Presentación Informe de Cierre SDV Presto

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PROYECTO:

Implementación de un Laboratorio Territorial en el Sistema


de Vida de Presto

Presto, mayo de 2023


1. DATOS GENERALES:

Implementación de un Laboratorio
Título del Proyecto: Territorial en el Sistema de Vida de
Presto
Fuente Financiera Principal: COSUDE
COSUDE 980 000
Presupuesto Total del proyecto GAM 290 000
en Bs: COMUNIDADES 120 000
SOCIO EJECUTOR 237 100
Personal del proyecto: 1 Coordinador 1 contadora
Duración del Proyecto: 1 Año y 10 meses.

Área de acción del Proyecto: Comunidades del ANMI El Palmar.


Nro. de familias beneficiarias
572 jefas (es) de hogar
directas:
Nro. de familias beneficiarias
2579 personas
indirectas:
ANTECEDENTES

• COSUDE), junto al Estado Boliviano han encarado el desarrollo de acciones de conservación del
medio ambiente. En este sentido, entre 2009 el 2019, se han desarrollado dos fases consecutivas del
proyecto Biocultura y Cambio Climático (BCC) que promovieron en el desarrollo de modelos
territoriales de adaptación al cambio climático.
• En la FASE I el Sistema de Vida de Presto, fue ejecutada por FUNDACIÓN PASOS (2011 – 2013), con
un financiamiento de Bs. 2’705.271.
• Una la FASE II, encarada por LIDER, desarrollando acciones que alcanzaron a 10 comunidades
ubicadas en el ANMI EL PALMAR; el periodo de ejecución fue, entre el 2015 y el 2019, dentro del
Sistema de Vida del ANMI EL PALMAR; el presupuesto total fue de 2’839.085 bolivianos.
• Los objetivos específicos de esta II FASE, estuvieron enmarcados en:
I. Fortalecer la capacidad de Amortiguamiento Político Institucional
II. Fortalecer la capacidad de Amortiguamiento Ecológico
III. Fortalecer la capacidad de Amortiguamiento Económico
IV. Fortalecer la capacidad de Amortiguamiento Sociocultural
• Considerando el desempeño obtenido y las acciones locales destacadas se permite, COSUDE y PRO
RURAL han considerado implementar una fase de salida para la implementación de un LABTER.
OBJETIVO GENERAL
Se plantea como objetivo General “El Sistema de Vida ha mejorado su
capacidad de adaptación al CC, funciona como Modelo Territorial
Biocultural e interactúa en redes de conocimiento y modelos de
implementación”.

EFECTO 1 Fortalecimiento de la resiliencia integral (ambiental, sociocultural, político y


económica).

EFECTO 2 Actores territoriales promocionan y/o participan en redes, plataformas o


espacios regionales o internacionales en los que comparten los aprendizajes en gestión
del cambio climático

EFECTO 3 Modelos Territoriales Bioculturales, adscritos, contribuyen a la


implementación de los lineamientos de la PCC.
Efecto 1: Fortalecimiento de la resiliencia integral (ambiental, sociocultural, político
administrativo y económica productiva).

3. Acciones del Proyecto

En el marco del Plan de Manejo


Elaborado para la Palmera de
Janchicoco, se ha canalizado al
menos 210.000,00 bolivianos, para
su ejecución canalizado de otras
fuentes financieras

Al menos, un 70% de cumplimiento


de las normativas comunales
elaboradas para la conservación y
aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales en 10
comunidades del ANMI EL PALMAR
Efecto 1: Fortalecimiento de la resiliencia integral (ambiental, sociocultural, político
administrativo y económica productiva).

3. Acciones del Proyecto


1 documento de relevamiento de las
fuentes de agua de 10 comunidades
que son parte del ANMI EL PALMAR

Desarrollado 10 ferias
intercomunales, como fuente para
mejorar la alimentación familiar.
Efecto 1: Fortalecimiento de la resiliencia integral (ambiental, sociocultural, político
administrativo y económica productiva).

3. Acciones del Proyecto

Implementado 1 propuesta, para la


mejora en la gestión de la
Alimentación Complementaria
Escolar de Presto
Efecto 1: Fortalecimiento de la resiliencia integral (ambiental, sociocultural, político
administrativo y económica productiva).

3. Acciones del Proyecto

1 emprendimiento económico
(transformación) de Janchicoco
consolidada y al menos 3 productos,
están posicionados en el mercado
de Sucre.
Efecto 1: Fortalecimiento de la resiliencia integral (ambiental, sociocultural, político
administrativo y económica productiva).

2 emprendimientos económicos
(producción y/o transformación) se
han fortalecido y se han articulado al
mercado de Sucre (miel de abeja y
productos de chirimoya)

Se tiene: • 30 mujeres generan


recursos económicos a partir de la
venta de miel de abeja y • 90
mujeres con criterios nutricionales,
participan activamente en las ferias
de intercambio de productos.
Efecto2: Articulación de redes de conocimiento

10 hombres y mujeres (técnicos y


autoridades) del Municipio de
Presto, capacitados para la
aplicación de la PCC e instrumentos
de la APMT

572 Hombres y mujeres apoyadas


por el proyecto, manejan suficiente
información Biocultural.
Efecto2: Articulación de redes de conocimiento

En coordinación con la
UMRSFXCH, 25 jóvenes (15
mujeres y 10 varones) capacitados
como peritos en CC de 10
comunidades del ANMI EL PALMAR
Efecto2: Articulación de redes de conocimiento

4 giras de aprendizaje, intercambios


y pasantías realizadas al interior del
País, con actores/productores,
autoridades y técnicos del Municipio
de Presto.
Efecto2: Articulación de redes de conocimiento

2 redes de socios/productores (agua


y clima) operan colaborativamente
para la gestión del CC.

3 experiencias (ACE, trueque y


emprendimiento) sistematizadas,
documentadas y difundidas sobre
CC, en el marco de la PCC
(productos de conocimiento e
información).
Efecto2: Articulación de redes de conocimiento

Conformada y en funcionamiento 1
plataforma de las y los jóvenes del
Municipio de Presto, y se encuentra
articulada a 1 plataforma nacional
de CC
Efecto 3: Articulación a la política pública nacional de cambio climático

Lineamientos de la Política Pública y


su reglamentación sobre agua y
trueque, son transferidos a socios
de PRORURAL (SdV)

Liderados por las y los jóvenes, y en


coordinación con instituciones
locales, elaborados 3 proyectos
alineados a la PCC.
Efecto 3: Articulación a la política pública nacional de cambio climático

18 hombres y mujeres líderes de 10


comunidades informados y
sensibilizados para impulsar la
implementación de los lineamientos
de la PCC

4 espacios desarrollados (políticas,


medio ambiente, económico y
sociocultural) impulsados por 18
gestores bioculturales contribuyen a
la articulación de la PCC, a nivel
sectorial y territorial.

El PTDI del Municipio de Presto


2021 – 2025, ha previsto recursos
económicos del Municipio, para 2
proyectos (agua y trueque)
elaborados bajo los lineamientos de
la PCC
GRACIAS ……………………….

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