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    LIDERAZGO

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    Dayana Nichole Moreno Talero
    Este documento trata sobre el tema del liderazgo y la gestión de equipos. Explica conceptos como los diferentes tipos de liderazgo, las características y competencias de un buen líder, así como factores para el éxito y obstáculos en el liderazgo. También analiza cómo se puede desarrollar el liderazgo a través de la adquisición de habilidades.

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    Dayana Nichole Moreno Talero
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    Este documento trata sobre el tema del liderazgo y la gestión de equipos. Explica conceptos como los diferentes tipos de liderazgo, las características y competencias de un buen líder, así como factores para el éxito y obstáculos en el liderazgo. También analiza cómo se puede desarrollar el liderazgo a través de la adquisición de habilidades.

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    DIANA CAROLINA CARVAJAL VERA

    PSICÓLOGA
    ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
    ESPECIALISTA EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

    Código MIS-4-1-3-FR07 Versión 07


    Liderazgo
    OBJETIVO
    Orientar a los trabajadores acerca de la
    importancia del liderazgo y gestión de
    equipos como base para el
    direccionamiento exitoso de los grupos de
    trabajo.
    ¿QUE ES
    LIDERAZ
    GO?
    LIDERAZGO
    “Los auténticos lideres no se distinguen
    por su talento innato o su dominio
    técnico, sino por su capacidad de
    inspirar en otros energía, pasión y
    entusiasmo. Y estos sentimientos se
    extienden rápidamente en los equipos
    de trabajo estimulando a los demás.”
    Daniel Goleman
    El jefe maneja a sus empleados El líder los dirige
    El jefe depende de la autoridad El líder da su buena voluntad
    El jefe inspira temor El líder inspira entusiasmo
    El jefe dice yo El líder dice nosotros
    El jefe dice háganlo El líder dice vamos hacerlo
    FACTORES DE ÉXITO

    Trabajo en Equipo
    Apoyo de la Administración
    Orientación hacia resultados
    Participación activa
    Excelencia en las relaciones interpersonales
    Reconocimiento por logros
    OBSTÁCULOS
    No tener metas y/o prioridades claras
     Fallas en la comunicación
    Liderazgo y roles no definidos
     Falta de respeto, desconfianza
    Actitud negativa
     Falta de participación, iniciativa
    y compromiso
    Lucha de poderes
    ¿Un Líder
    Nace o se
    Hace?
    ¿CÓMO SE LLEGA A SER LÍDER?
    Se nace Líder: Se asocia al Se aprende a ser Líder, cuando el
    liderazgo con el carisma. Liderazgo es situacional

    Con atributos personales innatos: Esta basado en la efectividad del líder.

    • Inteligencia atributos del líder efectivo:


    • Creatividad
    • Iniciativa • El liderazgo es un trabajo
    • Habilidad • El liderazgo se asume como una
    • Persuasivo responsabilidad y no un privilegio
    • Persistente • Genera confianza en sus seguidores
    ¿QUE TIPO DE LÍDER SOY O
    QUIERO SER?
    Autocrático Democrático Laissez - Faire Situacional
    Es el líder que ejerce el
    Es el líder que comparte Es el líder que interviene Es el líder que puede
    poder de manera unilateral,
    poder y permite participar poco y deja que los demás implementar cualquier
    solo el toma las decisiones
    en la toma de decisiones, trabajen de forma estilo, dependiendo de su
    y ordena
    convirtiéndose en autónoma equipó, la situación y su
    coordinador de esfuerzos propia madurez
    CARACTERISTI
    CAS DE UN
    LIDER
    • Evalúa cada situación para tomar
    decisiones
    • Plantea objetivos viables, pertinentes
    y alcanzables
    • Tiene habilidades de comunicación y
    sabe escuchar
    • Es puntual y sabe administrar su
    tiempo
    • Sabe delegar y trabajar en equipo
    porque conoce sus habilidades y las
    potencializa
    COMPETENCIAS DE UN LÍDER
    Relaciones
    Personales Gestión Diaria Estratégicas
    Interpersonales
    • Conciencia • Comunicación • Provee dirección • Pensamiento
    Emocional • Influencia en • Enseñar a otros sistémico
    • Estilo de otros • Orientación al • Visión de
    pensamiento • Trabajo en resultado negocios
    • Orientación al equipo • Toma de • Se anticipa a
    Éxito • Empatía decisiones situaciones clave
    • Congruencia • Negociación efectivas • Se relaciona con
    • Pro actividad • Manejo adecuado • Organiza el actores claves y
    • Responsabilidad de las diferencias trabajo diversos
    • Actitud Positiva y del conflicto • Creativo
    • Genera confianza • Planifica
    • Delega
    cualidades y
    funciones
    • Capacidad de
    análisis
    ¿Cómo puedo implementar el liderazgo?

    Proceso interactivo y compartido

    Desarrollo de habilidades Cada individuo tiene un estilo


    diferente de liderazgo que puede
    Direccionamiento aplicar, teniendo en cuenta

    Visión Capacidad de respuesta

    Estrategia

    Logro de metas

    Alineación de equipo

    Motivación
    Un estudio de caso: ¿Qué nos dice Betty la fea?

    1. Que tipos de liderazgo encontramos

    2. Como podemos mejorar el estilo de


    liderazgo de don armando

    3. Que acciones de mejora


    propondríamos

    4. Que vimos reflejados en nosotros


    mismos
    GRACIAS

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