CONCESSIONNAIRE AUTOMOBILE

THIPLAKIN

AISSI MIMOUN

TIZI-OUZOU

ETUDE DE MARCHE

TIZI-OUZOU LE 17 NOVEMBRE 2007

 SOMMAI RE

LOCALISATION

OBJET

MOTIFS

REGION CIBLEE

MARCHE

FINANCEMENT DES CLIENTS

DEMANDE

SERVICE APRES VENTES

PRESTATIONS

EMPLOIS

TABLEAUX DES COMPTES DE RESULTATS

BILANS
 ETUDE DE MARCHE

LOCALISATION :

Le siège de notre exploitation est implanté à Aissi Mimoun Wilaya de Tizi-Ouzou sous la
dénomination de Thiplakin « Concessionnaire Automobile ».

OBJET :

L’objet porte sur les ventes de véhicules toutes catégories, la piéce de rechange et le
service après ventes :
- Prestation « Réparation »
- Entretien.

MOTIFS :

C’est une activité qui offre d’importantes opportunités en terme de richesse et de valeur
ajoutée.
Le marché de l’automobile est si vaste.
L’Algérie d’une façon générale et la wilaya de Tizi-Ouzou d’une façon particulière sont
en plein développement.
Les besoins sont énormes on véhicules tout type et ne font qu’accroître d’année en
année.

REGION CIBLEE :

- Wilaya de Tizi-Ouzou
- En partie les wilayas limitrophes.

MARCHE :

En terme de marché, nous ciblons 10 à 15 % des besoins régionaux aussi bien pour les
véhicules de tourismes que pour les camions toutes sortes et les mini-bus.
Les besoins régionaux, selon notre étude, sont de :

- Véhicules légers……………………………………………....600 unités / an

- Camions plateau……………………………………………... 200 unités / an
- Camions châssis nu…………………………………………...100 unités / an
- Semi remorque………………………………………………. 200 unités / an
- Camions tracteurs……………………………………………. 100 unités / an
- Mini-bus……………………………………………………... 100 unités / an
- Pick up……………………………………………………...…150 unités / an
 BESOIN PAR CATEGORIE DE CLIENT

Sociétés
Type de véhicules Particuliers Transporteurs Transporteurs Commerçants Commerciales Total
publics de voyageurs Bâtiment
Industrielles…

Véhicules légers 300 200 100 600

Camions plateau 50 50 100 200
Camions châssis nu 25 25 50 100
Semi remorque 50 50 100 200
Camions tracteurs 50 50 100
Mini-bus 50 50 100
Pick up 50 50 50 150

Ces indications évalueront progressivement étant donné que L’Algérie est en plaine
expansion. La multiplication de petites et moyennes entreprise et ce, dans chaque wilaya
engendrera certainement une consommation plus importante. La population Algérienne est en
majorité jeune et par conséquent, il existe une énorme façon de travail.

Nous mettrons à la disposition de no clients une gamme très variée de produits et de

bonne qualité à des prix étudiés et raisonnables.

Nous sommes très optimistes pour pénétrer dans le marché et acquérir notre part.

Notre Wilaya, à l’instar des autres, est appelée à se développer et dons tous les secteurs

- Industrie
- Bâtiment
- Agro-alimentaire
- Agriculture « ses plaines »
- Elevage et arboriculture « ses forêts et montagnes »
- Tourisme « ses sites, littoral »

Les moyens de transports « tous les types » doivent systématiquement suivre ce

développement.

Par ailleurs, nous comptant appuyer le démarrage de l’exploitation par une grande
opération de publicité attrayante :
- Media « télévision, radio, presse »
- Spots publicitaires dans les principaux lieux publics.

Nos produits sont fabriqués en tenant compte des normes internationales et du respect de
l’environnement
FINANCEMENT DES CLIENTS :

Nous userons aussi d’un atout important qui est le crédit véhicule.

Des demandes seront effectuées dans ce sens pour coopérer avec une banque
accompagnatrice afin d’accorder des prêts véhicules à nos clients.

Ls besoins se justifient également par les formules d’aide et de financement mis au profit
des investisseurs par des institutions « ANSEG, ANDI, CNAC ».

Avec tous ces moyens, notre programme de commercialisation, tel déterminé par notre
étude, ne sera que réalisé.

Les opérations sont très intéressantes et importantes.

DEMANDE :

La demande s’exprime à partir du besoin.

Notre plan de charge ne se limite pas seulement aux besoins de notre wilaya mais aussi
en partie à ceux des wilayas limitrophes.

Malgré la rude concurrence qui existe dans ce domaine, nous sommes convaincus que
nous nous imposerons dans la région. Notre savoir faire jouera un rôle primordial.

Nous ciblons les particuliers, les industriels, les entreprises agro-alimentaire, les
commerçants, le bâtiment, l’agriculture, les transporteur publics et de voyageurs, les grandes
surfaces, les secteurs du tourisme et toutes les autres sociétés.

