Chapitre I [INTRODUCTION A LA PLANIFICATION DES RESEAUX ELECTRIQUE]

Chapitre 1  : Introduction a la planification des réseaux électriques

I-1 Introduction

Le réseau électrique est un système très complexe. Il comprend des milliers des
composants (générateurs, transformateurs, lignes, contrôleurs, systèmes de protection, entre
autres). La construction, la maintenance et l’exploitation du réseau représentent des milliards
de dinars.

La construction des nouveaux ouvrages prend souvent beaucoup de temps et nécessite la

mise en place de stratégies spécifiques et des choix technologiques adaptés ; la durée de vie
des éléments est d’environ quarante ans. De plus, les divers composants insères au sein de
système sont liés des lors que l’état d’un élément influence les autres.

La planification du réseau électrique consiste à prévoir les différentes extensions du réseau.

Ainsi le dimensionnement des ouvrages tels que les lignes, les transformateurs les postes
électrique.

I-2 Objectif de la planification.

La planification des réseaux essai de prendre en compte un certain nombre d’objectifs qui
doivent être optimisé simultanément et qui sont souvent contradictoire.

Ces objectifs comprennent :

 Minimisation des couts d’exploitation (i.e les pertes, entre autre).

 Minimisation des couts d’investissement (i.e cout d’ouvrages).
 Amélioration de la fiabilité et de la sécurité des personnes et des biens.
 La qualité de l’énergie et la continuité de service.
 La considération de multiples facteurs environnementaux.

Le planificateur doit donc faire face a un problème d’optimisations multi-objectives. Mais

la forte interdépendance des éléments impose de considérer le réseau dans sont ensemble.

Pour faciliter ce traité très complexe, et lors de notre étude on peut faire une séparation au
niveau de la nature des réseaux (réseau de production, réseau de transport, réseau de
distribution). On peut traiter le problème indépendamment à condition que les décisions de
chaque sous problème doit être cohérente.

Les objectifs cité ci-dessus, doivent être réalise selon différents horizon temporel dépendant
du type d’étude à mener. L’objectif peut être à court terme (2 ans ou 5ans) ou a long terme
(30 ans ou 40 ans). On peut distinguer trois types d’étude de planification :

 La planification sortie de terre (si le réseau est entièrement nouveau).

 L’extension d’un réseau si le réseau initial existe déjà.
 La planification opérationnelle pour des études a plus court terme.

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Dans la planification les investissements doivent respecter un ensemble de contraintes

techniques corresponds a un optimum économique. Le planificateur se base dans sont étude
technico économique sur des hypothèses et des données de travail pour prépare un cahier de
charge appelé schéma directeur c’est la cible ou la forme du réseau âpres une période donné
(long terme ou courte terme) ; cette cible correspond au réseau idéal vers la solution réelle
doit tendre.

En résumé, on peut dire que la planification des réseaux dans sont principe consiste a
recherché l’optimum économique sous des contraintes techniques, dans le cadre des
politiques définie.

I-3 critères de la planification.

I-3-1 les contraintes technique.

Comme définie dans les paragraphes précédents La planification des réseaux consiste
souvent a dimensionné des extensions des réseaux électriques déjà existé ou la mise en place
des nouveaux réseaux. La contrainte technique majeure dans ce dimensionnement est la
connaissance des charges ; cette hypothèse est essentiel pour :

 Déterminer les transits de courant dans les différents éléments de réseaux.

 Le calcul des chutes de tension dans les différents points du réseau.
 L’évaluation des pertes électriques.
 Le calcul d’énergie non distribue en cas de coupure.
 Le calcul du courant de court circuit et le dimensionnement des appareils de
protections (disjoncteur).

En outre la planification des réseaux nécessite de faire une prévision des charges, mais
cette estimation future doit passer par une connaissance actuelle des charges. Le moyen le
plus utilisé est la mesure directe sur les réseaux pendant une durée déterminé (les
monotones annuel).

Fig.1. deux types de monotones de charge annuelle.

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Durant ce dimensionnement basé sur la connaissance actuelle et future des charges on

doit toujours respecte les limites autorisés de courant et de tension :

I max therm
j ≤Ij ∀ j∈B (1.1).

U min max
i ≤ U i ≤U i ∀ j∈ N (1.2).

B : ensemble des branche des réseaux.

N : ensemble des JdB des réseaux.
I max
j  : Courant maximal dans la branche j en [A].

I therm
j : Limite thermique du conducteur de la branche j en [A].
U i  : Tension dans le JdB i en [pu].

