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AMOS PARTNERS
CATALOGUE DES PRESTATIONS 2013
AMOS PARTNERS S A. AU CAPITAL DE 1.000.000 DHS RC : 87883 IF : 01032053

TOUR DES HABOUS -AVENUE DES FAR -10me ETAGE - CASABLANCA 20000 - MAROC Tl: 00 212 5 22 44 05 04 / 00 212 5 22 44 04 48 / 00 212 5 22 44 15 10 Gsm : 00 212 6 61 33 97 87 / 00 212 6 61 05 11 81 Fax : 00 212 5 22 44 10 00 / 00 212 5 22 44 16 11
E- mail : [email protected]
[email protected] 1
www.amospartners.net
AVERTISSEMENT : Le modle, le contenu, la prsentation et la charte graphique de ce catalogue sont la proprit exclusive dAmos Partners. Nous considrons que toute utilisation de notre catalogue, par quelque moyen que ce soit des fins quelconques, notamment en vue dune exploitation commerciale, comme une violation de notre droit de proprit intellectuelle et de notre droit dauteur. En particulier, toute action susceptible de crer une confusion avec Amos Partners et ses produits, telle que plagiat, piratage et imitation, donneront lieu des poursuites judiciaires conformment aux articles 62 et 64 de la loi 2-00 du 15 fvrier 2000 relative aux droits dauteur et droits voisins amende par la loi n 34-05 du 14 fvrier 2006.
SOMMAIRE
CONDITIONS GENERALES DE PARTICIPATION FORMATIONS (1, 2 ou 3 ou 4 semaines)
LE MONDE DU SECRETARIAT.................................. P-6 LE MONDE D U M A N A G E M E N T E T DE LA GOUVERNANCE P-9 o GOUVERNANCE ET SECURITE JURIDIQUES. P-10 o MANAGEMENT ET GRHP-19 o COMMUNICATION ET COMMERCIALP-12 LE MONDE DE LA FINANCE ET DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS o FINANCE. o BANQUE/BOURSE o ASSURANCE
P-21 P-22 P-25 P-26
LE MONDE DU TRAITEMENT DE L'INFORMATION P-28 LE MONDE DE LA GESTION DES RISQUES ET DE LAUDIT LE MONDE DES ACTIVITES SECTORIELLES..
P-32 P-37
CYCLES METIERS (4 semaines) ACTIONS DACCOMPAGNEMENT
LISTE DES RUBRIQUES

MONDE DU SECRETARIAT LE MONDE DU MANAGEMENT ET DE LA GOUVERNANCE
o o o DOMAINE DE LA GOUVERNANCE ET SECURITE JURIDIQUES DOMAINE DE MANAGEMENT ET DE LA GRH DOMAINE DE LA COMMUNICATION ET DU COMMERCIAL DOMAINE DE LA FINANCE DOMAINE DE LA BANQUE/BOURSE DOMAINE DE LASSURANCE
LE MONDE DE LA FINANCE ET DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS
LE MONDE DU TRAITEMENT DE L'INFORMATION

o o o o o o o o o o o o o o o o o RECORD MANAGEMENT ET ARCHIVAGE DE DONNEES ADMINISTRATIVES PROJET INFORMATIQUE PILOTAGE ET MANAGEMENT DU SYSTEME DINFORMATION INFRASTRUCTURES DES SYSTEMES DINFORMATIONS : RESEAUX SECURITE METIERS WEB LOGICIEL WEB/TRAITEMENT DIMAGE/PAO/CAO BASE DONNEES SYSTEME DINFORMATION DECISIONNEL METHODES SYSTEMES DINFORMATION GEOGRAPHIQUE QUALITE SECURITE ENVIRONNEMENT HYGIENE SECURITE ENVIRONNEMENT RISQUES INDUSTRIELS CONTRLE INTERNE / AUDIT
LE MONDE DE LA GESTION DES RISQUES ET DE LAUDIT
LE MONDE DES ACTIVITES SECTORIELLES

o o o o DOMAINE DU PETROLE ET PROUITS PETROLIERS DOMAINE DES MINES / ENERGIE DOMAINE PORTUAIRE ET MARITIME DOMAINE DE L'INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE
Conditions Gnrales De Participation

NOS OFFRES DE FORMATION
1 Semaine : ---------------------------------------------------------------------------------Certificat de Participation Apports thoriques 2 Semaines : --------------------------------------------------------------------------------Certificat dApprofondissement Apports thoriques, Etudes de cas, Exercices pratiques 3 Semaines : --------------------------------------------------------------------------------Certificat dExpertise Apports thoriques, Etudes de cas, Exercices pratiques, Rdaction dun plan dactions 4 Semaines : ------------------------------------------------------------ --------------------Certificat dAptitude Professionnelle Cycles Mtiers Nos formations sont dispenses soit tous les 2 mois (6 fois par an) selon le calendrier fix par AMOS PARTNERS, soit nimporte quelle date choisie par nos clients (en dehors de notre calendrier)
NOS TARIFS - Nos tarifs sont fixs en fonction du monde et de la dure choisis, ainsi que du nombre de participants par module. - Pour des groupes de 4 personnes ou plus, les tarifs sont identiques, que la Formation ait lieu selon notre calendrier ou en dehors de celui-ci. -Nos tarifs qui comprennent hbergement et djeuners ou dners, peuvent tre diminus de la totalit ou dune partie de ces frais, si le client souhaite les prendre en charge directement. Voir les tarifs par monde. La dure : Lhbergement pris en charge par AMOS, va de la veille du dbut de la Formation au lendemain de la fin de la Formation. -Pour les formations : En dehors de Casablanca En Intra chez nos clients nous vous adresserons un devis la rception de votre commande. NOS CONDITIONS DE PARTICIPATION
Formations Inter Casablanca
Le participant ne peut suivre la formation que si ses frais dinscription sont reus par AMOS PARTNERS ou que si le participant est muni des justificatifs de rglement : SWIFT Bancaire de virement au compte dAMOS PARTNERS, Chque barr au nom dAMOS PARTNERS, ou tout autre mode de paiement.
Formations Intra chez nos clients et Actions dAccompagnement
Le rglement doit seffectuer comme suit : 80% la commande avant le dplacement de nos experts. 20% lissue de la Formation ou de la mission.
MONDE DU SECRETARIAT
TARIFS PAR PARTICIPANT EN (Y COMPRIS LES FRAIS DE SEJOUR) Nombre de Participant 1 Date selon Calendrier 1 SEMAINE Date hors Calendrier Module hors Catalogue Date selon Calendrier 2 SEMAINES Date hors Calendrier Module hors Catalogue Date selon Calendrier 3 SEMAINES Date hors Calendrier Module hors Catalogue 4 SEMAINES 4965 4230 3810 3420 2910 3735 3975 3180 3330 2865 2955 2655 2655 2250 2250 1710 1950 2820 3030 2 1470 1605 2400 2460 3 1305 1395 2130 2220 4 ou 5 1200 1200 1890 1890 6 et plus 990 990 1650 1650
Voir Cycles mtiers SECRETARIAT / ASSISTANAT NOS TARIFS COMPRENNENT

- la Formation et la Documentation Electronique - Les Pauses-Caf - Le Sjour Htel (luxe marocain) : Nuites et Petits Djeners : 7 par semaine Djeners ou Diners : 7 par semaine - Les Excursions : : visite de Casablanca 2 me semaine : visite de RABAT 3 me semaine : Week end Marrakech ( 1 nuit) 4 me semaine - Le Bilan sanguin (si le participant le dsire) - Linvitation un bain maure marocain moderne ( sur demande des participants pour 02 semaines et plus) - Un cadeau souvenir dAmos
IMPORTANT
Si le Client souhaite prendre en charge directement ses frais de Sjour ( Htels, Petits Djeners, Djeners ou Diners) les tarifs seront diminus de : 210 / semaine/ participant pour Htel et Petits Djeners 120 / semaine/ participant pour les Djeners ou Diners
LA SECRETAIRE : UNE PROFESSION

Ouverture des sessions ==>
28/01
25/03
27/05
29/07
30/09
25/11
SP01
SP02 SP03 SP04 SP05 SP06
Fondamentaux du Secrtariat Techniques du Secrtariat Techniques de Classement Dynamiser sa Fonction et Amliorer la Performance de son Secrtariat Secrtaires, Devenez Assistantes Accrotre votre Synergie avec votre Patron
LASSISTANTE : UN METIER DE COMMUNICATION

Ouverture des sessions
04/02
08/04
03/06
05/08
07/10
02/12
SC01 SC02 SC03 SC04 SC05 SC06 SC07 SC08 SC09 SC10 MD24
Ouverture ==> des sessions
Amliorez votre Communication Ecrite et Orale Amliorez vos Comptence et Comprhension crites Etre l'Aise avec l'Orthographe (Logiciel dAutoformation) Prendre des notes en runion Dcouvrez des Outils pour mieux Communiquer Bien Rdiger son Courrier Les Fondamentaux des Relations Publiques Accueil Tlphonique et Physique Coaching orthographique
Comment rdiger des Ecrits Professionnels THECA et RATIO ( voir domaine Dveloppement personnel)
LASSISTANTE : UN METIER DORGANISATION ET DE GESTION

