F D R A T I O N

C G T
UNION FDRALE DES

D E S
CADRES

C H E M I N O T S
ET MATRISES

Ngociations sur le
temps de travail

agents non soumis

Tableau de Service
LUFCM-CGT a t un des artisans principaux de la ngociation de 1999
sur la RTT (mise en place des 35h). Nous avons russi obtenir que
tous les agents puissent bnficier dune rduction relle du temps de
travail, nous avons prioris et obtenu lattribution de jours de repos
supplmentaires y compris pour les cadres et plus largement tous les
agents non soumis tableau de service . A lheure de nouvelles
ngociations (inhrentes la rforme du ferroviaire et aux ngociations
sur la convention collective nationale des salaris du rail), lUFCM-CGT
vous informe et entend bien sr continuer dfendre tous les cheminots.

Do vient le titre III du RH 077 : agents

non soumis Tableau de Service ?
Ce rgime de travail fixe les conditions de ralisation
de la continuit de service public pour certaines
catgories de personnel, lment fondamental de
ce dernier. Il vient en mme temps en contradiction
vidente avec un contrat de travail normal , qui
prescrit logiquement des heures de fin et de dbut
du travail. Il a donc t prvu pour les agents qui
ont la responsabilit de la marche continue
() du maintien du service . A son origine,
ce rgime ne concernait quune part infime du
personnel, qui bnficiait dailleurs trs souvent
dun logement gratuit attach sa fonction situ
dans les emprises du chemin de fer : Chefs de
Gare, Chefs de District, agents de la Surveillance
Gnrale, par exemple. Petit petit, les directions
ont tendu ce rgime une part de plus en plus
importante du personnel. La direction sait dailleurs
en prsenter habilement les avantages et abuser
de la notion dautonomie . Elle le survalorise

en faisant croire que ce rgime est une faveur

accorde une certaine catgorie de personnel.
Lautonomie est un prtexte, il permet de
se dcharger sur les agents concerns des
incohrences entre effectifs et charge de
travail.

13

RTT

cest le nombre maxi

de RQ
que souhaiterait
nous retirer
la direction
en voulant
nous passer
au forfait jours

Que dit le RH 077 sur le titre III ?

Larticle 45 est clair : le titre III sadresse normalement aux agents qui on ne peut pas
fixer des horaires lavance. Une autre notion importante prcise que les horaires de
lagent concern ne sont pas obligatoirement fonction de ceux des agents dont il
est le hirarchique. Mais, surtout, il ajoute : Le service de ces agents est organis
de manire raliser sur le mois civil une dure journalire moyenne de travail
effectif gale la dure journalire de travail effectif, correspondant au rgime
de travail appliqu. Ce qui signifie tout simplement que les agents concerns doivent
respecter les dures de travail en fonction de ce quils font, par exemple sils conduisent
un train, ils doivent respecter les dures qui sappliquent au personnel de conduite. Sils
travaillent la nuit, ils doivent respecter les dures de travail propres cette particularit.

Union fdrale CGT des cadres et agents de matrise cheminots - t 2015 - ne pas jeter sur la voie publique - Tl. 01 55 82 84 40 - [email protected] - www.cheminotcgt.fr

Les objectifs de la direction

50 h

releves, par semaine,

par lexpertise CHSCT
suite laccident
de Brtigny
pour les DPX
avec des pointes
70 h !

Utiliser le titre III

pour obtenir la disponibilit
totale des cheminots
Continuer de ne pas informer les
agents, relevant du titre III, sur
leurs droits
Faire apparatre linscription au titre III
comme une faveur en contrepartie
dune obligation de rsultats et
dune disponibilit totale via
notamment les technologies offertes
(tablette, smartphone...).
Signifier tout retard et/ou chec comme
une preuve de manque dautonomie, en
sappuyant sur une comptition sans

fin

68 %
des cadres
estiment que leur
charge de travail
a augment

Maintien et respect du RH 077 et de

son titre III
Respecter les dures de travail

Tout dpassement des taquets

rglementaires doit dclencher
une alerte suivie de mesures

des cadres utilisent

les portables, tablettes
pour leur usage
professionnel sur leur
temps personnel

qui nont rien voir avec ce pourquoi il

a t prvu, surcharge de travail en
particulier

Survaloriser le titre III et ses avantages

apparents (horaires plus souples, mais
contrls , jours de RTT discrtion,

mais quand le service le permet !)

Ne jamais aborder la question de
la charge de travail, surtout quand il

est manifeste quil y a surcharge. En cas

de conflit, la direction pourra toujours
rejeter ses responsabilits sur lagent, en
argumentant quelle ne savait pas !

