Presentación Proyecto Grupo Tesla

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GRUPO TESLA

PRESENTACIÓN

PROYECTO
DE
PREFACTIBILDA
D
Ingenieria Economica II521 Seccion 1501 ROSSANA CARÍAS
ESCOTO

UNAH
Integrantes
HENRY GEOVANY SALGADO ROJAS
20201004146
CARLOS DANIEL OCHOA ARGUETA
20161002434
JOSUÉ DAVID CALDERÓN ENAMORADO
20171034371
ANTHONY JOSUE CASTELLANOS CARDOZA
20192500166
JOSTIN JOSUÉ MONCADA MARTÍNEZ
POWER LINES
POWERLINE
¿Quienes Somos?
Somos una empresa de lineas de
distribucion y proyectos personalizados
afi nes, radicada en la ciudad de Cortes San
Pedro,surge en el 2023 con un grupo de
estudiantes de la carrera ingeniera eléctrica
viendo la necesidad de solventar los
problemas energéticos que existen en
Honduras.
MISIÓN

La misión de Powerline es garantizar la


distribucion y expansión energía eléctrica
de una manera efi ciente, segura y confi able,
impulsando el desarrollo económico,
tecnológico, social y ambiental del país en
un plazo de 4 años.
VISIÓN

Consolidarse como empresa a nivel nacional


en Dsitribucion de energía eléctrica
contribuyendo al desarrollo integral del país
y de la región
OBJETIVOS

Powerline tiene como propósito poder


llevar energía eléctrica a todos los
rincones del país como una empresa
líder obteniendo la mayor productividad
de nuestras redes de transmisión así
mismo integrando la expansión
progresiva de las mismas mediante el
uso de tecnologías eficientes, de
máxima calidad y amigables con el
medio ambiente.
1 OBJETIVOS
ESPECIFICOS

3
MAPA DE
ESTRATEGIA
1. Invertir en herramientas y equipo de calidad para
proporcionar una mejor experiencia y trato al cliente.
2. Apertura de local en lugar estratégico para así

1 poder tener una mayor afluencia de clientes en


nuestras oficinas.
3. Capacitar al personal administrativo y técnico en
cuanto ventas, trato a los clientes y servivios.
4. Darle valor agregado de calidad a todos nuestros
3 servicios para así mejorarlos y poder maximizar las
ganancias de los mismos.
1 ANÁLISIS DEL ENTORNO -
PESTEL

3
Ecologicos
Analisis
Foda
ANALISIS DE MERCADO

Los 2 principales 2 mercados objetivos en esta zona son: Las


constructoras de San Pedro Sula y también las licitaciones
por parte del gobierno que se den en esta región. Por ende,
continuación se hará un análisis estos 2 principales
mercados donde inicialmente queremos posicionarnos como
empresa. Primeramente, haremos un análisis general de la
zona para después abordar cada mercado antes
mencionado.
ANALISIS DE MERCADO
ANALISIS DE MERCADO
ANALISIS DE MERCADO
ANALISIS DE MERCADO
PLANES PARA EL
DESARROLLO DE
SERVICIOS
SERVICIOS QUE OFRECEMOS

1 2 3
·Como primer servicio ·Ofreceremos instalaciones de Ofrecemos el mantenimiento de
ofrecemos el estudio, automatización con PLC para las lineas de distribucion tanto
planificación, diseño, transmites industrias. Aquí haremos en proyectos personalizados,
y construcción de un proyecto simulaciones de como quedaría insdustrias y residenciales.
eléctrico todo incluido en un la automatización, para
plan, ya sea para líneas de presentarla a los clientes si
transmisión y distribución. están de acuerdo con ello.
LAS FASES FASE 1 - RECOPILACIÓN

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FASE 2 - EXPORTACIÓN DE DATOS

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FASE 3 - ESTUDIO
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PROPUESTA DE
VALOR
Nos diferenciaremos con la calidad y
eficiencia de nuestros servicios. Los
materiales a utilizar serán de calidad,
nosotros nos haremos responsables de
todo los transmites legales, y de
construcción para darle la mayor
comodidad posible al cliente al momento
de la construcción. Tendremos como tal
un servicio de garantía con algunos
materiales, como postes o
transformadores, y de nuestras
instalaciones a cierto lapso de tiempo.
Haremos el trabajo mejor posible, que en
dado caso que algo falle por
responsabilidad nuestra, dentro de la
garantía de nuestro proyecto, sin
problema lo arreglaremos. También
brindaremos un estudio a nuestros
VENTAS

1 2 3
·Ciclo de Ventas ·Levantamiento del Proceso Online – Fijo – Personalizado
En cuanto a la prospección Nuestra empresa empezaría La creación de un sitio web es
identificaríamos a los clientes con el contacto del cliente, fundamental hoy en día debido
potenciales que se adapten a averiguaríamos lo que este al avance de la tecnología y los
nuestro producto o servicio. En necesita y trataríamos de métodos de comunicación.
este caso sería el gobierno, cumplir sus expectativas.
séase municipalidades, entes
reguladores o incluso la misma
empresa de energía eléctrica
nacional (ENEE)
ESTRATEGIAS DE VENTA

Negocio
Electrónicoa
1.1Dentro de un negocio electrónico
asi como se mencionó anteriormente
nuestra idea es crear un sitio web

Estrategias para proporcionar nuestros servicios


a los clientes.
ofrecemos nuestro servicio
directamente al cliente y ellos al ver
nuestras ideas, formas de trabajo y
especificaciones deciden si
contratarnos o no.
ESTRATEGIA DE MARKETING

Realizar encuestas y Gestión eficiente de proyectos: Optimización de recursos:


entrevistas a clientes actuales Implementar sistemas y Evaluar constantemente los
para comprender sus herramientas de gestión de costos de operación y
necesidades, niveles de proyectos para asegurar la encontrar formas de
satisfacción y sugerencias de planificación y ejecución optimizarlos para mejorar la
mejora. efectiva de los proyectos de rentabilidad de los proyectos.
Planific
líneas de transmisión. Investi Análisi
Análisi Venta
ación gación s
s de de
de de costo-
cliente servici
servici merca benefi
s os
os do cio
Desarrollo de estrategias de Monitoreo continuo del
venta: Definir un equipo de mercado: Realizar
ventas capacitado y motivado investigaciones periódicas
para promover los servicios para mantenerse al tanto de
de la empresa y cerrar las necesidades cambiantes
negocios exitosamente. del mercado y adaptar la
oferta de servicios en
consecuencia
ESTRATEGIA DE
ADMINISTRACIÓN Y
TALENTO HUMANO
Ingeniero Electrico.
Diseñador de Líneas de Transmisión
Técnico de Transmisión

Para reclutar talento en el sector de energía y


transmisión, se utilizará una combinación de
estrategias que incluyen:
1) Publicación de ofertas de empleo en sitios
especializados en ingeniería y energía.
2) Participación en ferias de empleo y eventos
académicos en universidades y centros
educativos relacionados con el área.
3) Búsqueda proactiva de profesionales con
experiencia en el sector a través de redes
profesionales y plataformas en línea.
GRACIAS
GRUPO TESL A

UNAH

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