SERVICE APRES VENTES :

En plus de la prestation dans le cadre de la garantie « 1 an », nous assurons les services

d’assistance et d’entretien. Cela, pour d’une part, donner une bonne image de notre entreprise
« concessionnaire d’automobile » et de la marque et d’autre part, pour améliorer notre valeur
ajoutée et par conséquent, notre chiffre d’affaire.

Nos besoins en pièces de recharge sont estimés à 2 % des approvisionnements en

véhicules pour la revente.

Concernant les prestations, notre objectif est un chiffre d’affaires annuel de l’ordre de
3 600 000 DA.

Soit 10 000 DA / jour.

DESCRIPTIF DES PRESTATIONS :

- Contrôles techniques, réparations et entretien dans le cadre de la garantie.

- Réparations et entretien dans le cadre des prestations de service.
- Lavage, graissage, vidanges, parallélisme, équilibrages.
- Vulcanisation, vente de pneux.
- Scanner toutes ramifications
- Ventes de la pièce de recharge, batteries, vitres et par brise, tôles.
- Orientations et conseils
- À moyen terme : assistance dans le dépannage.

EMPLOIS :

Au total, 08 postes de travail seront crées.

D’autre poste de travail seront certainement crées progressivement suivant la nécessité

des besoins dégagés au fur et à mesure par l’activité.

FICHE DU PERSONNEL

Catégorie socio-professionnelle Rémunération Effectif

mensuelle 2008 2009

A- Ventes véhicule :

Responsable d’exploitation 35 000 DA 1 1

Comptable 30 000 DA 1 1
Vendeur 25 000 DA 1 1

B- Service après ventes :

Mécanicien 30 000 DA 1 1
Électricien autos 25 000 DA 1 1
Graisseur 15 000 DA 1 1
Manutentionnaire 15 000 DA 1 1
Ouvrier spécialisé 20 000 DA 1 1

TOTAL 8 8
TABLEAUX DES COMPTES DE RESULTATS :

 VENTES VÉHICULES :

En DA

2008 2009
Désignation des comptes
DÉBITS CRÉDITS DÉBITS CRÉDITS

Ventes de marchandises 336 545 000 502 132 000

Marchandises consommées 304 663 000 457 826 000

Marge brute 31 882 000 44 306 000

Matières et fournitures consommées 10 000 11 000

Services 3 720 000 4 092 000

Valeur ajoutée 28 152 000 40 203 000

Frais de personnel 1 080 000 1 188 000

Impôts et taxes 6 735 000 10 047 000
Frais financiers 10 000 11 000
Frais divers 3 500 000 3 850 000
Dotations aux amortissements 290 000 290 000

Résultat d’exploitation 16 537 000 24 817 000

Résultat de l’exercice 16 537 000 24 817 000
  SERVICE APRÈS VENTES :

En DA

2008 2009
Désignation des comptes
DÉBITS CRÉDITS DÉBITS CRÉDITS

Ventes P.R 18 300 000 19 215 000

P.R consommées 15 250 000 16 775 000

Marge brute 3 050 000 2 440 000

Prestations fournies 3 600 000 3 780 000

Matières et fournitures consommées 1 800 000 1 890 000
Services 100 000 110 000

Valeur ajoutée 4 750 000 4 220 000

Frais de personnel 1 260 000 1 386 000

Impôts et taxes 440 000 460 000
Frais financiers 10 000 12 000
Frais divers 30 000 33 000
Dotations aux amortissements 100 000 100 000

Résultat d’exploitation 2 910 000 2 229 000

Résultat de l’exercice 2 910 000 2 229 000
BILANS : VENTES VÉHICULES ET SERVICES APRÈS VENTES

En DA

2008 2009
ACTIF
Montants Amortis VNC Montants Amortis VNC
bruts bruts

INVESTISSEMENT :

Matériels et outillages 1 000 000 100 000 900 000 1 000 000 200 000 800 000
Matériel de transport 1 200 000 240 000 960 000 1 200 000 480 000 720 000
Agencements et installations 500 000 50 000 450 000 500 000 100 000 400 000

Sous 2 700 000 390 000 2 310 000 2 700 000 780 000 1 920 000
total

STOCKS :

P.R 300 000 - 300 000 315 000 - 315 000

Sous 300 000 - 300 000 315 000 - 315 000

total

CREANCES :

Avances d’exploitation 100 000 - 100 000 150 000 - 150 000
Disponibilités 19 587 000 - 19 587 000 47 008 000 - 17 008 000

Sous total 19 687 000 - 19 687 000 47 158 000 - 47 158 000
Total général de l’actif 22 687 000 390 000 22 297 000 50 173 000 780 000 49 393 000

En DA

PASSIF 2008 2009

FONDS PROPRES :

Fonds social 2 700 000 2 700 000

Résultat en instance d’affectation - 19 447 000

Sous total 2 700 000 22 147 000

DETTES :

Dettes d’exploitation 150 000 200 000

Dettes financières - -

Sous total 150 000 200 000

Résultat (Bénéfice de l’exercice) 19 447 000 27 046 000
Total général du passif 22 297 000 49 393 000