Les revendications de lUFCM-CGT

comme pour les agents soumis tableau

de service conformment ce qui est
indiqu sur le titre III

75 %

Etendre le nombre de cheminots

ligibles au titre III des services
entiers, pour se dcharger de situations

Exiger de la direction, le respect de son

obligation lgale, de prserver la sant de
ses salaris : le travail excessif est

interdit !

Le titre III nest pas le seul moyen dobtenir

une souplesse des horaires de travail.
Lorsquelle est possible, cette souplesse peut
tre ngocie et mise en place pour tous

les agents

appropries

Intgrer tous les temps connects au

Lutter contre les usages excessifs

des portables, tablettes, mails, rseaux
sociaux (Harclement numrique et travail
gratuit effectu en dehors du lieu de travail et/
ou des heures contractuelles de travail)

Inviter les collgues concerns par des

surcharges de travail une traabilit de
leurs horaires effectifs, pour tre arms
en cas de conflit avec la direction

temps de travail

Lorganisation du travail, outre les obligations lies aux IRP, doit faire lobjet de
vritables ngociations en lien avec les collectifs de salaris. Un bilan rgulier,
qui engage la responsabilit de lemployeur, dans le cadre de son obligation de
scurit / rsultat en matire de sant au travail, doit tre ralis avec les IRP.

Les risques du Forfait-Jours

Toutes les grandes entreprises, mme la ntre, tentent dimposer le systme du forfait-jours lencadrement
car il est une des modalits dtournes par les employeurs pour obtenir la disponibilit totale des
salaris ! Dailleurs, M. Ambrosini, DRH de SNCF Epic de tte, la mis en place la RATP. LUFCM-CGT
revendique le maintien et le respect du RH 077 et de son titre III et combat lapplication du systme dit
au forfait-jours en sappuyant sur le travail ralis avec lUgict* et les nombreuses jurisprudences. Nos
revendications se basent sur deux aspects complmentaires : la matrise par les salaris eux-mmes de
leur temps et de leur charge de travail et le contrle de la dure effective de travail (en y intgrant tous
les temps de travail connect dans et hors du lieu habituel de travail).
Cr lors de la mise en place des
35h, lobjectif tait de pouvoir faire
bnficier les cadres de la rduction
du temps de travail. Une loi en a fix
les grandes lignes. Les modalits de
mise en uvre se ngocient dans les
entreprises. Le boulversement rside
dans le fait quil ny a plus de

rfrence des dures horaires

de travail, mais la dure du
repos journalier et au nombre de
jours non travaills

Toute convention de forfait en jours

doit comporter lindication dune dure
moyenne hebdomadaire de travail.
Son dpassement sur une priode
de 12 semaines est considr
comme heures sup, ouvrant droit
compensation

Les catgories lligibles ce forfait

doivent tre dfinies rigoureusement.
Cette modalit doit redevenir
drogatoire, cest--dire rpondre
des ncessits objectives ou des
aspirations lgitimes des travailleurs
concerns

La notion dautonomie ne doit pas tre

galvaude, mais qualifier des situations
o la charge de travail, son organisation
et le niveau de responsabilit confrent
une relle libert dans la gestion de
lemploi du temps

La CGT a t seule critiquer ce systme

et dnoncer les abus quil allait gnrer.
Nous avions raison : la moyenne

reconnue est de 10h de travail/ jour !

Pour dnoncer ces abus, nous devons sans

cesse rappeler lobligation de rsultats
en termes de protection de la sant des
salaris

10 h

cest le nombre
dheures de travail
reconnue par jour
au forfait jours

Ce systme est fondamentalement

diffrent de notre titre III en ce sens
quil ne fait pas rfrence une
dure horaire. Par contre, il conduit
aux mmes travers (heures sup non

prises en compte, absence de contrle des

horaires, salaris qui sont indment soumis
ce rgime)

La majorit des accords ne respecte

pas le contenu minimum lgal

(Catgories de salaris concerns, contrle

de la dure de travail, garanties salariales,
modalits de passage dans ce systme,
contrle du respect de laccord)
Les dcisions juridiques se sont
accumules, linspection du travail

a accru sa vigilance vis--vis des

formes de travail et de management
gnrant stress excessif et risques
psychosociaux
Dcisions de la Cour de Cassation :
garantir que lamplitude et la charge de
travail restent raisonnables et assurent
une bonne rpartition, dans le temps .
Une convention de forfait en jours nest
valide que si elle est encadre par un
accord collectif apportant une protection

effective du droit la sant et au

repos si celui-ci est scrupuleusement
appliqu par lemployeur

* Ugict CGT : Union Gnrale des Ingnieurs, Cadres et Techniciens de la CGT

218

jours
cest le nombre de
jours travaills maxi
de la loi aubry
instituant les forfaits
jours contre 205
pour le RH077

Gagnons des avances sociales !