11/02 15/04 10/06 12/08 14/10 09/12
SG01
SG02 SG03 SG04 SG05 SG06 SG07
Matrisez votre Organisation Personnelle Dveloppez la Qualit de Service dans votre Secrtariat La Gestion du Courrier Organisez la Mmoire de votre Secrtariat Organisez avec Succs vos Evnements Professionnels grce au Logiciel RP+ Sachez Coacher une Equipe de Secrtaires Management et Communication pour Secrtaires et Assistantes
LASSISTANTE : DE BONNES CONNAISSANCES COMPTABLES ET JURIDIQUES

18/02 22/04 17/06 19/08 21/10 16/12 Sachez Comprendre les Documents Comptables et juridiques Sachez Lire un Bilan Initiez-vous la Gestion Financire
SJ01
SJ02 SJ03
LA SECRETAIRE/ASSISTANTE : UNE EXPERTE EN BUREAUTIQUE

25/02 29/04 24/06 26/08 28/10 23/12 Installer et grer son ordinateur et sa connexion internet Windows/ Word/ Excel/ PowerPoint : lessentiel Dcouverte de la Micro Informatique Pratiquer lInternet au quotidien Internet : recherche avance et veille Pratiquer Outlook au quotidien Word 2003/2007/2010 : niveau 1 Word 2003/2007/2010 : niveau 2 Excel 2003/2007/2010 : niveau 1 Excel 2003/2007/2010 : niveau 2 Conception des tableaux de bord sous Excel Powerpoint 2003/2007/2010 : Niveau 1 Powerpoint 2003/2007/2010 : Niveau 2 Conception de bases de donnes relationnelles sous Access :Niveau 1 Conception de bases de donnes relationnelles sous Access :Niveau 2 Conception de bases de donnes relationnelles sous Access :Niveau 3 Passer Office 2007/2010 Gestion de courrier : traiter efficacement ses courriers grce aux outils informatiques
SB01 SB02 SB03 SB04 SB05 SB06 SB07 SB08 SB09 SB10 SB11 SB12 SB13 SB14 SB15 SB16 SB17 SB18
LE MONDE DU MANAGEMENT ET DE LA SECURITE JURIDIQUES

TARIFS PAR PARTICIPANT EN (Y COMPRIS LES FRAIS DE SEJOUR) Nombre de Participant 1 Date selon Calendrier 1 SEMAINE Date hors Calendrier Module hors Catalogue Date selon Calendrier 2 SEMAINES Date hors Calendrier Module hors Catalogue Date selon Calendrier 3 SEMAINES Date hors Calendrier Module hors Catalogue 4 SEMAINES 5925 4950 4425 3870 3450 3600 4500 4740 2970 3825 3975 2670 3450 3540 2340 3105 3105 1980 2745 2745 2205 3330 1860 2880 1650 2580 1410 2340 1200 1980 2055 2 1740 3 1560 4 ou 5 1410 6 et plus 1200
Voir Cycles mtiers : GRH , MANAGEMENT, DEVELOPPEMENT PERSONNEL, GOUVERNANCE PUBLIQUE, COLLECTIVITES LOCALES, FINANCES PUBLIQUES, LOGISTIQUE. NOS TARIFS COMPRENNENT
IMPORTANT
DOMAINE DE LA GOUVERNANCE ET DE LA SECURITE JURIDIQUES

GOUVERNANCE JURIDIQUE
28/01
25/03
27/05
29/07
30/09
25/11
JG01 JG02 JG03 JG04 JG05 JG06 JG07 JG08 JG09 JG10 JG11 JG12 JG13 JG14 JG15 JG16 JG17 JG18 JG19 JG20 JG21 JG22 JG23 JG24 JG25 JG26 JG27 JG28 JG29 JG30 JG31 DM65 DM66 DM67 II01
L'essentiel du Droit des Contrats Rdiger et Ngocier Efficacement vos Contrats Gestion des Contrats et des Contentieux Les Contrats Administratifs Les Contrats de Concession Le Contentieux Administratif Le Cadre Juridique de la Comptabilit Publique La Pratique des Contrats Lis aux Nouvelles Technologies La reconduction des Contrats Les contrats informatiques Le Commerce en Ligne des Produits et Services Rglements (Publicit et Ventes) : Aspects Juridiques Droit de l'environnement Contrats Maritimes Contrats Programmes: tat/secteur priv (conception, rdaction, gestion) Les contrats internationaux Les contrats ptroliers de sous-traitance dans les mines Les conventions internationales et les hydrocarbures Le Droit Arien Droit commercial et contrats commerciaux L'arbitrage international Maitriser les rgles fondamentales du droit de l'Urbanisme Formation d'un CLERC de notaire Bien grer les opration et actes immobiliers Formation juridique d'un agent immobilier: actes, ventes, ngociations. Contrat de partage de Production et Accords dAssociation Management Juridique Contrats Miniers Conventions Minires Rglementation Minire Contrats de sous-traitance dans les Mines Contentieux Constitutionnel Rglement dExploitation Portuaire Contrats du Transport Maritime Contrats dExploitation Portuaire (Concencession- Autorisation) DSI : intgrez la dimension juridique de votre mtier
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SECURITE JURIDIQUE
04/02
08/04
03/06
05/08
07/10
02/12
JS01 JS02 JS03 JS04 JS05 JS06 JS07 JS08 JS09 RF05
Maitrisez le Droit des Affaires Lies l'Internet Matrise de la Rglementation Spcifique des Contrats en Ligne : Mcanismes Juridiques de Protection Le contentieux: prvention, rsolution et gestion La Protection de lAcheteur Electronique (Les Clauses Abusives) Les Phases de la Contractualisation en Ligne : Responsabilits du Cybermarchand Gestion et audit des contrats La responsabilit des Acteurs de la Sant Droit et responsabilit des acteurs mdicaux Intgrer les contraintes de l'environnement dans la gestion publique de dveloppement durable la Rglementation de la Scurit Incendie
MARCHES PUBLICS
11/02
15/04
10/06
12/08
14/10
09/12
JM01 JM02 JM03 JM04 JM05 JM06 JM07 JM08 JM09 JM10 JM11 JM12
Appel d'Offres et Passation de Marchs Modes de Passations des Marchs Publics Technique de Contrle des Marchs Publics Technique d'expression des Besoins dans les Marchs Publics Mthodes de Programmation des Achats Publics Mcanismes d'excution des Marchs Publics Mthodes de Gestion du Contentieux des Marchs Publics Techniques de Correspondance en Matire de Marchs Publics Audit Interne des Marchs Publics Conception dun cahier des charges, gestion des Appels doffres Rdaction des cahiers de charges des Marchs Publics Audit et Contrle Interne du fonctionnement des Marchs Publics
RECOUVREMENT
18/02
22/04
17/06
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21/10
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JR01 JR02 JR03 JR04 JR05
Optimisez Vos Techniques et Outils de Recouvrement Piloter les Actions de Recouvrement grce aux Tableaux de Bord Les Bases d'un Recouvrement Efficace de vos Crances Clients Traitement des Impays: du Prcontentieux au Recouvrement Judiciaire des Crances La Maitrise du Recouvrement Contentieux
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DOMAINE DU MANAGEMENT
GESTION DE PROJET
Ouverture des sessions Ouverture des sessions
07/01
04/03
06/05
08/07
09/09
04/11
MP01 MP02 MP03 MP04 MP05 MP06 MP07 MP08 MP09 MP10 MP11 MP12 MP13 MP14 MP15 MP16 MP17 MP18
les Fondamentaux du Management de Projet Management de Projet, Maitrise de la Trilogie Qualit/Cot/Dlai Maitriser la Communication et la Gestion des Risques au Cours de la Vie d'un Projet Les Mthodes de Planification d'un Projet (PERT, GANTT) : Approche Thorique et Cas Pratiques Le Pilotage Stratgique de Projet Les Mthodes de Planification, de Contrle et de Suivi de Projet Les Mthodes d'Evaluation de Projet Mieux Grer ses Projets avec MSPROJECT : Initiation Mieux Grer ses Projets avec MSPROJECT: Perfectionnement Etude de Faisabilit dun Projet dInvestissement Direction et Pilotage de Projets Les Projets et les Mtiers Management d'Equipe projet et Leadership Mthodes et Outils en Projet Mise en Place dune PMO Mesurer la Faisabilit et la Rentabilit de vos Projets Chef de Projet : Animez votre Equipe Gestion des quipes Management des Dlais de Projet Management du Risque Projet Management des Projets par les Tableaux de Bord Gestion de projets et mesures de Performance Chef de projet informatique : un mtier, une expertise Chef de projet Web Bien mener son projet WEB Conduire un projet informatique- Niveau1 Conduire un projet informatique- Niveau2 Concevoir un cahier des charges informatiques Bien mener son projet ER
MP19 MP20 MP21 MP22 IP01 IP02 IP03 IP04 IP05 IP06 IP07
DEVELOPPEMENT SOCIAL
14/01
11/03
13/05
15/07
16/09
11/11
MS01 MS02 MS03 MS04 MS05 MS06
Cartographie des Risques Sociaux Le SIG en Matire Sociale Coaching des Equipes dAnimation Locales Pilotage des projets Sociaux Approche Participative et Dveloppement Social Technique de Focus Groupe
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MS07 MS08 MS09 MS10 MS11 MS12 MS13 MS14 MS15 MS16
Marketing Social Techniques de Mesure d'Impact Techniques de Mdiation Sociale Comment Grer un Centre d'Accueil Coaching du Personnel Psycho Educatif Programmes de Lutte contre l'Exclusion Sociale Coaching du Tissu Associatif Devenir Acteur Citoyen de la Socit civile Devenir Animateur Approche Participative et Dveloppement social
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MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES GRH

