Controle de Gestion
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Excrcice 2
Une Ese spécialisée dans la fabrication de montres désire connaitre les prévISIons
de vente de l'un de ses modèles pour l'année à venir.
Une étude portant sur les 2 dernières années permet de dresser le nombre d'articles
vendus:
Quantités vendues
Année/Mois
PP
2012 160 140 |100 60 50 4030 20 80 120 160 180
TT
1. Déterminer la tendance générale de l'évolution des ventes par la méthode
b
PA
- ay
P N ) (o3/Prl
CONTROLE DE GESTION (S6)
Examen de fin de semestre (1er* session)
Durée: 2H
Exercice 1
A I'Ese Beta, le budget mensuel des charges indirectes de l'atelier de
galvanisationprévot pour une production normale de6000Junités,
Charges fixes 18 000
Charges variables 22 800
La nature d'unité d'cæuvre retenue pour ce centre d'analyse est l'heure
machine.
L'activité normale de 'atelier est dd300'heures-machine par mois.
Pour le mois de mai, les charges indirectes se sont élevées à 39 250 pour une
activité de 250 H-Met une production de 5' 500 unités
TAF
Calculer lecout standard de l'unité d'ceyvre
2. Déterminer le cout préétabli des unités d'euvre imputées à la
production
réelle de mai
3. Présenter le budget flexible pour un niveau d'activité
de 250 H-M.
4. Calculer l'écart global entre le cout réel et le cout préétabli imputé à la
production réelle.
5. Analyser cet écart global.(Pour cet exercice pendre la totalité du chiffre
après la virgule).
Exercice 2
Dans une Ese la consommation annuelle est estimée à 6000 unités de la matiere
X. cette consommation annuelle se décompose ainsi sur toute l'année
****
*
**
****
looo
Exercicee l A
.A l'entreprise MATRA, la dotation d'amortissement d'un matériel, utilisé pour
la fabrication de l'ensemble de ses produits, s'élève å50
000/dhs par mois.
Pour une production normale de |2000unités, ce matériel fonctionne 1000 heures
mensuellement.
En juillet ce matériel a fonctionné/950H pour1800/unités de production. La
charge réelle d'amortissement correspond à celle prévue
1- Calculer la charge d'amortissement préétablie pour une unité de
production.
2- Déterminer 1'écart globalsur charge d'amortissement
3- Analyser cet écart.
Exercice 2
Une société vous communique les données suivantes
Production prévue d'une société d'élève à 12 000 unités
Fiche du cout standard unitaire
TAF
. Présenter un tableau comparatif des éléments du cout réel et du cout
préétabli.
2. Analyser 1'écart sur matières 1 ères du mois
Tournez la page SVP
Exercice 3
Les ventes sont
Un laboratoire fabrique une crème commercialisé en pharmacie.
élément de
très saisonnières, concentrées sur les mois d'été. L'achat du principal
de eet
la formule demande 10 jours de livraison. Chaque boite contient 50g
élément. Celui-ci est livrable en paquet de 25kg.
Le prix d'achat est de 44 dh le kg, le coût administratif de passation d'une
commande est de 75 dh et la détention du stock entraîne un coût financier et
logistique évalué à 12% de la valeur du stock moyen.
Vous disposez des informations suivantes:
t
MOIS Producon
Janvier
FevrierT . ,71 :r
Décembre .
TAF
On vous demande de calculer la cadence optimale d'approvisionnement.
