IEDEP NOPALUCAN

METODOLOGIAS PARA GESTIÓN DE

PROYECTOS
MATRICULA: 20CL00918
ARQUITECTURA DOMINICAL

JUAN DAVID MONTIEL TRINIDAD

 CASCADA (“WATERFALL”)
Divide el proyecto en diferentes procesos que se ejecutan de forma secuencial:

INICIO
Supervisar tareas
PLANIFICACÍÓN ejecutadas
Definición del
proyecto y
aprobación
EJECUCIÓN Se finaliza el
Desarrollo de proyecto o una
planes fase

Realizar tareas CONTROL

de planeación

CIERRE
 CADENA CRITICA
 Es una metodología de proyectos basada en la teoría de las restricciones

IDENTIFICACIÓ
PRIORIDAD SUBORDINAR
N

de las restricciones a las tareas dentro de el resto de las tareas a

que afectan al la cadena critica. las indicadas en la
proyecto. cadena critica.
 METODOLOGÍA SIX SIGMA
El objetivo principal es la mejora continua de los procesos y la eliminación de fallas

DEFINICIÓN EVALUACIÓN ANÁLISIS MEJORA CONTROL

Determinar alcance Reunir datos que Identificar las causas Solucionar los Trabajar para
del proyecto y ayuden para fundamentales de los problemas que se mantener las
organizar una determinar las áreas problemas. encontraron soluciones
reunión inicial. a mejorar. previamente. implementadas para
futuros proyectos.