21/01
18/03
20/05
22/07
23/09
18/11
MR01 MR02 MR03 MR04 MR05 MR06 MR07 MR08 MR09 MR10 MR11 MR12 MR13 MR14 MR15 MR16 MR17 MR18 MR19 MR20 MR21 MR22 MR23 MR24 MR25 MR26 MR27 MR28 MR29 DS21
Les Fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines La gestion oprationnelle des Ressources Humaines Gestion Administrative du personnel (droits et obligations des salaris) Gestion des Carrires et des Ages Audit des Effectifs et programmation des Ressources Humaines Mise en valeur du systme dapprciation du personnel LApproche docimologique en recrutement Elaborer et ngocier une convention collective Elaborer et dynamiser les descriptifs de postes Gestion de la paie et politique de Rmunration La Conduite des Plans Sociaux Le Bilan Social et les Tableaux de Bord RH Audit Sociale Gestion prventive du climat sociale Gestion Prvisionnelle des Emplois , des effectifs et des Comptences (GPEEC) Ingnierie de Formation par lapproche comptences Evaluation et bilan des comptences Lorientation professionnelle en gestion des ressources humaines La gestion des comptences Elaborer son rfrentiel des emplois et comptences (REC) Le Plan de Formation: Elaboration et Mise en uvre Evaluation de lEfficacit des Formations Formation des Formateurs (Training of Trainers TOT) Techniques et Mthodes Pdagogiques de Formation Techniques de Fixation des objectifs et des indicateurs de performance SIRH ET GRH Elaborer un plan de carrire Techniques de Gestion des Documents du personnel Systme de Rmunration dans le Secteur public maitriser les points cls des obligations de lEntreprise en matire de Sant/Scurit/Prvention
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DEVELOPPEMENT PERSONNEL
28/01
25/03
27/05
29/07
30/09
25/11
MD01 MD02 MD03 MD04 MD05 MD06 MD07 MD08 MD09 MD10 MD11 MD12 MD13 MD14 MD15 MD16 MD17 MD18 MD19 MD20 MD21 MD22 MD23 MD24 MD25
MD26 MD27 MD28 MD29 MD30 MD31 MD32 MD33 MD34
Etre le Coach de son Equipe et Dvelopper les Performances de ses Collaborateurs Gestion du Stress et Efficacit Personnelle Dvelopper Assertivit et Confiance en Soi Dvelopper son Potentiel de Comptences Techniques de Rsolution de Problmes Les Fondements du Coaching Organiser ses Ides avec Mthode grce la Technique du Mind Mapping Apprendre mieux se Connatre et Grer son Relationnel avec ses Collgues et sa Hirarchie grce lAnalyse Transactionnelle Le Management : des Concepts de Base au Management Oprationnel Le Management Stratgique La Planification Stratgique Le Travail et la Cohsion des Equipes La Dynamique et la Gestion des Runions La Gestion du Temps Les Tableaux de Bord de Gestion La Gestion des Conflits La Gestion du Stress Dynamique de groupe La motivation Optimiser ses ressources et s'affirmer Etablir une communication et des relations positives Prparer sa retraite Construire sa personnalit Technique de lecture efficace THECA (Travail sur les Hsitations dans lExpression pour mieux communiquer) et RATIO (Registre dAstuces et de Trucs pour Intervenir sur lOrthographe) Gestion des changements dans le Secteur Public le Management Transversal La Communication Interpersonnelle Le Management du Temps et des Priorits Initiation la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) Confiance en soi et Dveloppement Personnel Prise de parole en public Management des Equipes Techniques de Ngociation
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MANAGEMENT / PERFORMANCE
04/02
08/04
03/06
05/08
07/10
02/12
MF01 MF02 MF03 MF04 MF05 MF06 MF07 MF08 MF09 MF10 MF11 MF12 MF13 MF14 MF15 MF16 MF17 MF18 MF19 MF20 MF21 MF22 MF23 MF24
Du Management au Leadership Le Management du Changement Motiver et Animer son Equipe de Travail: Performance et Team Building Les Outils du Manager Le Tableau de Bord du Manager Optimiser la Gestion du Temps de son Equipe Comment Evaluer la Performance de votre Entreprise Evaluation et Audit Stratgique d'une Organisation Les Systmes de Pilotage de l'Entreprise Mthodologie d'Elaboration et de Mise en uvre d'un Plan Stratgique Les Techniques de Fixation d'Objectifs et d'Indicateur de Mesure de la Performance Les Fondamentaux de l'Outsourcing Les Fondamentaux du Knowledge Management Devenir responsable des moyens gnraux Principes et exigences du SMGI (systme de management global intgr) Management et pilotage des processus Stratgies d'ensemble et stratgies par domaine d'activit Principes et exigences du SMGI (systme de management global intgr) Management et pilotage des processus Stratgies densemble et stratgies par domaine dactivit Total Performance Management (TPM) lEvaluation des Performances du Personnel de lEntreprise Principes et stratgies de Ngociation Gestion Axe sur les Rsultats
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MANAGEMENT DE LA LOGISTIQUE
11/02
15/04
10/06
12/08
14/10
09/12
ML01 ML02 ML03 ML04 ML05 ML06 ML07 ML08 ML10 ML11 ML12 ML13 ML14 ML15 ML16 ML17 ML18
Gestion des Approvisionnements et des Stocks Ngociation et Gestion des Achats Les Techniques d'Achat l'International L'Analyse des Risques d'un Processus Achat Comment Slectionner et Evaluer un Fournisseur La Fonction Logistique Les Fondamentaux de la Supply Chain Management Audit de Performance des Processus logistiques: Achat, Stockage, Transport Mettre en Place un TBL (Tableau de Bord Logistique) Techniques et Fixation des Objectifs et Indicateurs de Mesure de la Performance Logistique Les fondamentaux de la gestion de production Construire et faire vivre le Programme Directeur de Production Programmation - Ordonnancement Lancement Ordonnancement et Planification d'Atelier Programmation-ordonnancement-Lancement Ordonnancement et planification datelier Responsable Approvisionnement
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MANAGEMENT INTELLIGENT (CORPORATE AND PUBLIC GOVERNANCE)

18/02
22/04
17/06
19/08
21/10
16/12
MI01 MI02 MI03 MI04 MI05 MI06 MI07 MI08 MI09 MI10 MI11 MI12 MI13 MI14 MI15 MI16 MI17 MI18 MI19
Privatisation d'Entreprises: Stratgie et Technique de Ngociation Management Stratgique de l'Entreprise Publique Diagnostic Stratgique de la Dette et Redressement du Secteur Public en difficult Programmation des Investissements Publics La Bonne Gouvernance La Gestion des Finances de l'Etat : Aspects Juridiques, Budgtaires et Comptables La Rationalisation du Systme de Financement du Trsor Public: Aspects Financiers et Juridiques Les Nouvelles Techniques de Prparation de la Loi de Finances Procdures de Mise en uvre des Contrats Programmes Le Management des Dpenses Pluriannuelles Approche Systmique du Contrle des Finances Publiques Chronogramme et Techniques de planification des Dpenses Publiques Techniques d'Optimisation des Recettes Publiques Nouvelles mthodes de Recouvrement des Crances Publiques L'Approche GPO dans les Finances Publiques Nouvelles Approches de Gestion du Dficit du Trsor Public Stratgies de Ngociation de a Dette Publique Mthodes de Gestion des Concessions Techniques de Gestion de la Dette Publique Intrieure Management de lEntreprise Intgration Economique Rgionale Management des Activits Analyse de lEntreprise : du Diagnostic au Redressement Budget Public : Rgulation des Dpenses et Ramnagement des Recettes LIntelligence Economique
MI20 MI21 MI22 MI23 MI24 MI25
MANAGEMENT COLLECTIVITES LOCALES

25/02 29/04 24/06 26/08
28/10
23/12
MC01 MC02 MC03 MC04 MC05 MC06 MC07 MC08 MC09 MC10 MC11 MC12 MC13
Techniques de Gouvernance Locale Modles de Rorganisation des Collectivits Locales Intelligence Territoriale et Dcentralisation Audit Interne des Collectivits Locales Techniques de Gestion des Rgies Gestion des Ressources Humaines Communales Techniques de Gestion du Patrimoine communal Contrle des Finances Locales La Gestion intgre des Collectivits Locales La Synergie Gestionnaire Local/Socit Civile Systme Fiscal des Collectivits Locales Outsourcing des Activits Communales Techniques dArchivage des Documents des Collectivits Locales
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DOMAINE DE LA COMMUNICATION ET DU COMMERCIAL

TECHNIQUES DE COMMUNICATION
28/01
25/03
27/05
29/07
30/09
25/11
CT01 CT02 CT03 CT04 CT05 CT06 CT07 CT08 CT09 CT10 CT11 CT12 CT13 CT14 CT15 CT16 CT17 CT18 CT19
Elaboration du Plan de Communication Missions et Enjeux du Responsable Communication Promouvoir l'Image de l'Entreprise par la Communication Concevoir et Grer des Notes de Communication par Internet Techniques de Communication Multimdia Organisez avec Succs vos Evnements Professionnels La Prise de Parole en Public Stratgies et Techniques de Ngociation PNL/AT: Prsentation, Comparaison et Applications Pratiques La Communication Managriale La Communication Interpersonnelle Efficace Les Techniques de Communication, dArgumentation et de Prsentation La Communication dans une Dmarche Qualit Dcrypter les non-dits Comprendre ses prfrences crbrales pour mieux communiquer la Communication dans lEntreprise Evaluation dune Communication Produit : Mise en place dun systme de suivi Analyser le Supports de la Communication Institutionnelle Techniques dOrganisation des Evnements
ACTION COMMERCIALE / MARKETING

