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    sur 4

    Feuil1

    A.G. Cas Dourlat


    Stock Ventes Production
    3000
    Janvier 1700 1900 2000
    Février 1800 2000 2100 2500
    Mars 1900 2500 2400 2000
    Column
    Avril 1800 2200 2400 B
    Mai 2000 1800 2200 1500
    Column
    Juin 2400 2000 1800 1000
    C
    Juillet 2200 2200 1800
    Août 1800 1700 1600 500

    Septembre 1700 2300 2500 0


    Octobre 1900 2600 2500 r s ai t e e
    v ie ar M ille br br
    Novembre 1800 2400 2500 an M Ju e m e m
    J pt ov
    Décembre 1900 2600 2500 Se N
    1908 26200 26300

    3000

    2500

    2000

    1500

    1000

    500

    0
    r r s r il ai in t t e re e e
    v ie r ie ar Av M Ju ille Ao
    û br ob br br
    an
    v M Ju em ct em em
    J Fé pt O ov éc
    Se N D

    2400 1 8.3% 100.0%


    2200 1 8.3% 91.7%
    2000 1 8.3% 83.3%
    1900 3 25.0% 75.0%
    1800 4 33.3% 50.0%
    1700 2 16.7% 16.7%
    12
    Stock moyen 1908 tonnes Stock maxi 2400
    #DIV/0! palettes #DIV/0!

    Stock retenu pour le calcul tonnes Case jaune = donnée à entrer


    #DIV/0! palettes

    Page 1
    Feuil1

    Hypothèses Commandes

    kg/palette 98 commandes de détail/jour


    tonnes à stocker 15 lignes /commande
    #DIV/0! palettes à stocker 10 cartons par ligne
    de remplissage 2 commandes dépôts/jour
    #DIV/0! palettes de capacité 8 lignes /commande
    hauteurs de palettes 1 palette par ligne
    longueur palette (m)
    largeur palette (m)
    références en stock
    C.O.S.

    Matériel utilisé
    Chariot élévateur
    Largeur d'allée m
    Largeur de la maille 0.04 m2
    Surface de stockage nécessaire #DIV/0! m2/palette

    Surfaces
    Surface totale de stockage #DIV/0! m2
    #DIV/0! m sur #DIV/0! m
    Surface de réception
    jour d'activité soit 0 tonnes ou #DIV/0! palettes
    #DIV/0! m2
    Surface d'expédition
    jour d'activité soit 0 tonnes ou #DIV/0! palettes
    #DIV/0! m2
    Surface de préparation
    jour d'activité soit 0 tonnes ou #DIV/0! palettes
    #DIV/0! m2

    Surface totale #DIV/0! m2


    Dimensions #DIV/0! m sur #DIV/0! m
    Hauteur 7.5 m
    Terrain #DIV/0! m2

    Déchargement des véhicules 2.5 mn/palette


    Contrôle, affectation 1 mn/palette
    Réception #DIV/0! palettes/jour
    #DIV/0! mn

    Mise en stock
    Temps de prise d'une palette au sol 25 cmn
    Distance moyenne de dépose #DIV/0! m
    Temps de déplacement avec une palette 0.74 cmn/m/palette
    soit #DIV/0! cmn
    Temps de dépose au niveau 3 125 cmn
    Retour à vide #DIV/0!
    Temps de déplacement à vide 0.68 cmn/m/palette
    soit #DIV/0!
    total #DIV/0! cmn/palette

    Page 2
    Feuil1

    #DIV/0! cmn

    Appro zone de préparation


    Déplacement vers lieu de prise
    Distance moyenne #DIV/0! m
    Temps de déplacement à vide 0.68 cmn/m/palette
    soit #DIV/0! cmn/palette
    Prise au niveau 3 et dépose au niveau 1 125 cmn
    Temps de déplacement avec une palette 0.74 cmn/m/palette
    0.0 m
    total #DIV/0! cmn
    #DIV/0! cmn

    Sorties palettes entières (pour dépôts)


    Déplacement vers lieu de prise
    Distance moyenne #DIV/0!
    Temps de déplacement à vide 0.68 cmn/m/palette
    soit #DIV/0! cmn/palette
    Prise au niveau 3 65 cmn
    Temps de déplacement avec une palette 0.74 cmn/m/palette
    Distance moyenne #DIV/0! m
    soit #DIV/0! cmn
    Dépose 25.00
    total #DIV/0! cmn/palette
    Activité 16 palettes/jour
    #DIV/0! cmn

    Préparation des commandes de détail


    Activité 14700 cartons par jour

    Chargement des véhicules


    Contrôle 1 mn/palette
    Chargement 2.5 mn/palette
    Activité Ca #DIV/0! palettes/jour
    se #DIV/0! mn
    d'o
    pti
    on
    7

    Page 3
    Feuil1
    Ca
    se
    d'o
    pti
    Détermination
    on des effectifs
    Manutentionnaires
    7
    Charge de travail #DIV/0! mn
    Effectif #DIV/0!
    Caristes
    Charge de travail #DIV/0! cmn
    Effectif #DIV/0!
    Préparateurs
    Productivité colis/personne/heure
    Effectif #DIV/0!

    Coût d'exploitation

    Amortissements Ans Prix/unité Quantité Invest (K€) Amort. (K€)


    Bâtiment 15 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
    Casiers 10 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
    Chariots élévateurs 5 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
    Chariots de préparation 5 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
    Palettes 5 6000 0
    Progiciel 3 1 0 0
    #DIV/0! #DIV/0!
    #DIV/0!
    Pertes, destruction palettes 0
    Assurance 1% par an #DIV/0!
    Entretien du bâtiment 0.10% par an #DIV/0!
    Entretien matériel 1% #DIV/0!
    EDF, chauffage, etc. 4 €/m2 #DIV/0!
    #DIV/0! #DIV/0!

    Salaires plus charges K€ / an K€ / an

    Directeur 1 0
    Secrétaire 1 0
    Préparateurs #DIV/0! #DIV/0!
    Caristes #DIV/0! #DIV/0!
    Manutentionnaires #DIV/0! #DIV/0!
    #DIV/0! #DIV/0!

    coût total K€/an #DIV/0! #DIV/0!


    hors terrain
    hors frais financiers

    C.A. 40 M€ #DIV/0! C.A.

    Page 4

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