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    Introducción Administración

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    miguel
    Este documento presenta una introducción a la administración. Explica conceptos clave como planeación, organización, dirección y control. También define la administración como una disciplina que busca alcanzar los objetivos de una organización de manera efectiva. Finalmente, resume los orígenes e historia de la administración desde las primeras sociedades hasta los modelos de Taylor y Fayol.

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    Título original

    INTRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN

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    Este documento presenta una introducción a la administración. Explica conceptos clave como planeación, organización, dirección y control. También define la administración como una disciplina que busca alcanzar los objetivos de una organización de manera efectiva. Finalmente, resume los orígenes e historia de la administración desde las primeras sociedades hasta los modelos de Taylor y Fayol.

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    INTRODUCCIÓN A LA

    ADMINISTRACIÓN

    ADMINISTRACIÓN, PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

    LIC: SANDY M. HUAYNATE LOPEZ

    Sesión

    01
    ¡Hola
    estudiante!

    SANDY M.HUAYNATE LÓPEZ


    LIC. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    GERENTE GENERAL EN EMPRESA DE CONSTRUCCIÓN , DISTRIBUIDORA LOPEZ- VENTA DE


    ACABADOS CELIMA Y SANLORENZO.
    ADMINISTRADORA EN CLINICA SALAZAR Y ONCOCENTRO.
    ASESOR DE INVERSIONES Y SEGUROS EN EL AREA DE MULTIPRODUCTOS. RIMAC SEGUROS.
    LICENCIADA EN BRAIN GYM (GIMNASIA CEREBRAL) CERTIFICADA POR LA EDUCATIONAL
    KINESIOLOGY FUNDATION, VENTURA, CALIFORNIA.
    INTRODUCCIÓN
    • ¿Por qué debo aprender administración cuando las
    empresas están reduciendo su tamaño y los puestos
    de trabajo se va reduciendo?

    A MEDIDA QUE LAS ORGANIZACIONES


    CAMBIEN, EL PAPEL DEL
    ADMINISTRADOR TAMBIEN CAMBIARÁ
    LOS ADMINISTRADORES
    DE ÉXITO QUE REQUIEREN

    • Se requiere contar con las siguientes características


    LOS ADMINISTRADORES DE
    ÉXITO QUE REQUIEREN
    Capacidad
    Capacidad de
    para detectar
    innovar y crear
    oportunidades

    Capacidad para 5
    Capacidad de
    luchar frente a
    adaptación a
    CARACTERÍSTICAS las adversidades
    los cambios

    Capacidad Capacidad para


    para tomar tomar
    riesgos decisiones
    ¿QUÉ ES LA
    ADMINISTRACIÓN?

    • La administración es una disciplina, arte o ciencia que


    ha estado presente desde que el hombre formó las
    primeras sociedades y se desarrolla bajo un marco,
    práctico, disciplinario o teórico conceptual.
    • La administración es una ciencia social
    compuesta por principios, técnicas,
    procedimientos, métodos, sistemas, que
    CONCEPTO relacionados con los factores humanos,
    materiales, económicos, tecnológicos, y 7
    financieros busca alcanzar los objetivos de
    la organización con efectividad.
    ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN

    Inicialmente el hombre trabajaba


    de forma individual

    8
    En las tribus ya se empieza hablar
    de “División de trabajo” y toma de
    decisiones.

    Las tribus pasaron de ser Nómades


    a Sedentarios. ”Coordinación y
    Dirección”
    Con el esclavismo y feudalismo se
    Se da lugar a los artesanos y
    desarrolla” Supervisión y
    patrones
    control”

    Patrones Ejecutan los oficios 9


    mantenían el se da inicio a
    capital “Delegación”
    Conformaciones Familiares”

    Se desarrolla un sistema de
    trueque”
    10

    Con la revolución Industrial se da


    lugar a Conformación de
    organizaciones

    Concepto de
    Aparecen los Aparecen
    organización
    especialistas sindicatos y
    como unidades
    gremios
    sociales
    ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN
    FREDERICK TAYLOR.
    Administración científica

    • Fundador de la escuela de la administración científica (Rendimiento humano


    11
    en el trabajo)
    • Idea central de planteamiento
    • Lograr el hombre idóneo para cada función brindarle al equipo una
    organización eficiente.
    • Análisis del trabajo y estudio de tiempos y
    movimientos.
    • Estudio de la fatiga humana
    • División del trabajo y especialización del obrero
    PRINCIPIOS • Diseño de cargos y tareas.
    • Entrenamiento a lo trabajadores
    • Incentivos salariales y premios por producción 12
    • Condiciones de trabajo
    • Supervisión funcional
    Henry Fayol

    • Se centro en el estudio de la organización como un todo.