04/02
08/04
03/06
05/08
07/10
02/12
CM01 CM02 CM03 CM04 CM05 CM06 CM07 CM08 CM09 CM10 CM11 CM12 CM13 CM14 CM15 CM16 CM17 CM18 CM19
La Gestion de la Force de Vente Le Marketing des Services La Veille Stratgique Les Fondamentaux du Marketing Oprationnel & Stratgique Le Marketing Stratgique: Thorie et Pratique Du Marketing au Plan d'Actions Commerciales Les Outils du Responsable Marketing Les Outils d'Elaboration et de Mise en uvre d'une Stratgie commerciale E marketing Techniques d'Accueil et Assistance la clientle Direction et mtiers Marketing Les techniques de ventes La gestion commerciale Le merchandising la publicit sur les lieux de vente (PLV) La veille concurrentielle La stratgie Marketing les leviers Marketing de lAction Commerciale le Plan Media le Web Marketing
19
PROTOCOLE ET RELATIONS PUBLIQUES

11/02
15/04
10/06
12/08
14/10
09/12
CR01 CR02 CR03 CR04 CR05 CR06 CR07 CR08 CR09
Le Protocole Crmonial Les Bons Usages du Protocole dans les Institutions Principales Rgles et Coutumes Protocolaires dans la Vie Diplomatique Evaluation des Systmes de Protocole Systmes Nobiliaires et Honorifiques Gestion Logistique des Cortges Relations Publiques et Protocole Management Protocolaire WE CARE Mieux nous connaitre, nous percevoir Amliorer notre capacit reconnaitre le niveau de confort chez les autres ARC-EN-CIEL Ralisez votre profil (personnel) de comportement et de motivation pour optimiser votre efficacit professionnelle
CR10
20
MONDE DE LA FINANCE ET DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS

TARIFS PAR PARTICIPANT EN (Y COMPRIS LES FRAIS DE SEJOUR) Nombre de Participant 1 Date selon Calendrier 1 SEMAINE Date hors Calendrier Module hors Catalogue Date selon Calendrier 2 SEMAINES Date hors Calendrier Module hors Catalogue Date selon Calendrier 3 SEMAINES Date hors Calendrier Module hors Catalogue 5160 4350 3870 3405 2895 3870 4920 3300 4200 2910 3780 2520 3405 2160 2895 2385 3630 1980 3150 1740 2820 1485 2520 1260 2160 2145 2 1830 3 1650 4 ou 5 1485 6 et plus 1260
Voir Cycles mtiers : LE MONDE DE LA FINANCE ET DE LA COMPTABILITE NOS TARIFS COMPRENNENT

IMPORTANT
21
DOMAINE DE LA FINANCE
COMPTABILITE
07/01
04/03
06/05
08/07
09/09
04/11
FC01
La Pratique des Oprations de Clture Comptable La Pratique des Retraitements Comptables La Nouvelle Comptabilisation des Immobilisations et des Amortissements Savoir Lire un Bilan Comptabilit pour Non Comptables Audit Comptable : Mcanisme et Pratique de lAudit Documents de synthse IAS / IFRS Implications pratiques des normes IAS / IFRS Comptabilit de groupe Comptabilit spcialise Matrise du logiciel de comptabilit Comptabilit Publique Approfondie Technique Comptable Approfondie Comptabilit SYSCOA Comptabilit SYSCOHADA
FC02 FC03 FC04 FC05 FC06 FC07 FC08 FC09 FC10 FC11 FC12 FC13 FC14 FC15
FINANCE
14/01
11/03
13/05
15/07
16/09
11/11
FF02 FF03 FF04 FF05 FF06 FF07 FF08 FF09 FF10 FF11 FF12 FF13 FF14 FF15 FF16
FF17
Initiation la Gestion Financire Perfectionnement la Gestion financire Le TOF (Tableau des Oprations Financires) : Public et Priv Normes IFRS pour Non Financiers: Enjeux pour les Managers Etude de Faisabilit dun Projet dInvestissement Les prvisions des besoins financiers de l'entreprise La finance en avenir certain et incertain Optimiser le recours l'endettement Le suivi quotidien des risques dans la relation Entreprise/Banque Le suivi quotidien des risques dans la relation Banque/Entreprise Stratgies financires des groupes Savoir valuer son entreprise Montage et ingnierie financire Evaluer et slectionner son portefeuille d'actions La planification financire Diagnostic Financier
MICRO FINANCE
21/01
18/03
20/05
22/07
23/09
18/11
FM01 FM02 FM03
Technique de Micro-Finance Les Techniques de Lutte contre l'Exclusion Sociale Les activits Gnratrices de Revenus (AGR)
22
FISCALITE
28/01
25/03
27/05
29/07
30/09
25/11
FL01 FL02 FL03 FL04 FL05 FL06 FL07 FL08 FL09 FL10
Initiation la Fiscalit d'Entrepri se Perfectionnement la Fiscalit d'Entreprise Optimiser les Oprations Fiscales Lies aux Immobilisations Optimiser les Oprations Fiscales lies aux Rmunrations et aux Indemnits du Personnel S'entrainer au Calcul du Rsultat Fiscal et l'Impt sur les Socits Impacts Fiscaux des Stratgies d'Entreprise Audit Fiscal Le contrle fiscal Fiscalit Ptrolire Fiscalit minire
TRESORERIE
04/02
08/04
03/06
05/08
07/10
02/12
FR01 FR02 FR03 FR04 FR05 FR06 FR07 FR08 FR09 FR10
Les Fondamentaux de la Gestion de Trsorerie Etablissement du Plan de Trsorerie Optimiser la Gestion de sa Trsorerie Trsorerie et Marchs Financiers Rduire le BFR: un Puissant Levier Oprationnel de Cration de Valeurs Optimiser la Gestion du Budget Tarification bancaire et gestion des moyens d'encaissement et de dcaissement Gestion des excdents et des dficits de trsorerie par arbitrage BanqueBourse Minimisation des couts bancaires par l'quilibrage et e calcul de l'enjeu Gestion de la caisse
COMPTABILITE ANALYTIQUE
11/02 15/04 10/06 12/08 14/10 09/12 Concevoir et Mettre en Place une Comptabilit Analytique La Place et la Comptabilit Analytique de Gestion au sein du Systme d'Information de l'Entreprise La Comptabilit Analytique: un Outil d'Aide la Prise de Dcision
FA01 FA02 FA03
BUDGET / CONTRLE BUDGETAIRE

18/02
22/04
17/06
19/08
21/10
16/12
FB01 FB02 FB03 FB04 FB05 FB06
Diagnostic du Systme Budgtaire: de la Budgtisation la Ralisation Gestion Budgtaire: Prparation, Ngociation, Suivi et Contrle Elaboration du Budget et Contrle Budgtaire La phase Finale de l'Excution du Budget La Place du Contrle Budgtaire dans l'Optimisation des Rsultats de l'Entreprise La modernisation de la Gestion dans le secteur Public : la LOLF et le CMDT
23
CONTRLE DE GESTION
25/02
29/04
24/06
26/08
28/10
23/12
FG01 FG02 FG03 FG04 FG05 FG06 FG07
Les fondamentaux du Contrle de Gestion Le Balanced Scorecard ou Mise en uvre et Pilotage du Tableau de Bord Stratgique Le Contrle de Gestion, un Outil de Gestion des Risques La Mise en Place Efficace d'un Systme Informatique de Gestion (ERP) Le Contrle de Gestion pour Non Financiers Le Contrle de Gestion Social et son Suivi Budgtaire Audit et contrle de gestion sociale, et son suivi budgtaire
INVESTISSEMENTS
21/01
18/03
20/05
22/07
23/09
18/11
FV01 Evaluer la Rentabilit des Investissements FV02 Les Techniques de Financement d'un Projet d'Investissement FV03 Grer et optimiser les Risques de Change FV04 Etude de Faisabilit dun Projet dInvestissement
FINANCE ET INTERNATIONAL
04/02 08/04 03/06 05/08 07/10 02/12 FI01 Les Techniques de Financement d'un Projet d'Investissement FI02 Le Financement du Commerce Extrieur au Regard de la Rglementation des Changes
24
DOMAINE DE LA BANQUE ET DE LA BOURSE

