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    Modèle Exemple de Business Plan Word

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    Ce document présente un plan d'affaires et une étude financière pour un projet non identifié. Il contient des sections détaillées sur la présentation du porteur de projet et du projet, une étude de marché, la stratégie marketing, l'organisation et les moyens de production, le statut juridique, les risques, le plan financier prévisionnel et les annexes.

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    Ce document présente un plan d'affaires et une étude financière pour un projet non identifié. Il contient des sections détaillées sur la présentation du porteur de projet et du projet, une étude de marché, la stratégie marketing, l'organisation et les moyens de production, le statut juridique, les risques, le plan financier prévisionnel et les annexes.

    Description originale:

    Document model pour rédiger un business plan

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    BUSINESS PLAN

    & ETUDE FINANCIERE

    NOM DU PROJET

    PHOTO D’ILLUSTRATION

    NOM DU PORTEUR DE PROJET

    ADRESSE

    COORDONNEES

    DATE

    1
    2
    1- PRESENTATION DES PORTEURS DE PROJET

    Nom, prénom, coordonnées, situation de famille.

    Formation, diplômes, expérience professionnelle, activités extra ou para-professionnelles.

    (joindre CV en annexe)

    Mettre en avant ses points forts ; insister sur la cohérence du parcours, de la personnalité
    avec le projet.

    3
    2 - PRESENTATION DU PROJET

    RESUME DU PROJET

    Décrire le projet en quelques phrases simples et impactantes.

    ORIGINE DU PROJET

    Décrire l’origine du projet en quelques phrases.

    Introduire les opportunités et atouts.

    LES OBJECTIFS DU PROJET

    Quel est l’objectif de cette création d’entreprise ? Motivations personnelles et objectifs


    tournés vers les autres.

    STADE D’AVANCEMENT DU PROJET

    Décrire ce qui a été fait et ce qui reste à faire sur le projet.

    Planning de lancement.

    Lister éventuellement les financements déjà acquis.

    4
    3 - ETUDE DE MARCHE

    HYPOTHESES ET METHODE D’ETUDE DE MARCHE

    Décrire les hypothèses d’étude de marché :

    - Le produit ou service pré-ciblé


    - Le marché pré-ciblé : décrire le secteur d’activité dans lequel le produit s’inscrit.

    Lister et décrire les méthodes choisies pour réaliser l’étude de marché :

    - Questionnaire,
    - Etude documentaire,
    - Etude de concurrence,
    - Etude métier
    - etc

    APPROCHE GENERALE DU MARCHE

    Décrire le marché, ses principales caractéristiques, historique et perspectives.

    Citer ses sources : observation, articles, statistiques, outils utilisés.

    Les menaces et opportunités du marché : les lister dans un tableau par exemple.

    CARACTERISTIQUES DE LA DEMANDE

    Volume et évolution de la demande

    Tendances de consommation

    Types de clientèle (segmentation)

    Lister les prescripteurs (partenaires qui peuvent renvoyer des clients)

    CARACTERISTIQUES DE L’OFFRE

    5
    Concurrence directe et indirecte : lister les concurrents et les décrire.

    Lister les points forts et les points faibles.

    CARACTERISTIQUES DE L’ENVIRONNEMENT

    Décrire le cadre légal, réglementaire, les facteurs externes au marché lui-même, l’évolution
    des technologies.

    Lister les menaces et les opportunités de l’environnement.

    CHIFFRE D’AFFAIRES

    Part de marché visée et volume de chiffre d’affaires prévisible.

    6
    4 - STRATEGIE MARKETING ET MOYENS COMMERCIAUX

    CHOIX DE SEGMENTS DE CLIENTELE

    Rappeler les différents types de clientèles. Expliquer quels segments de clientèle vont
    constituer la cible et pourquoi ce choix.

    Expliquer les grandes lignes du positionnement stratégique.

    MARKETING-MIX

    Présenter la politique marketing générale :

    - choix du nom, du logo et des couleurs,


    - choix du message, du slogan.

    Présenter les éléments du marketing-mix :

    Segment de Produit Positionnement Lieu de Style et mode


    clientèle proposé en terme de distribution (si de
    prix applicable) communication

    Segment 1
    (décrire)

    Segment 2
    (décrire)

    Segment 3
    (décrire)

    Décrire le marketing-mix et les choix proposés.

    Insister sur la cohérence entre tous les éléments du marketing-mix.

    POLITIQUE COMMERCIALE ET DE COMMUNICATION

    7
    Plan marketing : lister les actions commerciales et actions de communication prévues dans
    le temps. Inscrire leur coût si possible.

    Type d’action Janvier Février Mars …

    Actions pour
    se faire
    connaître :
    - €
    - €
    - €
    - €
    -

    Actions pour
    faire tester ou
    essayer :
    - €
    - €
    - €
    - €

    Actions pour
    faire acheter :
    - €
    - €
    - €
    - €

    Actions pour
    fidéliser :
    - €
    - €
    - €
    - €

    Lister les moyens à mettre en oeuvre et les partenaires sollicités pour les actions
    commerciales et de communication.

    8
    5 – MOYENS DE PRODUCTION ET ORGANISATION

    LES LOCAUX

    Liste des locaux, baux, conditions négociées, coût, utilité.

    LE MATERIEL

    Liste, mode d’acquisition ou de location, coût, utilité, renouvellement.

    LES MOYENS HUMAINS

    Personnel, plannings, horaires, coût, charges sociales.

    Indiquer une répartition claire des tâches.

    LES FOURNISSEURS ET SOUS -TRAITANTS

    Liste des fournisseurs et/ou sous-traitants, devis obtenus, tarifs, conditions négociées.

    9
    6 – STATUT JURIDIQUE

    Indiquer le statut juridique retenu et les raisons de ce choix.

    7 – ETUDE DES RISQUES

    Lister les risques pouvant peser sur l’entreprise et les moyens de les contourner ou de les
    annuler.

    Nature de Description des risques Stratégie de traitement des


    risque risques

    Risques liés à
    l’environnement
    général

    Risques liés au
    marché

    Risques liés
    aux outils
    opérationnels
    (matériel,
    informatique)

    Risques liés
    aux personnes

    Risques liés
    aux tiers

    10
    8 – PLAN FINANCIER PREVISIONNEL

    Insérer le plan financier prévisionnel (voir notre modèle Excel).

    Commenter les principaux chiffres.

    9 – ANNEXES

    Renvoyer en annexe les documents trop volumineux ou difficiles à lire :

    - étude de marché complète,


    - contrats,
    - conditions générales de vente,
    - etc.

    11

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