QCM GRH

Quizz QCM : une ou plusieurs bonnes réponses par question
Q1.
Que permet d'analyser un bilan de compétences ?
Les compétences de la personne
Les motivations de la personne
Les aptitudes de la personne
Les points faibles de la personne

Q2.
A quoi aboutit un bilan de compétences ?
A la définition d'un projet professionnel réaliste, adapté au marché de l'emploi
A la définition des points faibles de la personne
A la définition des points forts de la personne
A l'évaluation de la compétence ou de l'incompétence de la personne dans son travail

Q3.
Par qui est financé, en tout ou partie, sur présentation d'un cahier des charges conforme, le bilan de compétences ?
La personne elle-même
Les organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA et OPACIF)
L'Etat
La sécurité sociale
Q4.
L'entretien d'évaluation individuel annuel est-il obligatoire ?
Non, il est facultatif
Non, sauf pour les entreprises de plus de 300 salariés
Oui, il l'a toujours été
Oui, depuis l'Accord National Interprofessionnel (ANI) du 5 décembre 2003

Q5.
Que permet l'entretien d'évaluation individuel annuel ?
D'évaluer la réalisation des objectifs passés et de fixer les objectifs à atteindre pour l'année à venir
D'élaborer des tableaux de bord à l'attention des décideurs et des gestionnaires d'entreprises
De déterminer les compétences nécessaires au poste et les actions de formations destinées à acquérir et à améliorer ces compétences
De déboucher sur des engagements mutuels en termes d'objectifs et de moyens

Q6.
Que permet l'entretien professionnel (à ne pas confondre avec l'entretien individuel) ?
De parler des problèmes rencontrés par le salarié dans l'entreprise
De parler des évolutions du poste occupé par le salarié
De parler de l'avenir de l'entreprise, ses objectifs, ses projets
De recenser les besoins de formation d'un salarié, le rendre acteur de son évolution professionnelle
Q7.
Que contient la fiche de poste ?
La liste des points faibles et des points forts du salarié dans son poste
C'est une fiche universelle qui définit un poste type, valable pour toutes les entreprises, dans tous les domaines
Une description du poste exercé par un salarié dans une structure donnée, de ses missions et compétences liées
C'est une annonce produite par l'entreprise pour recruter un salarié

Q8.
Qu'est-ce qu'une formation continue ?
C'est une formation proposée au salarié pendant toute sa vie professionnelle (hebdomadaire, mensuelle ou annuelle)
Elle permet aux personnes qui sont déjà dans la vie active de pouvoir continuer à se former pour améliorer leurs compétences
C'est lorsqu'une personne se forme théoriquement (en école) et de façon pratique (emploi) simultanément (ex : apprentissage, alternance,
stage... )
Q9.
Quelles sont les conditions pour pouvoir bénéficier d'une formation continue ?
Avoir un contrat à durée indéterminée
Avoir un contrat à durée déterminée
Avoir au moins un an d'ancienneté dans l'entreprise
Avoir au moins 6 mois d'ancienneté dans l'entreprise

Q10.
La Gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) est :
Facultative, mais fortement recommandée pour éviter les restructurations brutales
Une obligation du Code du travail, pour les entreprises de plus de 300 salariés
Une obligation du Code du travail, devant avoir lieu tous les ans depuis l'Accord National Interprofessionnel (ANI) de 2003
Une obligation du Code du travail, devant avoir lieu tous les 3 ans depuis la loi de cohésion sociale de 2004
Q11.
A quoi sert la Gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) ?
A déterminer les actions à mettre en œuvre dans les 3 à 5 ans à venir, pour faire face aux évolutions d'effectifs, tout en répondant aux besoins
de l'entreprise
A anticiper l'adaptation des compétences aux emplois
A mieux gérer les carrières
A rien
Q12.
Parmi ces facteurs, lesquels sont des indicateurs sociaux, permettant pour le responsable RH de déterminer le climat social de l'entreprise ?
Les absences et retards
Le turn-over
Les congés maladie
Les réunions d'équipes

Q13.
Qu'est-ce que la mobilité dans une entreprise ?
Cela consiste pour un salarié à changer de poste et/ou de grade, dans une même branche professionnelle ou dans une autre
Cela consiste pour un salarié à intégrer une filiale de l'entreprise à l'étranger
Cela consiste pour un salarié à se déplacer sur une zone géographique plus ou moins étendue pour accomplir son travail
Cela consiste pour un salarié à changer de bureau

Q14.
Qu'est-ce qu'une mutation dans l'entreprise ?
C'est pour le salarié un changement de type de poste, sans changer la localisation de son poste
C'est pour le salarié un changement de localisation de son poste, sans changer son type de poste
C'est un moyen de punition sur un salarié qui a commis une faute

Q15.
Qu'est ce que le scoring comportemental ?
C'est une pratique qui consiste à classer dans un ordre croissant les comportements qui influencent le plus l'organisation de l'entreprise
C'est une pratique qui consiste à affecter un score à un individu à partir de son comportement, il permet d'évaluer le climat social selon
différents indicateurs
C'est une pratique qui consiste à demander aux salariés d'affecter un score à leurs collègues et responsables, pour évaluer leurs relations dans
l'entreprise
Q16.
Qu'est-ce qu'une VAE (Validation des Acquis de l'Expérience) ?
Elle permet à toute personne engagée dans la vie active depuis au moins 3 ans de se voir reconnaître officiellement ses compétences
professionnelles, par un titre, un diplôme professionnel ou un certificat de qualification
Elle permet à toute personne engagée dans la vie active depuis au moins 5 ans de se voir reconnaître officiellement ses compétences
professionnelles, par un titre, un diplôme professionnel ou un certificat de qualification
Elle permet à toute personne, après avoir passé un test de compétences, de les voir reconnaître officiellement par un titre, un diplôme
professionnel ou un certificat de qualification

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A la définition des points faibles de la personne

A la définition des points forts de la personne

A l'évaluation de la compétence ou de l'incompétence de la personne dans son travail

Les organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA et OPACIF)

Non, il est facultatif

Non, sauf pour les entreprises de plus de 300 salariés

Oui, il l'a toujours été

Oui, depuis l'Accord National Interprofessionnel (ANI) du 5 décembre 2003

De déboucher sur des engagements mutuels en termes d'objectifs et de moyens

De parler des problèmes rencontrés par le salarié dans l'entreprise

De parler des évolutions du poste occupé par le salarié

De parler de l'avenir de l'entreprise, ses objectifs, ses projets

C'est une annonce produite par l'entreprise pour recruter un salarié

Avoir un contrat à durée indéterminée

Avoir un contrat à durée déterminée

Avoir au moins un an d'ancienneté dans l'entreprise

Avoir au moins 6 mois d'ancienneté dans l'entreprise

Facultative, mais fortement recommandée pour éviter les restructurations brutales

A anticiper l'adaptation des compétences aux emplois

A mieux gérer les carrières

Les absences et retards

Les congés maladie

Les réunions d'équipes

Cela consiste pour un salarié à intégrer une filiale de l'entreprise à l'étranger

Cela consiste pour un salarié à changer de bureau

C'est un moyen de punition sur un salarié qui a commis une faute

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