BANQUE/BOURSE
28/01
25/03
27/05
29/07
30/09
25/11
BB01 BB02 BB03 BB04 BB05 BB06 BB07 BB08 BB09 BB10 BB11 BB12 BB13 BB14 BB15 BB16 BB17 BB18 BB19 BB20 BB21 BB22 BB23 BB24 BB25 BB26 BB27 BB28 BB29 BB30 BB31 BB32 BB33 BB34 BB35 BB36 BB37 BB38 BB39
Techniques de Banques et de Crdit Les Outils de Gestion Appliqus la Banque Maitrise des Risques Bancaires et Amlioration des Performances Modlisation Actuarielle des Risques Cautionnement Bancaire International Prparer le Passage de Ble I Ble II Gestion des Risques Bancaires selon les Normes de Ble II Ble II et Scoring Comment Matriser les Risques Bancaires Elaboration dune Carte du Risque Oprationnel selon les Normes de Ble II Le Management du Risque Oprationnel La Quantification des Risques de Marchs et de Crdit La Banque et les Particuliers La Banque et les Entreprises Etude de Faisabilit dun dossier de Crdit Les Techniques de Marketing Bancaire Outils et mthodes de Diagnostic dEntreprise Management de la Banque : Risques, Relation Clients, Organisation ALM : Techniques Pour la Gestion Actif/Passif Mission dAudit et de Contrle Interne dans une Banque La Gestion des Comptes Bancaires Les Moyens de Paiement Les produits bancaires La Gestion de la Relation Client LApproche Risques clientle des Particuliers et des Professionnels Savoir ngocier avec la Banque et rduire les cots Cycle de Formation Bancaire pour les non Banquiers Marketing Bancaire Oprer sur le March des Changes sans Crainte Outils dAnalyse Financire Instruments et Techniques des marchs financiers Connatre les Produits Financiers et leur Gestion Connatre mieux la Bourse des Valeurs : Organisation, Transaction Cotation, Ordres, Indices, Jargon Techniques de Bourse Comment Faire ses Placements en Bourse Comment Russir son Introduction en Bourse Constituer son Portefeuille en Bourse en Diversifiant le Risque Optimisation du Couple Rendement et Risque en Bourse
25
DOMAINE DE LASSURANCE
ASSURANCE
04/02
08/04
03/06
05/08
07/10
02/12
BA01 BA02 BA03 BA04 BA05 BA06 BA07 BA08 RF03
Comprendre les Contrats d'Assurance et leurs fondements gaux Contrats d'Assurance : approfondissement Droit des Assurances Rglementation des Assurances Comptabilit et Analyse Financire d'une Compagnie d'Assurance Les Contrats dAssurance : Terrestre-Maritime (Voir tarifs Ple 2) Analyse des Garanties d'Assurance Souscrites Comptabilit et Analyse Financire dune Entreprise dAssurance LAssurance Incendie
26
MONDE DE TRAITEMENT DE LINFORMATION

TARIFS PAR PARTICIPANT EN (Y COMPRIS LES FRAIS DE SEJOUR) Nombre de Participant 1 Date selon Calendrier 1 SEMAINE Date hors Calendrier Module hors Catalogue Date selon Calendrier 2 SEMAINES Date hors Calendrier Module hors Catalogue Date selon Calendrier 3 SEMAINES Date hors Calendrier Module hors Catalogue 2400 3690 3930 4980 5220 1980 3150 3300 4275 4425 1770 2850 2940 3840 3930 1500 2550 2550 3450 3450 1260 2160 2160 2910 2910 2175 2 1845 3 1665 4 ou 5 1500 6 et plus 1260
NOS TARIFS COMPRENNENT

IMPORTANT
27
LE MONDE DU TRAITEMENT DE L'INFORMATION

RECORD MANAGEMENT ET ARCHIVAGE DES DONNEES ADMINISTRATIVES
07/01
04/03
06/05
08/07
09/09
04/11
IM01 IM02 IM03 IM04 IM05 IM06 IM07 IM08 IM09 IM10 IM11 IM12 IM13
Gestion Electronique des Donnes : Initiation Gestion Electronique des Donnes : Perfectionnement Technique d'Archivage de Documents Administratifs (Records Management): Initiation Technique d'Archivage de Documents Administratifs: Perfectionnement Conception d'un Systme de Documentation: Initiation Conception d'un Systme de Documentation: Perfectionnement Gestion et Promotion d'un Service de Documentation : Initi ation Gestion et Promotion d'un Service de Documentation : Perfectionnement Techniques dArchivage des Documents : Hospitaliers Conception et Mise en Place dune Loi sur les Archives Le Document Electronique : les fondamentaux Dcrypter le march des progiciels de la GED Informatisation des archives avec cration de bases de donnes
PROJET INFORMATIQUE
Ouvertures des sessions
14/01
11/03
13/05
15/07
16/09
11/11
IP01 IP02 IP03 IP04 IP05 IP06 IP07
Chef de projet informatique : un mtier, une expertise Chef de projet Web Bien mener son projet WEB Conduire un projet informatique - Niveau1 Conduire un projet informatique - Niveau2 Concevoir un cahier des charges informatiques Bien mener son projet ERP
PILOTAGE ET MANAGEMENT DU SYSTEME DINFORMATION
Ouverture des Ouvertures des sessions
II01 II02 II03 II04 II05 II06 II07 II08 II09 II10 II11
21/01 18/03 20/05 22/07 23/09 DSI : intgrer la dimension juridique de votre mtier Gouvernance et performance du systme dinformation La mission du Responsable Scurit Systme dInformatique Directeur informatique, manager le systme dinformatique Performance conomique du Systme dInformation Tableaux de bord du DSI Urbanisation du systme dinformation Dcrypter le march des progiciels informatiques Etat de lart des nouvelles architectures des SI Grer la performance du SI Architectures logicielles & SI
18/11
28
LINFRASTRUCTURE DES SYSTEMES DINFORMATIONS : RESEAUX

IR01 IR02 IR03 IR04 IR05 IR06

28/01 25/03 27/05 29/07 Introduction lInfrastructure rseaux Administration des rseaux TCP/IP Auditer et optimiser votre rseau dentreprise La nouvelle gnration des rseaux dentreprises Architecture rseaux
SECURITE
30/09
25/11
04/02
08/04
03/06
05/08
07/10
02/12
IS01 IS02 IS03 IS04 IS05

Ouverture des sessions Ouverture
Concevoir et mettre en uvre la scurit du systme dinformation Elaborer un plan de continuit et de reprise aprs sinistre Mettre en uvre la scurit rseaux Techniques de hacking et tests dintrusions Mettre en uvre ISA server
METIER WEB
11/02
15/04
10/06
12/08
14/10
09/12
IW01 IW02 IW03 IW04 IW05 IW06 IW07 IW08 IW09

Chef de projet Web Webmaster : Niveau 1 Webmaster : Niveau 2 Responsable E-marketing, Web-marketing Crer un site Web Crer une boutique en ligne Ergonomie des sites Web Analyser les statistiques de votre site Web Le Web 2.0 et les mdias sociaux
L O G I C I E L WE B / T R A I T E M E N T D IM A G E / P A O / C A O
18/02
22/04
17/06
19/08
21/10
16/12
IL01 IL02 IL03 IL04 IL05 IL06 IL07 IL08 IL09 IL10 IL11 IL12 IL13 IL14 IL15 IL16 IL17
Visio Pro Dreamweaver Niveau 1 Dreamweaver Niveau 2 Dreamweaver crer un site Web dynamique Flash Niveau 1 Flash Niveau 2 HTML CSS PHP & MySQL Illustrator Niveau 1 Illustrator Niveau 2 Photoshop pour les pros Niveau 1 Photoshop pour les pros Niveau 2 Photoshop pour les pros Niveau 3 Xpress AUTOCAD : Niveau 1 AUTOCAD : Niveau 2
29
BASE DES DONNEES

25/02
29/04
24/06
26/08
28/10
23/12
IB01 IB02 IB03
Les concepts de base des bases de donnes : les fondamentaux Conception et dveloppement dune base de donnes Interroger des bases de donnes avec le langage SQL
SYSTEME DINFORMATION DECISIONNEL

21/01
18/03
20/05
22/07
23/09
18/11
ID01 ID02 ID03
Systmes dinformation dcisionnels Concepts et architectures la mise en place des progiciels dcisionnels Crystal Report : les fondamentaux
LES METHODES
04/02
08/04
03/06
05/08
07/10
02/12
IC01 IC02 IC04 IC05
Analyse et conception avec UML 2.0 Elaborer un modle conceptuel de donnes avec Merise ITIL, COBIT, ISO 20000, MOF, CMMi , MSF : comment choisir ? Cobit, les fondamentaux
SYSTEME DINFORMATION GEOGRAPHIQUE

11/02
15/04
10/06
12/08
14/10
09/12
IT01 IT02 IT03 IT04
Systmes dinformation gographique : les fondamentaux ARC GIS : Niveau 1 ARC GIS : Niveau 2 MAP INFO : Niveau 1
BUREAUTIQUE
VOIR MONDE SECRETARIAT SECRETAIRE /ASSISTANTE : UNE EXPERTE EN BUREAUTIQUE
30
MONDE DE LA GESTION DES RISQUES ET DE LAUDIT

TARIFS PAR PARTICIPANT EN (Y COMPRIS LES FRAIS DE SEJOUR) Nombre de Participant 1 Date selon Calendrier 1 SEMAINE Date hors Calendrier Module hors Catalogue Date selon Calendrier 2 SEMAINES Date hors Calendrier Module hors Catalogue Date selon Calendrier 3 SEMAINES Date hors Calendrier Module hors Catalogue 4 SEMAINES Voir Cycles mtiers : AUDIT / CONTROLE NOS TARIFS COMPRENNENT
2 1920 2070 3270 3420 4410 4560 5700
3 1725 1815 2940 3030 3975 4065 5085
4 ou 5 1560 1560 2670 2670 3570 3570 4455
6 et plus 1320 1320 2250 2250 3045 3045 3810
2265 2505 3840 4080 5160 5400 6750
IMPORTANT
31
LE MONDE DE LA GESTION DES RISQUES ET DE LAUDIT