    • Clasifico las actividades en 6 funciones.
    Técnica 13
    Comercial
    Financiera
    De seguridad
    Contabilidad
    Administración
    PRINCIPIOS ELEMENTOS

    • División del trabajo


    • Autoridad- responsabilidad
    • Planeación
    • Disciplina
    • Unidad de mando • Organización
    14
    • Unidad de dirección
    • Dirección
    • Remuneración
    • Centralización • Control
    • Jerarquía
    • Orden
    • Equidad
    • Estabilidad del personal
    • iniciativa
    TAYLOR (1903) EEUU FAYOL (1916) FRANCIA

    • Énfasis en la • Teoría clásica de la


    racionalización del administración 15
    trabajo del obrero
    Esquema Administrativo

    16
    CONCEPTOS
    ADMINISTRATIVOS

    • ADMINISTRACIÓN
    • GERENCIA
    • PRODUCTIVIDAD
    • EFICIENCIA
    • EFICACIA
    ADMINISTRACIÓN
    La administración se encarga de
    realizar el trabajo de
    • Planeación
    • Organización
    • Ejecución
    • Control
    desempeñadas para determinar y
    alcanzar los objetivos
    GERENCIA

    Se encarga llevar a cabo las


    metas o procedimientos
    trazados por la
    administración.
    EFICACIA
    La eficacia hace referencia a nuestra
    capacidad para lograr lo que nos
    proponemos.
    Es la secuencia de metas y objetivos.
    Ejemplo:
    Si nos hemos propuesto construir un
    edificio en un mes y lo logramos. Fuimos
    eficaces por cuanto alcanzamos la meta,
    logramos lo que nos propusimos.
    ¿Hacer las cosas correctas?
    EFICIENCIA

    Se da cuando se utilizan menos


    recursos para lograr un mismo
    objetivo. O al contrario, cuando
    se logran más objetivos con los
    mismos o menos recursos.

    ¿HACER BIEN LAS COSAS?


    PRODUCTIVIDAD

    Es la relación directa entre los


    resultados obtenidos y el
    tiempo empleado para obtener
    las metas propuestas
    Relación entre los recursos
    utilizados y la cantidad de
    productos o servicios
    entregados,
    LA EMPRESA Y SUS
    ELEMENTOS

    Una empresa es una organización de personas que comparten


    unos objetivos con el fin de obtener beneficios
    Es una institución o agente económico que toma decisiones sobre
    el uso de factores de producción para obtener bienes o servicios
    que se ofrecen en el mercado con el objetivo de obtener una
    utilidad.
    BIENES
    MATERIALES
    Son las instalaciones donde se
    desarrollan las operaciones de la
    empresa , tales como edificios,
    maquinarias y herramientas.

    Materia prima y materiales


    complementarios.

    Capital y dinero en efectivo.


    RECURSOS
    HUMANOS
    S e clasifica en:
    OBREROS
    Quienes realizan el trabajo manual y los empleados quienes realizan
    el trabajo intelectual o de oficina.
    Supervisores
    Se encargan de vigilar el cumplimiento de los planes y ordenes de
    gerencia.
    Técnicos
    Son quienes constituyen nuevos diseños
    Ejecutivos
    Son los administradores de la empresa
    Directores
    Son los que aprueban los planes generales y revisar los resultados
    finales.
    CLASIFICACIÓN SEGÚN SU ACTIVIDAD
    ECONÓMICA
    Según la actividad a la que se dediquen podemos hablar de empresas del:

    •Sector primario (agricultura)


    •Sector secundario (industria)
    •Sector terciario (servicios) 26
    •Sector cuaternario (Tecnologico)
    Clasificación según su creación

    • En cuanto a la constitución de una empresa podemos hablar de


    distintos tipos:
    • Empresas individuales o unipersonales
    27
    • Sociedades anónimas
    • Sociedades de responsabilidad limitada
    • Cooperativas
    CLASIFICACIÓN POR SU TAMAÑO

    GRANDE MEDIANA

    28

    PEQUEÑA MICROEMPRESA
    TIPOS DE EMPRESA

    • PRIVADA
    • PUBLICA
    • MIXTA
    ADMINISTRACIÓN
    PRIVADA
    Son empresas que manejan recursos propios
    y son de origen privado.
    • Fines de lucro
    • Responsable y libre.-
    • Flexible-mayor continuidad-
    • Mayor especialización Ausencia de
    reglamentos rígidos
    • Es de carácter confidencial
    • Genera inversiones a corto plazo
    ADMINISTRACIÓN
    PÚBLICA
    Son empresas que se
    manejan con recurso del
    estado
    ADMINISTRACIÓN
    MIXTA
    Aquellos organismos que están bajo
    jurisdicción tanto del poder público como del
    sector privado.
    • Estatal
    • Descentralizadas o autónomas

    También se le considera Mixta a aquella en la


    que existe capital de iniciativa
    privada(inversionistas) y capital estatal (del
    estado-gobierno); ambos administrados en
    un mismo proyecto
    TAREA

    1.- Realizar un mapa mental acerca del video referente a la Introducción


    a la administración. (Trabajo individual)
    • https://www.youtube.com/watch?v=ON_5PeUWmsA
    33

    2.- Realizar un mapa mental acerca de la empresa y sus elementos.


    3.- Mencionar ejemplos de empresas que se dedican a los diferentes
    sectores. (primario, secundario, terciario y cuaternario.)
    FICHA DE EVALUACIÓN
    FICHA DE OBSERVACIÓN

      INDICADORES PUNTAJE MAXIMO

    1 Puntualidad en la entrega del trabajo 4 34


    2 Presenta orden y creatividad en la entrega del trabajo 4

    3 Buena organización de informacion recopilada 4

    4 Presenta sintesis en la información 6

    5 Presenta buena ortografía 2

    TOTAL 20
    Creemos en el poder del
    conocimiento para
    aplicar y emprender

    SANDY M. HUAYNATE LOPEZ

    Tel/Cel:

    E-mail: [email protected]

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