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    Feuille de Route Entretien M.ouassil

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    Le document décrit une réunion avec un responsable de maintenance pour discuter des objectifs, indicateurs clés et processus de maintenance, ainsi que des coûts directs et indirects de maintenance.

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    FEUILLE DE ROUTE :

    Entretien avec le responsable de maintenance M. AMINE OUASSIL


    Objectifs thoriques :
    Llimination des interventions durgence (accroissement de la maintenance prventive)
    Laccroissement de la fiabilit et de lefficacit des quipements (minimiser les temps d'arrts du aux
    pannes)
    Loptimisation des budgets (exploiter le budget de la maintenance a son optimum sans dpassement
    du seuil)

    Indicateurs cls : Ralisation/prvisionnel


    Cots de maintenance (pices et main-duvre vs unit de production)
    Moyenne des temps totaux de rparation ; MTTR
    Moyenne des temps de bon fonctionnement ; MTBF
    Taux de ralisation du programme de maintenance prventive
    Taux de ralisation du calendrier de planification
    Temps de rponse pour les travaux demands

    Dtermination d'indicateurs KPIs :


    - primtre : DEPT MAINTENANCE
    - objets de mesure :
    - caractristique : COUT
    - Reprsentation de la mesure : Objectif, priodicit...

    Processus de maintenance :
    Maintenance Corrective : - Maintenance diffre
    - Maintenance d'urgence
    Maintenance prventive : - Maintenance systmatique
    - Maintenance conditionnelle
    Activits de Maintenance :

    MC :
    - Rparation (remplacer fusibles, remplacer pice.)
    - Dpannage (rgler capteur, rgler limiteur de pression.)
    MP :
    - Entretien de conduite (Remplacer bouton poussoir...)
    - Entretien prventif Conditionnel (visite prventive ligne S5)
    - Entretien Systmatique (graissage Mensuel...)
    - Amlioration (remplacer guidage pompe.)
    Couts directs et indirects de maintenance :

    Les cots directs de maintenance


    Cots de main duvre Cmo = Temps pass x Taux horaire de MO
    Frais fixes de maintenance : - Appointement des cadres,
    - Loyers, assurances, impts,
    - Frais de chauffage, clairage, tlphone,
    Cot de possession des stocks, des outillages, des machines
    Cot de consommation des matires premires
    - Cot dachat +frais de transport + cot de passation de commande
    Cot des contrats de maintenance et de la sous-traitance
    CM = Cmo + Cfixe + Cstock + Cconsom + Cme
    Les couts indirects de maintenance
    Cot de perte de production (indisponibilit)
    - Produits non fabriqus
    - Matires premires engages perdues ou dclasses
    - Cot de main-duvre (fabrication) inemploye
    - Frais induits : pnalit de retard, perte de client, baisse de limage de marque
    - Frais de remise en route du processus de fabrication
    CP = temps darrt x taux horaire dindisponibilit

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