QUALITE
14/01
11/03
13/05
15/07
16/09
11/11
RQ01 RQ02 RQ03 RQ04 RQ05 RQ06 RQ07 RQ08 RQ09 RQ10 RQ11 RQ12 RQ13 RQ14 RQ15 RQ16 RQ17 RQ18 RQ19 RQ20 RQ21 RQ22 RQ23 RQ25 RQ26 RQ27 RQ28 RQ29 RQ30
Sensibilisation la Dmarche Qualit Le Management par Processus selon les Normes ISO Formation Pratique des Auditeurs Qualit Management par la Qualit et Qualit Totale Mettre en Place une Dmarche de Certification ISO Passer de l'ISO 9001 version 2000 l'ISO 9001 vs 2008 Evaluer et Mesurer pour Amliorer en Continu Les Fondamentaux de la Dmarche HACCP Le Systme de Management Intgr QSE (Qualit, Scurit, Environnement) Passer d'un Systme de Management de Qualit un Systme de Management Intgr (QSE) Dvelopper et Grer son Systme Documentaire Qualit Maitriser les Outils de la Qualit : KAIZEN, 5S, PARETO, DIAGRAMME D'ISHIKAWA Mettre en Place un Systme de Management de la Qualit des Prestations de Service Public selon la Norme ISO 9001 version 2008 Matriser les Techniques de Mesure de la Satisfaction Client et Mettre en Place des Procdures de Gestion des Rclamations Clients Mise en place d'un SME (Systme Management de lEnvironnement) selon la Norme ISO 14001 Mettre en place des Guides de Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF) et des Guides de Bonnes Pratiques d'Hygine (BPH) Animer un Groupe de Rsolution de Problme grce aux Outils de la Qualit Le Management de la Qualit des Soins La Rdaction de Procdures LISO 9001 vs 2000 et 2008 Contrle Statistique de la Qualit Outils de la Qualit : Outils en Conception, en fabrication et en rception, Nouveaux Outils Normes Relatives la Dmarche Qualit B8800 et OHSAS18001 Cercles de Qualit Audit Qualit Interne passer dun systme Qualit un Systme QSE la Dmarche Qualit les Outils de la Qualit la Qualit Totale
32
SECURITE
21/01
18/03
20/05
22/07
23/09
18/11
RS01 RS02 RS03 RS04 RS05 RS06 RS07
RS08 RS09 RS10 RS11 RS12 RS13 RS14 RS15 RS16 RS17 RS18 RS19 DM59
Scurit dans les Ports - code ISPS Mettre en Place un Cycle de Gestion des Risques Risque d'Incendie et Moyens d'Extinction Prvention du Risque de Manutention Manuelle et Mcanique Gestion de la Scurit, de l'Hygine et de la Sensibilisation Sant Formation des Agents de Scurit Equipement de Protection Individuelle (EPI) Scurit du Stockage et Transport des Marchandises Dangereuses Pollution Portuaire, Maritime et Protection de l'Environnement Secourisme Les Outils de Prvention et de la scurit Dfense contre lIncendie (DCI) Risques Professionnels Lis au secteur de la Chimie Mthodologies de Diagnostic et dAudit des Risques Etude et Analyse dun Accident : Mthode de lArbre de Causes Scurit maritime
le SGS (Systme de Gestion de la Scurit )chez les Exploitants dArodromes (OACI) Diversification des Sources dEnergie : Scurit et impact environnemental Amliorer la Scurit au Travail des Salaris
Scurit, Suret, Police portuaire
ENVIRONNEMENT
28/01 25/03 27/05 29/07 30/09 25/11
RE01 RE02 RE03 RE04 RE05 RE06 RE07
RE08 RE09 RE10 RE11 RE12 RE13
Les Changements Climatiques Instruments Economiques Applicables aux Politiques de l'Environnement Politiques d'Efficacit de l'Energie et Environnement Veille Rglementaire en Environnement : Mthodes et Cas Pratiques Dveloppement Durable: Approche Pratique pour l'Entreprise Mise en Place dun Systme dAnalyse et de Gestion des Risques selon le Rfrentiel HACCP (Hazard Analysis Critical Contrle Point) URE- (Utilisation Rationnelle de l'Energie) Performance Energtique des Btiments, Audit et Efficacit Energtiques, Economie d'Energie et ENR (Energies Renouvelables) Maitrise du Dveloppement Durable Management de lEnvironnement selon la Norme 14001 Intgrer les Contraintes de lEnvironnement dans la Gestion Publique du Dveloppement Durable Les Comptences des Collectivits Locales en matire dEnvironnement et de Gestion des Ressources Naturelles Protection des Ressources Naturelles en Eau et Lutte contre la Pollution Accidentelle Cartographie des Zones Ctires Vulnrables la Pollution Accidentelle par les Hydrocarbures Suivi environnemental et social des projets et programmes les Fondamentaux du Dveloppement Durable la Rglementation Environnementale Gestion et Protection de lEnvironnement Gestion et suivi des dossiers environnementaux et sociaux Evaluation et suivi des Etudes dImpact environnemental
RE14 RE15 RE16 RE17 RE18 RE19
33
HYGIENE SECURITE ENVIRONNEMENT

04/02
08/04
03/06
05/08
07/10
02/12
RV01
RV02 RV03 RV04 RV05 RV06 RV07

Etre Auditeur HSE Gestion Scurit Environnement sur Site Ptrolier Etre Responsable HSE Mettre en Place un Systme de Management de la SST (Sant et Scurit au Travail) selon le Rfrentiel OHSAS 18001 Raliser une Evaluation des Risques Professionnels des Biens et des Personnes Mise en place d'un Systme de Management Hygine- ScuritEnvironnement
HYGIENE ET SECURITE AU TRAVAIL

11/02 15/04 10/06 12/08 14/10 09/12 Procdures et organisation d'une structure de scurit selon OHSAS 18001 Gestion du dossier de sant et de scurit au travail Hygine et environnement industrie
Animateur Sant, Scurit Environnement
Guide pratique de lOHSAS 18001
RT01 RT02 RT03
DS20
RISQUES INDUSTRIELS
13/02
09/04
11/06
13/08
08/10
03/12
RI01
RI02 RI03 RI04 RI05
Maitrise des Mthodes d'Analyse des Risques Industriels MOSAR, HAZOP, AMDEC Etude de Danger et POI: Rdaction et Mise en Place La Gestion des Dchets Industriels Comment Valider une EIE : Elments d'Apprciation La Corrosion Industrielle : Contrle et Prvention
CONTRLE INTERNE / AUDIT

18/02
22/04
17/06
19/08
21/10
16/12
RA01 RA02 RA03 RA04 RA05 RA06 RA07 RA08 RA09 RA10 RA11 RA12 RA13 RA14 RA15 RA16 DM64
Contrle Interne: Mcanisme et Pratiques de laudit Les Outils de l'Audit et du Contrle Interne Mthodologie d'Audit et d'Evaluation du Contrle Interne Audit Comptable: Rvision et Technique de Contrle des Comptes Audit des Finances Publiques Audit Fiscal Audit Interne des Marchs Publics Evaluation et Audit Stratgique d'une Organisation Audit Organisationnel Audit Qualit Interne Audit Interne des Collectivits Locales Gestion et audit des contrats Audit en Mtrologie Contrle Interne et Audit Interne Contrle Interne : Topographie et management des Risques Gestion dEntreprise Audit Institutionnel et oprationnel du secteur portuaire
34
RISQUES INCENDIE
18/02
22/04
17/06
19/08
21/10
16/12
RF01 RF02 RF03 RF04 RA05
LIncendie : causes et subsquences Comportement face au feu des Structures lAssurance Incendie Prvention et Protection contre lIncendie la Rglementation de la curit Incendie
35
MONDE DES ACTIVITES SECTORIELLES

TARIFS PAR PARTICIPANT EN (Y COMPRIS LES FRAIS DE SEJOUR) Nombre de Participant 1 Date selon Calendrier 1 SEMAINE Date hors Calendrier Module hors Catalogue Date selon Calendrier 2 SEMAINES Date hors Calendrier Module hors Catalogue Date selon Calendrier 3 SEMAINES Date hors Calendrier Module hors Catalogue NOS TARIFS COMPRENNENT
2 1995 2145 3390 3540 4575 4725
3 1800 1890 3060 3150 4140 4230
4 ou 5 1620 1620 2760 2760 3720 3720
6 et plus 1380 1380 2340 2340 3180 3180
2355 2595 3990 4230 5385 5625
IMPORTANT
36
DOMAINE DU PETROLE ET PRODUITS PETROLIERS

