Diapositiva de recursos

humanos 1
Psicología y seguridad en el
trabajo
Nataly Cornejo Vergara
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1 Retribuciones que pueden ayudar al bienestar laboral

• Flexibilidad de Horario
• Oportunidades de Desarrollo Profesional
• Reconocimiento Público
• Días de Descanso Adicionales
• Buses de Acercamiento
• Liderazgo Positivo: Tener líderes que promuevan un ambiente de trabajo positivo, que
inspiren y motiven, es crucial para el bienestar de los empleados. Un buen liderazgo también
r.
incluye ofrecer feedback constructivo y apoyo constante.
• Programas de Bienestar: Implementar programas que fomenten la salud física y mental,
como talleres de mindfulness, clases de fitness, o programas de nutrición.
• Beneficios para la Familia: Ofrecer guarderías en el lugar de trabajo o contribuciones para el
cuidado de los niños y otros dependientes.
Diapositiva de recursos humanos 2
2. Calidad de vida:

El concepto de bienestar laboral ha evolucionado considerablemente a lo largo del tiempo.

Antiguamente, el enfoque del bienestar en el trabajo estaba principalmente centrado en la
seguridad física y las condiciones salariales. Sin embargo, con el tiempo, la comprensión del
bienestar ha avanzado hacia un enfoque más holístico que incluye aspectos psicológicos y
emocionales, dando lugar a lo que hoy conocemos como "calidad de vida laboral".
Calidad de vida laboral refleja una perspectiva más amplia y profunda que simplemente el
bienestar
r.
físico o económico. Se trata de cómo los colaboradores perciben su vida en el contexto laboral,
incluyendo su satisfacción con el trabajo, el equilibrio entre la vida personal y profesional, la
realización personal y profesional, y el sentido de propósito y felicidad en su labor diaria.
Diapositiva
3. Calidad de vida de recursos humanos 2
vs Productividad

La relación entre calidad de vida y productividad en el lugar de

trabajo es un tema bastante
estudiado y generalmente se acepta que están estrechamente
vinculadas. Una mejor calidad de vida
laboral tiende a mejorar la productividad, ya que un entorno de
trabajo que respalda tanto el
bienestar físico como puede llevar a una mayor motivación, menos
días de enfermedad, y una mayor
eficiencia en el trabajo.
 4. Detección de Necesidades de Capacitación
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(DNC)

La detección de necesidades de capacitación es un proceso que se realiza para identificar

las áreas
en las que los colaboradores de una organización pueden necesitar formación y desarrollo
adicionales. Este proceso es esencial para garantizar que las inversiones en capacitación
sean
efectivas y pertinentes a las necesidades actuales de los empleados y de la organización en
su
conjunto. Los psicólogos organizacionales, junto con otros profesionales de recursos
humanos, a
menudo desempeñan un papel clave en este proceso debido a su entendimiento del
comportamiento humano y la dinámica organizacional.
 5. Great Place to Work
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Consultoría global que ayuda a las empresas a evaluar y mejorar el ambiente de trabajo. A través de
encuestas, se mide la confianza, el orgullo y las relaciones entre los empleados para entender la
cultura laboral. Las organizaciones que demuestran un ambiente de trabajo de alta calidad pueden
obtener una certificación que sirve como reconocimiento y herramienta de atracción de talento.
Great Place to Work también ofrece asesoría para desarrollar mejores prácticas basadas en sus
hallazgos y permite a las empresas comparar su desempeño con el de otros en su sector. Los
beneficios incluyen mejora en la atracción y retención de talento, aumento de la productividad y
mejora de la reputación corporativa.
La premisa es que un ambiente de trabajo de alta calidad fomenta una mayor satisfacción del
empleado, retención de talento y, en última instancia, mejora el rendimiento empresarial.
 6. Bienestar Hedónico
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Se refiere a la parte de la felicidad y el bienestar que se centra en la búsqueda de placeres sensoriales
y la evitación del dolor, tanto físico como emocional. Esta forma de bienestar se asocia con la
experiencia de emociones positivas, la satisfacción inmediata y la comodidad. Es uno de los dos
componentes principales del bienestar, junto con el bienestar eudaimónico, que se centra en la
realización personal y el vivir de acuerdo con las virtudes.
Ejemplos de Bienestar Hedónico:
• Disfrutar de Comidas Deliciosas
• Vacaciones Relajantes
• Hobbies Placenteros
• Masajes y Spa
• Reuniones Sociales Alegres
 7. ¿De que se ocupa la seguridad industrial respecto a la salud

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ocupacional?

