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    de 19

    ENTORNO ECONÓMICO

    DE LOS NEGOCIOS

    Dra. Karla Yaneth López


    de León
    AGENDA

    5. Descripción de la Idea de Negocios


    5.1. Concepto de un Plan de Negocios
    5.2. Funciones del Plan de negocios
    5.3. Secciones del Plan de Negocios
    6. Evaluación del Negocio
    6.1. Situación del Mercado
    6.2. Situación del Producto
    6.3. Situación de la Competencia
    6.4. Ambiente De Negocios
    NEGOCIO!
    “ Nunca empieces un negocio solo para
    hacer dinero. Empieza un negocio para hacer
    una diferencia”
    María Forleo
    5. Descripción de la Idea de Negocios

    Define tu público
    Competencia Valor agregado
    objetivo
    Segmentar tu público objetivo de tal
    Hacer un análisis de la competencia y de Es aquello que ofreces de forma adicional
    manera que conozcas muy bien ese
    aquellos productos o servicios que poseen. a lo que ya de por sí tu marca brinda
    comprador ideal de tu producto.

    Análisis de Plan Jurídico


    Recursos Humanos.
    oportunidades mercantil.
    Es necesario conocer los aspectos legales En este apartado se ha definir la
    Aquí se lleva a cabo un plan de marketing que nos pueden afectar, buscar la forma plantilla de trabajadores incluyendo en este
    con los datos posibles. más jurídica conveniente, trámites de dato a los socios de la empresa.
    constitución de la empresa
    Plan económico financiero.

    Su objetivo es estudiar la viabilidad de


    la empresa, a nivel económica y Balance inicial y balance
    financiera en función de los resultados situación de los primeros
    que se tengan previstos . tres años.

    Presupuesto de tesorería.

    Pérdidas y ganancias
    “Si la gente no se ha reído de tus sueños, es
    que no estas soñando a lo grande. Sigue
    empujando hacia adelante”
    —Daymond John
    5.1. Concepto de un plan de
    negocios

    El plan de negocio es un documento en el que se


    plantea un nuevo proyecto comercial centrado
    en un bien, en un servicio, o en el conjunto de
    una empresa.

    Comenzamos!
    5.2. Funciones de un plan
    de negocios

    • Sirve para clarificar, focalizar e investigar un proyecto.


    • Provee un marco que ayude a planificar e identificar
    estrategias.
    • Sirve como base para discutir con terceras partes (bancos,
    inversores, etc. ).
    • Sirve para evitar cometer errores e identificar
    oportunidades.
    *Resumen ejecutivo del proyecto de negocio (breve
    explicación)
    *Definición del negocio planteado.
    *Análisis estratégico.
    *Modelo del negocio planteado y su interacción con el
    mercado/
    *Planes de acción y operaciones.
    *Estudio de viabilidad económica y financiera del proyecto.
    *Cronograma de la puesta en marcha del proyecto.

    5.3. Secciones del Plan de


    Negocios
    5.3. Secciones del
    Plan de Negocios

    1. Resumen ejecutivo ·
    2. Descripción y biografías de
    los miembros de tu equipo de
    trabajo ·
    3. Descripción de tu producto o
    servicio
    4. Análisis de mercado
    5. Finanzas
    6. Plan de marketing
    7. Plan de inversión
    8. Conclusiones
    6. EVALUACIÓN DEL NEGOCIO

    Es un análisis objetivo e imparcial que está diseñado para proporcionar una imagen clara
    de en qué situación se encuentra, hacia dónde se dirige y qué factores están impidiendo
    o favoreciendo el crecimiento y el resultado.
    6.1. Situación
    del Mercado
    6.2. Situación del producto!
    6.3. Situación de la Competencia!
    6.4. Ambiente de negocios
    ACTIVIDAD DE
    APRENDIZAJE

    Realiza el caso práctico del negocio propuesto.


    Gracias!

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