28/01
25/03
27/05
29/07
30/09
25/11
DP01
DP02 DP03 DP04 DP05 DP06 DP07 DP08 DP09 DP10 DP11 DP12 DP13 DP14 DP15 DP16 DP17 DP18 DP19 DP20 DP21 DP22 DP23 DP24 DP25 DP26 DP27 DP28
Produits Ptroliers: les Fondamentaux Exploitation des Dpts Ptroliers Conception, Exploitation et Maintenance des Equipements Ptroliers Proprits, Stockage et Transferts GPL (Gaz Petrol Liquified) Transfert de Liquide par Pipeline Scurit et Risques Lis aux Oprations des Dpts Ptroliers et Centres Emplisseurs de Gaz Lutte contre les Feux d'Hydrocarbures et de Liquides Inflammables Stockage, Dpt et Distribution Conception, Exploitation et Maintenance du Matriel dans les Dpts Ptroliers Mcanismes de Vente et d'Achat des Produits Ptroliers Gestion des Pertes dans les Dpts Ptroliers Economie Ptrolire Les Fondamentaux de la Mtrologie Les Techniques Gazires : Cas des Gaz de Ptrole Liqufis (GPL) Recherche et Exploitation des Hydrocarbures Gestion Scurit / Environnement sur Site Ptrolier Economie du Raffinage Les Contrats Ptroliers Contrats de Sous-traitance dans les Mines Matriaux utiliss dans les Installations Ptrolires : Matriaux Mtalliques, Plastiques et Composites Corrosion et Protection dans les Installations Ptrolires Le Vetting ptrolier : Instrument de scurit maritime Transport des matires dangereuses Inspection des moyens de Transport des produits ptroliers
Transport des Matires Dangereuses : lessentiel sur la Rglementation ADR
Approvisionnement et mouvement des stocks Gestion des Hydrocarbures raffins Marchs Ptroliers Structure des Prix Ptroliers
37
DOMAINES DES MINES / ENERGIE

04/02
08/04
03/06
05/08
07/10
02/12
DE01 DE02 DE03 DE04 DE05 DE06 DE07 DE08 DE09 DE10 DE11 DE12 DE13 DE14
Contrats de Sous-traitance dans les Mines Le Transport des Matires Dangereuses Formation des Responsables en Matire de Scurit dans le Domaine de l'Energie La Gestion des Energies Renouvelables Elaboration dune stratgie efficace dEnergie Planification nergtique sectorielle Planification nergtique locale Minralurgie : Introduction Gnrale et prparation mcaniques des minerais Procds physiques de valorisation des minerais Procds physio-chimiques : la flottation des minerais Procds chimiques : lHydromtallurgie Procds thermiques : mtallurgie extractive Impact de lActivit Minire sur lEnvironnement Economie Minire
38
DOMAINE PORTUAIRE /MARITIME

LOGISTIQUE ET MANUTENTION (STEEVEDORING)
11/02
15/04
10/06
12/08
14/10
09/12
DM01 DM02 DM03 DM04 DM05 DM06 DM07 DM08 DM09 DM10 DM11 DM12
DM13 DM14 DM15 DM16 DM17 DM73 DM74

L'Approche Logistique La Logistique dans le Contexte Concurrentiel Stratgies de la Logistique Les Tendances Modernes en Logistique Conception de l'Entreposage et Organisation des Oprations d'Entreposage (entres, sorties,) Programmation de l'Entreposage Les Diffrents Modes de Stockage Les Moyens de Manutention Le Dimensionnement d'un Centre de Distribution Magasinage: Gestion de Stock. Entreposage: Calcul des Surfaces Techniques de Marquage/Codification Entreposages: Calcul des Surfaces Optimiser l'Organisation des Entrepts Formation des Caristes: Elvateurs 2 42 tonnes Formation des Grutiers : grues sur rails 6 100 tonnes Formation Portiqueurs (panamax et over panamax) Formation Conducteurs de Cavalier Gerbeur (stradle carrier) Plateformes Logistique Portuaire
MANAGEMENT le Transport Maritime International
21/01
18/03
20/05
22/07
23/09
18/11
DM18 DM19 DM20 DM21 DM22 DM23 DM24 DM26 DM27 DM58 DM26 DM59 DM60 DM61 DM62 DM63 DM64 DM75 DM76 DM77
Fonctionnement d'un Port ( gestion de lEscale dun navire) Agence Maritime Consignataire: Rles et Responsabilits Types d'Entreprises Portuaires Confrences et Consortiums Maritimes Conception et Organisation des Terminaux La Conteneurisation Automatisation des Terminaux Conteneurs Les Indicateurs d'Exploitation Portuaire ( Cot de passage portuaire) Systmes d'Information Portuaire EDI Procdure du Pointage l'Import et l'Export Cot de passage portuaire (I ndicateurs dExploitation) Scurit, Suret, Police portuaire Environnement Economique portuaire Instruments de Navigation Systme de Contrle du Trafic au port (VTS) Gestion technique dun navire au port Audit Institutionnel et oprationnel du secteur portuaire Amlioration des Rendements Portuaires et des oprations de Manutention les Indicateurs de Rendement la Gestion dun Porte Quai
39
DM78 DM79 DM80 DM81 DM82 DM83
la Gestion des Statistiques Portuaires Management Portuaire Gestion modern des Ports: relation port chargeurs et compagnie Maritime, organisation et Stratgies dans les Transport Gestion Moderne des Ports : organisation dun systme Portuaire Gestion Moderne des Ports : Fonctionnement dun systme Portuaire Gestion Moderne des ports : les principaux Enjeux du Futur
40
EXLOITATION PORTUAIRE
DM28 DM29 DM30 DM31 DM32 DM33 DM34 DM35 DM36 DM84 DM85 DM86 DM87
28/01 25/03 27/05 29/07 30/09 25/11 Principes Gnraux de Fonctionnement d'un Terminal Conteneurs Les Diffrents Types de Trafics Organisation Physique des Oprations Portuaires Rparation Navale Gestion d'un Terminal Ptrolier Services d'Accueil du Navire Bateau de Services Portuaires (Servitudes) Professions Portuaires Contrats Maritimes Formation des Dockers Formation des chefs dEscale Formation des cadres dExploitation Portuaire ( 03 semaines) que faire face une Pollution Accidentelle des Eaux ?
DROIT MARITIME
04/02
08/04
03/06
05/08
07/10
02/12
DM65 DM66 DM67
Rglement dExploitation Portuaire Contrats du Transport Maritime Contrats dExploitation Portuaire (Concencession- Autorisation)
41
LES SERVICES PORTUAIRES

11/02
15/04
10/06
12/08
14/10
09/12
DM39 DM40 DM41 DM42 DM43 DM44 DM45 DM46
Scurit dans les ports Sret dans les ports Lexploitation des navires Les clients du port Les services aux navires Les services administratifs du Port Les services la marchandise du Port Les entreprises de manutention
LES SERVICES MARITIMES
18/02
22/04
17/06
19/08
21/10
16/12
DM47 DM48 DM49 DM50 DM51 DM52
Scurit maritime Sauvegarde de la vie humaine en mer Scurit de navigation La protection et la prservation du milieu marin et ctier Recherche et sauvetage en mer La navigation de plaisance
L'INDUSTRIE DE LA PECHE
25/02
29/04
24/06
26/08
28/10
23/12
DM53 DM54 DM55 DM56 DM57
Le montage des procdures de Nettoyage et de dsinfection des embarcations de pche approche HACCP Les procdures d'Hygine et de salubrit dans la manipulation des produits de la pche La mthode HACCP applique une structure d'accueil des produits de la mer La microbiologie alimentaire applique aux produits de la mer Le systme de management de la qualit ISO 22000 appliqu la filire pche maritime suivi administratif de la construction dun navire de pche Construction de la Coque-Franc-Bord : stabilit et navigation la machine des navires de pche Prvention et lutte contre lIncendie et voies deau Cale poissons : hygine et habitabilit
DM58 DM59 DM60 DM61 DM62
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DOMAINE DE LEXPORT ET OFFSHORING

28/01
25/03
27/05
29/07
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25/11
DO01 DO02 DO03 DO04 DO05 DO06 DO07
Accompagnement des PME au dfi innovation Amorcer une dmarche de dveloppement durable en entreprise Aspects stratgiques de la proprit intellectuelle Gestion de la relation client Leadership et mobilisation des personnes Meilleures pratiques en dveloppement des produits La relve entrepreneuriale : russir le transfert de direction
DOMAINE DE LA MEDECINE, SANTE, ECONOMIE DE LA SANTE

04/02
08/04
03/06
05/08
07/10
02/12
DS01 DS02 DS03 DS04 DS05 DS06 DS07 DS08 DS09 DS10 DS11 DS12 DS13 DS14 DS15 DS16 DS17 DS18 DS19 DS20 DS21
Mdecine de Travail: Fondamentaux, Aspects Rglementaires et Organisationnels Mdecine de Travail: Les Fondamentaux Surveillance Mdicale et Exemples d'un Systme de Sant au Travail La responsabilit mdicale et le personnel soignant La responsabilit mdicale et ltablissement de soins La responsabilit mdicale travers les aspects mergents du service de soins Le Management Hospitalier Gestion de la Scurit, de lHygine et de la Sensibilisation Sant Le Management de la Qualit des Soins La Responsabilit des Acteurs de La Sant Le Management Hospitalier (Stratgie et Tactique Moderne) Gagner en Efficacit Tableaux de Bord Hospitalier (Unit de Soin et Hpital) Gestion des Equipes Mdicales Droits et Responsabilits ses Acteurs Mdicaux Gagner en efficacit Tableaux de Bord Hospitalier ( Unit de soin et Hpital) Gestion des Equipes Mdicales Droits et Responsabilits des acteurs Mdicaux Animateur Sant, Scurit, Environnement Maitrise les points cls des obligations de lEntreprise en matire de sant/ Scurit/Prvention
43
44
NOS CYCLES METIERS
44
LE MONDE DU SECRETARIAT/ ASSISTANAT

