬ ‫ديسمبر‬
‫التطور‬ ‫البيـــــــان‬
2020 2021 2020 2021
0,0% 0,0% 0,000 100,000 100,000 ‫رأس المال‬
0,0% 0,0% 0,000 9,106 9,106 ‫احتياطيات‬
106,8% 81,0% -29,762 -36,753 -66,516 ‫نتائج مؤجلة‬
56,8% -34,8% 10,372 -29,762 -19,390 ‫النتيجة الصافية‬
-41,1% -45,5% -19,390 42,591 23,200 ‫األموال الذاتية‬

‫ مليون دينار‬:‫الوحدة‬
‫نسبة‬ ‫نسبة‬
‫ديسمبر‬ ‫ديسمبر‬
)%( )%( ‫التطور‬ ‫البيـــــــان‬
2020 2021
2020 2021
-61,4% -76,2% -1,929 2,531 0,602 ‫مستحقات لدى المؤسسات المالية‬
-0,5% -1,7% 0,000 0,004 0,004 ‫حساباتنا لدى البنوك المحلية‬
-31,0% 172,0% 63,487 36,912 100,399 ‫حساباتنا لدى المراسلين األجانب‬
-96,2% 10,4% 0,003 0,031 0,035 ‫تسهيالت مصرفية‬
-
-19,4% -51,0% 224,181 109,895 ‫توظيفاتنا لدى البنوك‬
114,286
‫مستحقات على المؤسسات المالية‬
-22,3% -20,0% -52,725 263,660 210,935
‫والبنكية‬

5. Cahier de charges IFRS9 de la banque

 CONTEXTE GÉNÉRAL DU CAHIER DE CHARGES

o Contexte

La BTL ne dispose pas d’une solution logicielle pour la gestion et le traitement

comptable des instruments financiers conformément à la norme IFRS09.
Face à la nécessité d’avoir une application permettant le traitement des
instruments financiers d’une façon qui répond aux besoins des métiers en termes
de temps et d’efficacité, le présent cahier des charges est établie pour spécifier
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les règles de gestion et les fonctionnalités nécessaires au niveau de tout

applicatif métier à acquérir par la banque Tuniso-Libyenne.
Objectifs du cahier des charges IFRS9 : Le présent cahier des charges a pour
finalité de délimiter les spécifications fonctionnelles et les règles de gestions
nécessaires au niveau de toute solution logicielle à acquérir traitant les
instruments financiers conformément à la norme IFRS9, et qui permettent de
répondre aux besoins identifiés par la BTL.

 Périmètre du cahier des charges IFRS9

Ce document couvre les spécifications fonctionnelles nécessaires au niveau de
toute solution à acquérir par la BTL pour la gestion et la comptabilisation des
instruments financiers conformément à la norme IFRS9. Les spécifications
détaillées au niveau du présent cahier des charges se rapportent aux instruments
existant dans le cadre général de l’activité de la banque. A ce titre, le document
ne traite pas des instruments qui n’entre pas dans la cadre de l’activité des
banques en Tunisie.
Le présent cahier des charges se limite aux spécifications fonctionnelles, et ne
traite pas des spécifications techniques de la solution à acquérir.

II. Les taches observées

J’ai observée quelques tache durant mon stage tels que : collecte les facteurs et
les chèques pour vérifier les erreurs et payer les clients et les sociétés avec le
système bancaire T24.

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Conclusion
Cette expérience pratique de ce stage chez BTL a été
particulièrement enrichissante et a répondu aux objectifs fixés, à savoir
l’évaluation de mes compétences, des valeurs d'un grand Groupe
comme BTL, et des contraintes du travail sur le terrain. Elle m’a aidé à
me connaitre dans la banque, à mieux être responsable et à intégrer
mes connaissances.

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