arrondir en cas de beson)
Univorsit
i en Iefail CONTROLE DE GESTION (S6)
Examen de fin de semestre
Durée: 2H
TAF
Prévoir les ventes des trois prochains mois de lannée (prenez 2 chiffres après la
vrgule)
A B C
1. Ventes Septembre 9900,57 10300,5 10278.55
2. Ventes Octobre 12300,57 11600,55 11165,45 V
3. Ventes Novembre | 10450,57 12300,55 12052.35
Le service commercial vous communiqueles ventes réelles pour ces 3 mois
(tableau
Ci-dessous):
Mois Septembre Octobre Novembre
A B
C
4.Ecart/ventes de Septembre Favorable Défavorable Nul
5.Ecart/ventes d'Octobre Favorable Défavorable Nul
6. Ecart/ventes de Novembre Favorable Défavorable Nul
CONTROLE DE GESTION (S6)
Examen de fin de semestre
(1** session)
Durée: 1 H30 2 FCA
Exercicei
Dans la gamme de ses
articles, une Ese commerciale possède un article FCA très demande
Sur le marché. La
vente annuclle de
240 FCA, est régulière sur les 12 mois de l'année. Le
pix d'achat d'un article FCA est de 400dhs. Le délai
possession de stock est de12% de la valeur d'approvisionnement
est de
le cout de 15 jours.
du stock moyen et celui de
d'une commande cst de 360dhs. passation
Stock de securité
Pour éviter la rupture de stock, l'Ese décide de réserver un
38 articles FCA.
équivalent à un mois de consommation
moyenne. Le stock initial est de
TAF Calculer:
B C
1 le nombre
optimal de commande X 5
2 lot économique de commande 40
3 Dans combien de 48 60
jours l sera opportun 10 12
decommander 15
Exercicec2
L'Ese CRAMEL a une production
Etablie sur cette base de mensucile considérée comme normale de 250
production, la fiche du cout de revient pièccs.
fini: 10Kg de
matière 1ères à 120 dhs le kg. prévoit par unité de produit
Or, pour ce mois
La fabrication de
pièces a utilisé 2160 kg de matière 1eres
Le cout d'achat du kg de matière Tere a été de 124 dhs 261 h
La production a été de 200 pièces
TAF
A B
Calculez lécart global sur C
5 Calculez lécart sur
matières 1ere 26 840 -27 840 X 26 840
|6 FCalculez l'écart sur quantité -19 200 X 18200 18 200
prix 8 250 8000 -8 640 X|
Exercice 3
Une
entreprise fabrique et commerc1alise trois produits:
X= 7 000
unités, Y 15 000 unités, Z 4 400 unités
=
=
Le coút de ces trois produits est
composé :
decharges directes
X
Fournitures
z
40 50 55
Main d'æuvre directe
60/heure
Volume de MOD
0,5 heure/ X 1 heure /Y 0,8 heure/ Z
1
Ar.
Sat4m w* *1~ivin Ou
52,00 dhs/kg
AIP 2 (muuère premuere)0O kgà
56,00 dhs/h
TAF Main-d'ocurre directe (1 G0 yà
dhs de charges destrucrurc)
Prévoir les ventes des imis prochains mois de lannée (prenez 2 chiffres apris la Charges indircctes totules 25 OU lhs (dont 8 la00)fabrication de 3 J0 Junités
de
concernant
n tait. les inlormadons réclles,
virgule) les suvantes:
produits finis Pl' daus l'atclier 2, sont
A MP 2:3 O00 kg à 33,00 dhs/kg
à 57.00 dhs/lh
Main-d'ocuvre direcIe:1 400 h
I. Ventes Septembre | 9900,57 10300,5 10278.55 X 22500 Jis
Charges indirectes totales: dle mnain-d'ucuvre/directe
2 VeniesOctobre 12300,57 11600,55 11165,45 x L'unité d'ncurre de laeker 2yst l'heure
TAF
3. Ventes Novemhre T0450,57 12300,55 12052.35X :15650
1C_
15550
le service commercial vous comnuniqucles ventes récllew pour ces 3 sreris (tslsicau 17560
9.Ecart/IP2 3640 3540 3900
ci-dessous):
10. Ecar/M.O.D
-2560 - 2900
1250 X
V11. Lcart/ Charges d'atcler 350 375 | 300
Mois Septembr Octobre Novembre 12. Ecart/budget_ T000 500
-1700
12000 12300,55 13.Ecart/acuvit
675 625. 750
Quantiné 9900,57 14. Ecart/rendemenr
mois, étes invités à
TAF Sur ln hase des réalisations de ces Irois vous juger ies
Exercice1
Dans la gamme de ses articles, une Ese commerciale possède un article FCA très demandé
sur le marché. La vente annuelle de 240 FCA,est régulière sur les 12 mois de l'année. Le
prix d'achat d'un article FCA cst de 400dhs. Le délai d'approvisionnement est de 15 jours
le cout de possession de stock est de 12% de la valeur du stock moyen et celui de passation
d'une commande est de 360dhs. Pout éviter la rupture de stock, l'Ese décide de réservet un
stock de securité équivalent à un m01s de consommation moyenne. Le stock initial est de
38 articles FCA.