Temps de travail
moyen des cadres

44,1 h

Temps de travail
moyen des salaris

39,5 h

Ramener le temps
de travail de tous
les cheminots
aux

35 h

librerait lquivalent
de

25 000

emplois !

Dailleurs,
pour rduire le nombre
de chmeurs
la CGT revendique
un passage aux

32 h

LUFCM-CGT nentend pas ngocier dans le dos des

cheminots concerns. Nous mesurons chaque jour, et,
depuis longtemps, que la direction prpare la population cheminote des sacrifices. Nous savons que
parmi les pistes privilgies figurent non seulement le sacrifice de quelques jours de RTT ,
mais aussi la volont dimposer une part importante du personnel le rgime dit du forfait-jours.
LUFCM-CGT participe, avec lUgict, la campagne
dinformation sur le sujet, appuye sur de nombreuses
jurisprudences, qui nous permettent daborder plus
facilement ces ngociations.
Contrairement aux polmiques alimentes par le
MEDEF, la dure de travail des cadres est largement suprieure 35h et les cheminots ne font pas
exception, lexemple de la situation de Brtigny, qui
a confirm des dures de travail hebdomadaires de
plus de 50h, avec des pointes 70h. Les agents en
question utilisent les technologies de linformation
et de la communication pour leur usage professionnel sur leur temps personnel (portable, tablette).
Leur usage intensif pour des raisons professionnelles
en dehors des horaires et parfois des lieux de travail
constitue donc un forfait-jours qui ne dit pas son nom.

Une gnralisation qui conduit une disponibilit

permanente et sans limite et remet en cause le droit
du travail qui garantit que le lien de subordination
entre le salari et lemployeur doit tre dlimit dans
le temps.
Ce travail nest en gnral ni comptabilis, ni pay,
ni rcupr. Nous assistons donc un mouvement
dexplosion du travail dissimul dans cette catgorie
de personnel.
LUFCM-CGT sest donc logiquement engage dans la
campagne de lUgict dite du droit la dconnexion .
Lobjectif de cette campagne est triple :
- protger la vie prive et les temps de repos des
salaris et garantir lapplication de la loi sur les
temps de repos et de travail de nuit et lencadrement des forfaits jours,
- obtenir une rduction effective du temps de travail par un encadrement des forfaits jours,
- remettre lemploi et les salaires au cur des
proccupations des salaris.
Il est temps de remettre aussi les choses dans
le bon ordre : cest lemployeur de garantir le
respect de la lgislation sur le temps de travail
et de repos, pas au salari !

Autonomie/confiance vraiment ?
Nous devons convaincre nos collgues que des dures de travail excessives ce nest pas normal ! De nombreuses jurisprudences le rappellent et le confirment ! On peut dailleurs sinterroger sur ltrange impossibilit de simplement faire part sa hirarchie de la ralit des heures effectues ? Ainsi, au prtexte dautonomie, on laisse une certaine catgorie de salaris la possibilit dorganiser eux-mmes leurs horaires,
mais on leur refuse la possibilit de tracer ces mmes horaires, bizarre non ? Dailleurs, nous encourageons
ces salaris noter tous leurs horaires afin, en cas de soucis, davoir une traabilit.

LUFCM-CGT prend lengagement de porter les revendications qui concernent tout particulirement
les agents non soumis Tableau de Service. En particulier, nous exigerons le maintien des dispositions particulires contenues actuellement dans le titre III du RH 077, qui correspondent un rel
besoin propre aux exigences de service public. Nous combattrons lapplication du systme dit du
forfait-jours, qui ne fait plus rfrence des dures de travail, et faciliterait encore plus les abus,
au vu des expriences menes par de nombreuses entreprises. Si le forfait-jours faisait lobjet
dune tentative de simposer aux forceps , nous nous appuierons sur les nombreuses jurisprudences, car elles sont favorables aux salaris ! Nous considrons de plus quil faut absolument
ouvrir des ngociations sur lutilisation des technologies de linformation et de la communication,
qui prennent une dimension particulirement urgente, dautant plus dans une entreprise soumise
des contraintes de service public.

Sources : DARES (Ministre du travail), septembre 2014, Baromtre Ugict CGT, mai 2014 et expertise CHSCT de Brtigny suite laccident, 2014