Diagrama de Flechas

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DIAGRAMA DE FLECHAS

DIAGRAMA DE FLECHAS

Podemos definir la planeación como la determinación de los recursos requeridos y su


orden de aplicación, en cada una de las diferentes aunque interrelacionadas, actividades
de un proyecto.

Al planear un proyecto, entonces, el primer paso es establecer las operaciones necesarias


o actividades por desarrollar y en seguida, determinar su secuencia necesaria u orden de
realización.

Varios medios han sido usados y están siendo usados para determinar la secuencia de los
trabajos. El resultado es un modelo, en papel, de la manera en la cual el proyecto puede
ser llevado a cabo.

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DIAGRAMA DE FLECHAS

Una técnica común para encontrar la secuencia adecuada de los trabajos, es hacer una
lista de actividades y con la ayuda de esta lista, rearreglarlas en su orden de realización.

Esta técnica presenta varios inconvenientes: es tediosa, incomoda, se pueden omitir


detalles, se requiere una gran cantidad de escritura y correcciones, es bastante propensa a
errores, su razonamiento no es fácilmente perceptible por otras personas, tiene poco valor
operacional real día a día.

Para superar estas desventajas, se ha ideado un medio más conveniente para crear un
modelo del proyecto: Diagramación de flechas o diagramación de redes.

ACTIVIDAD A
ACTIVIDAD C

ACTIVIDAD B

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Correlaciones

Lineales

Convergencia

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DIAGRAMA DE FLECHAS

Correlaciones

Divergencia

Convergencia - Divergencia

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Red de actividades

La representación visual del método de la ruta crítica es el diagrama de flechas o red de


actividades, que consiste en la ilustración gráfica del conjunto de operaciones de un
proyecto y sus interrelaciones

La red esta formada por flechas que representan actividades y por nodos que simbolizan
eventos.

Cuando se encuentran varias flechas conectadas una tras otra, es que existe una secuencia
entre ellas.

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DIAGRAMA DE FLECHAS

Red de actividades

Para preparar un diagrama de flechas, se deben contestar tres preguntas básicas sobre
cada flecha o actividad específica:

a) Qué actividades deben ser realizadas inmediatamente antes de la ejecución de


ésta. ACTIVIDAD A
ACTIVIDAD C

ACTIVIDAD B

b) Que actividades deben llevarse a cabo inmediatamente después de realizar la


presente. ACTIVIDAD B
ACTIVIDAD A

ACTIVIDAD C

c) Que actividades pueden realizarse simultáneamente a la ejecución de ésta.

ACTIVIDAD C
ACTIVIDAD A

ACTIVIDAD B

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DIAGRAMA DE FLECHAS

Red de actividades

Para construir una red de actividades, se debe seguir los siguientes pasos:

1. Tener un proyecto.
2. Desglosar las actividades del proyecto.
3. Elaborar la secuencia de actividades.
4. Elaborar gráfica de Gantt.

Es importante resaltar lo siguiente:

a) Cada proyecto tiene un inicio y una terminación.


b) Todas las actividades precedentes deben completarse antes de iniciar una
nueva.
c) No pueden quedar actividades aisladas.
d) No puede haber redundancia entre las actividades.

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Red de actividades

Activity on Node
(A-O-N)
Es un diagrama de redes en donde las flechas designan las actividades.

• Red de actividades en arcos


– Actividades = arcos
– Nodos = eventos

1 S
U
3 4

2 T S y T deberán completarse
antes de que se inicie U

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Red de actividades

Activity on Arrow
(A-O-A)
Es un diagrama de redes en donde los nodos designan las actividades.

• Red de actividades en nodos.


– Enfoque orientado a actividades

S
S y T deberán completarse
U antes de que se inicie U

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