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    Presupuesto

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    Sandra Porras ruiz
    El documento define el presupuesto como una estimación programada de las operaciones y resultados de una empresa en un período determinado. Explica que el presupuesto es importante para la planeación y control de una organización ya que ayuda a disminuir riesgos ante factores incontrolables. Finalmente, clasifica los presupuestos según su flexibilidad, período cubierto y sector público o privado.

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    Sandra Porras ruiz
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    El documento define el presupuesto como una estimación programada de las operaciones y resultados de una empresa en un período determinado. Explica que el presupuesto es importante para la planeación y control de una organización ya que ayuda a disminuir riesgos ante factores incontrolables. Finalmente, clasifica los presupuestos según su flexibilidad, período cubierto y sector público o privado.

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    Presupuesto

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    de 9

    CONTABILIDAD

    BÁSICA
    Presupuesto
    DIEGO ORLANDO RODRÍGUEZ ORTIZ
    Contador Público
    DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO
    Estimación programada, en forma sistemática, de las condiciones de operación y de los
    resultados a obtener por una empresa en un periodo determinado.

    Es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la


    administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategias necesarias
    para lograrlos.
    IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO
    Toda organización está expuesta a variables que no son controlables, y de una u otra
    manera afectarán sus planes y proyecciones futuras, la apertura de nuevos mercados, el
    ingreso de nueva competencia, la proliferación de productos sustitutos, las políticas
    gubernamentales en materia económica, tributaria y laboral, la crisis económica mundial,
    entre otras, harán que la incertidumbre forme parte del entorno empresarial.

    El presupuesto es una herramienta de planeación y control de la organización, ya que le


    ayuda en cierta medida disminuir el riesgo de la inversión, planeando con anticipación las
    actividades que le van a permitir su sostenibilidad en un mercado cada día más
    competitivo y con mayor incertidumbre.
    FINALIDAD DE LOS PRESUPUESTOS
    • El fin principal del presupuesto es buscar la maximización de las
    utilidades, obteniendo las mejores tasas de rendimiento sobre la
    inversión de capital, buscando de esta manera el cumplimiento de las
    expectativas de los inversionistas.

    • Cuantificar los objetivos, planes y metas empresariales de acción en el


    futuro, minimizando el riesgo sobre la inversión.

    • Busca interrelacionar las diferentes áreas de la empresa: ventas,


    compras, producción, distribución, finanzas, buscando el logro del
    objetivo común empresarial.
    CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS

    SEGÚN FLEXIBILIDAD
    - Rígidos o estáticos
    - Flexibles o variables

    SEGÚN EL PERIODO QUE CUBREN


    - Corto plazo
    - Largo Plazo

    SEGÚN EL SECTOR
    - Públicos
    - Privados
    POR QUÉ FRACASAN LOS PRESUPUESTOS
    • Cuando no se tiene en cuenta la información histórica, el análisis de sus
    variaciones con lo proyectado.
    • Cuando existen falencias de responsabilidad en cada área funcional de la
    organización
    • Por falta de coordinación entre los diversos niveles jerárquicos de la
    organización
    • Por falta de comunicación entre las diferentes áreas de la empresa
    • Por falta de un buen sistema contable y financiero
    • Cuando no se hace un seguimiento sobre la ejecución presupuestal Cuando no
    se siguen las directrices organizacionales
    Elaboración
    Preiniciació del
    Ejecución Control Evaluación
    n presupuest
    o
    Bibliografía
    • CARTILLA GUIA PARA PRESUPUESTOS – TERESA DE JESÚS
    ALTAHONA QUIJANO

    MUCHAS GRACIAS

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