La seguridad industrial es un componente clave de la salud ocupacional, que es un término más

amplio que incluye no solo la seguridad en el lugar de trabajo, sino también la promoción de la salud
y el bienestar general de los trabajadores. Mientras que la seguridad industrial se centra en prevenir
accidentes y lesiones, la salud ocupacional también aborda la promoción de hábitos de vida
saludables, la prevención de enfermedades ocupacionales y la gestión de la salud en el trabajo de
manera integral.
Aspecto Seguridad Industrial Salud Ocupacional
Enfoque Principal
Prevención de accidentes laborales
y lesiones en el entorno de trabajo.
Promoción integral de la salud física y
mental en el lugar de trabajo.
Promoción integral de la salud física y

Diapositiva de recursos humanos 2

mental en el lugar de trabajo.

Objetivos Minimizar riesgos en el lugar de

trabajo / Prevenir accidentes y
lesiones.

Prevenir enfermedades y accidentes

laborales. / Promover la salud y el
bienestar general

Métodos
Utilizados

Instalación de equipos de
seguridad. / Formación en prácticas
de trabajo seguras. / Cumplimiento

de normativas de seguridad.
Evaluaciones de riesgos laborales. /

Diapositiva de recursos humanos 2

Programas de bienestar y salud. / Apoyo
psicológico y emocional.

Protección Principalmente física (protección

contra accidentes y lesiones físicas).

Física y mental (incluye desde ergonomía

hasta apoyo psicológico).

Intervenciones
Comunes

Uso de equipos de protección

personal (EPP). / Señalizaciones de
seguridad. / Mantenimiento
preventivo de maquinaria.
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Campañas de vacunación. / Programas
de ejercicio y nutrición. / Talleres sobre
manejo del estrés.

Cultura
Organizacional

Enfocada en la seguridad y
prevención de riesgos específicos.

Más holística, abarcando desde la

seguridad hasta la promoción activa de
un estilo de vida saludable.
Diapositiva de recursos
8. ¿Cuál es la contribución humanos
de la psicología en la seguridad2laboral?

La psicología juega un papel crucial en la seguridad laboral, aportando una comprensión profunda
de los comportamientos, actitudes y procesos mentales que influyen en cómo los empleados
interactúan con su entorno de trabajo. A continuación, detallo algunas de las contribuciones
principales de la psicología en este campo:
• Mejora del Comportamiento Ante la Seguridad:
La psicología ayuda a diseñar programas de formación que promueven comportamientos
seguros y reducen los comportamientos de riesgo. Utiliza técnicas de modificación del
comportamiento, como el refuerzo positivo, para fomentar prácticas seguras.
Diapositiva de recursos humanos 2
• Apoyo en Estrés Post-Traumático:
Psicólogos especializados en salud ocupacional pueden ofrecer soporte y terapia a empleados
que han experimentado incidentes traumáticos en el trabajo, ayudando a prevenir el desarrollo
de trastornos como el PTSD (trastorno de estrés postraumático).
• Capacitaciones Efectivas:
Los psicólogos diseñan e implementan programas de capacitación que no solo enseñan
habilidades técnicas, sino que también abordan la motivación, la percepción de riesgos y la
responsabilidad personal hacia la seguridad.
Diapositiva de recursos humanos 2
• Selección e Inducción de Personal:
La psicología apoya en el proceso de selección asegurando que los nuevos empleados posean
las características y habilidades necesarias para cumplir con los estándares de seguridad de la
organización. Durante la inducción, los psicólogos ayudan a instalar una cultura de seguridad
desde el principio.
• Estudios de Puestos de Trabajo:
Mediante el análisis ergonómico y psicológico de los puestos de trabajo, los psicólogos
identifican factores de riesgo que pueden afectar la seguridad y el bienestar de los empleados,
proponiendo mejoras para optimizar ambos.
Diapositiva de recursos humanos 2
• • Levantamiento de Perfiles de Cargo:
Los psicólogos colaboran en la definición de los perfiles de cargo, incluyendo competencias
relacionadas con la seguridad, como la capacidad de atención al detalle y la gestión de
situaciones de alto riesgo.
• Intervenciones Organizacionales:
Implementan estrategias que abordan factores organizacionales que pueden afectar la
seguridad, como el clima laboral, las políticas de seguridad y la comunicación entre gerentes y
empleados.
Diapositiva de recursos humanos 2
• Factores Psicológicos que Influyen en la Seguridad Laboral
El estrés, la fatiga, la falta de concentración, los problemas emocionales y la falta
de motivación son solo algunos de los factores psicológicos que pueden incidir en
la comisión de errores y, por ende, en los accidentes laborales.
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• Prevención a través de la Psicología Aplicada
Mediante programas de intervención psicológica en el trabajo, es posible identificar y
abordar aquellos factores emocionales y cognitivos que puedan representar un riesgo
para la seguridad laboral. La educación emocional, la gestión del estrés y la
promoción de un ambiente laboral saludable son herramientas clave en este proceso.
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•
Ventajas de Integrar la Psicología y la Seguridad enormidad Psicológica