SECRETAIRES
4 semaines
Fondamentaux et techniques du Secrtariat et des Relations Publiques Dcouvrez des outils pour mieux communiquer et bien rdiger son courrier Maitrisez votre Organisation Personnelle Secrtaires, Devenez Assistantes et Amliorez votre Synergie avec votre Patron
ASSISTANTES DE DIRECTION
4 semaines
Secrtaires, Devenez Assistantes ET Amliorez votre Synergie avec votre Patron Amliorez vos Comptences et Comprhension crites Organisez avec Succs vos Evnements Professionnels grce au Logiciel RP+ Sachez Comprendre les Documents Comptables et Juridiques
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LE MONDE JURIDIQUE
4 semaines
LES TECHNIQUES CONTRACTUELLES: Soyez maitre de vos Contrats La gestion des Contrats de Concession Le cyber droit La gestion maitrise des marchs publics
LE MONDE DE LA FINANCE
Rappel sur les fondamentaux de la comptabilit Concevoir et Mettre en Place une Comptabilit Analytique Initiation la Gestion Financire Initiation la Fiscalit d'Entrepris e
4 semaines
46
LE MONDE DE LA GRH
4 semaines
LEssentiel de la GRH pour Managers : Techniques et Outils de GRH Gestion Administrative des RH Gestion Prvisionnelle des Emplois et Comptences (GPEC) Audit Social et Audit des Effectifs
LE MONDE DU MANAGEMENT
4 semaines
Les fondamentaux du Management : Du Management au Leadership Chef de Projet : Animez votre Equipe Motiver et Animer son Equipe de Travail: Performance et Team Building Mieux Grer ses Projets avec MSPROJECT
LE MONDE DU DEVELOPPEMENT PERSONNEL

4 semaines
Les Fondements du Coaching La Dynamique et la Gestion des Runions La Gestion du Stress Techniques de Rsolution de Problmes
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LE MONDE DE LA GOUVERNANCE PUBLIQUE

4 semaines
Management Stratgique des Entreprises et Administrations Publiques Diagnostic Stratgique de la Dette et Redressement du Secteur Public en difficult La Gestion des Finances de l'Etat : Aspects Juridiques, Budgtaires et Comptables Nouvelles Approches de Gestion du Dficit du Trsor Public
LE MONDE DES FINANCES PUBLIQUES

4 semaines
Les Nouvelles Techniques de Prparation de la Loi de Finances Techniques d'Optimisation des Recettes Publiques Nouvelles mthodes de Recouvrement des Crances Publiques Stratgies de Ngociation de la Dette Publique
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LE MONDE DE LA LOGISTIQUE
4 semaines
La Fonction Logistique Gestion des Approvisionnements et des Stocks La Gestion des Oprations de Transport Mettre en Place un TBL (Tableau de Bord Logistique)
LE MONDE DES COLLECTIVITES LOCALES

4 semaines
Intelligence Territoriale et Dcentralisation La Gestion intgre des Collectivits Locales Audit et Contrle des Finances Locales Traitement de linformation communale (classement, archivage, conservation, limination)
49
LE MONDE DE LA COMMUNICATION
4 semaines
Les Techniques de Communication, dArgumentation et de Prsentation La Communication Managriale/PNL (programmation neurolinguistique)/AT (analyse transactionnelle): Prsentation, Comparaison et Applications Pratiques Promouvoir l'Image de l'Entreprise par la Communication / La Communication dans une Dmarche Qualit Relations Publiques Protocolaires
LE MONDE COMMERCIAL
4 semaines
Les Fondamentaux du Marketing Oprationnel & Stratgique La Veille Stratgique - La veille concurrentielle La gestion commerciale - La Gestion de la Force de Vente Les Outils d'Elaboration et de Mise en uvre d'une Stratgie commerciale E marketing
LA STRATEGIE MARKETING
4 semaines
Les Fondamentaux du Marketing Oprationnel & Stratgique Analyse externe et interne Les choix stratgiques Marketing des Moyens
50
LE MONDE DE LAUDIT/ CONTROLE

4 semaines
Fondamentaux de lAudit Interne Les fondamentaux du Contrle Interne Les Outils de pilotage : Audit, Contrle de Gestion et Gestion Budgtaire Audit Comptable : Mcanisme et Pratique de lAudit
51
NOS ACTIONS DACCOMPAGNEMENT
52
TYPOLOGIE DES MISSIONS DACCOMPAGNEMENT
Le check up Le diagnostic Le suivi permanent des performances de lentreprise Laccompagnement comparatif professionnel (Benchmarking) Lvaluation de lentreprise
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CHAMPS DACTION DES ACCOMPAGNATEURS
Organisation Ressources humaines Processus Systme dInformation
54
EXEMPLES DACTIONS DACCOMPAGNEMENT

CHECK UP / DIAGNOSTIC Analyse SWOT de lentreprise et formalisation dun plan de redressement (SWOT : Forces et Faiblesses, Menaces et Opportunits) QUALITE SECURITE ENVIRONNEMENT Mise en place dun systme de management de la qualit en vue de lobtention de la certification HSE CONTROLE AUDIT Mise en place dun systme de Contrle Budgtaire Mise en place dun systme de Contrle de Gestion et des Tableaux de Bord dAccompagnement Mise en place dun systme de Contrle Interne Mise en place dun service dAudit Interne RESSOURCES HUMAINES MANAGEMENT Ingnierie de formation Mise en place dune GEPEC (Gestion Prvisionnelle des Emplois et Comptences) Mise en place dun systme dvaluation des performances et des comptences Mise en place dun MPO (Management par Objectifs) INFORMATIQUE Ralisation dun Schma Directeur Informatique
55
PLANNING INDICATIF DUNE MISSION TYPE DACCOMPAGNEMENT

PHASE 0 : 2 SEMAINES Fixation des objectifs atteindre et lancement du projet Livrable : Rapport sur la dfinition des objectifs et du primtre concern ( valider par lentreprise) PHASE 1 : 7 SEMAINES Analyse de la situation actuelle Livrable : Rapport sur lanalyse de ltat des lieux et dfinition des lignes stratgiques PHASE 2 : 9 SEMAINES Analyse de la situation cible Livrable : Rapport sur la situation cible : propositions et plans dactions
56
58

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AMOS PARTNERS

CATALOGUE DES PRESTATIONS 2013

AMOS PARTNERS S A. AU CAPITAL DE 1.000.000 DHS RC : 87883 IF : 01032053

P-21 P-22 P-25 P-26

CYCLES METIERS (4 semaines) ACTIONS DACCOMPAGNEMENT

LISTE DES RUBRIQUES

LE MONDE DE LA FINANCE ET DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS

LE MONDE DU TRAITEMENT DE L'INFORMATION

LE MONDE DE LA GESTION DES RISQUES ET DE LAUDIT

LE MONDE DES ACTIVITES SECTORIELLES

Conditions Gnrales De Participation

Voir Cycles mtiers SECRETARIAT / ASSISTANAT NOS TARIFS COMPRENNENT

LA SECRETAIRE : UNE PROFESSION

SP02 SP03 SP04 SP05 SP06

LASSISTANTE : UN METIER DE COMMUNICATION

LASSISTANTE : UN METIER DORGANISATION ET DE GESTION

SG02 SG03 SG04 SG05 SG06 SG07

Ouverture des sessions

LASSISTANTE : DE BONNES CONNAISSANCES COMPTABLES ET JURIDIQUES

Ouverture des sessions

LA SECRETAIRE/ASSISTANTE : UNE EXPERTE EN BUREAUTIQUE

LE MONDE DU MANAGEMENT ET DE LA SECURITE JURIDIQUES

DOMAINE DE LA GOUVERNANCE ET DE LA SECURITE JURIDIQUES

JR01 JR02 JR03 JR04 JR05

MS01 MS02 MS03 MS04 MS05 MS06

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES GRH

MD26 MD27 MD28 MD29 MD30 MD31 MD32 MD33 MD34

MANAGEMENT INTELLIGENT (CORPORATE AND PUBLIC GOVERNANCE)

MI20 MI21 MI22 MI23 MI24 MI25

Ouverture des sessions

MANAGEMENT COLLECTIVITES LOCALES

DOMAINE DE LA COMMUNICATION ET DU COMMERCIAL

ACTION COMMERCIALE / MARKETING

PROTOCOLE ET RELATIONS PUBLIQUES

CR01 CR02 CR03 CR04 CR05 CR06 CR07 CR08 CR09

MONDE DE LA FINANCE ET DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS

Voir Cycles mtiers : LE MONDE DE LA FINANCE ET DE LA COMPTABILITE NOS TARIFS COMPRENNENT

FM01 FM02 FM03

Ouverture des sessions

FA01 FA02 FA03

BUDGET / CONTRLE BUDGETAIRE

FB01 FB02 FB03 FB04 FB05 FB06

FG01 FG02 FG03 FG04 FG05 FG06 FG07

DOMAINE DE LA BANQUE ET DE LA BOURSE

BA01 BA02 BA03 BA04 BA05 BA06 BA07 BA08 RF03

MONDE DE TRAITEMENT DE LINFORMATION

NOS TARIFS COMPRENNENT

LE MONDE DU TRAITEMENT DE L'INFORMATION

Ouvertures des sessions

IP01 IP02 IP03 IP04 IP05 IP06 IP07

Ouverture des Ouvertures des sessions

LINFRASTRUCTURE DES SYSTEMES DINFORMATIONS : RESEAUX

IR01 IR02 IR03 IR04 IR05 IR06

IS01 IS02 IS03 IS04 IS05

IW01 IW02 IW03 IW04 IW05 IW06 IW07 IW08 IW09

BASE DES DONNEES

IB01 IB02 IB03

SYSTEME DINFORMATION DECISIONNEL

ID01 ID02 ID03