PQBE03 V 201506
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PQBE03 V 201506
(titre)
19/11/2022 (date d’impression) 1/4 (page x de y) 001 (révision)
Contexte de l’entreprise
1. Objet
1.1 Finalité
1.2 Domaine d'application
1.3 Glossaire
2. Responsabilité
3. Documents
3.1 Procédures
3.2 Instructions et enregistrements
5. Déroulement
Historique
1. Objet
1.1 Finalité
Cette procédure s'applique à tous les départements de notre entreprise. Les enjeux
externes et internes pertinents pour le SMQ et les actions face aux risques identifiés et
opportunités d’améliorations trouvées sont pris en compte.
1.3 Glossaire
2. Responsabilité
3. Documents
3.1 Procédures
§ 4.1 Déterminer les enjeux externes et internes, les surveiller et les passer en revue.
§ 4.2 Déterminer les parties intéressées et leurs exigences dans le cadre du SMQ.
Surveiller et revoir les informations relatives à ces parties intéressées et à leurs exigences
pertinentes.
Appliquer les exigences de la norme ISO 9001 v 2015. Indiquer les produits et services
entrant dans le domaine du SMQ.
§ 4.4.1 Etablir, mettre en œuvre, tenir à jour et améliorer en continu le SMQ et les
processus nécessaires et leurs interactions.
§ 4.4.2 Tenir à jour et conserver les informations documentées nécessaires pour les
processus.
5. Déroulement
Nous prenons en compte les enjeux externes et internes, positifs ou négatifs, qui influent
sur notre finalité et notre orientation stratégique grâce aux audits internes et la revue de
direction. Plus de détails dans les procédures Audit interne et Revue de direction. Les
enjeux changent et c’est pour cette raison que nous passons en revue régulièrement toute
information qui peut affecter notre capacité à atteindre les objectifs de notre SMQ.
Le contexte externe et interne est l'environnement spécifique dans lequel notre entreprise
cherche à atteindre ses objectifs.
les concurrents
le marché
le climat culturel, social, économique
les contraintes légales et réglementaires
Pour comprendre les besoins, attentes et exigences des parties intéressées nous tenons à
jour une Liste des parties intéressées qui peuvent avoir un effet sur notre performance.
Nous considérons partie intéressée celui qui reçoit notre produit et service, qui peut être
affecté par notre produit et service ou qui peut avoir un intérêt dans notre entreprise.
clients
employés
consommateurs
prestataires externes (fournisseurs, sous-traitants)
concurrents
organismes publics
5.5 Risques
Basé sur une analyse des enjeux (internes et externes) et les parties intéressées, nous
avons identifié certains risques organisationnels :
interruption due à :
o une catastrophe naturelle
o un conflit social
défaillance d'équipement
perte de :
o fournisseur critique
o personnel critique
retour client