Es fundamental que las empresas inviertan en la formación y entrenamiento de sus

trabajadores en materia de seguridad el Trabajo
Al integrar la psicología y la seguridad en el trabajo, las empresas pueden experimentar
una reducción significativa en la incidencia de accidentes laborales, un aumento en la
productividad y un mejor clima laboral en general. Los trabajadores se sienten valorados
y cuidados, lo que se traduce en un mayor compromiso con la organización.
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•

La evolución de la psicología y la seguridad

Ha estado profundamente influenciada por los cambios sociales, tecnológicos y
culturales a lo largo del tiempo. Veamos cómo ha evolucionado y cómo afecta a
aspectos como el poder de decisiones, la influencia de los jóvenes, la libertad,
autenticidad, autonomía, la percepción del trabajo como placer, la ansiedad crónica
debido al acceso a la información en Internet. ¿Y el cambio de comportamientos tras
generaciones
Diapositiva de recursos humanos 2
A-Poder de decisiones:

Antes, en el pasado, las decisiones en el lugar de trabajo solían ser tomadas de

manera centralizada por gerentes y líderes, sin mucha participación de los
empleados. Ahora, con el enfoque moderno en la participación de los empleados,
la psicología organizacional ha evolucionado para incluir prácticas como la toma de
decisiones participativa y la consulta a los empleados en asuntos que afectan su
trabajo.
Diapositiva de recursos humanos 2
B. Influencia de los jóvenes:

Antes, los jóvenes solían tener poca influencia en el entorno laboral, con roles más
subordinados y menos oportunidades para expresar sus ideas. Ahora, con el
surgimiento de la cultura digital y las redes sociales, los jóvenes tienen una mayor
influencia en la cultura laboral. Por ejemplo, la promoción de la diversidad, la inclusión y
la sostenibilidad en las empresas a Menudo es impulsada por las generaciones más
jóvenes.
Diapositiva de recursos humanos 2
C- libertad, autenticidad y autonomía.

Antes, las estructuras jerárquicas a Menudo limitaban la libertad de expresión y la

autenticidad en el trabajo. Los empleados solían seguir un conjunto rígido de normas y
expectativas. Ahora, la psicología laboral actual enfatiza la importancia de la autonomía
y la autenticidad en el trabajo. Para fomentar la motivación y el compromiso de los
empleados se valora más la diversidad de opiniones y estilos de trabajo.
Diapositiva de recursos humanos 2
D- Percepción del trabajo como placer y ansiedad crónica.