TAF Calculer
B C
1 le nombre optimal de commande 4 5 6
2 lot économique de commande 40 48 60
3 Dans combien de jours il 10
sera
opportun 12 15
decommander
Exercice2
L'Ese CRAMEL a une production mensuele considére
comme normale de 250 pieces.
Etablie sur cette base de production, la fiche du cout de revient
fini 10Kg de matière 1ères à 120 dhs le kg
prévoit par unité de produit
2500 K
Or, pour ce mois
L a fabrication de pièces a utilisé
2160 kg de matière 1ères
Le cout d'achat du kg de matiere 1ere a été 261
de 124 dhs
La production été de 200
a
pieces
TAF
A B C
4 Calculez l'écart global sur matières 1ere 26 840
5
27 840 X 26 840
Calculez l'écaft sur quantité -19 200X
6 Calculez lécart sur prix -18 200 18200
8 250 8000 -8 640 X
Exercice 3
Une entreprise tabrique et commercialise trois produits:
X= 7 000 unités, Y =15 000 unités, Z 4 400 unités
=
Fournitures 40 50 S5
Main d'æuvre directe
60 heure
Volume de MOD
0,5 heure/ X 1 heure /Y 0,8 hcure/7
LaSociété CARDIN fabrique un produit X nécessitant de la matière première, de la main d'ceuvre et le
passage dans un atelier de fabrication
Le service «contrôle de gestion » vous fait parvenir les docuiments et amnexes suivants
Document 1: Fiche de coût préétabli,mho
Document 2: Coût de production réel. Jhad
Par ailleurs, on vous informe que
la production mensuelle normale ou prévue est de 150 produits; U
la production réelle du mois a été del130 produits.
TRAVAIL AFAIRE:
En utilisant les documents et annexes ci-dessus, évaluer et analyser les écarts
sur charges directes,
surcharges indirectes.
Documents.
Document1.Fichede cout prétabli na ( i Peoler
Quantité Cout unitaire Montant
Matière première 10 KG DH 90 DH
D Main d'euvre 3H 32 DH 96DH
Charges indirect 3H Variables15 DH 54 DH
Fixes 3 DH
Unité d'euvre : heure de main d'aeuvre directe
TOTAL 240 DH
Document 2. Fiche decout decout'de production réelle ihi
Quantité Cout unitaire Montant
Matière première 1235 KG 9,3 DH 11485,5 DH
Oehas Main d'oeuvre 357 H 34 DH 12138 DH
Chargesirdirect 357H 20 DH 7140DH
TOTAL 30763,5 DH
EXERCICE 3:
LLes charges indirectes de l'atelier « finition » sont de!'ordre de330000Dh dont 132000 dh de charges
fixes. Ce montant correspond à une activité normaledel4000heurekdemain d'æuvre direct (nanure d'unité
d'aeuvre du centre); Chaque article nécessite 2 heures de MOD
A la fin de la période donnée l'activité du centre a été dd 4050 heure pour un montant de charges de
324000, la production réelle du mois est de 2195/articles
Travail afaire
Calculez et analyser l'écart global sur charges du centre « finition »
C. 32. c.fu.s33
S L
N a PN=
CI ? 8 0 o 2 c fix