Choix Du Mode de Financement
Choix Du Mode de Financement
Choix Du Mode de Financement
Autofinancement
Emprunt bancaire
Crédit bail ou leasing
Exemple : pour l’acquisition d’une machine industrielle d’une valeur 1 000 000 Dh
amortissable linéairement sur 5 ans, l’entreprise est de devant le choix entre 3
modes de financements :
Mode 1 : Autofinancement à 100%
Mode 2 : Emprunt 700 000 avec les conditions suivantes : Remboursement
par amortissement constant au taux de 7% sur 5 ans , le reste par
autofinancement
Mode 3 : Crédit bail avec les conditions suivantes : redevance de CB annuelle
220 000 pendant 5 ans avec option de rachat à la fin du contrat contre une
valeur résiduelle de 10 000DH
Travail à faire :
1- Etablir le tableau des cashflows selon chaque mode
2- Calculer la VAN de chaque mode et choisir le mode le plan rentable ; tax
d’actualisation 10%
Années 1 2 3 4 5
CA 350 000 360 000 420 000 430 000 500 000
Charges d’exp 70 000 71 000 71 000 72 000 73 0000
Hors
amortissement
MODE 1
Années 1 2 3 4 5
+CA 350 000 360 000 420 000 430 000 500 000
-Charges d’exp Hors 70 000 71 000 71 000 72 000 73 000
amortissement
-Amortissement 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000
=Résultat avant IS 80 000 89 000 149 000 158 000 227 000
-IS 24 000 26 700 44 700 47 400 68 100
=Résultat Net 56 000 62 300 104 300 110 600 158 900
+Amortissement 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000
=Cash flow 256 000 262 300 304 300 310 600 358 900
cash flow actualisé 232 727 216 777 228 625 212 144 222 849
MODE 2
Etape 1 : puisqu’il s’agit d’un financement par emprunt il faut
établir le tableau d’amortissement de l’emprunt pour déterminer
la traite à payer qui va constituer un décaissement qu’il faut
déduire dans le tableau des cash-flows
Tableau d'amortissement de l'emprunt
N capital début de période Interets Amortissement de l'emprunt capital fin de période
1 700 000 49 000 140 000 560 000
2 560 000 39 200 140 000 420 000
3 420 000 29 400 140 000 280 000
4 280 000 19 600 140 000 140 000
5 140 000 9 800 140 000 0
Etape 2 : Il faut inclure la traite (Intérêts +amortissement de
l’emprunt) dans le tableau des cashflows ;
L’intérêt constitue une charge (classe 6) donc on va le
prendre en considération dans le calcul du résultat
L’amortissement de l’emprunt n’est pas un élément du
résultat il s’agit de l’annulation d’une dette (débit de la
dette figurant dans la classe 1 emprunt auprès des
établissements de crédit) de ce fait il doit pas figurer au
niveau du résultat on va le prendre en considération après
le calcul du résultat net
Années 1 2 3 4 5
+CA 350 000 360 000 420 000 430 000 500 000
-Charges d’exp Hors 70 000 71 000 71 000 72 000 73 000
amortissement
-Amortissement 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000
-Amortissement 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000
-Amortissement de l'emprunt 140 000 140 000 140 000 140 000 140 000
=Cash flow 81 700 94 860 143 720 156 880 212 040
cash flow actualisé 74 272,73 78 396,69 107 978,96 107 151,15 131 660,16
Années 1 2 3 4 5
+CA 350 000 360 000 420 000 430 000 500 000
-Charges d’exp Hors 70 000 71 000 71 000 72 000 73 000
amortissement
-redevance CB 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000
=Résultat avant IS 60 000 69 000 129 000 138 000 207 000
Mode VAN
1 113 121,87
Conclusion : En comparant les VAN le crédit bail est le mode 2 199 459,69
le plus rentable. 3 295 684,29