U min max
i et U i  : Tension minimal et maximal dans le nœud i en [pu].

I-3-2 Qualité de l’énergie électrique.

Ces les critères dont le gestionnaire de réseaux doit se préoccuper pour une qualité
meilleure de la fourniture d’électricité, cette qualité est caractérisée par deux
composantes essentielles :
I-3-2-1 Continuité de fourniture (Fiabilité).
Relevant de ce concept toutes les imperfections entrainant une coupure de l’électricité
ou disparition de la tension. Dans le cadre de nos études de planification seul l’impact
des défauts permanents est évalué, la détection et l’élimination des défauts provenant
des appareils des protections sur le réseau étudié. Les critères utilisés sont le nombre et
la durée des coupures ainsi que l’énergie et la puissance totale coupées au moment des
interruptions .ils sont évalués a l’aide de quatre critères internationaux :

 Le système average interruption duration index (SAIDI) : temps moyen de

coupure par an et par client.
 Le système average frequency index (SAIFI) : temps de coupure par an et par
client.
 L’énergie non distribuée (END) : énergie n’ayant pas pu être distribuée aux
clients à cause de défauts apparus sur le réseau exprimée en [KWh/an].
 La puissance coupée (PC).puissance coupée au moment de l’interruption
exprimée en [Wh/an].

Ces indices sont évalués pour chaque section de ligne définie comme étant la zone entre
deux organes de manœuvre, et correspondent à l’impact de cette section sur le départ associé.
Le départ est la portion de ligne allant du poste source à l’organe de manœuvre normalement
ouvert.

Ces quarts critères sont modélisés par les équations suivantes :

SAIDI (k )=τ ¿∗Lsection (k )∗¿) (1.3)

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SAIFI (k)=τ ¿∗Lsection (k )∗¿ ) (1.4)

END( k )=τ ¿∗L SECTION (k )∗¿ (1.5)

PC =τ ¿∗LSECTION (k )∗¿*103 (1.6)

τ ¿: Taux de défaillances (en nombre de défaillances an/km).

Lsection : Longueur de la section K (en Km)

N clients : Nombre de clients de la section k.

N depart
clients : Nombre de clients de départ (exemple : nombre de clients basse tension reliers a un

poste source moyenne tension).

T 1: Temps d’isolation du défaut (en heures)

T 2: Temps de réparation du défaut (en heures)

Pdepart
moyen : Puissance moyenne du départ en (MW).

Pmoyen: Puissance moyenne de la section en (MW).

Les indices correspondant aux départs sont obtenus en sommant les indices de tous les
tronçons de chaque départ.

Donc :
N section
SAIDI= ∑ SAIDI (k )
k=1

N section
SAIFI= ∑ SAIFI (k)
k=1

N section
END= ∑ END (k )
k=1

N section
PC = ∑ PC ( k )
k=1

Le dernier critère pour évaluer la qualité et la fiabilité d’alimentation des clients est le critère
PL. on peut le calculé pour une ligne, un départ ou une section, il est exprimé par l’équation
suivantes :
nombre de charge nombre debranche
PL= ∑ P max(i)∗ ∑ L( j) (1.7).
i=1 j=1

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PL : produit PL (en MW. Km).

Pmax(i): Puissance de référence pour le régime de secours de la charge i (en MW).

L(j) : longueur de la branche j en km.

Plus une ligne est chargé, plus l’énergie non distribuée sera importante en cas de défaut, plus
une ligne est longue, la probabilité de défaut sera grande et le nombre de coupure par an est
important. Le produit PL augment proportionnellement avec ces deux paramètres.

I-3-2-2 Qualité de l’onde de tension.

Le gestionnaire du réseau de distribution doit respecter plusieurs objectifs de qualité de l’onde

de tension, définie par :

 L’amplitude de la tension normalisée.

 La fréquence : ses variation doivent entre de +/- 1 % autour de la valeur nominal.
 Les variations lentes de la tension autour de la valeur contractuelle.
 Les variations rapides qui sont répétitives et aléatoires, leur valeur doit être inferieur à
10 % de la valeur contractuelle.
 Les creux de tension.
 Les harmoniques ou la déformation de l’onde d tension.
 Les déséquilibres entre phases.

I-4 Etude technico-économique.

Avant d’être un choix technique la conception d’un réseau électrique répond a l’expression
d’un besoin de l’énergie électrique d’où cette opération dépend fortement de la politique
énergétique du pays qui anticipe autant que faire ce peut a l’horizon de plusieurs années,
l’accroissement Natural de la population ,sa répartition géographique, les investissement
nécessaire pour son bien être élémentaire.