Antes, el trabajo solía ser visto principalmente como una obligación para ganarse la
vida con menos énfasis en la satisfacción personal. Ahora. Existe un cambio hacia la
percepción del trabajo como una fuente de realización y placer. Sin embargo, el acceso
constante a la información en Internet también ha llevado a niveles más altos de
ansiedad debido a la sobrecarga de información y la dificultad para desconectar del
trabajo. Ejemplos prácticos, poder de decisiones. Antes, los empleados seguían
instrucciones sin cuestionar. Hoy, empresas como Google fomentan la toma de
decisiones colaborativa y la innovación a través de sus equipos multidisciplinarios.
Influencia de los jóvenes en empresas tecnológicas como Facebook o Startups, los
jóvenes tienen un papel importante en la creación de culturas de trabajo más flexibles,
inclusivas y orientadas a resultados
Diapositiva de recursos humanos 2
Punto 2

La psicología y la seguridad en el trabajo han experimentado cambios significativos en

los últimos años, especialmente en relación con la confianza en las habilidades
laborales, la búsqueda de la felicidad. En el trabajo y a la evolución del horas antes.
Para comprender la psicología y la seguridad en el trabajo han experimentado cambios
significativos en los últimos años, especialmente en relación con la confianza en las
habilidades laborales, la búsqueda de la felicidad en el trabajo y a la evolución de la
modalidad laboral, como el teletrabajo. Aquí tienes una explicación y ejemplos
concretos:
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A. confianza en las aptitudes y capacidad laboral:
Explicación: Con el acceso a la educación y a la información, las personas han
ganado más confianza en sus habilidades y capacidades laborales. Ya no temen
renunciar a un trabajo que no les satisface completamente porque confían en su
capacidad para encontrar mejores oportunidades.
Ejemplo: Un profesional con habilidades en programación informática que trabaja en
una empresa pero siente que su potencial no está siendo aprovechado. Tener
confianza en sus habilidades, decide renunciar y buscar oportunidades en empresas
tecnológicas donde pueda aplicar todo su conocimiento y a desarrollarse
profesionalmente.
Diapositiva deenrecursos
B- Búsqueda de la felicidad el trabajo. humanos 2
Explicación, la perspectiva de trabajar solo para ganarse la vida. A evolucionado hacia la búsqueda de la felici
•realización personal en el trabajo. Las personas buscan trabajos que les apasionen que les brinden sati
emocional y profesional.
Ejemplo: Un diseñador gráfico que decide dejar su trabajo en una empresa tradicional para unirse a una
de publicidad creativa, donde puede trabajar en proyectos más emocionantes y que despierten su creativ
que le brinda una mayor sensación de felicidad y realización.
Mayor Rotacion laboral y modalidad de teletrabajo.
Explicación la generación millennial, caracterizada por su búsqueda de experiencias significativas y flex
tiende a no permanecer mucho TI. Trabajo, la opción de teletrabajo. Oferta de trabajar desde cualquier l
Independencia, creo la satisfacción laboral.
Ejemplo: Profesional de marketing digital. Empresa de publicidad pero que prefiere trabajar de forma remota p
tener la libertad de viajar y trabajar
Diapositiva
Conclusion: de recursos humanos 2
la psicología y la seguridad en el trabajo no son conceptos aislados, sino que están intríns
relacionados en la búsqueda de un entorno laboral seguro y saludable. Recordemos que cada t
es un ser humano completo, con emociones, pensamientos y necesidades que deben ser te
cuenta para garantizar su bienestar integral. ¡Cuidemos de quienes hacen posible el funcionam
nuestras empresas!
En resumen, la psicología y la seguridad en el trabajo han evolucionado para enfocarse m
confianza en las habilidades individuales. La búsqueda de la felicidad y la realización en el tr
adopción de nuevas modalidades laborales que brindan mayor independencia y flexibilid
trabajadores
En resumen, el enfoque de psicología y seguridad en el trabajo considera como las diversas pr
políticas empresariales pueden influir en el bienestar psicológico. La motivación y del compromi
empleados, lo que a su vez impacta en la cultura organizacional y el rendimiento laboral.
Diapositiva de recursos humanos 2
Referencia

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Aprendizaje en Línea y Enseñanza, 8(2), 45-62.
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Wren, D. A. (2009). La Evolución del Pensamiento de la Gestión. John Wiley & Sons. Enlace al
libro
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