On assiste donc avant et lors de l’élaboration d’un réseau électrique à une itération plus au
moins complexe entre l’expression du besoin en énergie électrique et les déférentes
contraintes temporelles (planification), d’une part des contraintes économiques (budget,
investissement) et de l’autre part technique (paramètres fondamentaux et normes,
règlementations…). En conséquence nous somme face à une étude technico-économique.

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Fig. 1.2. Schéma représentative des intervenants technique et économiques dans la

conception d’un réseau électrique.

Dans la planification et le dimensionnement des réseaux, le planificateur obtient

souvent plusieurs solutions, ces derniers sont comparer économiquement pour
sélectionner celle qui est la plus économiques tout en respectant les objectifs.
L’ensemble des couts du réseau électrique ou TOTEX (Total Expenditures) se repartit
entre les couts d’investissement ou CAPEX (Capital Expenditures) et les couts
d’opération OPEX (Operational Expenditures).

TOTEX=CAPEX+OPEX (1.8)

Le CAPEX se réfère au cout de développement pour créer de futur bénéfices au

moyen d’achats d’équipements, il se compose des investissements en conducteurs,
tranchées et organes de manœuvres télécommandé, on peut l’exprimé par la relation :

CAPEX= ∑ L ( j ) . ( Ccdt ( j ) +Ctrc ( j ) ) + N OMT . COMT −V u (1.9)

j ∈B

B : ensemble des branche des réseaux.

L(j) : longueur de la branche j (en km).
C cdt ( j ): Cout en conducteur de la branche j (en DA/km).
C trc ( j ) : Cout en tranchées de la branche j (en DA/km).
N OMT : Nombre d’organe de manœuvre télécommandés (en DA).
C OMT  : Cout d’un organe de manœuvre télécommandes(en DA)
V u: Valeur d’usage (en DA).c’est la valeur que l’on peut attribuer a un ouvrage ayant
une durée de vie déterminée après une période d’exploitation.

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Dans le cas de la planification, les ouvrages ont une durée de vie importante,
cependant la valeur d’usage n’est plus négligeable pour des études a court et moyen
termes, d’où la valeur d’usage est :

( 1+α )t −( 1+ α )T
V u=VT + ( VO−VT )∗( t−1
) (1.10)
( 1+α )

VO : valeur a neuf de l’ouvrage (en DA).

VT : valeur de ferraillage de l’ouvrage (en DA).
α : Taux d’actualisation (en %).
t : durée de vie de l’ouvrage (en années).
T : période d’étude (en années).

L’OPEX regroupe les cout d’exploitation (pertes technique et défaillance), le cout

d’exploitation doivent être actualise tout au long de la période d’étude, le taux
d’actualisation tient compte a la fois du cout du temps qui fait qu’un dinar
d’aujourd’hui vaut plus qu’un dinar demain et le cout du risque qui illustre
l’incertitude des événements entrainant une pertes d’argent suite a une opération
financière.

T
1 pertes
OPEX=∑ ∗P pertes + ∑ (C END∗END k ,t +C PC ∗PC k ,t )
t =1 (1+ α )t [∑ C
j ∈B
j ,t
k ∈S ] (1.11)

S : ensemble des sections du réseau.

P pertes
j ,t : Perte à la pointe dans la branche j a l’année t (en KW).
END k ,t : Énergie coupé de la section j a l’année t (en KW).
PC k , t: Puissance coupé de la section j a l’année t (en KW).

I.5 Etapes et environnement de la planification.

En conclusion des paragraphes précédents la planification peut être décomposée en
plusieurs étapes :

 La première étape : est le diagnostic de l’existants, il s’agit de faire l’état de

lieu des éléments du réseau actuel (transfo, clients, producteurs, les lignes...).

 La seconde étape : est la prévision d’évolution de la consommation à l’aide

des informations économiques démographiques et géographiques et autres.

 La troisième étape : est la construction de la cible longue terme

(dimensionnement du nouveau réseau dans le futur).

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 La quatrième étape : est l’établissement des réseaux intermédiaire ; un

ensemble de stratégies cohérentes est défini pour passer du réseau initial a la
cible longue terme.

 La cinquième et la dernière étape : est le passage de la cible théorique a la cible

pratique (réalisation).

En conclusion l’environnement du travail d’un planificateur peu se regroupé dans le schéma

fonctionnel ci-dessus, le travail de planification est simulé a une boucle de réglage de
comportement technique (simulation préventive) et économique (investissement).

Fig. 1.3 Environnement du planificateur.